Documento programmatico (Vision Document)

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1 Documento programmatico (Vision Document) Il progetto POWER HOUSE Europe Il progetto Il Progetto Power House Europe, The Big Housing and Energy Exchange, nasce per accrescere il contributo del settore residenziale alle politiche europee di efficacia energetica (Allegato 1). Il Progetto è cofinanziato dalla Commissione europea, fra le sue azioni di promozione del risparmio di energia nel settore civile e si pone l obiettivo principale della diffusione dei risultati del Programma dell Unione Europea IEE (Intelligent Energy Europe) e dello scambio di esperienze sul tema della riqualificazione energetica dell edilizia sociale, sfruttando l enorme potenziale costituito dalle organizzazioni che operano in Europa in tale settore. Il Progetto si propone di analizzare e mettere a disposizione degli operatori dei paesi europei gli strumenti sviluppati nell ambito dei progetti finanziati dalla Commissione europea, a partire dal programma IEE, metterà in rete le esperienze e faciliterà gli scambi attraverso un sito web dedicato. L attività di disseminazione è principalmente basata sulla costituzione, in ciascuno Paese partecipante, di una Piattaforma nazionale che consentirà il confronto con il maggior numero possibile di operatori del settore. I partner del Progetto, oltre a Cecodhas che ne è il coordinatore, sono AVS - Asociación Española de Promotores Públicos de Vivienda y Suelo - Spagna BHA - Bulgarian Housing Association - Bulgaria BSHF - Building and Social Housing Foundation - UK Consorzio Nazionale CasaQualità (Federabitazione) - Italia EKYL - Eesti Korteriühistute Liit - Estonia Federcasa - Federazione Italiana per la Casa - Italia Finabita (Legacoop Abitanti) - Italia HSB - HSB Riksförbund - Svezia HTC - Habitat & Territoires Conseil - Francia NHF - National Housing Federation - UK SABO - SABO Aktiebolag - Svezia USH - Union Sociale pour l'habitat - Francia VMSW - Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen - Belgio Cecodhas (Comitato Europeo Di Coordinamento dell Alloggio Sociale), costituito nel 1988, è la rete europea per la promozione del diritto ad un alloggio adeguato per tutti. Riunisce 46 federazioni nazionali e regionali che rappresentano un totale di oltre di organizzazioni dell'alloggio sociale (enti pubblici, enti privati senza scopo di lucro e cooperative di abitazione) in 19 paesi europei, con un offerta di oltre 21 milioni di alloggi. 1/13

2 Cecodhas Italia è costituito dalle tre principali associazioni italiane dell alloggio sociale: Federcasa, Federabitazione-Confcooperative e Legacoop-abitanti. Le tre organizzazioni facenti parte di Cecodhas Italia, rappresentano circa un milione di alloggi sociali in affitto, alloggi costruiti o recuperati annualmente, 6300 membri. La Nell ambito del contesto nazionale (Allegato 2) l attività di diffusione delle iniziative del Progetto è svolta attraverso la. La Piattaforma è promossa dalle tre principali Federazioni dell alloggio sociale (Federabitazione, Federcasa, Legacoop Abitanti) che insieme costituiscono Cecodhas Italia. Federabitazione gestisce il progetto POWER HOUSE tramite la sua struttura operativa CasaQualità, mentre Legacoop Abitanti si avvale di Finabita. Alla Piattaforma aderiscono operatori appartenenti alle varie categorie di stakeholders presenti in Italia. L adesione alla Piattaforma è libera ed è pubblicizzata sul sito della Piattaforma Power House Italia: Per informazioni: info@phe-italia.it Organizzazione 2/13

