ZAC. Chi siamo, da dove veniamo.

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3 ZAC. Chi siamo, da dove veniamo.

4 ZAC. È un suono, una voce onomatopeica che identifica la cadenza di un taglio netto dato con lo strumento più usato nella moda: le forbici. Un taglio utilizzato per trasformare l immaginario in struttura e corpo, nelle cui forme vi si riconosce il lavoro sartoriale e dove la visione dello stilista prende vita.

5 ZAC nasce nel 1998 con l obiettivo di migliorare le lavorazioni di taglio dei tessuti ai fini del confezionamento delle prime linee di abbigliamento. L attività è contrassegnata da una scelta precisa: passare dal lavoro manuale a quello delle macchine, mantenendo la stessa meticolosità e attenzione artigianale affine alle esigenze degli stilisti.

6 La gestione del taglio automatico porta ZAC ad ottenere una completa padronanza della produzione del capo, dal taglio al confezionamento. Questo, oltre a garantire la realizzazione di articoli seguiti e curati durante ogni fase, gli permette, nel giro di pochi anni, di essere riconosciuta come una tra le più affidabili e precise aziende italiane di taglio del tessuto.

7 ZAC rappresenta una novità e una risposta alle richieste ed esigenze delle grandi brand della moda, fatta non solo di macchine e programmi specifici per il taglio, ma anche di competenza nel confezionamento dei capi e di ricerca per la selezione di nuovi materiali.

8 Le nuove collaborazioni diventano esperienza, consapevolezza, competenza, un percorso che porta ZAC all acquisizione di marchi sempre più prestigiosi quali Dolce&Gabbana, Allegri, Giorgio Armani, Trussardi, Missoni.

9 Cosa facciamo, come lo facciamo.

10 Nella produzione lavorativa di ZAC quello che emerge è la parola controllo, la vera chiave di volta per seguire il processo compiuto nell azienda. Controllo, dalle prime fasi dello svolgimento alla fine di tutto il percorso nulla è lasciato al caso, tutto viene costantemente monitorato e seguito. Controllo, come fase di accertamento, esame, riscontro, ispezione, verifica, checkup nei laboratori che seguono il capo dal momento creativo fino al suo confezionamento e consegna al cliente.

11 Seguendo un metodo che si affida sia alle nuove tecnologie, sia al supporto manuale e artigianale dell uomo la creazione all interno di ZAC si snoda attraverso fasi di produzione costantemente seguite e controllate in un ambito qualitativo che non perde mai di vista né le esigenze del cliente né ogni sua richiesta portando un risultato che attesta come la clientela poi ritorni e si rivolga nuovamente a ZAC. È il risultato finale che dà riscontro, una corrispondenza fatta di soluzioni e di persone che sono artigiani del controllo.

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26 Le cose diventano nuove.

27 Creare il futuro guardando al percorso passato, questi i presupposti e gli impegni fissati da ZAC. Un nuovo e più funzionale stabile nel quale dare spazio a forme espressive, una nuova generazione pronta a subentrare, un nuovo sistema gestionale e di controllo dei processi produttivi aziendali, nuove acquisizioni di grandi marchi della moda.

28 Impegno e sperimentazione. Puntare costantemente al rinnovamento attraverso la ricerca, supportata da un archivio storico di capi, tessuti innovativi, pellami..., in continuo aggiornamento, e alla cura che ZAC ripone nel seguire il confezionamento dei capi durante tutte le lavorazioni.

29 Una ventata di novità e freschezza. Improntare e costruire uno staff di professionisti puntando sui giovani, sulla condivisione delle idee e su un processo di crescita costantemente condiviso con i clienti.

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