Programmi di Attività 2011

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1 Programmi di 2011 Assemblea Legislativa 1

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3 DIREZIONE GENERALE PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DEI RISULTATI Bilancio annuale di previsione, variazioni di bilancio e conto consuntivo Elaborazione e monitoraggio dei Programmi di Coordinamento della struttura dirigenziale Sviluppo del sistema dei controlli di regolarità amministrativa Scheda U351 Fondo per lo sviluppo di progetti strategici Scheda U160 Fondo di riserva per spese obbligatorie ed impreviste SVILUPPO STRATEGICO DELLE RISORSE UMANE Valutazione della dirigenza Scheda U061 Retribuzione risultato area dirigenza Piano dei fabbisogni di incarichi e collaborazioni professionali Scheda U400 Studi, ricerche e consulenze Supporto e coordinamento operativo delle attività del Direttore Generale Sviluppo progetti innovativi: certificazione di qualità RELAZIONI SINDACALI Partecipazione alla delegazione trattante della Regione Emilia-Romagna Gestione delle relazioni sindacali interne all Assemblea legislativa SUPPORTO ALL ATTIVITÀ DELL UFFICIO DI PRESIDENZA, DELL ASSEMBLEA LEGISLATIVA E DEI GRUPPI ASSEMBLEARI Scheda U404 Spese di rappresentanza Presidente, U.P. e Presidenti delle Commissioni dell Assemblea Supporto all attività dell Ufficio di Presidenza Supporto all attività dei Gruppi assembleari Rapporti con i Revisori contabili dei Gruppi assembleari RENDICONTAZIONE SOCIALE E PARTECIPAZIONE Scheda U370 Rendiconto sociale e social media Scheda U501 previste dalla legge regionale 3/ Scheda U440 Iniziative sulla partecipazione RELAZIONI ISTITUZIONALI Partecipazione al tavolo tecnico della Conferenza dei Presidenti delle Assemblee Partecipazione ai lavori della CALRE Monitoraggio partenariato interistituzionale Catalogo per le scuole Scheda U118 Centro Alberto Manzi Scheda U358 Protocollo d intesa con Associazione parenti vittime strage di Ustica Scheda U367 Protocollo d intesa con Associazione parenti vittime strage 2 agosto Scheda U417 Convenzioni con associazioni, fondazioni, istituzioni Libera Informazione.. 27 Scheda U421 Protocollo d intesa con Associazione Ilaria Alpi Scheda U405 Convenzione con Collegio europeo di Parma PACE E DIRITTI UMANI Scheda U119 Sviluppo della cultura dei diritti umani Scheda U150 Marcia della Pace Perugia-Assisi Scheda U403 Progetto pace in Emilia-Romagna Scheda U138 Bando di concorso biennale per tesi sui diritti umani René Cassin CENTRO EUROPE DIRECT Scheda U120 Antenna ED

