Workshop. Call EIP-AHA 2016 Opportunità, esperienze e risultati raggiunti dai Reference Sites Italiani

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1 Workshop Call EIP-AHA 2016 Opportunità, esperienze e risultati raggiunti dai Reference Sites Italiani «Per un Osservatorio ICT in Sanità» Il ruolo dell Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano nella Governance dell innovazione Roma

2 L Obiettivi e storia Mission L, giunto al suo 9 anno di attività, analizza e promuove il ruolo delle nuove tecnologie digitali a supporto del miglioramento e dell innovazione del Sistema Sanitario Nuove sfide e opportunità per i CIO L innovazione è in rete Mettere in circolo l innovazione L ICT non basta! Ruolo e competenze dei CIO in Sanità Driver e barriere all innovazione digitale in Sanità Maturità delle aziende sanitarie con riferimento agli ambiti di innovazione ICT Coinvolgimento delle Regioni Effetti della Spending Review sulla Sanità Mobile Health e Cloud in Sanità Coinvolgimento di Cittadini e MMG Stima dei benefici legati allo sviluppo degli Shared Services Coinvolgimento delle Direzioni Sociali L innovazione dalla teoria alla pratica L innovazione in cerca d autore Perché il digitale non rimanga solo in agenda Dai patti ai fatti Governance dell innovazione digitale nelle strutture sanitarie Coinvolgimento delle Direzioni Strategiche Stima della spesa ICT in Sanità (strutture, Regioni, MMG e Ministero) Governance dell innovazione digitale nel SSN Stima dei budget degli ambiti di innovazione digitale Stima dei benefici associati alla Sanità digitale Sviluppo ehealth Journey e stima dei benefici associati Approfondimento delle iniziative di FSE

3 L Il ruolo nella Governance dell innovazione Ricerca Presidia i contenuti dell innovazione digitale in sanità e ne promuove la diffusione Networking Abilita il confronto tra gli attori della sanità, le istituzioni, gli enti di ricerca e orienta il mercato Progetti Supporta l ecosistema della sanità realizzando progetti e fornendo strumenti sviluppati ad hoc

4 L Il ruolo nella Governance dell innovazione Ricerca Networking Progetti Presidia i contenuti dell innovazione digitale in sanità e ne promuove la diffusione Sviluppa analisi e ricerche che aiutano i decision maker della Sanità (Direzioni Strategiche e CIO delle strutture sanitarie, Regioni e Istituzioni che operano nel settore sanitario, ecc.) nello sviluppo dell innovazione basata sulle tecnologie digitali Abilita il confronto tra gli attori della sanità, le istituzioni, gli enti di ricerca e orienta il mercato Incentiva il confronto tra gli attori del Sistema Sanitario Nazionale attraverso strumenti che favoriscono il benchmarking e lo sviluppo di percorsi di crescita (ad es. ehealth Journey) verso l innovazione digitale per l erogazione dei servizi sanitari Supporta l ecosistema della sanità realizzando progetti e fornendo strumenti sviluppati ad hoc Promuove e diffonde i risultati delle ricerche attraverso la pubblicazione di report verticali sulle tematiche approfondite (spesa ICT in sanità, scenari di innovazione digitale, servizi digitali al cittadino, Telemedicina e PDTA, ecc.) e la presenza sui diversi canali d informazione (riviste cartacee e digitali, media, ecc.)

5 Spesa ICT complessiva: 1,37 mld L La spesa ICT nella Sanità italiana Strutture sanitarie 960 mln Regioni 325 mln MMG 68 mln Ministero della Salute 20 mln Stima su dati 2014

6 % di aziende che prevedono aumento dei budget nel 2015 L Gli ambiti di innovazione digitale in Sanità 60% Gest. Documentale e conservazione Strategici 18 Consolidati 15% Mobile Hospital 3 Cloud Computing Medicina sul territorio Telemedicina Cartella Clinica Elettronica Gestione informatizzata dei farmaci 12 Clinical Governance Gest. di reparto e order management Servizi Digitali al Cittadino Sistemi di integrazione con FSE Business Intelligence 38 Disaster Recovery e continuità operativa Sistemi di front-end Gestione amministrativa e delle RU Emergenti Budget 2014 [mln ] 15% % di aziende che hanno investito nel % Stima su dati 2014

7 L I benefici dell ICT a livello di Sistema Risparmi potenziali per le strutture sanitarie AS IS TO BE Risparmi potenziali per i cittadini Medicina sul territorio e assistenza domiciliare mln 0% 100 % Medicina sul territorio e assistenza domiciliare mln Cartella Clinica Elettronica mln Referti via web 370 mln Prenotaz. online 160 mln Dematerializzazione referti e immagini 860 mln Gestione informatizzata dei farmaci 860 mln Virtualizzazione 150 mln Referti via web mln Gest. info. dei farmaci 170 mln Prenotazioni online 640 mln Stime su Dati ,8 mld 7,6 mld

