Fotografare il presente Pianificare il futuro. L imprenditore sempre al centro. Metodologia sviluppata alla fine degli anni 80 da Norton e Kaplan

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2 Franco Allora Nato a Torino, laureato in scienze biologiche con successivo training in business administration Oltre 30 anni di vita aziendale in imprese multinazionali e nazionali Esperienze diversificate nelle vendite, marketing, ricerca e sviluppo, licensing e general management Supporto consulenziale in aziende medie e grandi (in contesti industriali, commerciali e di servizi), istituzioni pubbliche e private, anche in ambienti altamente specializzati

3 Metodologia sviluppata alla fine degli anni 80 da Norton e Kaplan Modalità di pianificazione ampiamente consolidata ed utilizzata da importanti aziende in tutto il mondo Consente di tradurre le intenzioni dell imprenditore in azioni concrete e monitorarne la realizzazione nel tempo Un cruscotto decisionale interattivo per governare e orientare l organizzazione Fotografare il presente Pianificare il futuro L imprenditore sempre al centro

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5 Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa a quale porto vuol approdare (Lucio Anneo Seneca) La destinazione, sapere esattamente dove si vuole andare, con la barca e con l azienda. Non è detto che per raggiungere il traguardo la rotta sia diretta, magari sono necessari più bordi: l essenziale è aver chiaro quanti bordi la nostra rotta impone per raggiungere la meta.

6 Strumenti di navigazione

7 Come in barca a vela le condizioni atmosferiche contano Conoscere la pressione dell impresa diventa essenziale INCERTEZZA OTTIMIZZAZIONE PRODUZIONE VUOTO MANAGERIALE PASSAGGIO GENERAZIONALE RICONFIGURAZIONE CRESCITA START UP NUOVI PROGETTI SVILUPPO COMMERCIALE INTERNAZIONALIZZAZIONE ACQUISIZIONI CRISI TURNAROUND CESSIONI RISTRUTTURAZIONE RICAPITALIZZAZIONE RIFINANZIAMENTO SQUILIBRIO ECONOMICO PERDITE ECONOMICHE INSOLVENZA DISSESTO CONCORDATO PREVENTIVO

8 Un programma che attraverso il coinvolgimento del team aziendale permette di creare un cruscotto aziendale in grado di monitorare il raggiungimento degli obiettivi della società Con pochi incontri si avrà a disposizione un moderno strumento di pianificazione capace di fornire informazioni mensili sul mantenimento della rotta dell organizzazione Un investimento che consentirà di avere sotto controllo nel tempo le leve decisionali per orientare l azienda e i collaboratori

9 Mission Vision Traguardi Valori e principi ispiratori Censimento progetti esistenti Definizione team aziendale Per partire con Plana servono pochi elementi. Nel primo incontro con l Imprenditore saranno condivisi: chi è l azienda e dove vuole andare in termini di direttrici portanti, quali mete l impresa vuole raggiungere e a quali principi si ispira, cosa già esiste in termini di progetti e quali persone si vuole coinvolgere.

10 Fase 1: preparazione (l intento dell imprenditore) Fase 2: sviluppo della bsc dell'organizzazione con il team aziendale Fase 3: implementazione del processo Fase 4: monitoraggio e aggiornamento Mediamente 10 giornate di consulenza per il percorso Comprensive di 4 sessioni formative

11 Misurazione della pressione dell organizzazione e autonomia garantita Metodologia consolidata, semplice e tempi rapidi Coinvolgimento team aziendale e orientamento dell organizzazione Assistenza nel tempo Cosa distingue Plana da tutto il resto esistente sul mercato? Ci sono alcune caratteristiche distintive importanti, anzitutto la possibilità di avere la chiara percezione della pressione della propria organizzazione, che può rivelarsi molto utile in termini di consapevolezza, insieme ad un percorso che garantisce comunque indipendenza all imprenditore, senza doversi sentire vincolato in nessun modo. Un metodo consolidato e semplice sviluppato con rapidità che assicura risparmi di tempo e di soldi evitando anche invasive presenze in azienda. Un approccio che prevede il coinvolgimento delle persone che dovranno realizzare i programmi assicurando l orientamento dell organizzazione (in modo che tutti remino nella stessa direzione). L intervento non è occasionale, l assistenza è garantita nel tempo e non sarete mai abbandonati.

12 Franco Allora Plana Consulting Viale Ferrucci, Novara Tel Cell franco.allora@planaconsulting.it