Il Sociale Visto come settore «Industriale»

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2 Il Sociale Visto come settore «Industriale» L intervento nel sociale è sempre più complesso e richiede: Pragmaticità Imprenditorialità Capacità/possibilità di prendersi dei rischi Analisi dei risultati Competenze specifiche Partire dalla domanda e non dall offerta Sia il settore pubblico sia privato (in gran parte) non sanno muoversi così. La Venture Philanthropy: un nuovo approccio. 2

3 Fine della dicotomia Profit/Non Profit La composizione sociale è sempre più «sgranata» La gamma dei bisogni sociali è ampia Ogni bisogno sociale richiede modelli adeguati Ogni modello richiede strumenti finanziari adeguati Tutti i modelli richiedono professionalità e imprenditorialità Serve innovazione sociale e può essere solo realizzata con un giusto mix di capitali e di imprenditorialità 3

4 Il Social Investing Modelli di quasi mercato per i bisogni intermedi e inevasi: Social housing. Accesso al credito. Servizi sanitari /relazionali. Sviluppo territoriale nelle aree depresse. Non solo rinuncia al profitto, ma soprattutto nuovi modelli di intervento. Riscoprire il lato positivo della relazione di mercato ( douce commerce ). Social investing come rimedio al più recente fallimento del mercato: gli eccessi dello share holder value. Portare i capitali dove mancano 4

5 Il posizionamento di Oltre 5

6 La storia di Oltre Venture 2003 Luciano Balbo, con 20 anni di esperienza nel settore del Venture Capital e del Private Equity, dà vita a Fondazione Oltre, il primo operatore di Venture Philanthropy in Italia Fondazione Oltre sostiene proattivamente alcuni progetti sociali permettendo a Luciano Balbo e al suo team di crearsi una esperienza significativa nel settore sociale e di incubare Oltre Venture Nasce Oltre Venture, il primo fondo di Venture Capital Sociale (Impact Investing) in Italia Oltre Venture investe interamente le sue risorse in progetti italiani sul territorio italiano mostrando la fattibilità dell originario progetto visionario. 6

7 Oltre Venture in sintesi 8 milioni Dotazione fondo (investitori privati + Fondazione CRT). SAPA Fondo strutturato, tramite patti parasociali, come società in accomandita per azioni. Portafoglio Investimenti Diversificato, innovativo e con alcune esperienze emblematiche. Investimenti La larga parte del portafoglio sta raggiungendo la sostenibilità e sta creando valore sociale ed economico Polo di Attrazione 2012 Oltre Venture è diventato un marchio di riferimento e attrazione di progetti sociali sostenibili. Valutiamo più di 100 progetti all anno nel settore sociale dando un contributo fondamentale e non solo economico, alla partenza di quelli più idonei. 7

8 La Mission Oltre Venture è una società di venture capital che, dal 2006, investe in imprese sociali apportando capitali, competenze manageriali e know-how in campo sociale. L obiettivo degli investimenti è combinare due effetti: 1 RENDIMENTO DEL CAPITALE NEL LUNGO PERIODO 2 VALORE SOCIALE ed ECONOMICO per la COLLETTIVITA Il venture capital sociale crea modelli di business con le caratteristiche seguenti: Le imprese partecipate da Oltre Venture creano valore: - Sostenibilità; - Creazione di Valore di lungo periodo. - Contribuendo allo sviluppo umano, culturale, sociale ed economico; - Ponendo particolare attenzione al soddisfacimento dei bisogni relativi all'area della fragilità sociale. 8

9 Il metodo di lavoro Il nostro metodo di lavoro è quello del Venture Capital, che è lo strumento a nostro avviso più potente per sostenere l innovazione e le start up di impresa: esso è infatti una combinazione di denaro, competenze, approccio pro-attivo e imprenditorialità; Elementi caratterizzanti sono l intenso accompagnamento e la co-imprenditorialità nella gestione del portafoglio investimenti; Nei settori prescelti si sono incubate e poi finanziate start up coagulando persone con competenze di settore e manager di esperienza che fanno da tutor al management team; Il team di gestione combina in modo unico una solida esperienza nella gestione e nello sviluppo di attività imprenditoriali, una competenza economico-finanziaria e una conoscenza diretta del settore sociale; Questo fattore risulta fondamentale sia per valutare e selezionare correttamente le diverse opportunità di investimento, sia per contribuire attivamente allo sviluppo delle imprese che beneficiano dell'investimento; Lo stile di lavoro del team è molto professionale e hands-on. 9

