INDICE DEI CONTENUTI. Chi siamo / 5. Finint&Wolfson Associati / 6. Mission & Vision / 7. I valori / 8. Consulenza aziendale / 9

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1 / Company Profile

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3 INDICE DEI CONTENUTI Chi siamo / 5 Finint&Wolfson Associati / 6 Mission & Vision / 7 I valori / 8 Consulenza aziendale / 9 Risultati ottenibili / 10 Servizi offerti / 11 Il nostro credo / 12 Le 3 parole chiave e Formazione / 13 Innovazione e TRIZ / 14 Pubblicazioni / 15 Contatti / 17

4 Il gruppo Finanziaria Internazionale è organizzato in tre aree di business, che rappresentano i diversi ambiti di operatività e attività delle società del Gruppo. Un principio guida del modello di business di Finanziaria Internazionale è la specializzazione per linee di prodotto che consentono al Gruppo una chiara suddivisione delle competenze a vantaggio del Cliente finale.

5 CHI SIAMO Finanziaria Internazionale / Il Gruppo Fondata nel 1980, Finanziaria Internazionale (Finint) è una delle più dinamiche e innovative realtà italiane operanti nel settore finanziario. Nel 2014 Finint ha rafforzato le proprie strategie di sviluppo del business nei settori dell investment banking & asset management con la nascita di Banca Finint. Con sede a Conegliano (TV) e uffici a Milano, Roma, Firenze, Trento, Mosca e in Lussemburgo, il Gruppo Finanziaria Internazionale conta complessivamente circa 750 persone, ed è attivo anche nel settore del business process outsourcing e con un portafoglio partecipazioni che include il Gruppo SAVE SpA (società di gestione aeroporti di Venezia, Treviso, Charleroi e Verona). Finanziaria Internazionale Holding BUSINESS PROCESS OUTSOURCING INVESTMENT BANKING & ASSET MANAGEMENT INVESTIMENTI PROPRIETARI Agenzia Italia S.p.A. Finint Revalue S.p.A. Finint Revalue Agenzia Immobiliare S.r.l. Finint Legal Services S.r.l. Finint & Wolfson Associati S.r.l. Evolve S.r.l. Fin.it S.r.l. Finint Mediatore Creditizio S.p.A. Itaca S.r.l Safi Insurance S.r.l. Finint Network S.r.l. Finint Progetti S.r.l. Finint GreenHub Banca Finint S.p.A. Finint Investments SGR S.p.A. Finint Corporate Advisors S.r.l. Finint & Partners S.r.l. FISG S.r.l. Securitisation Services S.p.A. Finvest Fiduciaria S.r.l. SAVE S.p.A. - Automotive & Equipment Solutions - Gestione del Credito e NPLs - Outsourcing Immobiliare - Mediazione Creditizia - Consulenza Lean P & O - Istruttorie Creditizie - Private Banking - Finanza Strutturata - Asset Management - Corporate Finance - Private Equity - Capital Markets - Servizi Fiduciari Infrastrutture 5

6 CHI SIAMO / Finint&Wolfson associati Finint & Wolfson Associati è una giovane e dinamica società di consulenza di Direzione, focalizzata sulla reingegnerizzazione e progettazione dei processi di Innovazione, Sviluppo di Nuovi Prodotti, Supply Chain e Operations. Finint & Wolfson Associati vanta una pluriennale esperienza operativa maturata dai soci fondatori nel mondo industriale che le consente di essere all avanguardia nella diffusione in Italia dei principi e delle metodologie del Toyota Production System (TPS) e della Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi (TRIZ). delle attività. TEAM Finint & Wolfson Associati può contare su personale altamente qualificato, con una consolidata esperienza nell applicazione dei principi e del metodo Toyota e TRIZ ai processi produttivi e di innovazione di numerose aziende, situate soprattutto nell area Nord Est del paese. modello del problema triz modello di soluzione 6

7 MISSION & VISION MISSION La nostra missione è: trasformare un flusso produttivo, lento e ricco di sprechi e attese, in un flusso veloce, affidabile ed efficiente, orientato alla creazione di valore per il cliente e al coinvolgimento del personale a tutti i livelli; catalizzare e accelerare il processo di innovazione; creare sinergie quale mezzo per il raggiungimento dei migliori traguardi. VISION La nostra visione è: essere riconosciuti per la qualità dei servizi offerti e la certezza dei risultati raggiungibili; attraverso la nostra azione di dialogo e confronto con i Clienti, l Azienda stessa diventa protagonista del suo processo di miglioramento continuo. 7

8 I VALORI I nostri valori sono: Risultati Identifichiamo le opportunità di miglioramento e sviluppiamo le soluzioni più efficaci per garantire il raggiungimento dei risultati. Uomini Valorizziamo e miglioriamo le capacità e competenze delle persone per il successo dell Azienda. Eccellenza Siamo consapevoli che l eccellenza è determinante per il nostro successo e quello del Cliente e quindi concentriamo tutte le nostre energie per creare, mantenere ed incrementare un reale vantaggio competitivo. Rapidità Le nostre idee, le soluzioni e le azioni intraprese sono sempre caratterizzate dalla tempestività di risposta alle esigenze del Cliente. risultati uomini eccellenza rapidità 8

