La gestione della produzione su commessa nelle PMI

Transcript

1 La gestione della produzione su nelle PMI Speakers: Michele Ferramola, Presidente NAV-lab Dario Sarretta, Direzione Tecnica NAV-lab

2 La forza dell esperienza condivisa Il Network NAV-LAV 11 aziende ICT con specialisti certificati Microsoft Dynamics Oltre 450 clienti il 13% del mercato italiano Investimenti condivisi per lo sviluppo di add-on applicativi, software specializzati e verticali che aumentano il valore d uso delle soluzioni Microsoft Dynamics

3 Chi è TO-INCREASE Clienti & Partner Più di 100 partners supportati da To-Increase Più di 1600 clienti gestiti dai partner di TO INCREASE Attivi in 44 nazioni Focus sulle soluzioni Soluzioni verticali: Job Production Food & Beverage Wholesale & Distribution Innovazione Premi & Riconoscimenti Integrazioni per Microsoft Dynamics I verticali coprono senza necessità di sviluppo l 85% delle esigenze dei mercati di riferimento Attualmente presenti da 6 anni nell Inner circle di Microsoft Microsoft Dynamics ISV dell anno nel 2009, 2010 e 2014 (unico ISV a vincere 3 volte il premio)

4 Prodotto Generico Vs Prodotto Specifico Solida base tecnologica Leader per volumi venduti Prodotto generalista Pensato da esperti ed appassionati del settore Ampia conoscenza del mercato Profonda conoscenza delle abitudini dei clienti Prodotto di nicchia

5 Quando si parla di produzione su

6 La produzione su in sintesi Preventivi e gestione offerta Progettazione Pianificazione produzione e risorse Acquisti e logistica di magazzino Fabbricazione Assemblaggio Imballo e spedizione Rilevazione tempi, e gestione dei materiali Consuntivi e controllo Post vendita

7 Visibilità end-to-end di Commessa

8 I processi caratteristici Engineering Vendita Pianificazione Operations Amministrazione Management Modell o Change Offerta di vendita Comm essa Offerta di progetto Versioni di offerta Testata Righe Budget Pianificazione Risorse Acquisti Produzione Commesse generiche Assemblaggio Trasferimento Post Registrazione tempi Spedizioni Consumi OdV Magazzino di Verifica tempi Post Movimenti di magazzino Contratto Fattura Previsione Estimate to Complete Varianze Righe di Attività ECR ECO Movimenti di magazzino WIP Project Scope Elementi Chiusura Post Vendita

9 Integrazione con vendite e marketing Problemi Integrazione con il marketing; vendite; produzione Soluzioni di NAV + IEM Contratto; Interazioni; To-Do; Gestione Opportunità Preparazione offerte complesse e tecniche Offerte e revisioni di offerte Vendita di servizi a valore aggiunto Offerte commerciali mirate

10 IEM Integrazione con la logistica Problemi Controllo della logistica di Soluzioni di NAV + IEM Creazione di ordini di acquisto e di produzione dall interno della Controllo dei dati tecnici per Attivazione di DiBa di Prenotazione del materiale per Magazzini ad utilizzo libero e di

11 IEM Pianificazione e gestione delle risorse Problemi Schedulazione delle risorse Soluzioni di NAV + IEM Piani specifici per l allocazione mirata delle risorse GANTT grafico di Offerte Commerciali Ambiente grafico per la schedulazione delle attività di Budget per gruppi di risorse ed assegnazione puntuale dei carichi di lavoro

12 Vantaggi di NAV con IEM per le PMI di Engineering Vendite Pianificazione Operations Amminitrazione Management Creare e preparare template di progetto che descrivono la struttura dei prodotti Creare offerte di da opportunità, utilizzando i template Convertire indicazioni di Budget in elementi di Ricevere e produrre articoli; Registrare ore e costi Gestire fatture passive e registrazione dell risorse Controllare i progressi. Definire Forecast e stime a chiudere Chris David Eduardo Tricia Ken Prakash

13 Visibilità end-to-end di Commessa

14 NAV-lab STAND 17: Vieni a trovarci

15 GRAZIE PER L ATTENZIONE