3 La Piattaforma è strutturata in tre gruppi di lavoro: Tema 1. Questioni sociali Tratta i temi legati alla fuel poverty, e le altre questioni connesse al rapporto con gli utenti: strategie di comunicazione e aumento della consapevolezza, coinvolgimento degli inquilini nell investimento per l efficienza energetica 2. Questioni tecniche Tratta i temi relativi alle soluzioni tecnologiche innovative, oltre che tutte le questioni connesse con il piano di fattibilità tecnica degli interventi, dalle analisi preliminari, al monitoraggio, curando in particolare il rapporto con i tecnici e con il mondo della ricerca applicata. 3. Questioni finanziarie Mira ad approfondire i modelli finanziari, la programmazione strategica dell intervento, le analisi di fattibilità economica, i costi dell efficienza energetica, il rapporto con i finanziatori Coordinamento Federcasa CasaQualità Finabita Collegamento con le attività delle federazioni promotrici Le tre federazioni promotrici della Piattaforma rappresentano il settore dell alloggio sociale, in particolare, Federcasa rappresenta il settore dell edilizia residenziale pubblica (ERP), mentre Federabitazione-Confcooperative ed Ancab-Legacoop (ora Legacoop Abitanti) rappresentano il settore cooperativo. Tutte e tre le Federazioni danno grande importanza nella loro agenda al tema della riduzione di CO2 attraverso la riqualificazione energetica del loro patrimonio e la costruzione di alloggi ad elevate prestazioni dal punto di vista del risparmio e della produzione di energia. In particolare: Federcasa: - sta proponendo un piano per la riduzione del 30% dei consumi nella metà del proprio patrimonio (cioè per circa alloggi) che prevede un investimento pari a 2 miliardi di euro nei prossimi 3 anni; - ha lanciato una raccolta di buone pratiche fra i propri associati, sostenendola e promuovendola attraverso un concorso (Palmarès 2009) i cui risultai hanno premiato un progetto di costruzione a Brescia ad elevate prestazioni energetiche, un progetto di riqualificazione urbana ad Ancona e due progetti in cui attraverso l installazione di pannelli fotovoltaici sulle coperture si finanziano altri interventi di riqualificazione energetica; - Invita alle attività della Piattaforma tutti i propri associati; - Utilizza i seminari e le visite di studio della Piattaforma come momento formativo/informativo per i propri associati; - Ha inserito nel proprio sito web un apposito spazio per il progetto Power House 3/13

4 Federabitazione: - E impegnata a ridurre il consumo energetico delle famiglie e ad orientare i loro comportamenti verso l eco-efficienza, attraverso la realizzazione di buone pratiche edilizie, dimostrando come sia possibile costruire un edilizia energeticamente e socialmente più sostenibile senza svuotare le tasche degli utenti e accrescendo il capitale sociale delle città. - Ha messo a punto un Piano di azione strategico denominato Qualità e Sostenibilità ( articolato secondo tre linee di intervento interagenti tra di loro e comprendenti: il Progetto europeo SHE: Sustainable Housing in Europe ( il Progetto La Casa Ecologica: Rete delle Cooperative per l'abitare Sostenibile ( e il Progetto Servizi integrati per l'abitare sostenibile ( Le attività svolte nell ambito del Piano, realizzate con il supporto e il coordinamento tecnicoscientifico del Consorzio Nazionale CasaQualità, sono finalizzate a rispondere all esigenza di elevare il livello di qualità dell abitare sostenibile, realizzare interventi integrati per accrescere la qualità, il confort abitativo e ambientale, la sicurezza delle abitazioni e degli immobili, il risparmio energetico, l utilizzo razionale delle risorse naturali, migliorare l efficacia delle attività manutentive e incrementare il valore degli immobili. Al fine di dare evidenza esterna delle loro capacità gestionali ed organizzative, le Cooperative partecipanti ai Progetti e alle iniziative organizzate nell ambito del Piano, possono sottoporre i loro interventi a verifica e certificazione per l assegnazione del Marchio QSA (Marchio Qualità e Sostenibilità dell Abitare). Tale Marchio, rilasciato dal Consorzio Nazionale CasaQualità, al progetto, alla realizzazione, ovvero all intero processo edilizio, attesta il livello di Qualità e Sostenibilità delle soluzioni adottate nella fase progettuale, in quella realizzativa e gestionale. - E partner della Campagna Energia sostenibile per l Europa, promossa dalla Commissione europea e coordinata a livello nazionale dal Ministero dell'ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare. Le azioni svolte nell ambito di tale Campagna, indirizzate alle Cooperative di Abitazione, ai loro associati e partner (professionisti, tecnici, imprese di costruzione), sono in particolare finalizzate a promuovere e sviluppare, l adozione di pratiche e comportamenti virtuosi nell'uso e nella produzione di energia. - E impegnata a valorizzare e diffondere il patrimonio di conoscenze e di esperienze realizzate sulle tematiche energetiche ed ambientali attraverso apposite attività formative e di aggiornamento, tramite la rilevazione e la diffusione delle buone pratiche cooperative e l organizzazione di un apposito concorso nazionale. Queste azioni sono in particolare finalizzate a divulgare tra i dirigenti, i tecnici e i collaboratori di Federabitazione le migliori esperienze realizzate a livello italiano ed europeo, a rendere maggiormente evidente all opinione pubblica il contributo che la Cooperazione di Abitazione ha assicurato alla risoluzione delle problematiche energetiche e abitative italiane. Tali azioni sono anche supportate dal sito internet del Consorzio Nazionale CasaQualità ( nel quale, fra l altro, è stata organizzata un apposita sezione riguardante il Progetto Power House Europe. 4/13