9 CONSULENZA AZIENDALE Semplicità e concretezza sono le armi vincenti della nostra attività di consulenza: Semplicità per noi significa osservare il processo e raccogliere i dati necessari a determinarne l attuale funzionamento; Concretezza significa che ogni intervento è misurabile con parametri rilevabili ed obiettivi raggiungibili sia nel breve, ma soprattutto nel lungo periodo attraverso attività di mantenimento spesso sottovalutate. Il processo così definito si articola in poche fasi: diagnosi rigorosa dei processi aziendali attraverso l analisi del flusso del valore per la definizione del piano di miglioramento; utilizzo mirato degli strumenti per la creazione di processi più efficaci ed efficienti; trasferimento massiccio di conoscenza al gruppo di lavoro secondo la filosofia dell imparare facendo ; aiuto concreto nella risoluzione dei problemi durante la fase di realizzazione del cambiamento e mantenimento dei risultati. Semplicità attività di consulenza Concretezza diagnosi rigorosa utilizzo mirato processo trasferimento massiccio aiuto concreto 9

10 RISULTATI OTTENIBILI L applicazione del metodo Toyota all interno del nostro Gruppo, Finanziaria Internazionale, ci ha consentito di verificare direttamente i benefici ottenuti attraverso l eliminazione degli sprechi nei nostri processi. Un esempio tipico di risultati conseguiti presso le nostre Aziende clienti: incremento di produttività (c.a. + 20%); ottimizzazione delle risorse (c.a. 20%); riduzione del tempo di attraversamento (c.a. 50%); il ritorno sull investimento (ROI) è inferiore ai 6 mesi. incremento di produttività metodo Toyota ottimizzazione delle risorse riduzione del tempo di attraversamento ritorno sull investimento inferiore ai 6 mesi. 10

11 I SERVIZI OFFERTI Consulenza di Direzione nei seguenti ambiti: Lean Production: applicazione del Toyota Production System a tutti i settori industriali, al settore servizi (Banche, Assicurazioni, Aeroporti, ecc.), alla Sanità; Lean Office: applicazione delle metodologie della Lean Production, mirate e specifiche, al settore degli uffici e dei servizi; Lean Innovation di Prodotto e Processo; Lean Organization (rightsizing, downsizing, assessment delle competenze; adeguatezza dei ruoli, coaching, ecc.); Lean Logistics. Formazione Manageriale per la Direzione Consulenza sulle tecniche Ingegneristiche Innovative applicate all innovazione di Prodotto e Processo: TRIZ. Consulenza su SIX SIGMA e LEAN SIX SIGMA sia in ambito industriale che in ambito transazionale: approccio strutturato al miglioramento dei processi in ambienti evoluti. 11

12 IL NOSTRO CREDO / Toyota Production System Le aziende che prosperano sono quelle che sono più efficienti dei loro concorrenti nel fornire prodotti e servizi di alta qualità. Le aziende che sono meno efficienti dei loro concorrenti spariranno. Fonte: THE TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, TOYOTA MOTOR CORP. I processi produttivi sono ricchi di sprechi, infatti, le recenti indagini indicano che solamente il 5% delle attività svolte generano valore aggiunto per il Cliente, tutto il resto è migliorabile. Pertanto siamo di fronte all opportunità di ottenere un incredibile miglioramento lavorando sul 95% delle attività a non valore aggiunto. L esperienza maturata dimostra che l organizzazione delle aziende per dipartimenti stagni porta a disperdere le risorse per il miglioramento del singolo dipartimento/ufficio perdendo di vista il flusso del valore e quindi mancando l obiettivo più importante di produttività e competitività dell intera azienda. 5% 95% solo il 5% delle attività svolte genera valore aggiunto per il cliente sul 95% restante delle attività si può ottenere un incredibile incremento 12

13 LE PAROLE CHIAVE E FORMAZIONE PAROLE CHIAVE: Valore - Flusso - Spreco Flusso VALORE FLUSSO Spreco Valore caccia allo SPRECO FORMAZIONE Protagonista del cambiamento è la Persona, per la quale è essenziale predisporre un attività di formazione mirata e costruita su misura. La formazione deve avere due finalità: comunicare cosa si fa; spiegare come si fa. La formazione rappresenta lo strumento più importante per le Aziende che sanno guardare lontano e pertanto hanno l esigenza di avere personale qualificato ed aggiornato, pronto per affrontare le nuove sfide di un mercato in continua evoluzione. 13

14 INNOVAZIONE E TRIZ (1) Il futuro è questa cosa qua, fare le cose, produrre, inventare soluzioni ai problemi. E non arrendersi mai VAINER MARCHESINI (CEO WAMGROUP) La nostra esperienza nel campo dell innovazione, maturata in applicazioni TRIZ, ha permesso alle nostre Aziende Clienti di: rendere più efficienti i processi di innovazione, accrescendo il rapporto fra soluzioni efficaci proposte e risorse impiegate; accelerare il processo di innovazione; mettere a punto un prodotto o un processo che si differenzi per creatività e invenzione o per il modo originale con cui viene soddisfatto un bisogno (1) TRIZ: Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi 14

15 PUBBLICAZIONI Dettagli del libro Titolo: Triz Tecnologia per innovare Autori: Candido Sandra, Wolfson Dmitri Editore: Guerini e Associati Data di Pubblicazione: 2008 ISBN: Pagine: 195 Dettagli del libro Titolo: Triz + Identificare i problemi per innovare con certezza Autori: Candido Sandra, Wolfson Dmitri Editore: Guerini e Associati Data di Pubblicazione: 2010 ISBN: Pagine:

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17 Finint & Wolfson Associati S.r.l. Sede : Via Vittorio Alfieri, Conegliano (Tv) T F E info@fiwa.it Management Team Direttore Generale Amministratore Delegato Roberto Merlo Dmitri Wolfson Il presente documento è da considerarsi strettamente riservato e non riproducibile, soggetto ad utilizzo limitato da parte del destinatario; pertanto esso non potrà essere riprodotto o comunque messo a disposizione di terzi senza il consenso preventivo scritto di Finanziaria Internazionale Holding S.p.A.

18 Settembre 2017