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2 Guidiamo le persone nel diventare attori principali della propria realtà, costruendo, negli ambiti professionali e di vita privata, un mondo al quale sia piacevole appartenere

3 Metti in cantiere il Futuro che vuoi Chi siamo NOESIS nasce nel 1997 con l obiettivo di supportare le Persone, sia in ambito privato sia professionale, in merito a percorso di espansione delle proprie capacità, nel raggiungimento di precisi obiettivi e nell ottenimento di risultati specifici. Offriamo CRESCITA DEL BUSINESS attraverso percorsi di sviluppo volti ad una definizione di Valori e Identità, per una ottimizzazione di competenze e abilità associati a precise strategie e piani d azione che permettano il raggiungimento di RISULTATI PRECISI E MISURABILI. Girolamo Asta Esperto dei Processi Formativi; Master in Formazione nella Piccola e Media Impresa ; Master in Counseling; Coach Professionista e membro A.I.C.P. Scuola triennale di Counseling (Counselor Professionista F.A.I.P.) e Scuola di Coaching presso InCoaching, certificato A.I.C.P. (Associazione italiana Coach Professionisti). Esperto di Comunicazione, Formazione Manageriale, Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane, Team Building, Life e Business Coaching, da oltre 20 anni si occupa di Consulenza Organizzativa, Training, HR Management, Coaching individuale e di Gruppo. Nell ambito dell Intelligenza Emotiva ha inoltre integrato la propria formazione conseguendo la Certificazione SEI Assessment presso Six Seconds Italia, abilitandosi come Coach e Trainer anche tramite l utilizzo di questo strumento. Stefano Cecchini Coach specializzato in Patterning con l NLP Centre for Performance & Alignement di Anversa - Belgio, Consulente Aziendale e Formatore esperto in Comunicazione, Vendita e Outdoor Training. Operatore nella Relazione d Aiuto, Master Advanced in Programmazione Neuro Linguistica, è anche Counselor e Trainer PNL certificato dalla NLP University di Santa Cruz California, membro della Global NLP Training and Consulting Community. In possesso della Certificazione SEI Assessment presso Six Seconds Italia. Grafologo laureatosi presso l'università degli Studi di Urbino offre la sua consulenza all Istituto di Medicina Naturale di Urbino.

4 I nostri strumenti di supporto all Impresa IL CLIENTE È IL NOSTRO PARTNER PIÙ IMPORTANTE PER LA CREAZIONE DI VALORE E REDDITIVITÀ e insieme creiamo progetti di intervento che supportino le Aziende nelle loro performance di business. Lo facciamo utilizzando strumenti e metodologie innovative che permettano di avere indicatori di misurabilità sull investimento effettuato, offrendo da subito l opportunità di mantenere monitorato il percorso di crescita e di redditività complessiva. Change Management Il Change Management può essere considerato un PERCORSO DI COACHING AZIENDALE CHE PERMETTE DI ALZARE GLI STANDARD ORGANIZZATIVI E PRODUTTIVI, migliorando la redditività dell impresa in relazione ai cambiamenti del mercato di riferimento. Cambiare significa agire attraverso azioni progettate, pianificate e concretizzate, coerenti con le strategie ipotizzate per il raggiungimento di precisi obiettivi di business. Questo tipo di cambiamento deve essere connesso e supportato da un forte commitment di tutti gli attori ed è inevitabilmente e direttamente proporzionale alle capacità dei Manager di porsi nuove sfide e disegnare nuovi traguardi. Il Capitale Umano LE PERSONE SONO IL CAPITALE PIÙ PREZIOSO PER OGNI TIPOLOGIA DI IMPRESA. In collaborazione con i Manager interni, creiamo un Modello di gestione che permetta un allineamento monitorato in modo permanente fra le caratteristiche personali e professionali dei singoli e le aspettative aziendali, funzionali alla realizzazione dei risultati pianificati. Le Organizzazioni affrontano scenari complessi, e la configurazione del lavoro cambia progressivamente: si accorpano strutture concentrandosi nei compiti di core- business, si sviluppano nuove professionalità in coerenza con nuovi bisogni e si modifica il sistema delle competenze richieste per poter rendere sostenibili nuove politiche. C è quindi l esigenza di tutelare e proteggere il proprio patrimonio di Risorse Umane, sostenendo le persone nel fronteggiare lo stress che può ripercuotersi nella prestazione lavorativa, ma anche nella qualità della vita personale, e nel rapporto con i colleghi e con i clienti. Diventa importante pianificare e realizzare strategie di prevenzione del disagio e della disaffezione al lavoro e all organizzazione, intervenendo su ciò che può essere fonte di benessere e di accrescimento del coinvolgimento.

