PROGRAMMA FORMATIVO CATALOGO CORSI ANNO 2015

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1 PROGRAMMA FORMATIVO CATALOGO CORSI ANNO 2015

2 esolver - Amministrazione PROGRAMMA La Piattaforma Applicativa SISTEMI prevede un sistema di organizzazione e gestione delle informazioni e di strumenti sui quali fondare un efficiente sistema di contabilità aziendale. Il corso esolver Amministrazione consente di sviluppare conoscenze e abilità nell utilizzare le principali funzionalità del programma gestionale e-solver su piattaforma SISTEMI. Dopo aver illustrato i principi di base della Contabilità, il corso affronta le entità gestite ed i flussi documentali dell'area amministrativa. L'Area Amministrativa Introduzione all'amministrazione: I documenti dell'amministrazione: Interrogazione ed elaborazioni contabili: Interrogazione ed elaborazioni IVA: Interrogazione ed elaborazione Partite Contabili: INTRASTAT Contabilità del Sostituto d'imposta: Bilanci ed operazioni di fine esercizio: Aula sede dell azienda cliente. Amministrativi, Contabili, Assistente e-solver GESTIONE AZIENDALE - APPLICATIVI GESTIONALI 40 ore 750,00 IVA ESCLUSA esito verra indicato nell Attestazione di partecipazione.

3 esolver - Gestionale PROGRAMMA Nella presente sezione del corso vengono illustrate le entità ed i flussi documentali gestiti nelle aree del ciclo attivo, ciclo passivo e magazzino nell Applicativo SISTEMI. Ciclo Attivo e Ciclo Passivo Politiche commerciali Il ciclo documentale delle vendite Agenti e provvigioni Il ciclo documentale degli acquisti: Scheda commerciale ed Analisi statistiche Gestione del magazzino Movimentazione dei magazzini Logistica interna: i documenti del magazzino Attività di controllo delle giacenze Lotti e matricole Contabilità di magazzino: Inventario, valutazione e chiusura Aula sede dell azienda cliente. Amministrativi, Contabili, Assistente esolver, Esperto Area Economica e Finanziaria 32 ore GESTIONE AZIENDALE - APPLICATIVI GESTIONALI D ISCRIZIONE 600,00 IVA ESCLUSA esito verra indicato nell Attestazione di partecipazione.

4 esolver - Gestione Cespiti Il corso fornisce ai partecipanti la conoscenza del modulo "Gestione Cespiti" di esolver e Spring SQL, fornisce le linee guida per apprendere la logica con cui il flusso delle operazioni viene gestito dal sistema informativo. PROGRAMMA Finalità e compiti della Gestione Cespiti Tabelle di base Movimentazioni Alienazione ed eliminazione Gestione dell'ammortamento Gestioni complementari Interrogazioni e stampe Aula sede dell azienda cliente. Amministrativi, Contabili, Assistente esolver, Esperto Area Economica e Finanziaria GESTIONE AZIENDALE APPLICATIVI GESTIONALI D ISCRIZIONE 16 ore 300,00 IVA ESCLUSA esito verra indicato nell Attestazione di partecipazione.

5 esolver - Gestione Tesoreria Il corso fornisce ai partecipanti la conoscenza del modulo "Gestione Tesoreria" di esolver e le linee guida per apprendere la logica con cui il flusso delle operazioni viene gestito dal sistema informativo. La conoscenza adeguata del modulo "Tesoreria" non può prescindere dalla consultazione del Manuale Applicativo, per la completezza e dettaglio delle informazioni in esso contenute. PROGRAMMA Finalità e compiti della Gestione Tesoreria Tesoreria consuntiva Anagrafica della banca Movimentazione bancaria Distinte di anticipazione bancaria Chiusure periodiche Interrogazioni e stampe Tesoreria previsionale Elaborazione dei flussi finanziari Proiezione dei saldi banca Aula GESTIONE AZIENDALE APPLICATIVI GESTIONALI D ISCRIZIONE sede dell azienda cliente. Amministrativi, Contabili, Assistente esolver, Esperto Area Economica e Finanziaria 16 ore 300,00 IVA ESCLUSA esito verra indicato nell Attestazione di partecipazione.

