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2 in partnership con 2 EDIZIONE Torna il premio italiano dedicato al mondo del procurement! Categorie di premiazione Best practice negoziali Innovazione negli acquisti Acquisti in team interfunzionali Acquisti etici e sostenibili Competenze negli acquisti 10 MARZO 2017 Scadenza invio dei progetti per partecipare agli Award Regolamento completo su

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4 Welcome to TESISQUARE La piazza dove persone e aziende si incontrano e collaborano per creare la migliore sinergia possibile.

5 Sommario #4 LEGAL The Code & The Law: smart contract e dinamiche negoziali #6 #10 #12 #14 #16 #18 #20 #22 #24 #26 #28 #30 BEST PRACTICE Il caso San Marco Group CORPORATE VALUES Quando l IT è portatrice di valori PURCHASING PROCESS SynerTrade annuncia la partnership con DocuSign Academy La Logistica 4.0 esupply Chain e collaborazione di filiera: l ICT come driver di integrazione La value chain nell analisi di differenziazione TRAVEL MANAGEMENT Mini meeting, maxi vantaggi International Italy welcomes CIPS! The rise of the digital CPO Back to the drawing board The tale of Panama Logistics/Supply Chain - Identifying the Optimal Location #32 #35 #38 #40 #42 #44 Why Corporate Responsibility (CR) is an imperative in the leadership of Supply Chain management From purchasing to supply chain management LE TESI DI CDVM Cambiamento e resilienza NOLEGGIO A LUNGO E MEDIO TERMINE Arval: vista da dentro, vista da fuori AD HOC CITAZIONI Supply Lean Marketing Strategy CLOUD COMPUTING La digitalizzazione della Supply Chain #46 CONTINUOUS IMPROVEMENT Il partnering con i fornitori strategici #48 E-PROCUREMENT I 5 principi del successo delle Soluzioni di Spend Management Proof-Of-Concept #50 #52 #54 #56 TRAINING & COACHING L agente segreto della Supply Chain Sustainability #58 #59 #60 Sostenere assieme la visione d un buon Antropocene L integrazione del rischio climatico nella gestione della Supply Chain Green Supply Chain: un sogno molto possibile NERO SU BIANCO Public procurement policy FACILITY MANAGEMENT Oltre il rapporto di fornitura? SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Il Glossario TESISQUARE

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11 Principali problematiche emerse durante il progetto, soluzione implementata e suggerimenti per evitare lo stesso problema su progetti successivi Principali problematiche Presenza di un oligopolio Europeo su Materie Prime Strategiche. Vincolo tecnico delle Materie Prime. Necessità di velocizzare il processo di eliminazione dell Oligopolio. Soluzione implementata Scouting su mercato Far East di fornitori alternativi, più competitivi, che rispettino le esigenze e specifiche tecniche delle materie prime acquistate. Creazione di un Team Interfunzionale, con forte coinvolgimento delle funzioni tecniche con la corresponsabilizzazione comune sugli obiettivi del Progetto. Ruolo centrale dell R&D, Assicurazione Qualità, per accelerare il processo di omologazione dei fornitori e certificazione dei prodotti acquistati. Idee di miglioramento (relative a tempi, costi e qualità) identificate e applicate con successo durante il Progetto e che possono essere estese ad altri progetti Idee di miglioramento - Best Practice Risultato ottenuto Area possibile estensione Best Practice Definizione e implementazione della Metodologia di Marketing d acquisto. Rapidità ed efficacia del processo di ricerca, omologazione e attivazione di nuovi fornitori competitivi. Corresponsabilizzazione dei Fornitori sugli obiettivi tecnici del progetto e definizione di target economici sfidanti (saving). Creazione di Team d Acquisto Interfunzionali con il committment della Direzione Generale e una pianificazione di progetti strategici d acquisto per l azienda. -25% La corresponsabilizzazione su obiettivi e risultati di tutti gli attori del processo d Acquisto. Estensione del modello di Marketing d Acquisto per altre categorie di prodotto.

12 Speciale Logistica e Supply Chain Anno 2 N 5 Novembre-Dicembre 2016 La gestione della catena distributiva che migliora le prestazioni e crea valore International Best practice E inoltre Approda in Italia il Chartered Institute of Procurement and Supply, l organizzazione che sviluppa e certifica l arte e la scienza degli acquisti e degli approvvigionamenti in oltre 150 Paesi. San Marco Group, Implementare il Marketing d Acquisto come leva di Competitività. Quando le medie imprese italiane fanno scuola nel mondo. Integrazione del rischio climatico nella gestione della Supply Chain: l impatto della sostenibilità sulle catene di fornitura nel medio lungo periodo.

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