Saranno inoltre proposti dei seminari di approfondimento su tematiche specifiche.

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1 Organizzazione Aziendale (Organization Behaviour and Design) Cod Docente (Lezioni Core ): Prof. Michele Meoli Tutor (Lezioni Application ): Dott. Flavio Porta Syllabus Obiettivi del corso Il corso mira a fornire gli strumenti teorici ed applicativi di base per la definizione e la gestione delle strutture organizzative, dei processi aziendali e dei comportamenti individuali e di gruppo. L ambito applicativo è dedicato sia alle imprese private di produzione di beni o servizi, sia alle forme di organizzazione pubbliche e non profit. Modalità di erogazione Il docente introdurrà con lezioni frontali, ma anche con l ausilio di video e letture integrative, le principali nozioni del corso, con prevalente approfondimento teorico. Agli studenti frequentanti è richiesto di partecipare attivamente alle lezioni con la preparazione dei casi di studio e degli approfondimenti pratici proposti. Saranno inoltre proposti dei seminari di approfondimento su tematiche specifiche. Testo di riferimento R.L. Daft, Organizzazione aziendale (5 ed.), Apogeo, Materiale disponibile sul sito UniBg, alla pagina del corso Organizzazione aziendale Cod ) Modalità di esame Studenti frequentanti: Gli studenti frequentanti sono invitati a partecipare attivamente alle lezioni del corso in sessioni denominate Focus, con presentazioni, discussione di casi di studi, e autovalutazione delle attività svolte. Al termine delle attività didattiche, a ogni studente verrà proposta una valutazione del suo impegno, che potrà essere eventualmente integrata con una prova orale. Modalità di partecipazione: la classe sarà divisa in 4 gruppi. Ogni gruppo sarà coinvolto, per ogni focus, in una delle seguenti attività: presentazione (2 volte per gruppo), discussione (4 volte per gruppo), valutazione (2 volte per gruppo). La valutazione finale sarà quindi assegnata utilizzando i seguenti pesi: presentazioni (40%); discussioni (40%); autovalutazione (20%). Tale valutazione sarà inoltre integrata dal docente per tenere conto del contributo individuale all attività svolta in team. Tutti gli studenti frequentanti avranno la possibilità di accettare la valutazione proposta, chiedere un eventuale prova orale, oppure partecipare alla prova scritta. Studenti non frequentanti: Prova scritta, consistente in due domande aperte (saggi brevi). Questa modalità è accessibile anche a tutti gli studenti frequentanti che volessero ripetere la prova.

2 Calendario sintetico PRELIMINARIES Lezione 1: Introduzione al corso. Concetti preliminari Lezione 2: L azienda e l economia aziendale Lezione 3: L azienda e le sue decisioni Lezione 4: L azienda e i mercati Lezione 5: L azienda e la governance ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Lezione 6: Organizzazioni e teoria organizzativa Lezione 7: Strategia, progettazione organizzativa ed efficacia Lezione 8: Elementi fondamentali della struttura organizzativa Lezione 9: L ambiente esterno Lezione 10: Relazioni interorganizzative Lezione 11: Dimensioni organizzative, ciclo di vita e controllo Lezione 12: Cultura organizzativa e valori etici Lezione 13: La gestione dei conflitti, potere e politica APPLICAZIONI Lezione A1: Skills training: formazione dei gruppi e guida alle attività focus Lezione A2: Università come organizzazioni Lezione A3: Lezione A4: Lezione A5: Lezione A6: Lezione A7:

3 Calendario dettagliato delle lezioni Attenzione! Le lezioni del 5, 6 ottobre sono sospese! Settimana 1 Lezione 1. Giovedì 12 ottobre 2017, ore Introduzione al corso. Obiettivi, contenuti e modalità di lavoro. L organizzazione aziendale. Concetti preliminari Lezione 2. Venerdì 13 ottobre 2017, ore L azienda e l economia aziendale Settimana 2 Lezione A1. Giovedì 19 ottobre 2017, ore Skills training. Formazione dei gruppi e introduzione alle attività focus Lezione A2. Venerdì 20 ottobre 2017, ore Università come organizzazioni Settimana 3 Lezione 3. Giovedì 26 ottobre 2017, ore L azienda e le sue decisioni Focus 1. Aziende profit e non-profit (rif.: Lezione 1+2, traccia fornita dal docente) Venerdì 27 ottobre 2017, lezione sospesa Settimana 4 Lezione 4. Giovedì 2 novembre 2017, ore

4 L azienda e i finanziamenti Focus 2. Valutare gli investimenti in ricerca (rif.: Lezione 3, traccia fornita dal docente) Lezione 5. Venerdì 3 novembre 2017, ore L azienda e la governance Focus 3. Le truffe finaziarie (rif.: Lezione 4, traccia fornita dal docente) Settimana 5 Lezione 6. Giovedì 10 novembre 2016, ore Organizzazioni e teoria organizzativa (rif.: Daft, cap. 1, slide del docente) Focus 4. La remunerazione del top management (rif.: Lezione 5, traccia fornita dal docente) Lezione 7. Venerdì 11 novembre 2016, ore Strategia7, progettazione organizzativa ed efficacia (rif.: Daft, cap. 2, slide del docente) Focus 5. Le metafore di Morgan per descrivere le organizzazioni (rif.: Lezione 6, traccia fornita dal docente) Settimana 6 Lezione 8. Giovedì 16 novembre 2017, ore Elementi fondamentali della struttura organizzativa (rif.: Daft, cap. 3, slide del docente) Focus 6. La mission (rif.: Lezione 7, traccia fornita dal docente) Lezione 9. Venerdì 17 novembre 2017, ore L ambiente esterno (rif.: Daft, cap. 4, slide del docente)

5 Focus 7. Esempi di strutture organizzative (rif.: Lezione 8, traccia fornita dal docente) Settimana 7 Lezione 10. Giovedì 23 novembre 2017, ore Relazioni interorganizzative (rif.: Daft, cap. 5, slide del docente) Focus 8. La nuova frontiera della business intelligence (rif.: Lezione 9, traccia fornita dal docente) Lezione 11. Venerdì 24 novembre 2017, ore Dimensioni organizzative, ciclo di vita e controllo (rif.: Daft, cap. 8, slide del docente) Focus 9. Esempi di relazioni interorganizzative (rif.: Lezione 10, traccia fornita dal docente) Settimana 8 Lezione 12. Giovedì 30 novembre 2017, ore Cultura organizzativa e valori etici (rif.: Daft, cap. 9, slide del docente) Focus 10. Evoluzioni e rivoluzioni organizzative (rif.: Lezione 11, traccia fornita dal docente) Lezione 13. Venerdì 1 dicembre 2017, ore La gestione dei conflitti, potere, politica (rif.: Daft, cap. 13, slide del docente) Focus 11. Il caso Google (rif.: Lezione 12, traccia fornita dal docente) Settimana 9 Lezione A3. Giovedì 7 dicembre 2017, ore Venerdì 8 dicembre 2016, festività

6 Settimana 10 Lezione A4. Giovedì 14 dicembre 2017, ore Lezione A5. Venerdì 15 dicembre 2017, ore Settimana 11 Lezione A6. Giovedì 21 dicembre 2017, ore Lezione A7. Venerdì 22 dicembre 2017, ore Calendario degli esami Sessione invernale Lunedì 15 gennaio 2018, ore 9.00 Mercoledì 31 gennaio 2018, ore 9.00 Sessione primaverile Venerdì 6 aprile 2018, ore 9.00 Sessione estiva Giovedì 7 giugno 2018, ore 9.00 Venerdì 22 giugno 2018, ore 9.00 Mercoledì 11 luglio 2018, ore 9.00 Sessione autunnale Giovedì 6 settembre 2018, ore 9.00 Venerdì 21 settembre 2018, ore 13.00