Integrazione della progettazione nei processi aziendali, esperienza PLM del gruppo CMS-SCM Progetto PLM. Roberto Carminati 30 marzo 2012

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1 Integrazione della progettazione nei processi aziendali, esperienza PLM del gruppo CMS-SCM Progetto PLM Roberto Carminati 30 marzo 2012

2 Il Gruppo CMS-SCM Il Gruppo CMS oggi Il Gruppo SCM oggi Gli stabilimenti La rete di distribuzione I motivi della scelta di una soluzione PLM Gestire la conoscenza Uniformare Controllare Il Progetto PLM oggi Il piano d implementazione Integrazione con sistema ERP Gestione Workflow Visualizzazione integrata Integrazione MCAD Classificazione per attributi Classificazione morfologica Integrazione ECAD Schedule Manager Conclusioni La Vision

3 Il Gruppo CMS 450 dipendenti Levate Plant (Bergamo) Head Office Zogno - BG Zogno Plant (Bergamo) Seveso Plant (Milano)

4 Il Gruppo SCM dipendenti nel mondo

5 Il Gruppo SCM

6 Il Gruppo SCM

7 I motivi della scelta di una soluzione PLM Conoscenza e proprietà intellettuale sono difficili da gestire perché le informazioni sono spesso frammentate, difficili da reperire e a volte risiedono solo nella mente degli esperti. Anche gli utenti più esperti perdono oggi di produttività perché alla continua ricerca di informazioni che loro sanno esistere nell organizzazione ma che sono di accesso non immediato. Aberdeen Group, Learning and Beyond: Leveraging Organizational Knowledge for Better Business Results, 2005 La conoscenza è spesso mal gestita. L 80% del know-how aziendale è archiviato in modalità non strutturata Forrester Research

8 I motivi della scelta di una soluzione PLM Il Gruppo CMS/SCM è il risultato dell acquisizione di diverse realtà industriali. Ciascuna era caratterizzata dalle proprie regole interne e flussi operativi, da consolidati, ma eterogenei, sistemi informativi per la gestione del dato (CAD, PDM, ECM, Viewer, ecc.) La proliferazione di soluzioni dipartimentali, invece che enterprise, oltre che avere costi di gestione elevati, non consente di uniformare i dati, questo impedisce la diffusione delle informazioni e quindi della conoscenza Una soluzione PLM deve unificare la gestione del dato, perché uniformare significa anche non avere sprechi

9 I motivi della scelta di una soluzione PLM Soluzioni per la gestione del dato eterogenee e non integrate o non integrabili sono un workaround alle regole. Ogni azienda acquisita, per abitudine o comodità o desiderio di mantenere una certa indipendenza, tende a crearsi regole interne, ad archiviare e gestire le informazioni nel modo che ritiene migliore per se, ma che spesso è contrario agli obiettivi di Gruppo. La proliferazione di soluzioni dipartimentali impedisce di fatto la definizione di regole uniformi. Una soluzione PLM deve favorire la definizione e la mappatura di regole univoche, perché controllare significa anche non avere sprechi

10 Il Progetto PLM oggi Amministrazione e Regole Installazione Hardware e definizione delle specifiche dei procesi Anagrafica Gestione anagrafica parti Integrazione ERP (base) Gestione funzionalità anagrafica parti WorkFlow (base) Approvazione e trasferimento codici CAD Integration PTC Connection Distinte di ingegneria Classificazione Morfologica Classificazione Disegnati Indicatori progettazione Schedule Manager Gestione pianificazione progetti Migrazione a TC8.3 + SE ST4 Gestione pianificazione progetti Richieste di modifica Gestione delle richieste di modifica Modifiche tecniche Gestione delle bolle di modifica elettroniche LUM Gestione manuali Integrazione CAD Fluidico Integrazione e gestione processi progettazione fluidica Integrazione automazione Gestione progetti e progessi sviluppo automazione Classificazione & progetto riduzione codici commerciali Visualizzazione & Stampa Stampa disegni Migrazione CAD Solid Edge (Start) Stati di Rilascio Gestione obsolescenza Costo obiettivo Gestione dati relativi ai costi nel flusso di rilascio nuovi prodotti Documenti Nuovi prodotti Gestione documenti e workflow Documenti prodotto/processo Gestione documenti e workflow Dati ERP Disponibilita dati ERP Su PLM DiBa produttiva Gestione viste Distinte base Attività completate - Attività in fase di esecuzione - Attività da effettuare

11 Il Progetto PLM oggi

12 Il Progetto PLM oggi Processi decisionali attivi Decisione

13 Il Progetto PLM oggi

14 Il Progetto PLM oggi Input Output

15 Il Progetto PLM oggi

16 Il Progetto PLM oggi

17 Conclusioni