6 esolver - Contabilità Analitica PROGRAMMA La Contabilità Analitica è lo strumento di supporto per l'attività di direzione e controllo della gestione aziendale. Le finalità del corso sono prettamente gestionali e pongono l'accento sulla possibilità di sviluppare conoscenze e competenze per ottenere in tempi immediati la conoscenza dell'andamento economico dell'azienda. Il corso analizza il processo di gestione della Contabilità analitica che può essere distinta in 3 fasi: 1. Configurazione entità base della Contabilità Analitica 2. Generazione movimenti primari 3. Rielaborazione delle informazioni generate mediante funzioni che consentono di analizzare ed aggregare le informazioni generate dalla Contabilità Analitica. Aula sede dell azienda cliente. Amministrativi, Contabili, Assistente esolver, Esperto Area Economica e Finanziaria GESTIONE AZIENDALE APPLICATIVI GESTIONALI D ISCRIZIONE 20 ore 375,00 IVA ESCLUSA esito verra indicato nell Attestazione di partecipazione.

7 Personal Branding: differenziarsi e promuoversi in rete Obiettivo del corso è l identificazione e costruzione del proprio brand attraverso gli strumenti digitali. Utilizzando le più moderne strategie e strumenti di comunicazione, il piano di personal branding contribuisce a veicolare al meglio il proprio valore e promuovere se stessi con successo, sia per chi ha un attività autonoma sia per i dipendenti che intendono migliorare la propria posizione all interno dell azienda o per chi è in cerca di prima occupazione. PROGRAMMA Cosa significa rendere se stessi un brand A chi serve il Personal branding e perché è così importante In che modo gli utenti diventano protagonisti in rete Come creare un buon personal brand prima di averne bisogno Quali strumenti on line utilizzare per il personal branding Google: un motore che lavora per te Facebook: come le nostre azioni influenzano il nostro personal brand LinkedIn: una rete mondiale di professionisti LinkedIn: come farsi trovare Aula, esercitazioni pratiche sede dell azienda cliente. Imprenditori, liberi professionisti, consulenti, dipendenti che intendono migliorare la propria posizione all interno dell azienda o per chi è in cerca di prima occupazione 8 ore 220,00 IVA ESCLUSA MARKETING & SALES

8 Social Media Marketing L importanza del mondo Social e della comunicazione digitale sta ridisegnando le strategie di marketing e lo sviluppo economico aziendale, in grado di rispondere alle nuove sfide della competizione globale. La finalità del corso è potenziare le competenze in social e web marketing, comunicazione digitale e migliorare l utilizzo dei social netowrk per un uso professionale. PROGRAMMA Comprendere le caratteristiche del web 2.0 La reputazione del brand e l importanza di essere on line per un azienda Usi e comportamenti dei nativi digitali Creare una pagina: i primi passi, le impostazioni ottimali, elementi grafici del layout Le tipologie di post Tag, citazioni e hashtag Come raggiungere l audience: newsfeed e algoritmo di Facebook Come aumentare la base di fan Conosci il tuo pubblico: le Insight Analytics L uso dei messaggi e la customer care Panoramica sui principali social network di maggior diffusione in Italia Aula, esercitazioni pratiche sede dell azienda cliente. Web editor, Social media Technician, Media Planner 2.0 Manager & Technician, Brand reputation manager, Web marketing specialist, Web analytics consultant D ISCRIZIONE 8 ore 220,00 IVA ESCLUSA MARKETING & SALES

9 Strumenti per un Telemarketing Efficace Fornire gli strumenti per svolgere uno dei lavori ritenuti più ostici da qualsiasi operatore commerciale : il Telemarketing. Comunucazione efficace, predisposizione e organizzazione del lavoro. Il corso si rivolge agli operatori del settore, Help Desk e al funzionario commerciale che vuole avere un arma in più per la lead generation. MARKETING & SALES PROGRAMMA I Pilastri del telemarketing efficace Predisposizione e Atteggiamento Convinzioni limitanti e potenzianti Concetti di comunicazione efficacie e PNL Gestione delle chiamate Out Bound Organizzazione del lavori D ISCRIZIONE sede aziendale Operatore di servizi di vendita, funzionario commerciale 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

10 Sviluppo Motivazionale Imparare a conoscere come funziona e cosa motiva l essere umano per prendere decisioni in linea con i risultati attesi. Il corso consente di acquisire consapevolezza sulle dinamiche motivazionali e la conoscenza delle tecniche per stimolare la motivazione, al fine di guidare li soggetto ad affrontare nuove sfide attraverso l uso di nuove conoscenze e capacità acquisite. PROGRAMMA Durante il corso si parlerà di Cosa è la motivazione Leve Motivazionali e associazioni La teoria dei Bisogni Influenza degli stati d animo Focus Mentale L influenza del dialogo interiore e domande sede aziendale Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Di base 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

11 Gestione del Tempo Il corso affronta il tema della gestione del tempo nelle organizzazioni e nella vita di tutti i giorni attraverso una panoramica delle più utilizzate metodologie e tecniche ed efficaci modelli finalizzati all acquisizione di una reale consapevolezza nell analisi e gestione del tempo. PROGRAMMA Cosa è il tempo I Ladri del tempo Riferimenti e pilastri del Time Management Requisiti nella gestione del tempo Il quadrante di Covey Il modello GTD sede aziendale Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Avanzato 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