10 Il team di gestione Luciano Balbo Presidente Imprenditore con 20 anni di esperienza nel settore del Venture Capital e del Private Equity, fonda Oltre Venture dopo un percorso in ambito sociale iniziato nel 2002 con la Fondazione Oltre, prima fondazione Italiana di Venture Philanthropy. Luciano Balbo, nel 1988, è co-fondatore di B&S Private Equity, uno dei principali operatori italiani nel settore del private equity. In precedenza ha ricoperto il ruolo di Direttore Generale di Finnova (SO.PA.F spa), prima società di venture capital in Italia. Luciano Balbo vanta inoltre 9 anni di esperienza manageriale in importanti aziende nel settore chimico e dell acciaio. Lorenzo Allevi Amministratore Delegato In Oltre Venture dalla sua fondazione, è Amministratore di Oltre Venture e di alcune società partecipate. Lorenzo ha maturato numerosi anni di esperienza nell area finanza del Gruppo Rinascente diventando direttore della Pianificazione Finanziaria nonché amministratore delegato di diverse società collegate al Gruppo. Ha iniziato la sua carriera in JP Morgan e al Microcredito Lombardo. Andrea Cavanna Investment Manager Andrea segue principalmente i progetti e gli investimenti nell area dell housing sociale. Precedentemente ha sviluppato il suo percorso professionale in una società di consulenza per il settore Immobiliare e in alcune importanti realtà del settore finanziario. Alice Volpe Investment Manager Alice si occupa dei progetti e degli investimenti nell area della microfinanza e della selezione e valutazione delle proposte di investimento. Precedentemente ha lavorato come analista finanziario in una banca d investimento. Stefania Fracassi Office Manager In Oltre Venture dalla sua costituzione, Stefania si occupa delle mansioni amministrative, del back office e della segreteria di Direzione. In precedenza ha ricoperto le medesime funzioni in una società di marketing e in una importante realtà di telefonia mobile. 10

11 Il portafoglio in sintesi Housing Sociale Investimento Impatto Sociale Ivrea 24 Abitare Sostenibile Spa Concordia Spa Sharing srl euro (disinvestito) euro euro Più di posti letto per soggetti svantaggiati Microfinanza PerMicro Spa MVH Microventures SA Eticredito Banca Etica Adriatica Spa euro euro euro euro microcrediti erogati 30 Microfinance Institutions finanziate in Paesi in via di sviluppo Sanità Inserimento al lavoro 16,3% Housing Sociale 24,5% Società e Salute Srl euro Ambulatorio Dentistico Boccaleone MediCo S. coop. sociale a rl euro euro Oltre utenti per servizi sanitari a prezzi calmierati Mitra Family Dentist Srl euro Inserimento al Lavoro Personal Energy Srl Fraternità Sistemi Scs euro euro 200 persone introdotte nel mercato del lavoro Sanità 39,1% Microfinanza 20,1% 11

12 I nostri principali investimenti Microcredito PerMicro Housing Sociale Sharing Sanità Centro Medico Santagostino Per Micro è la prima realtà italiana di microcredito, il cui modello di business è stato validato anche a livello europeo. Le sue 12 filiali principalmente sono ubicate nel centro nord dell Italia e grazie all entrata nel capitale di Per Micro da parte di BNL sono state aperte due filiali anche nel sud Italia (Bari e Napoli). Rappresenta l unico tentativo sul nostro territorio di coniugare la sostenibilità economica con l offerta di strumenti finanziari alle fasce non bancabili della popolazione italiana. Sharing ha realizzato a Torino il più importante progetto di housing sociale temporaneo in Italia in partnership con il comune e altre importanti realtà del territorio. A settembre 2011 ha aperto questa residenza composta da 183 appartamenti con 470 posti letto a favore di fasce differenti di utenze, quali studenti, parenti di degenti provenienti da fuori città, mamme con bambini, giovani coppie che possono pagare affitti inferiori a quelli di mercato. La società si è aggiudicata di recente due bandi per la gestione di due ulteriori complessi immobiliari all interno di Torino: Cascina Fossata (housing sociale temporaneo) e Borgo San Paolo (studentato). Il CMS eroga prestazioni ambulatoriali in tutte le specialità con ottima qualità e a prezzi accessibili. Colma così un buco di offerta nelle aree non coperte dal Sistema Sanitario Nazionale (in particolare odontoiatria e assistenza psicologica) e offre un servizio con prezzi poco superiori al ticket, ma qualità assai più elevata, nelle aree coperte dal SSN. Inoltre si propone di offrire un nuovo modello erogativo che prenda totalmente in carico l utente riducendo i suoi costi ed aumentando la soddisfazione. Il centro sta crescendo continuamente e costituisce una novità che è diventata un punto di riferimento nel settore sanitario. 12