5 Legacoop abitanti: - Ha rilanciato il marchio ABITARE QUALITà che costituisce un codice di autodisciplina per il rispetto, in ogni progetto e sua realizzazione, dei requisiti condivisi, per le cooperative aderenti a Legacoop Abitanti e iscritte al registro delle Cooperative per uno sviluppo sostenibile. E uno strumento di valutazione costituito da obiettivi di qualità sviluppati su 8 requisiti (+ 1 prerequisito di analisi del sito preliminare) che rappresentano i caratteri minimi essenziali per determinare il grado di sostenibilità dell intervento edilizio e vengono definiti adottando criteri di carattere esigenziale-prestazionale. - Ha promosso insieme a Legambiente il Concorso di Architettura Sostenibile ABITARECOSTRUIRE. Sono state presentate circa 200 proposte progettuali per le tre aree scelte: Pesaro, Foligno (PG) e Tricase (LE). Il concorso aveva come obiettivo principale quello di promuovere realizzazioni esemplari nel campo dell edilizia residenziale, che fossero in grado di coniugare i temi della sostenibilità ambientale e del risparmio energetico con quelli della qualità architettonica e urbana. Il concorso ha proposto ai concorrenti, come principali temi di riflessione progettuale, quelli inerenti la qualità morfologica e tipologica dell intervento, in relazione con il contesto ambientale e urbano in cui si va ad inserire; quelli riferiti all energia nel progetto e nel ciclo di vita dell edificio, attraverso il risparmio e l efficienza energetica, l integrazione delle fonti rinnovabili e della bioclimatica e quelli relativi all innovazione tecnologica in edilizia a prezzi accessibili e l utilizzo di materiali ecocompatibili. Attualmente i tre selezionati sono in corso di progettazione per la realizzazione. - Ha recentemente lanciato il portale che presenta esempi d'eccellenza nell'ambito dell'edilizia sostenibile italiana realizzata dalle Cooperative di abitanti. Attraverso l'analisi di aspetti tecnologici e gestionali importanti per costruire in modo energeticamente efficiente, schede di interventi sono catalogate e rese disponibili per la consultazione. Nel sito Si parlerà più in generale, si parla del concetto di risparmio energetico, dal punto di vista delle Cooperative, anche attraverso la segnalazione di iniziative legate a questo ambito. è anche uno spazio dove le Cooperative possono condividere pareri e conoscenza riguardo le migliori pratiche di progettazione sostenibile. Inserirà nel proprio sito web un apposito spazio per Power House. 5/13

