Missione, visione, valori e obiettivi strategici

Transcript

1 Missione, visione, valori e obiettivi strategici Missione La Corte dei conti europea è un'istituzione dell'ue creata dal trattato con il compito di controllare le finanze dell Unione. Quale revisore esterno dell'ue contribuisce a migliorarne la gestione finanziaria e funge da custode indipendente degli interessi finanziari dei cittadini dell'unione. La Corte espleta servizi di audit nell'ambito dei quali valuta l'acquisizione e l'erogazione dei fondi UE. Esamina le operazioni finanziarie per accertare che siano state adeguatamente registrate e presentate, eseguite in maniera legittima e regolare e gestite conformemente ai criteri di economia, efficienza ed efficacia. La Corte espone i risultati dei propri audit in relazioni chiare, pertinenti ed obiettive, formulando inoltre pareri su questioni inerenti alla gestione finanziaria. La Corte promuove il rispetto dell'obbligo di rendiconto e la trasparenza, assiste il Parlamento europeo e il Consiglio nella supervisione dell'esecuzione del bilancio dell Unione europea, in particolare durante la procedura di discarico. La Corte si impegna ad essere un'organizzazione efficiente, all'avanguardia dell'evoluzione nel campo dell'audit e dell'amministrazione del settore pubblico.

2 Visione Un'istituzione riconosciuta per la sua integrità e imparzialità, per la sua professionalità ed efficienza e per la qualità dei suoi audit e dei suoi pareri. Un revisore esterno stimato, che esercita la propria indipendenza nell'interesse delle parti in causa, cercando al contempo di rafforzare il dialogo con le entità oggetto del controllo in modo da conferire un valore aggiunto alla gestione finanziaria dell'unione europea. Un'organizzazione moderna e innovativa, che svolge un ruolo autorevole e costruttivo nell'ambito dell'ue fornendo un punto di vista critico sulla gestione dei fondi UE, segnalando le debolezze e le lacune riscontrate ma anche indicando esempi delle migliori pratiche. Un datore di lavoro esemplare, che riconosce nella competenza e nella motivazione del suo personale, anche a livello direttivo, il suo capitale più prezioso, alimentandolo e potenziandolo attraverso una formazione professionale continua, un incoraggiamento proficuo e incentivi appropriati. Un'istituzione che gode di ampia stima e che contribuisce a un dibattito pubblico informato sulla gestione dei fondi dell UE.

3 Valori La Corte dei conti europea è votata ai seguenti principi: Indipendenza, integrità e imparzialità Preservare e rafforzare la propria indipendenza e integrità in qualsiasi ambito riguardante l'istituzione, i suoi Membri e il personale. Adempiere alla propria missione con imparzialità nel selezionare i temi da sottoporre ad audit, nel procedere ai controlli e nel formulare raccomandazioni e consigli su questioni attinenti alla gestione finanziaria, tenendo conto del parere delle parti interessate ma senza sollecitare istruzioni o soccombere a pressioni esterne. Professionalità Mantenere un livello di professionalità esemplare in tutti gli aspetti del suo lavoro. Contribuire attivamente all'evoluzione, nell'ambito dell'unione europea e nel mondo, della professione di auditor del settore pubblico. Valore aggiunto Produrre nei tempi opportuni relazioni di audit pertinenti, chiare e di qualità elevata, basate su criteri rigorosi ed elementi probatori solidi, che rispondano alle preoccupazioni delle parti interessate e la cui autorevolezza e importanza siano riconosciute dagli utilizzatori. Esprimere pareri e raccomandazioni che contribuiscano a migliorare realmente la gestione del bilancio dell'ue. Comunicare apertamente e in maniera convincente con il mondo esterno riguardo al proprio ruolo, ai metodi applicati e ai risultati ottenuti, contribuendo a rafforzare il rispetto dell'obbligo di rendere conto della gestione dei fondi UE. Eccellenza ed efficienza Valorizzare la persona, sviluppare il talento e premiare il rendimento. Rispettare la diversità, promuovere lo spirito di équipe e instaurare un clima di fiducia attraverso una comunicazione efficace ed una amministrazione efficiente e proattiva. Massimizzare l'efficienza in tutti gli aspetti del suo lavoro.