13 I nostri altri investimenti MVH Concordia Fraternità Sistemi Personal Energy Mitra Family Dentist Piccoli Studi Dentistici Società di investimenti e venture capital specializzata nello sviluppo di partnership finanziarie e imprenditoriali con Istituzioni di Microfinanza ad alto potenziale di crescita, operanti nei Paesi Emergenti. Investimento di Oltre: Un progetto pilota in Italia per una nuova formula di accoglienza e cura degli anziani, offrendo soluzioni residenziali flessibili integrate da servizi a sostegno della persona nel comune di Cerro Maggiore. Investimento di Oltre: Unica Cooperativa in Italia che gestisce i servizi tributari e urbanistici per la Pubblica Amministrazione attraverso il contributo professionale di persone disabili e svantaggiate (almeno il 30 % degli occupati). Investimento di Oltre: Gestisce l attività di progettazione, vendita e installazione di piccoli e medi impianti fotovoltaici. L obiettivo principale è stato permettere di creare lavoro in una zona depressa dell Italia. Investimento di Oltre: Clinica dentistica situata nel complesso di via Ivrea a Torino che offre prestazioni a tariffe calmierate, all interno di un modello sanitario che presta attenzione all aspetto sociale e relazionale del servizio. Investimento di Oltre: Investimenti in studi dentistici (Medi.Co e Boccaleone) che offrono cure odontoiatriche di elevata qualità a tariffe calmierate, che consideriamo dei tasselli del nostro percorso di apprendimento. Investimento di Oltre: Eticredito La seconda esperienza di finanza etica in Italia. La banca indirizza la propria raccolta prevalentemente al finanziamento di organizzazioni e iniziative non profit del territorio locale, al sostegno di progetti nel settore del risparmio energetico e della bio-edilizia e allo sviluppo di iniziative locali di micro-credito. Investimento di Oltre:

14 Come generiamo valore Investiamo in imprese che soddisfano bisogni della collettività perseguendo uno sviluppo: equilibrato, sostenibile, non esclusivamente finanziario. Quest attività genera una catena del valore che distribuisce i benefici in modo più equo alle diverse componenti della società. 1) Promuoviamo iniziative che trasferiscono agli utenti parte del valore economico generando benessere e ampliando il mercato dei servizi sociali. 2) Questo benessere impatta su tutta la comunità: le migliori condizioni dei cittadini generano reddito e riducono la spesa assistenziale dello Stato. 3) Tali benefici, potranno essere gradualmente riconosciuti dalla comunità sociale e finanziaria e attrarre nuovi investitori aumentando i multipli di valutazione delle imprese partecipate e quindi il valore di Oltre Venture. Investiamo in nuove imprese per far rincontrare l interesse della collettività e l interesse privato. 14

15 Impact Investing e un nuovo uso della ricchezza privata Gli stati sono altamente indebitati e con pochi margini di manovra. La ricchezza privata, pur distribuita in modo ineguale, è assai elevata (5xPIL del paese e 1/3 è liquida). Questa ricchezza è l unica risorsa per creare sviluppo economico e sociale. Tale ricchezza si è indirizzata negli ultimi 20 anni a investimenti (a leva) in asset esistenti. Questo meccanismo si è dimostrato fragile e pericoloso (bolle speculative) e non ha prodotto valore collettivo. L Impact Investing vuole coagulare capitali, competenze e imprenditorialità verso lo sviluppo di nuove aziende che creino una più equilibrata distribuzione del valore. 15

16 Il quadro internazionale e la nascita di una nuova asset class La culla dell Impact Investing è stata la microfinanza nei paesi in via di sviluppo e questa esperienza si sta allargando ad altri settori (housing sociale, accesso all energia e all acqua). Negli ultimi 5 anni, insieme a Oltre, sono sorte una decina di esperienze simili anche in Europa e USA. Vi è una crescente attenzione della Comunità Europea e del Fondo Europeo degli Investimenti che stanno per dedicare risorse a questo settore. Il governo inglese ha lanciato la Big Society Bank per sostenere anche l Impact Investing. Un importante studio di Fondazione Rockfeller e JP Morgan (*) ha definito e promosso questa nuova asset class. Il suo prevedibile sviluppo attrarrà nuovi capitali creando valore e liquidità per le prime iniziative nel settore che trarranno vantaggio dalla loro posizione di pionieri. (*) 16

17 Network Fondatori dell EVPA Luciano Balbo è stato nel 2004 tra i fondatori, insieme a figure di spicco del private equity internazionale (Stephen Dawson, Michiel de Haan, Doug Miller e Serge Raicher), della European Venture Philantropy Association, che si pone l obiettivo di promuovere la Venture Philantropy raccogliendo tra i suoi soci gli operatori del settore per creare un network di best practices. 17

18 Contatti Luciano Balbo Lorenzo Allevi Via Bernardino Zenale 8, Milano Tel Fax

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