Analisi dello sviluppo turistico Alcuni casi-studio

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1 Analisi dello sviluppo turistico Alcuni casi-studio

2 Grandi eventi Potenzialità, criticità, legacy

3 Milano-Expo 2015

4 EXPERANDO EXPERANDO EXPO EXPO Il punto di vista degli studenti delle Università milanesi L indagine Il sondaggio raccoglie il punto di vista di studenti universitari di Milano su Expo La ricerca, curata dall Università di Milano-Bicocca, vede la partecipazione di tutte e sette le Università milanesi (Bicocca, Bocconi, Cattolica, IULM, Politecnico, San Raffaele, Statale) e di Fondazione Scuole Civiche di Milano. a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

5 EXPERANDO EXPO 2015 Aspettative Consideri Expo 2015 un evento complessivamente positivo o negativo? Per te 90,8% Per Milano 89,6% Per l'italia 89,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Molto positivo Positivo Negativo Molto negativo a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

6 EXPERANDO EXPO 2015 Speranze Quali vantaggi EXPO 2015 potrà portare ai giovani una volta terminata? Nuovi contenuti su ambiente/sostenibilità 58,3% Una città più internazionale 50,1% Opportunità di lavoro 41,8% Una città più viva 18,4% Una città più bella 14,9% 0% 20% 40% 60% 80% a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

7 EXPERANDO EXPO 2015 Speranze Quale sarà l'impatto di EXPO 2015 sull'area milanese durante il suo svolgimento? Negativo Positivo 1,8% 2,8% 3,7% 8,5% 34,8% 6,6% 86,1% 67,0% 55,0% 47,9% Turismo Turismo Offerta Offerta culturale Internazionalizzazione Posti Posti di lavoro di lavoro Ambiente Ambiente Qualità Università Mobilità Sicurezza Disponibilità Costo della abitazioni vita Sicurezza Mobilità Disponibilità Costo abitazioni della vita 97,0% 93,0% 87,9% 75,0% 47,1% 34,9% 11,7% 6,5% 23,4% 20,6% a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

8 EXPERANDO EXPO 2015 Speranze Quale sarà l'impatto di EXPO 2015 sull'area milanese dopo la sua conclusione? Negativo Positivo 7,8% 11,6% 13,3% 8,0% 24,2% 24,1% 15,3% 5,3% 18,1% 38,5% Internazionalizzazione Turismo Turismo Mobilità sostenibile Offerta Offerta culturale Ambiente Ambiente Posti Posti di lavoro di lavoro Disponibilità abitazioni Qualità Università Sicurezza Sicurezza Costo Costo della della vita vita 66,8% 61,7% 57,4% 51,1% 40,7% 34,9% 31,6% 30,6% 23,6% 14,0% a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

9 EXPERANDO EXPO 2015 Il punto di vista degli studenti delle Università milanesi Punti di vista a confronto 100% 80% 60% 40% 11,6% 66,6% Aspettative complessive* su Expo 2015 Molto positive/positive Età Fino a 24 anni 80,3% 25 e oltre 67,1% Area Economia 85,6% disciplinare Ingegneria 79,2% 59,7% Architettura/Design 78,9% Medicina 77,1% Scienze 76,9% Umanistica 73,1% 20% 19,3% *L indice è il risultato del conteggio degli elementi positivi e negativi durante e dopo la conclusione di Expo % 2,3% Molto negative Positive Negative Molto positive a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

10 EXPERANDO EXPO 2015 Punti di vista a confronto Proposte di destinazione d uso per l area di Expo 2015 dopo l'evento Spazi culturali Centri di ricerca e sviluppo 63,7% 60,8% Spazi ricreativi/parco urbano Nuove sedi universitarie Spazi fieristici Centri polifunzionali 24,3% 36,1% 33,2% 37,3% Centri sportivi Stadio e Cittadella dello sport Parcheggi Aree residenziali Centri commerciali Uffici 10,6% 10,0% 7,1% 7,1% 5,0% 3,8% 0% 20% 40% 60% 80% a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

11 EXPERANDO EXPO 2015 Punti di vista a confronto Cultura Ricerca Gli studenti auspicano una destinazione culturale degli spazi Expo 2015 che coniughi la ricerca e l innovazione in un ambiente accogliente e Sostenibilità sostenibile Innovazione a cura dell Università di Milano-Bicocca 2015

12 Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998

13 Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998 Prima di Expo: il profilo della città Arretratezza economica Decennio : perdita del 17% della popolazione residente Perdita della popolazione, specie fasce giovanili, fino al 1997 Degrado del centro storico: abitazioni fatiscenti, problemi di esclusione sociale Basso livello di infrastrutturazione generale Alto tasso di analfabetismo

14 Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998 Le strategie di intervento 1992: piano strategico Riattrarre la popolazione Modernizzare la struttura economica Preservare l identità storica Inserire Lisbona nei circuiti turistici internazionali 1993: azioni di intervento Riqualificazione del centro storico Potenziamento delle infrastrutture di trasporto Potenziamento dell offerta di servizi (attività culturali e di intrattenimento) e della capacità di accoglienza dei visitatori Costruzione dei poli espositive Rimozione strutture obsolete e fatiscenti