4 SERVIZIO GESTIONE E SVILUPPO AREA INDENNITA E BILANCIO GESTIONE DELLE ENTRATE Scheda E063 Introito interessi attivi Scheda E064 Rimborsi ed introiti diversi Scheda E046 Introito contributi obbligatori e facoltativi Consiglieri in carica Scheda E495 Entrate derivanti da contributi Assessori nominati GESTIONE DELLA SPESA Scheda U066 Contributi ai Gruppi assembleari Scheda U065 Compensi per Revisori dei Gruppi assembleari Emolumenti spettanti agli eletti Scheda U047 Indennità di carica Consiglieri regionali Scheda U048 Indennità di funzione Presidente Assemblea legislativa, componenti UP, Presidenti e Vice-Presidenti Commissioni, Presidenti dei Gruppi Scheda U049 Rimborsi spese Consiglieri regionali Scheda U055 Missioni dei Consiglieri regionali Scheda U053 Indennità di fine mandato dei Consiglieri Scheda U054 Corresponsione assegni vitalizi Scheda U 051 Indennità e trattamento missione Difensore civico Scheda U361 Compensi Consulta di Garanzia Scheda U050 Indennità, rimborsi spese e trattamento missione Corecom Scheda U412 Spese per compensi, gettoni di presenza, rimborsi spettanti ai membri estranei all Amministrazione regionale di Consigli, Comitati e Commissioni AREA RISORSE UMANE Scheda U056 Redazione del Piano di formazione annuale del personale Scheda U158 Partecipazione a convegni e seminari dei dipendenti Scheda U057 Stipendi e oneri del personale Scheda U360 Stipendi e oneri Direttore generale e Capo di Gabinetto Programmazione e gestione della dotazione organica Piano dei fabbisogni di incarichi e collaborazioni professionali (in collaborazione con la Direzione generale) Adempimenti relativi alla pubblicità degli incarichi esterni e delle collaborazioni professionali Relazioni sindacali Scheda U058 Compensi per lavoro straordinario Scheda U059 Personale delle strutture speciali ex art. 7 lett. a l.r. 43/ Scheda U341 Personale delle strutture speciali Servizio Informazione (ex art. 7 l.r. 43/2001) Scheda U078 Personale delle strutture speciali ex art. 8 l.r. 43/ Scheda U060 Fondo per il miglioramento efficienza dei servizi Scheda U062 Missioni personale Assemblea legislativa Scheda U411 Spese per l'espletamento delle procedure concorsuali e per lo sviluppo organizzativo Gestione e coordinamento istituti normativi complessi in materia di personale Osservatorio sulle competenze Gestione della nuova disciplina regionale in seguito all'evolversi del quadro giuridico di riferimento in materia di organizzazione e personale AREA ACQUISIZIONE DI BENI E SERVIZI E ATTIVITÀ CONTRATTUALE

5 Scheda U067 Cancelleria, carta, stampati, rilegature, materiale vario di consumo Gestione magazzino cancelleria Scheda U068 Fitti passivi ed oneri Scheda U069 Acquisto e noleggio mobili, macchine e attrezzature Gestione patrimoniale dei beni mobili Scheda U070 Utenze: luce, gas, acqua, telefonia fissa, spese postali Scheda U071 Imposte, tasse ed oneri vari Scheda U072 Servizio automobilistico: noleggio auto Scheda U073 Traduzioni ed interpretariato Scheda U074 Spese di deregistrazione e duplicazione in genere Scheda U075 Spese di vestiario Scheda U081 Servizi di riproduzione Scheda U433 Affidamento servizi trasversali Scheda U086 Assicurazioni Consiglieri regionali (L.R. n. 24/97) Scheda U500 Spese relative ai bandi di gara (pubblicizzazione e contributo all Autorità di vigilanza per i contratti pubblici) e spazi pubblicitari su elenchi telefonici Gestione fondo economale tramite la Cassa Economale Gestione elenco fornitori Servizi offerti a strutture speciali Procedure contrattuali ed acquisti in economia AREA MANUTENZIONE, LOGISTICA E SICUREZZA SUL LAVORO Scheda U429 Spesa per adempimenti sicurezza sul lavoro Scheda U076 Servizio di Vigilanza Scheda U077 Servizio di facchinaggio Scheda U430 Servizi di Pulizia Scheda U431 Manutenzione ordinaria e straordinaria locali ed impianti Scheda U202 Impianti Sale Assemblea Scheda U203 Assistenza tecnica impianti audio e video Aula assembleare Scheda U432 Telefonia Mobile Gestione ed assegnazione posti auto AREA INFORMATICA Scheda U082 Acquisizione hardware e software Scheda U083 Servizi di manutenzione e assistenza tecnico sistemistica Scheda U084 Servizi per il funzionamento del sistema informatico banche dati siti web Evoluzione del sistema informatico di gestione documentale Gestione banche dati dell Assemblea ad uso interno ed esterno Gestione tecnica siti Internet e Intranet (Internos) dell Assemblea Gestione applicazioni informatiche dell Assemblea Analisi per la riorganizzazione del Sistema Informatico Assemblea legislativa di supporto informatico per l utilizzo dei programmi di gestione contabile ed amministrativa Supporto attività informatica di base dell Assemblea Assistenza tecnica e installazioni Assistenza tecnica ai Consiglieri regionali e alle strutture politiche in generale sistemistica e di rete Sicurezza informatica e trattamento dati a fini privacy Fabbisogni informatici per eventi interni ed esterni

