Regolamento per la valutazione degli incarichi di Posizioni Organizzative

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1 Comune di San Cipriano d Aversa Provincia di Caserta Regolamento per la valutazione degli incarichi di Posizioni Organizzative Criteri per la graduazione delle retribuzioni di posizione Approvato con deliberazione della Commissione Straordinaria n. 16 del

2 FATTORI E SOTTOFATTORI FATTORE A Dimensione Punti da 17 a 210 A1) Sottofattore : N. dipendenti in servizio Punti da 4 a 70 A2) Sottofattore : N. dipendenti previsti in dotazione ma non assegnati Punti da 3 a 80 A2) Sottofattore : N. settori gestiti Punti da 10 a 60 FATTORE B Complessità e Responsabilità Punti da 250 a 9 B1) Sottofattore : Complessità delle dinamiche relazionali interne/esterne Punti da 60 a 140 B2) Sottofattore : Complessità tecnico organizzativa delle attività Punti da a 250 B3) Sottofattore : Livello di responsabilità Punti da 100 a 600 FATTORE C Rilevanza Strategica Punti da 233 a 800 C1) Sottofattore: Strategicità della Posizione Organizzativa Punti da 233 a 800 2

3 Art. 1 CRITERI PER LA GRADUAZIONE DELLE RETRIBUZIONI DI POSIZIONE FATTORE A DIMENSIONE Punteggio: da 17 a 210 punti A1- Unità in servizio A2- Unità previste A3- Settori gestiti Descrizione Per ogni dipendente in servizio nell Area si assegnano 4 punti per un massimo di 70 punti attribuibili. Per ogni dipendente previsto nell organico dell Area ma non in servizio si assegnano 3 punti fino ad un massimo di 80 punti attribuibili. Per ogni settore da gestire istituito nell Area si attribuiscono 10 punti per un massimo di 60 punti attribuibili. FATTORE B COMPLESSITÀ E RESPONSABILITÀ Punteggio: da 250 a 9 B1-Complessità delle dinamiche relazionali interne/esterne B2-Complessità tecnicoorganizzativa delle attività B3-Livello di Responsabilità Descrizione Definisce l'ampiezza e la intensità che la posizione richiede nella gestione dei rapporti interni e in quelli esterni (stakeholder interni/esterni). Definisce l intensità e la numerosità degli adeguamenti, anche formativi, che la posizione richiede per una gestione ottimale delle attività. Individua il livello di responsabilità che la gestione della Posizione richiede in relazione alla scenario normativo che ne definisce le funzioni e alle possibili implicazioni d ordine finanziario, patrimoniale e di immagine che può soffrire l Amministrazione. Livello Irrilevante Elevato FATTORE C Rilevanza Strategica Punteggio da 233 a 800 Sottofattore C1-Strategicità della Posizione Organizzativa Descrizione La rilevanza strategica della Posizione viene definita in relazione alla missione istituzionale, alle priorità politiche e alle azioni strategiche alle quali l amministrazione intende dare priorità. Le linee di mandato del Sindaco, il contenuto dei documenti di programmazione e gli atti di indirizzo. Livello Irrilevante Bassa Media Alta Elevata Valore Valore ART. 2 VALUTAZIONE DEI FATTORI Il punteggio da attribuire al fattore A Dimensione, ovvero ai singoli sottofattori di cui lo stesso si compone viene determinato in relazione alla situazione di fatto così come determinata negli atti che definiscono la struttura organizzativa del Comune con riferimento alla sua articolazione interna e alla dotazione organica del personale dipendente. Il punteggio da attribuire al fattore B Complessità e Responsabilità, ovvero ai singoli sottofattori di cui lo stesso si compone viene determinato dal Nucleo di Valutazione nominato dall Amministrazione. Il Nucleo di Valutazione può chiedere il supporto del Segretario Generale e degli Assessori di riferimento. Il punteggio da attribuire al fattore C Rilevanza Strategica, viene determinato dal Segretario Generale del Comune, sentita l Ammnistrazione, e sarà direttamente collegato alle priorità politiche e le strategie che l Amministrazione intende perseguire. Il Sindaco può avocare a se la determinazione del punteggio da attribuire al fattore C. 3

4 ART. 3 CORRELAZIONE PUNTEGGIO VALORE DELLA RETRIBUZIONE DI POSIZIONE Il valore economico da attribuire alle singole posizioni organizzative verrà attribuito in funzione delle seguenti fasce: A1. da punti 500 a punti ,55 A2. da punti 751 a punti ,55 A3. da punti 1001 a punti ,00 A4. da punti 1251 a punti ,00 A5. da punti 1501 a punti ,00 A6. da punti 1751 a punti ,00 ART. 3 DISPOSIZIONI FINALI E TRANSITORIE Il presente regolamento entra in vigore successivamente alla pubblicazione all Albo Pretorio per quindici giorni consecutivi della deliberazione di approvazione. Esso abroga ogni precedente disposizione vigente in materia. Per quanto non previsto si fa riferimento alle norme e condizioni contenute nel CCNL e nel Regolamento comunale sull Ordinamento degli Uffici e dei Servizi. 4

5 Comune di San Cipriano D Aversa Provincia di Caserta SEZIONE ANAGRAFICA Area: Cognome e Nome: Categoria: Liv. giuridico dal Liv. economico dal Titolare della Posizione Organizzativa dell Area dal: Tipologia del rapporto di lavoro: Anni di servizio complessivi Precedenti incarichi di responsabilità: Anno Area/Settore/Servizio Amministrazione Data Firma P.O. 5

6 <<SCHEDA DI GRADUAZIONE DELLA POSIZIONE ORGANIZZATIVA >> AREA: ANNO A1- Unità in servizio A2- Unità previste A3- Settori gestiti CRITERI PER LA GRADUAZIONE DELLE RETRIBUZIONI DI POSIZIONE FATTORE A DIMENSIONE Punteggio: da 17 a 210 punti Elementi Dipendenti in servizio n. Dipendenti non assegnati n. Settori gestiti n. da 4 a 70 punti max da 3 a 80 punti max da 10 a 60 punti max FATTORE B COMPLESSITÀ E RESPONSABILITÀ Punteggio: da 250 a 9 B1-Complessità delle dinamiche relazionali interne/esterne da 60 a 140 punti max A1. A2. A3. B1. B2-Complessità tecnicoorganizzativa delle attività da a 250 punti max 130 B B3-Livello di Responsabilità Sottofattore C1-Strategicità della Posizione Organizzativa da 100 a 600 punti max Elevato FATTORE C Rilevanza Strategica Punteggio da 233 a 800 da 233 a 800 punti max Irrilevante Minima Media Alta Elevata B3. C1. Totale punteggio Retribuzione di posizione - Fascia di corrispondenza Importo Data Il Segretario Generale Il Nucleo di Valutazione 6