12 Coaching Conoscere il Coaching. Un percorso utile per apprendere cosa è il Coaching e come può essere utile per migliorare i propri risultati in ambito privato e professionale, nella gestione e relazione con gli altri. PROGRAMMA Cosa è il Coaching Tipologie di Coaching Gli strumenti del Coach La Sessione di Coaching Lavorare per obiettivi La PNL come strumento del Coach sede aziendale Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Avanzato 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

13 La Comunicazione efficace con la PNL Conoscere la Programmazione Neuro linguistica per migliorare l efficacia della propria comunicazione imparando a relazionarsi in modo efficace e flessibile in base al contesto in cui si opera. Il corso si rivolge sia al mondo business che al settore privato e può essere personalizzato ad hoc in base al contesto in cui viene erogato. In ambito business la comunicazione efficace consentirà un miglioramento nelle relazione con il cliente ed è quindi rivolto principalmente a Imprenditori, Manager, Forza Vendita, Consulenti e professionisti di qualsiasi genere. PROGRAMMA Cenni introduttivi alla PNL: origini e presupposti di base Livelli di comunicazione (verbale, para-verbale e non verbale) Sistemi rappresentazionali (visivo, auditivo, cinestesico) Sub modalità e metaprogrammi Introduzione ai concetti di Rapport, ricalco e guida Meta-modello Comunicazione persuasiva sede aziendale Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Avanzato 16 ore 400,00 IVA ESCLUSA

14 Obiettivi e Leadership Imparare a definire efficacemente i propri obiettivi attraverso un percorso di auto-conoscenza che permetterà di individuare i propri bisogni e i propri valori e di perseguire le proprie mete in modo congruente e sostenibile. Il corso prevede una giornata di formazione in aula cui seguirà una sessione di coaching individuale mirata alla scoperta dei propri Valori guida, presupposto fondamentale per individuare gli obiettivi in linea con la propria identità, per trovare il proprio stile di Leadership. PROGRAMMA Definire gli obiettivi in modo efficace Modelli per definire gli Obiettivi Convinzioni potenzianti e limitanti Livelli logici: allineamento dei propri obiettivi con la propria Leadership Leve Motivazionali Stili di Leadership Coaching come strumento per raggiungere gli obiettivi sede aziendale Profili manageriali, Responsabili HR Avanzato 16 ore 400,00 IVA ESCLUSA

15 PNL per la vendita La Programmazione Neuro-Linguistica consente ai venditori di migliorare la propria efficacia nella relazione con il cliente. Gli strumenti e le tecniche di PNL consentono di intervenire per migliorare la propria efficacia nella relazione con il cliente. PROGRAMMA La comunicazione in PNL I pilastri della comunicazione I presupposti della PNL Rapport, Ricalco e Guida Sistemi rappresentazionali Comunicazione efficace Comunicazione persuasiva Le domande come strumento efficace Ascolto Attivo D ISCRIZIONE sede aziendale Profili professionali che operano nell Area Vendite e Marketing 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

16 Stress e Lavoro - Come gestirli Il corso mira a far conoscere il vero significato dello stress e avere strumenti per gestire al meglio la pressione al lavoro e i relativi stati d animo. Il corso si rivolge a chi vuole gestire al meglio il suo equilibrio psico-fisico. PROGRAMMA Cosa è lo stress Quanto può costare lo stress Stress da lavoro i 6 consigli Gestire il tempo Riconoscere Stati d animo/emozioni sede aziendale Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Avanzato 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

17 Gestione degli Obiettivi Avere obiettivi chiari determina il focus sul quale noi siamo capaci di determinare la nostra realtà. Il corso intende fornire competenze per migliorare la gestione ed organizzazione delle attività per obiettivi, la capacità di formulare obiettivi a breve, medio e lungo termine, fattibili e valutabili, selezionare azioni efficaci ed efficienti per il raggiungimento degli obiettivi. PROGRAMMA L importanza di avere obiettivi Definire gli obiettivi in modo efficace Modelli per definire gli Obiettivi Focus Mentale per rafforzare Convinzioni potenzianti e limitanti Leve Motivazionali sede aziendale Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Avanzato 8 ore 200,00 IVA ESCLUSA