6 Verifiche di sicurezza Controlli sull'utilizzo delle strumentazioni informatiche AREA INNOVAZIONE TECNOLOGICA E SEMPLIFICAZIONE PROCEDURALE Scheda U485 Supporto e Coordinamento informativo del Servizio Scheda U486 Analisi e ottimizzazione delle procedure del Servizio Gestione e Sviluppo in funzione del processo di certificazione ISO Semplificazione e miglioramento delle procedura Supporto utenti nell utilizzo di strumenti innovativi Sviluppo progetti innovativi: certificazione di qualità (in collaborazione con Direzione generale) Coordinamento degli adempimenti in materia di riservatezza AREA SERVIZI DI SUPPORTO AGLI ORGANI POLITICI SERVIZIO LEGISLATIVO E QUALITÀ DELLA LEGISLAZIONE AREA RAPPORTO DELLA LEGISLAZIONE Scheda U089 Rapporto legislazione Rapporto annuale sulla legislazione sezione europea e internazionale Collaborazione con Camera dei Deputati e con la Conferenza dei Presidenti delle Assemblee Rapporto annuale sulla legislazione della Camera dei Deputati Collaborazione con Osservatorio legislativo interregionale e il Formez AREA QUALITA DELLA LEGISLAZIONE Scheda U416 Convenzione ASVAPP Convegno e presentazione del IX Rapporto sulla legislazione regionale ed altri studi e pubblicazioni Progetto consolidamento tecniche e strumenti per il monitoraggio dell attuazione delle leggi, in particolare le clausole valutative Approfondimenti analitico-valutativi e schede tecniche di accompagnamento alle proposte di legge alle Camere Consulenza legislativa Consulenza in diritto UE nell ambito del processo legislativo regionale e dei rapporti interistituzionali Redazione di progetti di legge e collaborazione alla stesura di progetti di legge Analisi tecnico-normativa di progetti di legge Schede riassuntive delle leggi promulgate Collaborazione con il Servizio Comunicazione e Documentazione Collaborazione con Progetto CAPIRe AREA RAPPORTI CON L UNIONE EUROPEA Attuazione Legge regionale n. 16/ Partecipazione della Regione Emilia Romagna alla formazione e attuazione del diritto comunitario Scheda U438 Attuazione Legge regionale n. 16/ di rilievo internazionale della Regione Cooperazione interistituzionale: cooperazione interparlamentare Cooperazione interistituzionale: Network Sussidiarietà del Comitato delle Regioni AREA DOCUMENTAZIONE GIURIDICA Scheda U088 Pubblicazioni di interesse giuridico Aggiornamento Pagine Studi legislativi e Osservatorio elettorale all interno del sito web dell Assemblea legislativa

7 Demetra SEGRETERIA ASSEMBLEA LEGISLATIVA PROTOCOLLO E ARCHIVIO Protocollo Conservazione documentale corrente Archivio di deposito Riordino e inventariazione dei materiali archivistici Scarto archivistico Archivio storico per la conservazione dei documenti cartacei ISCRIZIONI E ASSEGNAZIONI ALLE COMMISSIONI Iscrizione e assegnazione oggetti ASSISTENZA ALLA CONFERENZA DEI PRESIDENTI DI GRUPPO E CONVOCAZIONE DELLE SEDUTE DELL ASSEMBLEA Convocazione sedute Assemblea legislativa Assistenza in Aula Riunioni della Giunta per il regolamento e relativa verbalizzazione Verbalizzazione sedute Conferenza dei Presidenti di Gruppo Monitoraggio sugli atti di indirizzo e controllo Monitoraggio sulle leggi e gli atti amministrativi RESOCONTAZIONE INTEGRALE Scheda U131 Deregistrazione esterna resoconti integrali per la IX legislatura Supporto all Aula e resocontazione integrale PREDISPOSIZIONE DEGLI ATTI APPROVATI E ATTIVITÀ POST ASSEMBLEARE post assembleare FUNZIONI TRASVERSALI Scheda U052 Strumenti di democrazia diretta (iniziativa popolare, petizioni e referendum) Gestione dell Albo delle nomine di competenza della Regione e adempimenti successivi alle nomine Gestione delle pubblicazioni inerenti le nomine dei rappresentanti della Regione nelle società partecipate Raccolta finalizzata alla conservazione in volumi dei Resoconti integrali, dei Processi verbali, delle delibere, delle deliberazioni legislative e dei regolamenti interni Procedure per la corretta applicazione dell articolo 30 dello Statuto Rilevamento dati elettorali di segreteria del Servizio Incontri con scuole e università della regione Esigenze informatiche COORDINAMENTO COMMISSIONI ASSEMBLEARI Scheda U095 Iniziative, convegni e indagini conoscitive Scheda U096 Pubblicazioni monografiche di settore Verifica dell'applicazione del Regolamento interno con criteri condivisi Collaborazione con il Servizio Segreteria Assemblea Istruttoria legislativa analisi tecnico normativa