6 Obiettivi della Piattaforma Relazione con l analisi dei bisogni Gli obiettivi della piattaforma sono collegati con gli obiettivi del programma Power House Europe ed adattati secondo i risultati della need analysis che ha individuato come temi prioritari: - esperienze di progetti a basso consumo energetico - soluzioni finanziarie - aspetti tecnici Le aspettative da parte del progetto Power House sono: Le buone pratiche (2,32) Informazioni su potenziali fonti di finanziamento / sistemi di finanziamento ad hoc (2,28) Informazioni sulle nuove tecnologie (2,24 punti) Fornire formazione e seminari (1,84) informazioni sugli appalti per interventi di efficienza in energia (1,8) Seguite da Visite di studio (1,52) Il gemellaggio con altri organismi operanti nel settore edilizo (1,32) Questo tipo di attese ha influenzato anche le scelte dell organizzazione della Piattaforma (gruppi di lavoro e individuazione degli stakeholder). Si è ritenuto infatti che la creazione di uno spazio di scambio aperto a tutti gli attori del processo edilizio potesse arricchire le esperienze e le soluzioni messe a disposizione dei partecipanti e di tutti gli operatori dell alloggio sociale. Allo stesso modo, il programma di attività è stato adattato alla domanda, trasformando gli incontri dei gruppi di lavoro in riunioni di tipo seminariale, scegliendo di volta in volta un tema sul quale raccogliere le esperienze da presentare e discutere. Obiettivi generali Gli obiettivi generali della Piattaforma sono indicati nel documento costitutivo: - strutturare ed accrescere tra i diversi attori che operano nell edilizia sociale e tra gli utenti, scambi di informazioni e di esperienze sul tema del risparmio di energia, dell uso di risorse rinnovabili e della riduzione delle emissioni di CO2; - diffondere le migliori pratiche ed in particolare gli strumenti operativi sviluppati nel quadro del programma IEE relativo all edilizia sociale; - creare le condizioni favorevoli per accelerare la transizione energetica nel settore dell edilizia sociale, promuovendo e agevolando l adozione di politiche innovative per favorire un edilizia residenziale energeticamente sostenibile e la realizzazione di interventi edilizi sperimentali e servizi connessi; - promuovere, a livello nazionale, la diffusione della cultura dell energia sostenibile nell'edilizia sociale, attraverso attività comunicative e informative, indirizzate in particolare agli utenti finali; - promuovere protocolli di intento bilaterali di ricerca e sperimentazione fra i differenti stakeholder; - promuovere iniziative per il controllo della qualità del processo edilizio e per incentivare la responsabilità sociale ed ambientale delle imprese e degli enti che operano nel settore dell edilizia residenziale. 6/13

7 Attività tese a mobilitare investimenti pubblici e privati La piattaforma non è un organismo politico, ma si configura piuttosto come strumento di diffusione, scambio e reciproca conoscenza. Tuttavia proprio attraverso queste attività di scambio fra attori di diversi livelli è possibile: - individuare meccanismi di finanziamento innovativi e supportarne l applicazione; - informare i principali stakeholders sulle risorse disponibili a livello nazionale ed europeo; - promuovere azioni congiunte di lobbyng per rivendicare meccanismi agevolativi per l edilizia sociale. Destinatari delle azioni Stakeholder Azioni della Piattaforma Risultati attesi Produzione edilizia Promozione prodotti a basso Diffusione impatto ambientale Riduzione dei costi Produzione energetica Amministrazioni pubbliche Professionisti Costruttori e gestori alloggi Istituti di credito Associazioni ambientaliste Associazioni consumatori e altre associazioni Università Media Promozione comportamenti virtuosi (energia verde) Diffusione esperienze di modelli di incentivo e campagne di informazione Formazione Diffusione esperienze di progettazione per riqualificazione energetica Scambi esperienze Formazione Diffusione esperienze di riqualificazione energetica Diffusione nuovi modelli finanziari Scambi esperienze Diffusione nuovi modelli finanziari innovativi rispetto alla gestione dell energia Diffusione e scambio esperienze e modelli di campagne di informazione Messa a disposizione strumenti per campagne di informazione Formazione Diffusione esperienze di progettazione per riqualificazione energetica Scambi esperienze Diffusione e scambio esperienze e modelli di campagne di Riduzione produzione CO2 Tariffe differenziate in base ai comportamenti dell utenza Diffusione Incentivi al risparmio energetico Maggior consapevolezza ed esperienza Maggior consapevolezza ed esperienza Innovazione finanziaria Proposta di prodotti di credito specifici per riqualificazione energetica Collaborazione a campagne informative Collaborazione a campagne informative Miglior formazione dei nuovi professionisti. Promozione di master specifici Collaborazione ad azioni di diffusione esperienze e a 7/13