5 Executive Coaching OBIETTIVO PRINCIPALE DEL COACHING È PROMUOVERE LO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP INDIVIDUALE DELLA PERSONA Si fonda sulla convinzione che ognuno possiede in sé le risorse e la creatività necessarie per realizzare i risultati desiderati e si focalizza sulla situazione attuale in cui si trova l individuo, per sostenerlo in un percorso mirato a raggiungere in autonomia l obiettivo prefissato. Il Coaching riconosce che i risultati ottenuti sono il frutto delle scelte, delle intenzioni e delle azioni della persona stessa, affiancata e supportata dagli interventi del Coach. L intento del Coaching è, dunque, mettersi sulla traccia delle risorse creative, mapparle utilizzando procedure e tecniche adeguate e congruenti con la situazione e lo stato in cui si trova la persona, organizzarle secondo criteri individuati di volta in volta in base alle esigenze del momento, in modo tale da rielaborarle e rimodellarle personalmente e selezionare gli elementi e le funzioni maggiormente efficaci, da veicolare in nuovi contesti e finalmente sperimentarle, per poi verificarne i risultati e aumentare le potenzialità. Geomarketing e Contact Management in Partnership con Aiutiamo le aziende ad incrementare le vendite, grazie ad analisi di Geomarketing mirate ed operazioni di Contact Management. Il focus è supportare l area sales di mercati B2B complessi, offrire supporto nelle attività coordinandole con metodo e conoscenza. I nostri servizi in Outsourcing sgravano le aziende dall impegno di fare scouting e contatto, consentendo di concentrarsi sulle attività generatrici di reddito. Il Team per questa attività è composto da Professionisti con competenze specifiche nei principali settori dell economia ed un background operativo internazionale. Abbiamo aiutato i nostri Clienti in tutto il mondo e lavoriamo fianco a fianco a reti commerciali di qualsiasi tipo e complessità, con lo stesso focus sul risultato.

6 Indoor e Outdoor Training A supporto dell affiancamento consulenziale volto all ottimizzazione delle performance di Business, costruiamo progetti sartoriali di Training, con metodologie Indoor e Outdoor, su tematiche afferenti la gestione aziendale, quali: Comunicazione Gestione dei conflitti Leadership Customer Care Project Management Team working Team building Team Coaching Tecniche di vendita Tutti i corsi in aula, Indoor Training, sono fortemente interattivi, con esercitazioni pratiche per l apprendimento dei contenuti. Sono corredati di materiali didattici e manuali per i Corsisti. L Outdoor Training è una metodologia di formazione esperienziale che va oltre una concezione strumentale dell apprendimento, non più finalizzato esclusivamente all ambito professionale ma all individuo nella sua totalità affinché questi possa realizzare tutte le proprie potenzialità e quindi divenire intenzionale attore protagonista del proprio contesto operativo. Questa metodologia formativa permette l acquisizione di competenze, attraverso itinerari diversificati, utilizzabili in molteplici contesti. Il fattore discriminante non si fonda su elementi quantitativi - maggior numero di conoscenze o competenze possedute - quanto piuttosto su aspetti qualitativi - migliore gestione delle conoscenze o competenze possedute. Gli elementi che caratterizzano l Outdoor Training sono sintetizzabili nei seguenti punti: La sperimentazione attiva e l esperienza per l apprendimento di competenze; L osservazione e la riflessione per riflettere sull esperienza appresa affinché si possa acquisire consapevolezza della formazione avvenuta; La generalizzazione per trasferire gli apprendimenti verificatisi in contesti diversi rispetto a quelli in cui si è prodotta la formazione.

7 Analisi finanziaria e controllo di gestione Assessment stato attuale Modello di Business Sviluppo Business Plan Piano d azione Implementazione e realizzazione In partnership con realizziamo interventi di analisi finanziaria per la rilevazione dello stato economico e della correlata sostenibilità finanziaria della strategia imprenditoriale e un controllo di gestione in itinere per la definizione di un Business Plan economico abbinato ad un monitoraggio permanente. Il Controllo di Gestione consente di dotare l Azienda di strumenti informativi e di gestione finalizzata a: controllare l efficienza e ridurre i costi aziendali valutare la convenienza/opportunità delle scelte da operare fornire supporti economici e finanziari utili alle iniziative imprenditoriali aumentare il valore complessivo dell impresa monitorare l andamento dell azienda sotto il profilo economico finanziario e patrimoniale cogliere le migliori opportunità commerciali prevenire le criticità fin dalle prime manifestazioni fornire all organo amministrativo informazioni in tempo reale per singole aree/produzioni effettuare analisi comparative di fatturati costi e margini di redditività Le attività di consulenza prevedono un check- up finalizzato a individuare i fabbisogni dell impresa e impostare un progetto personalizzato seguendo le fasi di: analisi dell azienda definizione e condivisione proposta all imprenditore individuazione del metodo e della strumentazione da utilizzare dei ruoli (budget, contabilità analitica) predisposizione di manuale di regolamentazione e utilizzo delle procedure selezione partner informatico e coordinamento interventi di progettazione e implementazione software formazione di personale interno o esterno finalizzato alla copertura del ruolo di controller Profilo individuale comportamentale In partnership con Insights e Six Seconds offriamo la possibilità di elaborare un Profilo dello stile comportamentale della Persona, una fotografia utile a definire con un preciso focus operativo gli specifici punti di forza dai quali partire per sviluppare ed espandere aree di miglioramento utili alla realizzazione di risultati inerenti le dimensioni imprenditoriali, professionali, di lavoro di squadra.

8 Crediamo alla possibilità di vivere con passione in ogni ambito della nostra vita Vogliamo costruire con altre Persone un contesto al quale sia bello appartenere e nel quale vengano vissuti insieme ETICA FIDUCIA SUPPORTO CONDIVISIONE COLLABORAZIONE Consapevoli che nessun obiettivo é realizzabile senza impegno e motivazione siamo fortemente convinti che solo in uno Spirito di Squadra si possono raggiungere RISULTATI STRAORDINARI che permettono ad ognuno di sentirsi costruttore della propria realtà

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