15 Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998 Legacy di Expo 1998: Oceani un eredità per il futuro Vantaggi per il turismo Entrata di Lisbona e del Portogallo nei circuiti internazionali Nel 1998 i flussi aumentano dell 11.6% rispetto al 97 Ne 1998 gli introiti del turismo superano del 13% quelli del 97 Tasso di occupazione degli alberghi positivo e nel 1999 supera quello del 98 Nei 10 mesi successivi ad Expo alcuni siti mantengono l alto appeal Oceanarium, Pavilhão Atlántico, 1999: inaugurazione del Centro de Exposições de Lisboa (attrae oltre presenze)

16 Oceanarium Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998

17 Centro de Exposições de Lisboa Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998

18 Lisbona Il rilancio attraverso Expo 1998 Legacy di Expo 1998: Oceani un eredità per il futuro Modernizzazione e rivitalizzazione dell economia Aumento dei posti di lavoro (settore edile) Potenziamento delle infrastrutture di trasporto Lisbona sede di importanti compagnie mondiali (Sony, Ford) Miglioramento delle condizioni delle abitazioni Potenziamento dell offerta culturale e di intrattenimento Riqualificazione degli spazi pubblici Ad oggi Lisbona è tra le capitali europee più desiderate e più competitive nel panorama internazionale

19 Rigenerazione urbana Birmingham e Rotterdam

20 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari

21 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari Il profilo della città Quindicennio Declino del settore industriale per la concorrenza dell industria asiatica 1985 disoccupazione al 20% Settore automobilistico in crisi Livello qualità della vita e servizi basso Perdita dei residenti giovani Scarso appeal per il turismo

22 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari Le strategie di intervento Interventi di rigenerazione urbana dal 1985 in poi Rivitalizzazione, ristrutturazione e modernizzazione dell economia urbana Diversificazione del comparto economico Investimenti nel turismo d affari Apertura dell International Convention Centre (1991) Apertura di nuove attività di intrattenimento (sportive e ricreative)

23 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari Le strategie di intervento Interventi di rigenerazione urbana dal 1985 in poi Costruzione di nuove abitazioni e ristrutturazione di quelle fatiscenti Potenziamento delle infrastrutture di trasporto Ingrandimento dell aeroporto Potenziamento della rete viaria Cura degli spazi pubblici Investimenti nelle azioni di city marketing

24 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari Abitazioni e cura dello spazio pubblico

25 International Convention Centre Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari

26 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari Risultati del nuovo modello di governance Miglioramento del livello della qualità della vita Rilancio del turismo congressuale Attecchimento del turismo culturale Tra le attrazioni la Symphony Hall, sede della prestigiosa City of Birmingham Symphony Orchestra: 2200 posti a sedere visitatori all anno Fitto calendario di concerti (superiore a 600 all anno)

27 Symphony Hall Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari

28 Birmingham Da città industriale in declino a meta del turismo d affari Effetti positivi del turismo Tra il 96-97: Ha generato oltre posti di lavoro a cui i delle attività correlate si sommano Oltre 21 milioni di visitatori all anno, di cui 2 milioni pernottanti e 19 milioni escursionisti Punti deboli della città: Ancora non ha un immagine turistica forte a livello internazionale Mantiene un livello di disoccupazione più alto della media nazionale

29 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale

30 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale Profilo della città Metà degli anni 60 Crisi dello sviluppo industriale Anni 80 Recessione economica: crollo dell industria petrolchimica Declino della qualità di vita e diffusione di una cattiva reputazione della città Anni 90 Ulteriore ondata di crisi che rallenta la terziarizzazione dell economia della città

31 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale Le strategie di intervento Obiettivi Rotterdam città pulita e sicura Controllo del livello di povertà e delle disparità socio-economiche Miglioramento del livello della formazione giovanile Integrazione tra migranti e residenti Rotterdam città del turismo culturale Miglioramento della qualità di vita Potenziare servizi Riqualificare gli spazi pubblici Potenziare le infrastrutture di trasporto

32 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale Le strategie di intervento Masterplan di quartiere volto alla rigenerazione della degradata area portuale Kop van Zuid (basato sulla multifunzionalità): Miglioramento dell accessibilità dell area Costruzione di un ponte Eliminazione delle barriere fisiche che dividono l area dal centro della città Ristrutturazione degli edifici: vivacità attraverso il colore Potenziamento dell offerta di servizi e dell economia del quartiere Progetto Mutual Benefit nel 1991, coinvolge attori pubblici e privati Contribuisce alla costruzione di un importante shopping center Promuove nel quartiere l attecchimento di un imprenditoria nuova e creativa

33 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale Ponte Erasmus

34 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale Wilhelminapier, zona polifunzionale. Vi ha sede la Dutch telecomunicazioni Company Entrepot, ex deposito doganale Intorno vi è un importante shopping centre, ristoranti etnici e lussuose abitazioni

35 Rotterdam Da città portuale decadente a meta culturale Risultati della rigenerazione urbana Aumento dell imprenditoria Evoluzione del mercato immobiliare Ricambio della popolazione residente Generale miglioramento della qualità della vita Sviluppo del turismo culturale Risoluzione della scissione della città tra riva nord e sud Problematiche ancora persistenti: Pochi lavori per manodopera poco qualificata e a ciò consegue disoccupazione nelle fasce con livello di istruzione basso Fenomeno di gentrification nel quartiere