Master. Certificazioni Lean Yellow Belt Lean Green Belt Lean Black Belt. Un master full immersion per certificarsi sul campo.

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1 Master Lean Six Sigma Certificazioni Lean Yellow Belt Lean Green Belt Lean Black Belt Un master full immersion per certificarsi sul campo.

2 Bonfiglioli Consulting Consulenza e competenza per favorire lo sviluppo competitivo. Guardare lontano, con una visione snella d impresa. Approcci innovativi e strategie d avanguardia, verso l eccellenza. Bonfiglioli Consulting, una delle più importanti società di consulenza aziendale in Italia, è specializzata in Lean Thinking e Lean World Class, strategie operative che favoriscono lo sviluppo competitivo e il miglioramento continuo strutturato. L approccio Lean World Class è un integrazione dei concetti Lean e World Class Manufacturing (WCM) orientata alla ricerca di nuove buone pratiche per eliminare gli sprechi, favorire l innovazione in azienda, migliorare la sicurezza, la qualità dell ambiente e ridurre i consumi di energia. Efficienza dei processi, innovazione e sostenibilità diventano quindi i pilastri fondamentali per costruire l eccellenza d impresa e raggiungere i migliori risultati. 02

3 Il Lean Six Sigma Aumento della redditività Riduzione Ottimizzazione degli sprechi e stabilizzazione e dei costi dei processi Miglioramento continuo Aumento del livello di soddisfazione del cliente Nel Lean Six Sigma le metodologie Lean Thinking e Six Sigma si integrano con successo per massimizzare i benefici di entrambi gli approcci. Obiettivo raggiunto: coniugare la gestione snella verso il miglioramento continuo con l analisi approfondita sulla variabilità dei processi per migliorare la loro capability. Il Lean Thinking per aumentare l efficienza e la flessibilità dei processi produttivi e decisionali eliminando ogni spreco (ciò che non è percepito come valore per il cliente finale) grazie al contributo di tutte le persone coinvolte. I risultati raggiunti in termini di risparmi su base annua in alcuni progetti Primario gruppo internazionale nel settore farmaceutico: Euro /anno Primario gruppo industriale nel settore industrial goods: Euro /anno Il Six Sigma per migliorare l affidabilità dei processi attraverso la minimizzazione della variabilità, la riduzione dei costi, l incremento delle rese di processo: obiettivo 3,4 PPM. Primario gruppo industriale nel settore food & beverage: Euro /anno Primario gruppo industriale nel settore Fashion: Euro /anno 03

4 Il master Il valore aggiunto Un percorso completo, personalizzato e modulare, per ottenere le certificazioni Lean Yellow Belt, Lean Green Belt e Lean Black Belt sul campo. Teoria, pratica, esperienze reali e tutoring: un format efficace per imparare facendo. Bonfiglioli Consulting ha messo a punto un programma di certificazione sul campo per Lean Yellow Belt, Lean Green Belt e Lean Black Belt. Un percorso formativo con sessioni in un ambiente che replica fedelmente un azienda reale per affiancare alla formazione teorica un riscontro pratico e walking tour in stabilimenti produttivi per apprezzare direttamente sul campo i risultati raggiunti. Concetti teorici consolidati attraverso la presentazione di casi reali e l applicazione pratica sul campo presso la nostra Lean Factory School Tutoring individuale e di team durante tutto il corso Walking tour in stabilimenti produttivi Lean Six Sigma per toccare con mano i risultati raggiungibili Formazione Six Sigma secondo gli standard (GE - Hoerl) coniugata con un know how consolidato in 15 anni di applicazioni Lean in oltre 140 casi di successo Project Work per consolidare la formazione teorica 04

5 Struttura del corso Percorso LEAN YELLOW BELT Tre percorsi per tre livelli di specializzazione e certificazione, più un ulteriore step di perfezionamento e tutoring. L inizio del cammino operativo. Il Master prevede: Test d ingresso: per la definizione del percorso formativo più adatto Test finale: per la validazione del percorso formativo Project Work: per l applicazione sul campo della metodologia Certificato finale Si articola in tre percorsi dedicati allo sviluppo delle competenze per i ruoli richiesti per l implementazione del Lean Six Sigma: LEAN YELLOW BELT LEAN GREEN BELT LEAN BLACK BELT Il percorso per la formazione di una Lean Yellow Belt è il primo passo all interno del percorso di crescita Lean Six Sigma. Le Lean Yellow Belt vengono introdotte al metodo, ai tool di base per il problem solving e la gestione dei dati aziendali in senso statistico. L obiettivo è quello di formare risorse che possano essere di supporto allo sviluppo dei progetti guidati dalle Lean Black Belt senza necessariamente dover conseguire una formazione Lean Green Belt. Un corso Lean Yellow Belt può quindi essere inteso sia come formazione di figure specialistiche (che però non abbiano le conoscenze approfondite di tutte le tecniche) per poterle coinvolgere in progetti di miglioramento, sia come il primo passo per la formazione di figure come le Lean Green Belt e le Lean Black Belt. A questi, si aggiungono: POSSIBILITÀ DI TUTORING PERSONALIZZATO IN AZIENDA da concordare modalità e termini. Programma 4 giornate di formazione in aula 2 giornate di formazione pratica sul Lean Thinking presso la Lean Factory School 1 walking tour in uno stabilimento produttvo 05