4 Obiettivi strategici La missione della Corte in sintesi: La Corte dei conti europea è un'istituzione dell'ue creata dal Trattato con il compito di controllare le finanze dell Unione. Quale revisore esterno dell'ue, contribuisce a migliorarne la gestione finanziaria e funge da custode indipendente degli interessi finanziari dei cittadini dell'unione. Professionalità Effettuare regolarmente un processo di revisione per individuare eventuali modalità di rafforzamento della metodologia applicata negli audit della Corte. Attuare una strategia di audit appropriata per massimizzare l'impatto globale dei suoi audit e conseguire una maggiore efficienza mediante un impiego ottimale delle risorse. Seguire attentamente l'evoluzione delle pratiche nel settore dell'audit pubblico e apportare il proprio contributo al fine di garantire la massima qualità degli audit. Promuovere in tutta l'unione un'interpretazione e un'applicazione comuni dei principi e dei criteri di audit per quanto attiene ai fondi UE. Sviluppare la collaborazione con le istituzioni superiori di controllo dell'ue. Sostenere lo sviluppo e l'applicazione di un "quadro di controllo interno comunitario" efficace che copra tutti i settori di spesa dell'ue.

5 Realizzazioni Potenziare l'impatto degli audit finanziari e dei controlli di gestione della Corte attraverso la scelta di tematiche pertinenti, nonché una migliore tempistica e una maggiore chiarezza e leggibilità delle relazioni. Aumentare il numero dei controlli di gestione e migliorarne la qualità. Incrementare e ampliare le opportunità per comunicare attivamente le risultanze e le raccomandazioni contenute nelle relazioni e nei pareri della Corte per accrescerne l'impatto. Parti interessate Rafforzare il dialogo costruttivo con la principale entità controllata (Commissione) per approfondire la conoscenza della gestione delle finanze dell UE e favorire una maggiore comprensione del processo di audit; migliorando la procedura applicata per le constatazioni di audit, consentire una più ampia accettazione delle risultanze di audit. Migliorare il dialogo con le autorità competenti per il discarico per sostenerle nell'esercizio della loro funzione di supervisione del bilancio. Rafforzare i contatti con il Parlamento e il Consiglio affinché la Corte possa esercitare una maggiore influenza promuovendo cambiamenti positivi volti a migliorare la gestione delle finanze dell UE. Sviluppare ulteriormente una comunicazione efficace con i cittadini dell'unione, per sostenere la missione della Corte e promuoverne i valori.

6 Apprendimento e crescita Porre in atto i meccanismi necessari per dare un seguito efficace alla valutazione inter pares (peer-review), sfruttando gli attuali punti di forza per sviluppare ulteriormente l'organizzazione, i metodi, i processi e le realizzazioni dell'istituzione e per massimizzarne l'efficienza. Attuare politiche efficaci e dinamiche in materia di risorse umane, in modo da esser maggiormente in grado di attrarre, mantenere, potenziare e motivare personale di alto livello. Stabilire uno stretto rapporto tra le strategie della Corte in materia di audit e di risorse umane. Nell'assegnazione delle risorse umane, dare la precedenza ai compiti chiave della Corte. Agevolare l'accesso ad una formazione professionale di alto livello per fare in modo che il personale sia competente e motivato, che i metodi della Corte siano compresi e applicati in maniera appropriata e che i progressi realizzati nel campo dell'audit siano messi a frutto. Migliorare le infrastrutture in maniera adeguata e nei tempi opportuni, al fine di sostenere la Corte nella sua missione. Attuare in modo dinamico politiche appropriate nel campo dell'informatica per fornire un sostegno efficace allo svolgimento degli audit e dei compiti amministrativi e per consentire alla Corte di individuare e sfruttare appieno le possibilità offerte dai progressi tecnologici.