8 Stakeholder Azioni della Piattaforma Risultati attesi informazione campagne informative Altri soggetti partecipanti Scambi esperienze ai progetti EIE Utenti Campagne di informazione Maggior consapevolezza nell uso degli impianti e nelle scelte Rapporto Obiettivi/Azioni della Piattaforma Obiettivi Strutturare ed accrescere tra i diversi attori che operano nell edilizia sociale e tra gli utenti, scambi di informazioni e di esperienze sul tema del risparmio di energia, dell uso di risorse rinnovabili e della riduzione delle emissioni di CO2; Diffondere le migliori pratiche ed in particolare gli strumenti operativi sviluppati nel quadro del programma IEE relativo all edilizia sociale; Creare le condizioni favorevoli per accelerare la transizione energetica nel settore dell edilizia sociale, promuovendo e agevolando l adozione di politiche innovative per favorire un edilizia residenziale energeticamente sostenibile e la realizzazione di interventi edilizi sperimentali e servizi connessi; Promuovere, a livello nazionale, la diffusione della cultura dell energia sostenibile nell'edilizia sociale, in particolare negli utenti finali; Promuovere protocolli di intento bilaterali di ricerca e sperimentazione fra i differenti stakeholder; Promuovere iniziative per il controllo della qualità del processo edilizio e per incentivare la responsabilità sociale ed ambientale delle imprese e degli enti che operano nel settore dell edilizia residenziale Azioni Creazione della rete attraverso l adesione alla Piattaforma Sito web Viaggi di studio/scambi Sito web Seminari Viaggi di studio/scambi Allargamento della Piattaforma con la partecipazione delle Amministrazioni nazionali, regionali e locali Azioni di sensibilizzazione attività comunicative e informative Incontri e discussione in seno alla rete Stimolo derivante dalle esperienze di altri operatori/paesi Promozioni di marchi di qualità, premi per progetti sostenibili ecc. 8/13

