COACHING & TEAM COACHING

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1 Non lasciare che i tuoi ricordi siano più grandi dei tuoi sogni Doug Ivester Coachingemotion di Raffaella Rognoni Socia ICF Italia (Federazione Italiana Coach) DEFINIZIONE COACHING & TEAM COACHING DI COACHING: è un processo in cui un/a professionista (Coach) accompagna e sostiene una persona (Partner) o un team nello sviluppo delle loro potenzialità al fine di ottenere risultati tangibili e duraturi in ambito sia lavorativo sia personale. Il coach è dunque un veicolo di cambiamento e di crescita: trasporta una o più persone da uno stato di partenza alla meta desiderata (la vittoria nel caso sportivo, il raggiungimento di determinati obiettivi, come trovare lavoro o acquisire nuove quote di mercato e nuovi business, stare bene nelle relazioni familiari e professionali, ecc.). L attività di coaching accelera la crescita dell individuo in quanto grazie ad essa ognuno giunge a focalizzare nella maniera più efficace e consapevole gli obiettivi da raggiungere e le conseguenti scelte da porre in atto. Vige naturalmente la riservatezza dei temi trattati con il partner e il team Il TEAM COACHING ha l obiettivo di sviluppare le potenzialità di un team o di un organizzazione. Nel Team Coaching, il Coach lavora direttamente con la squadra/team. 1

2 In questa attività di coaching è fondamentale il rapporto di collaborazione tra i partecipanti / partners e il Coach che, insieme, decideranno i temi e le modalità degli interventi. E il coach predisporrà la squadra all atteggiamento mentale più idoneo a garantire la massima espressione delle sue potenzialità. Il Team coaching si fonda sugli stessi due principi del coaching e costituisce una forma di allenamento volta a rendere un gruppo capace di rendersi capace. Fondamentale nell'approccio del Team coaching è la definizione di un obiettivo di miglioramento condiviso che può essere identificato in diverse aree: la coesione e l'efficacia delle relazioni del team; la capacità decisionale e produttiva; la gestione delle riunioni e dei meeting del team; sviluppo di potenzialità e atteggiamenti vincenti, nuove visioni progettuali, ecc. Il team coach durante gli incontri, oltre le normali modalità di gestione del coaching, supporterà il team ad agire al giusto livello dei problemi per trovare soluzioni, distinguerà il contenuto dal processo e darà feedback Le tematiche principali che si affrontano nel Team Coaching sono: - La definizione della mission e vision e degli obiettivi individuali e comuni di un team - Lo SVILUPPO dei TEAM - Lo sviluppo della LEADERSHIP - La gestione efficace del cambiamento - La forza delle emozioni e la gestione dello stress - Sviluppo dell Empowerment e resp abilità - Comunicare efficacemente - Creare rapporti interpersonali di fiducia 2

3 Aree di COACHING proposti : BUSINESS COACHING LEADERSHIP COACHING TEAM COACHING COMUNICATION COACHING (coaching specifico sullo sviluppo della propria efficacia comunicativa nelle interazioni con gli altri, nella comunicazione in pubblico, negoziazioni, ecc.) GENDER & INTEGRATION COACHING (valorizzare la propria identità di genere maschile o femminile e l integrazione delle parti) CAREER COACHING PERSONAL BRANDING FAMILY COACHING (coaching familiare, genitoriale, di coppia, adolescenti, kids coaching) POLITICAL COACHING PERSONAL COACHING EMOTIONAL COACHING TALENT COACHING 3

4 TEENEGER COACHING MENTAL COACHING Non puoi scoprire nuovi oceani fino a quando non hai il coraggio di perdere di vista la spiaggia Georges Danton Il lavoro di approfondimento su se stessi indivualmente e in gruppo è un viaggio che partendo dalla situazione attuale conduce a rifiorire compiutamente nella propria autenticità. Possibili interventi formativi di Team Coaching : 1. COACHING MOTIVAZIONALE Che cosa ci spinge ad agire e come possiamo generare energia in noi e negli altri.. 2. COACHING EMOTION Ascoltare e capire le proprie emozioni nel corpo, nella mente e nel cuore ed agire in armonia con esse. Altri possibili titoli : 3. Strategia e visione 4. Il teamwork e la creazione di un team affiatato 5. Definire e raggiungere con efficacia gli obiettivi prefissati 6. L atteggiamento mentale vincente 7. La gestione della vittoria e della sconfitta, 8. Strategie di comunicazione 9. Sviluppo di peak performance 10. Impegni: indicatori di risultato e monitoraggio 11. Esercizi di leadership 12. Valorizzazione della leadership femminile 13. Tipi di conversazioni in un Team 14. Strumenti di Problem solving e decision making nella gestione delle situazioni 15. Come gestire efficacemente i flussi di energia 4

5 Sia nei percorsi individuali sia nei percorsi di team verrà utilizzato anche lo strumento delle costellazioni sistemiche. In base alle esigenze del gruppo di lavoro verrà sviluppato un piano di coaching ad hoc. 5

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