servizi autonomi farmacisti abruzzesi riuniti companyprofile

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1 servizi autonomi farmacisti abruzzesi riuniti companyprofile

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3 Safar - Società Autonoma Farmacisti Abruzzesi Riuniti - nasce come società cooperativa nel 1981, su iniziativa di quarantasette farmacie abruzzesi. Agli inizi degli anni Novanta l'azienda vanta già un fatturato di oltre cinquanta miliardi di lire e una crescita esponenziale del numero di soci. Safar sviluppa i suoi mutamenti al passo con l'evoluzione del panorama legislativo sanitario e con le dinamiche di mercato, attraverso adeguati investimenti in infrastrutture logistiche e gestionali. La posizione occupata attualmente dall'azienda è frutto delle scelte strategiche assunte dal 1996 ad oggi; dalla costruzione dell'attuale centro di distribuzione di Pescara, all'apertura del centro di distribuzione di Avezzano ed ancora, alla costituzione, del Consorzio Farmacentro, in unione con altre cooperative (Corofar, S.A.F. e Umbrafarm), al fine di creare una struttura comune in grado di ottimizzare la gestione degli acquisti di tutte le farmacie consociate e di migliorare la qualità dei servizi resi. L'ampliamento del centro di distribuzione di Pescara, l'introduzione di un nuovo software gestionale ed un'attenta politica gestionale di pianificazione e controllo, hanno determinato un ulteriore salto di qualità e consentito all'azienda, nell'anno 2002, di ottenere la certificazione ISO 9001: Inoltre, nel 2001 Safar acquisisce il controllo integrale della società a responsabilità limitata Nuova DiProf1, specializzata nella distribuzione di prodotti omeopatici e fitoterapici, e partecipa alla costituzione della Banca dei Farmacisti S.p.a., rafforzando i valori che la cooperativa da sempre trasmette: solidità, affidabilità ed efficienza.

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5 La Safar è amministrata da un Consiglio di Amministrazione costituito da tredici consiglieri, tutti soci farmacisti, un Presidente ed un Vicepresidente. L'attività gestionale/operativa è demandata ad una struttura organizzativa di tipo manageriale coordinata da un Direttore Generale e costituita da sei responsabili di funzione, ognuno dei quali responsabile delle seguenti aree: informatica, logistica, tecnica, amministrativa, commerciale, acquisti. Oggi, a più di vent'anni dalla sua costituzione, Safar conta oltre duecento soci, duecentoquarantanove clienti e novanta dipendenti; vanta un fatturato di circa centocinquanta milioni di euro e serve le farmacie delle province di Pescara, Chieti, Teramo, L'Aquila, Ancona, Ascoli Piceno, Campobasso, Isernia, Roma, Rieti, Frosinone e Foggia. Le società partecipate sono Nuova Diprof1 srl, specializzata nella distribuzione di prodotti omeopatici e fitoterapici, Federfarma.co S.p.a., Consorzio Farmacentro e Banca dei Farmacisti S.p.a.

6 Mission e servizi erogati

7 La mission della Safar è quella di fornire alle farmacie socie e clienti tutti quei servizi utili ed indispensabili affinché queste ultime possano erogare un servizio eccellente a tutela della salute dei cittadini. Quindi, non solo logica di profitto, ma anche solidarietà ed assistenza nei confronti delle farmacie e, in modo particolare, nei confronti degli associati. Questo è il concetto alla base dei seguenti servizi che Safar offre ai propri soci e clienti, in particolare: distribuzione di prodotti farmaceutici e parafarmaceutici, con consegna in farmacia due o più volte al giorno, comprese domeniche e festività; ritiro tempestivo dal mercato di prodotti non vendibili su disposizione delle autorità sanitarie; sviluppo di software gestionali ed assistenza tecnica ai sistemi informativi delle farmacie; aggiornamento delle banche dati farmaceutiche delle farmacie; ritiro di prodotti in prossimità di scadenza o di prodotti danneggiati e non più vendibili; supporto e consulenza alle farmacie di nuova apertura; supporto nelle operazioni di inventario delle farmacie; servizi di consulenza amministrativa e fiscale alle farmacie, attraverso il supporto della società F.A.S. (Farma Abruzzo Servizi); riparazione di apparecchi elettromedicali e ricarica delle bombole di ossigeno; organizzazione di corsi di formazione ed aggiornamento professionale per i farmacisti.

8 Plus gestionali

9 Gestione del personale La selezione delle risorse umane è affidata a società specializzate; la direzione ha il compito di creare sinergie di squadra tra il personale dipendente, al fine di trasmettere i valori di correttezza ed efficienza che da sempre caratterizzano la cooperativa. Tecnologia ed informatizzazione dei processi La qualità dei servizi offerti e l'ottimizzazione dei tempi di allestimento sono garantite dall'adozione di procedure ad elevato standard tecnologico, come l'automazione del prelievo dei prodotti a più alta rotazione e l'utilizzo della radiofrequenza per le attività di picking manuale. L'impiego di un efficiente sistema informatico contribuisce altresì a migliorare la flessibilità e l'affidabilità delle procedure amministrative, di approvvigionamento e commerciali. Condizioni di acquisto La costituzione del Consorzio Farmacentro per la centralizzazione della contrattazione dei fornitori più importanti ha determinato un miglioramento nelle condizioni di acquisto ed ha consentito la gestione a livello centralizzato di alcuni processi aziendali relativi a funzioni di supporto, con conseguente miglioramento dei margini gestionali della società.

10 SEDE LEGALE AMMINISTRATIVA E COMMERCIALE VIA RAIALE 110/ PESCARA TEL FAX P.IVA FILIALE DI AVEZZANO VIA G. GALILEI, AVEZZANO (AQ) TEL FAX info@safar.it