9 Obiettivi strategici Gli aderenti alla piattaforma sono impegnati, nei limiti delle loro competenze e delle rispettive possibilità operative, a promuovere le seguenti azioni : 1. L effettuazione (volontaria) di un Bilancio anidride di carbonio prodotta / energia in tutti gli edifici di edilizia sociale costruiti o ristrutturati. 2. La combinazione di interventi di riqualificazione energetica con lavori di eliminazione delle barriere architettoniche. 3. La ricerca di procedure e risorse per consentire una messa a norma del patrimonio di edilizia sociale ad iniziare dai alloggi più degradati L obiettivo è di eliminare gli alloggi classificati in classe F (da 331 a 450 KWh/m²/anno) e G (> 450 KWh/m²/anno) e di portare la maggior parte degli alloggi almeno in classe C (da 91 a 150 KWh/m²/anno). Nei programmi di riqualificazione urbana e nei programmi promossi a livello nazionale l obiettivo è di raggiungere almeno la classe B (da 51 a 90 KWh/m²/anno) entro il Gli interventi di riqualificazione energetica comprenderanno ove possibile il ricorso ad energie rinnovabili. 4. Conservazione e potenziamento degli incentivi fiscali per la riqualificazione energetica del patrimonio residenziale e sua estensione esplicita al patrimonio in affitto. 5. Sviluppo in accordo con il settore bancario e le imprese di servizi finanziari innovativi che consentano di prefinanziare gli investimenti con garanzia sulle future economie di energia; 6. Accordi con le associazioni degli inquilini per trovare soluzioni di condivisione dello sforzo di investimento con i proprietari dell edilizia sociale, a valere sui risparmi ottenibili. 7. Lotta alla povertà energetica attraverso la negoziazione di tariffe sociali e servizi di supporto attraverso accordi con i fornitori di energia. 8. Sensibilizzazione/formazione dell utenza associata a ogni intervento di riqualificazione/nuova costruzione di alloggi sociali 9. Green procurement: studio ed inserimento di criteri di qualità ambientale negli appalti (scelta di materiali a basso impatto ambientale durante tutto il ciclo di vita). Criteri di qualità ecologica e sociale per la selezione dell offerta economicamente più vantaggiosa. 10. Miglioramento della qualità delle costruzioni ed applicazione della direttiva EPBDF 11. Promozione dell innovazione tecnologica: sperimentazione di soluzioni tecnologiche low cost and low energy con monitoraggio e reporting dei risutalti tramite accordi con Associazioni della produzione edilizia, eventuale organizzazione di un concorso di idee PHE sulla riqualificazione energetica (ognuna delle tre associazioni di Cecodhas Italia potrebbe proporre un set di edifici da riqualificare, possibilmente con tecnologia costruttiva diversa mattone, cemento, cartone,.). Obiettivi quantitativi: Entro 2015 aumento del numero di abitazioni riqualificate annualmente dal punto di vista energetico del 20% rispetto al 2007 riduzione dell incidenza della bolletta energetica sul bilancio familiare del 10% rispetto al 2007 Entro 2020 Riduzione dei consumi energetici del settore residenziale del 20% rispetto al 2007 Riduzione CO2 prodotta dal settore residenziale del 20% rispetto al 2007 riduzione dell incidenza della bolletta energetica sul bilancio familiare del 10% rispetto al /13

10 Obiettivi nel breve periodo Anno 2009 : creazione e insediamento della piattaforma (adesione di almeno un soggetto per categoria) gennaio 2009 creazione del sito web europeo e nazionale nov avvio delle attività di diffusione aprile 2009 Anno 2010 Consolidamento della Piattaforma, nuova campagna adesioni (in particolare adesione di Ministeri) Seminario sui temi finanziari Seminario sui temi sociali Programma di lavoro Calendario di massima Contenuti Data Note Riunione di insediamento: 20 gennaio 2009 Vedi verbale - Definizione programma di lavoro - Organizzazione di Gruppi di Lavoro (3 GdL) - Coordinamento e Presidenza 2 Riunione Gruppi di lavoro 31 marzo 2009 Vedi temi GdL Vedi verbale 3 1 incontro seminariale sui temi sociali 18 Maggio 2009 Vedi programma e presentazioni 4 1 incontro seminariale sui temi tecnici 18 Maggio 2009 Vedi programma e presentazioni 5 1 incontro seminariale sui temi finanziari 18 Maggio 2009 Vedi programma e presentazioni 6 Creazione website nazionale ed europeo Novembre/dicembre Newsletter n.1 ottobre Newsletter n. 2 dicembre Seminario nazionale SAIE Energia 28 ottobre 2009 Vedi programma 10 Esposizione nazionale Cuore mostra ottobre 2009 Saie Energia Study visit a Biella Retrofit-one novembre 2009 Vedi programma 12 Report Annuale dicembre /13