6 Percorso LEAN GREEN BELT Percorso LEAN BLACK BELT Competenza e operatività per la gestione dei progetti. Autorità e responsabilità per il coordinamento e la guida dei progetti. Il percorso Lean Green Belt ha l obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per i progetti, con le seguenti capacità e funzioni. Conoscenza e utilizzo gli strumenti di base del Lean Six Sigma Conoscenza degli strumenti informatici di base necessari per l applicazione dei metodi statistici Guida di progetti coordinati da Lean Black Belt Impegno part-time sui progetti Programma 10 giornate di formazione in aula 2 giornate di formazione pratica sul Lean Thinking presso la Lean Factory School 1 walking tour in uno stabilimento produttivo Un livello più avanzato, dedicato alla specializzazione di Lean Black Belt, figura chiave nell implementazione del Lean Six Sigma. Interfaccia con lo steering committee per la gestione di budget e timing dei progetti Conoscenza approfondita degli strumenti e le metodologie Lean Six Sigma Coordinamento e supporto del team nella gestione dei progetti e nella scelta degli strumenti e delle tecniche da utilizzare Definizione delle best practices Impegno full-time per il miglioramento continuo in azienda tramite progetti Lean Six Sigma Programma 10 giornate di formazione in aula 2 giornate di formazione pratica sul Lean Thinking presso la Lean Factory School 1 walking tour in uno stabilimento produttivo 06

7 Upgrade LEAN BLACK BELT Informazioni utili Per perfezionare il know-how e potenziare le performance di miglioramento. Per chi Il Master si rivolge a direttori, manager, imprenditori, responsabili di servizio e di processo, responsabili di progetti di miglioramento di gruppi multinazionali o aziende industriali o di servizi operanti in contesti altamente competitivi. Il percorso Lean Yellow Belt, oltre ad essere un valido inizio di formazione, è indicato a capi turno o capi reparto interessati a una prima introduzione alla metodologia Lean Six Sigma. È possibile personalizzare il corso per gruppi monoaziendali. Requisiti per la certificazione Al fine di ottenere la certificazione il partecipante dovrà: 1. frequentare il corso di formazione (almeno 80% delle giornate previste); 2. per i percorsi Lean Green Belt e Lean Black Belt, presentare il Project Work operativo e superare il test scritto a compimento del corso. 07

8 Master LEAN SIX SIGMA Certificazioni Lean Yellow Belt Lean Green Belt Lean Black Belt Calendario 2016/2017 Lean Yellow Belt Lean Green Belt settembre ottobre novembre settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio marzo gg di formazione pratica c/o la Lean Factory School + 2 gg di formazione pratica c/o la Lean Factory School + 2 gg di formazione pratica c/o la Lean Factory School Lean Black Belt

9 Scheda di iscrizione Da inviare entro il 9 settembre 2016 via a igonzaga@bcsoa.it E'possibile effettuare una pre-iscrizione on line sul sito Modalità di partecipazione Docenti: Lean Master Black Belt Bonfiglioli Consulting. Possibilità di personalizzare il corso per gruppi monoaziendali. Lean Yellow Belt Lean Green Belt Lean Black Belt PARTECIPANTE FUNZIONE SOCIETÀ SETTORE PARTITA IVA CODICE FISCALE INDIRIZZO COMUNE CAP PROVINCIA TELEFONO Ai sensi della legge n. 196/2003, qualora non desideri ricevere ulteriori comunicazioni barri la casella riportata qui a fianco La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR. Svolgimento dei percorsi Lean Yellow Belt: 4 giornate di formazione in aula, 1 Walking Tour e 2 giornate di formazione sul Lean Thinking presso la Lean Factory School. Lean Green Belt: 10 giornate di formazione in aula, 1 Walking Tour e 2 giornate di formazione sul Lean Thinking presso la Lean Factory School. Lean Black Belt: 10 giornate di formazione in aula, 1 Walking Tour e 2 giornate di formazione sul Lean Thinking presso la Lean Factory School. Al fine di ottenere la certificazione il partecipante dovrà: 1. frequentare il corso di formazione (almeno 80% delle giornate previste) 2. presentare il Project Work operativo e superare il test scritto a compimento del corso (solo per Lean Green Belt e Lean Black Belt). QUOTA DI PARTECIPAZIONE E MODALITÀ DI PAGAMENTO LEAN YELLOW BELT: ,00 (+ IVA 22%) per partecipante e per percorso formativo. La quota è comprensiva di coffee break e materiale didattico. LEAN GREEN E BLACK BELT: ,00 (+ IVA 22%) per partecipante e per percorso formativo. La quota è comprensiva di coffee break e materiale didattico. Modalità di pagamento: 30% della quota all atto dell iscrizione e 70% entro l inizio del corso tramite bonifico bancario su BANCA POPOLARE EMILIA ROMAGNA AG.2 BOLOGNA IBAN: IT 44D INTESTATO A BONFIGLIOLI CONSULTING SRL INFO & ISCRIZIONI Segreteria Organizzativa - Tel: igonzaga@bcsoa.it - CLAUSOLE CONTRATTUALI 1. All iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso mediante l inoltro di o fax; in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato. 2. Nel caso in cui l iscritto manifesti l intenzione di non partecipare in data successiva, ovvero non dia disdetta nei termini e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso tenendo conto però che potrà alternativamente: entro un anno (solare) dalla data di inizio del corso, frequentare la successiva edizione (se prevista) o altro corso. farsi sostituire da altra persona della medesima azienda. 3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti. In questo caso la variazione sarà tempestivamente comunicata e si provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate. Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima di 4 partecipanti e un massimo di 8 per percorso. Il costo è finanziabile da Fondimpresa e Fondirigenti. Per il pernottamento, strutture convenzionate disponibili su richiesta.

10 Info&iscrizioni Via della Solidarietà 1 - Crespellano (BO) Segreteria Organizzativa Tel: leanfactory@bcsoa.it