18 Alla scoperta dell Intelligenza Emotiva Introdurre la conoscenza dell Intelligenza Emotiva per aumentare la performance individuale trovando il giusto equilibrio tra la sfera cognitiva e la sfera emotiva. Le tematiche del corso sono rivolte sia alla sfera privata che professionale. In ambito aziendale le tematiche sono di interesse per i responsabili Risorse Umane per avere ulteriori elementi nella fase di recruitment e nella pianificazione di avanzamenti di carriera. PROGRAMMA Origine del concetto di Intelligenza Emotiva Criteri di valutazione oltre l expertise Competenza personale : Consapevolezza e Padronanza di se, Motivazione Competenza sociale : Empatia e abilità sociali Six Seconds e gli Assessment per la misurazione dell Intelligenza Emotiva Aree del SEI Assessment : Self Awareness, Self Management, Self Direction Erogazione Test SEI SEI Development Report e Brain Brief Profile Invio report di Feedback personalizzato Sessione di Coaching individuale di approfondimento dei risultati del Test sede dell azienda committente Le sessioni formative sono rivolte a diversi profili professionali, dal livello manageriale a profili tecnici e operativi afferenti a diversi settori produttivi. Avanzato 16+2 ore 400,00 IVA ESCLUSA

19 Tecniche e strumenti di rinnovamento organizzativo: obiettivi, strutture, processi e ruoli Il corso si pone due obiettivi: da un lato, lo sviluppo delle conoscenze per l analisi del modello organizzativo in atto, conferendo ampia rilevanza alle esperienze e alle esigenze dei partecipanti. Dall altro, costruire una sequenza di attività, o fasi, tramite le quali poter affrontare e superare le sfide che l esigenza del miglioramento continuo impone. PROGRAMMA Organizzazione e sviluppo risorse umane Analisi dell evoluzione del pensiero organizzativo Identificazione degli stakeholder Messa in equilibrio del sistema organizzativo Obiettivi strategici e architetture organizzative Elementi di progettazione dei sistemi aperti Forme di responsabilità per capi e leader Subordinazione e gruppi di lavoro: l evoluzione dell interazione sede dell azienda committente Direzione Organizzativa, Manager di Line, Manager Risorse Umane 16 ore MANAGEMENT CONSULTING 400,00 IVA ESCLUSA

20 Controllo di gestione PROGRAMMA Approfondire le tematiche di analisi di costi e ricavi, tecniche di analisi dei costi, conoscenza di procedure organizzative e strumenti di rilevazione, tecniche di contabilità e reportistica. Il corso fornisce gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda. I temi trattati nel corso di Controllo di Gestione copriranno la sfera contabile e analitica: dallo studio dei centri di costo, di ricavo, l'attribuzione dei costi, i modelli di costing, gli strumenti di rilevazione e contabilità generale, l'analisi di budget, proiezioni, e ribaltamenti, oltre che una approfondita sezione sulla reportistica. IN particolare saranno sviluppate le aree riferite a: Il modello di controllo Criteri di gestione Gli strumenti di rilevazione Gli strumenti di elaborazione Il reporting sede dell azienda richiedente Personale aziendale anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; personale amministrativo con funzione sul «controllo di gestione» MANAGEMENT CONSULTING 32 ore 640,00 IVA ESCLUSA

21 Governance, Empowerment e Strategie per una competizione attiva L'azione formativa è finalizzata allo sviluppo di conoscenze e competenze specialistiche nell area della strategia gestionale, management e controllo di gestione. PROGRAMMA Formazione del pensiero strategico, sia a livello di area di business, sia a livello corporate; Sviluppo della cultura imprenditoriale; Sviluppo delle conoscenze e delle competenze necessarie per effettuare analisi, valutazioni e diagnosi strategiche dell'azienda; Stimolare le condizioni soggettive che favoriscono l'attitudine alla leadership, l'apprendimento innovativo, l'abilità di iniziativa, l'analisi e la gestione della complessità e della discontinuità; Strumenti e metodologie per il monitoraggio delle performance nella prospettiva competitiva e in quella gestionale; Problematiche di corporate governance volgendo una particolare attenzione alle relazioni e ai rapporti tra i diversi organi di governo e controllo delle aziende ; Lo sviluppo e il successo dell'azienda, in relazione all'esigenza di conseguire e mantenere livelli superiori di performance; L'analisi dei processi aziendali, dell'organizzazione delle risorse umane, dei sistemi informativi aziendali. VERIFICA FINALE sede aziendale Dirigenti d azienda, Responsabili d Area. 40 ore 850,00 IVA ESCLUSA esito verrà indicato nell Attestazione di partecipazione MANAGEMENT CONSULTING

22 PER MAGGIORI INFORMAZIONI Dr. Gianfranco Esposito Mobile CONTATTI AZIENDALI Gesca Group: via degli Olmetti Formello, Roma info@gesca.it -