11 13 Riunione generale annuale Definizione programma di lavoro 14 Riunione Gruppi di lavoro 15 2 Seminario di diffusione sui temi tecnici 16 2 Seminario di diffusione sui temi finanziari 17 2 Seminario di diffusione sui temi sociali 18 Newsletter n. 3 marzo 19 Newsletter n. 4 luglio 20 Newsletter n. 5 novembre 21 Report Annuale dicembre Seminario di diffusione sui temi tecnici 23 3 Seminario di diffusione sui temi finanziari 24 3 Seminario di diffusione sui temi sociali 25 Partecipazione a Fiere settoriali 26 Riunione generale annuale Programmi di lavoro per il futuro (alla fine del finanziamento UE) 27 Newsletter n. 6 marzo 28 Newsletter n. 7 luglio 29 Newsletter n. 8 novembre 30 Visite di studio 31 Report Annuale (report finale e programmi per la futura implementazione) 32 Pubblicazione di CD Rom sulle migliori pratiche nazionali e sulle esperienze dei programmi europei Compatibilmente con le risorse disponibili e con l impegno dei partners saranno svolte altre attività complementari come: Mostre delle buone pratiche nazionali ed europee; Concorsi sulla sostenibilità nella costruzione/riqualificazione fra operatori dell Housing sociale Campagne di informazione indirizzate agli abitanti dell'alloggio sociale; Campagna di controllo del consumo di energia nei progetti pilota; Lancio di un osservatorio della sostenibilità nell edilizia sociale. 11/13

12 Adesioni pervenute al 30 novembre Promotori: Legacoop abitanti / Finabita Federabitazione / CasaQualità Federcasa Aderenti: Abitare a Anziani (AeA) ACER Reggio Emilia Acer Forlì Cesena ACER RIMINI ADICONSUM Ambiente Italia srl ANCE ANCI ANDIL ASSOBETON -CONFINDUSTRIA ASSOCIAZIONE PROPRIETARI UTENTI Associazione Internazionale - Cultura & Progetto Sostenibili ATC Torino Ater Lanciano Ater l'aquila Ater Latina BFORMS AZZEROCO2 Casa SPA Firenze Comune di Firenze CONFSERVIZI Consorzio Nazionale Artigianato (CNA) Costruire (Coordinamento aree professioni e territorio) CRESME Cultura e Progetto Sostenibili - ECO ACTION Dipartimento di Configurazione ed attuazione Arch.- Univ. Napoli "Federico II" Dipartimento di Tecnologie dell'architettura e Design "Pierluigi Spadolini" - Firenze Edilizia Pubblica Pratese Edizione ambiente Erap Ancona Eurosolar Italia Erap Ancona Esco Italia F.IN.CO Federesco Federproprietà (ARPE) 1 L elenco comprende i sottoscrittori della lettera di sostegno al progetto e di adesione ai lavori della Piattaforma presentata durante la fase preliminare del progetto 12/13

13 FILLEA CGIL Fondazione Housing sociale Fondazione per lo sviluppo sostenibile GIFI Gruppo Imprese Fotovoltaiche Italiane IACP Napoli INBAR-Istituto Nazionale di Bioarchitettura - Sezione di Napoli Ipes Bolzano ISES ITALIA Istituto Nazionale di Bioarchitettura - Roma Italian Utilities MGM International Europe Ordine Architetti Pianificatori e Cons. Roma Saint Gobain Isover spa (isolanti) SICET SUNIA UNIAT Sintesi adesioni Associazioni professionali 1 Associazioni ambiente 5 Associazioni proprietari 2 Associazioni utenti 4 Comuni e Associazione Comuni 2 Associazioni Consumatori 1 ESCo 4 Fornitori energia 1 Associazioni Imprese 2 Media 2 Organismi alloggio sociale 11 Produttori e Associazioni produttori 5 Enti ricerca 3 Sindacati lavoratori 1 Università 3 Federazioni AlS (promotori) 3 Totale aderenti 50 13/13