8 L Il ruolo nella Governance dell innovazione Ricerca Networking Progetti Presidia i contenuti dell innovazione digitale in sanità e ne promuove la diffusione Crea occasioni di incontro tra domanda e offerta di tecnologie digitali, promuovendo una migliore collaborazione fra i diversi attori all interno di un contesto pre-competitivo (incontri dell Advisory Board, Workshop e Convegni, ecc.) Abilita il confronto tra gli attori della sanità, le istituzioni, gli enti di ricerca e orienta il mercato Supporta la condivisione delle esperienze tra gli attori che popolano l ecosistema della sanità, per sostenere la cultura dell innovazione digitale e contribuire ai processi di ricerca e alla raccolta di best practice (es: Premio Innovazione Digitale in Sanità) Supporta l ecosistema della sanità realizzando progetti e fornendo strumenti sviluppati ad hoc Rappresenta un canale di comunicazione privilegiato per raggiungere la community di attori che si occupa di innovazione in Sanità

9 Collaborazioni Associazioni Patrocinanti L L ecosistema di attori coinvolti Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità AISIS, ARIS, CDTI, Federfarma, Federsanità Anci, FIASO, FIMMG, FISM, SIT Rappresentanti di strutture sanitarie (CIO, DG, DA, DS) e Regioni Invitati Vendor ICT partner dell Osservatorio

10 L Il ruolo nella Governance dell innovazione Ricerca Networking Progetti Presidia i contenuti dell innovazione digitale in sanità e ne promuove la diffusione Sviluppa strumenti e modelli a supporto degli attori dell ecosistema della Sanità, che aiutano i decisori nell indirizzare le loro azioni di governance in ambito di innovazione digitale (ehealth Journey, modello di maturità dei SI in Lombardia, ecc.) Abilita il confronto tra gli attori della sanità, le istituzioni, gli enti di ricerca e orienta il mercato Attiva specifiche progettualità, per supportare la revisione dei processi e dei modelli organizzativi nell erogazione dei servizi sanitari, anche attraverso la diffusione delle tecnologie digitali (es. Pimo Piano Integrato Miglioramento Organizzazione, RL) Supporta l ecosistema della sanità erogando servizi e fornendo strumenti sviluppati ad hoc Supporta Regioni e decisori chiave della Sanità nella pianificazione strategica, progettazione e realizzazione di interventi prioritari, definendo sistemi di monitoraggio che valutino la sostenibilità delle iniziative programmate

11 L L ehealth Journey: un modello di assessment per le strutture sanitarie

12 L Il modello regionale di pianificazione strategica ICT in Sanità Infr. Reg. Infr. Enti Servizi centralizzati Applicaz. Clinico-sanit Applicaz. Gest - amm Serv. Cittadini e territorio Indirizzi e linee guida Pian e gov atti e spese Contr.e coord. azioni Formazione 01. Efficienza e governo dei processi Efficacia dell assistenza al paziente Qualità del servizio percepito

13 L I risultati dell Osservatorio Ricerca Presidia i contenuti dell innovazione digitale in sanità e ne promuove la diffusione Oltre 800 risposte alle survey CIO e risposte alle survey per la Direzione Strategica Oltre 450 casi analizzati 22 Rapporti di ricerca pubblicati e più di 600 tra pubblicazioni e citazioni su quotidiani o periodici cartacei e digitali Networking Abilita il confronto tra gli attori della sanità, le istituzioni, gli enti di ricerca e orienta il mercato 25 Incontri a porte chiuse (Advisory Board) con oltre 1100 presenze complessive 8 Convegni di presentazione della Ricerca con oltre presenze complessive 43 Workshop di approfondimento con oltre presenze complessive 42 progetti premiati e 17 menzionati Progetti Supporta l ecosistema della sanità erogando servizi e fornendo strumenti sviluppati ad hoc Definizione di Piani strategici ICT regionali per Regioni quali Lombardia, Piemonte e Sicilia Supporto a diverse aziende sanitarie per l Assessment e l evoluzione dei Piani ICT Collaborazioni con aziende dell offerta per l identificazione di soluzioni ICT a supporto dei processi della domanda e la quantificazione dei benefici delle soluzioni ICT

14 Workshop Call EIP-AHA 2016 Opportunità, esperienze e risultati raggiunti dai Reference Sites Italiani «Per un Osservatorio ICT in Sanità» Il ruolo dell Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano nella Governance dell innovazione Roma