8 Collaborazione con il Servizio legislativo sul tema della qualità della legislazione Attuazione articoli 45 e 46 del Regolamento interno in materia di drafting e glossario Rapporto sulla legislazione Applicazione e aggiornamento in community del Manuale delle procedure operative per le segreterie delle Commissioni assembleari Gestione e implementazione banche-dati Guida operativa per i Presidenti di Commissione Implementazione tecniche di resocontazione Monitoraggio consulenze Attuazione legge regionale 16/ Verifica delle procedure di consultazione, rinnovo, tenuta ed aggiornamento dell Albo generale delle associazioni ex art. 19 dello Statuto Gestione strumenti per le consultazioni telematiche Tenuta ed archiviazione dei fascicoli SERVIZIO STUDI E RICERCHE AREA STUDI E RICERCHE Scheda U484 Sviluppo Banca dati elettorale Scheda U153 Sviluppo di attività di analisi, studio e ricerca AREA RAPPORTI CON UNIVERSITA Scheda U451 Rapporti con l Università Scheda U137 Premi annuali per tesi sul ruolo e la condizione delle donne Daniela Mazza SERVIZIO COMUNICAZIONE E DOCUMENTAZIONE AREA DOCUMENTAZIONE: BIBLIOTECA E VIDEOTECA Scheda U108 Videoteca Scheda U487 Sviluppo delle collezioni bibliografiche e gestione dei servizi bibliotecari Scheda U488 Sviluppo di progetti innovativi Scheda U489 Promozione di iniziative culturali ed editoriali della Biblioteca Scheda U102 Documentazione per gli uffici AREA COMUNICAZIONE Scheda U494 Predisposizione e gestione del piano di comunicazione, dei servizi e dei prodotti per la comunicazione integrata Scheda U490 Gestione e sviluppo della comunicazione on line Sviluppo della comunicazione interna AREA CITTADINANZA ATTIVA Scheda U491 Promozione dell educazione alla cittadinanza dei ragazzi Scheda U492 Sviluppo di un sistema integrato per la promozione dei diritti, della cittadinanza attiva e della partecipazione democratica RELAZIONI ESTERNE E INTERNAZIONALI RELAZIONI INTERNAZIONALI Scheda U127 Meeting dei giovani europei Scheda U369 I partenariati europei: una risorsa e un opportunità Relazioni Internazionali per l incremento della Qualità della Normazione

9 MEMORIA E IMPEGNO CIVILE Scheda U502 Progetto Istituto Alcide Cervi: Memorieincammino.it Scheda U117 Iniziative per il Giorno della Memoria Scheda U125 Giovani e cittadinanza europea attiva Convenzione Anne Frank Archeologia del pregiudizio Scheda U353 Convenzione con Fondazione Villa Emma Scheda U424 Convenzione con Fondazione Fossoli RELAZIONI ESTERNE Scheda U157 Iniziative culturali, pubblicazioni, manifestazioni concessione di contributi Scheda U164 Convegni e seminari dell Assemblea legislativa Scheda U352 Partecipazione a eventi e manifestazioni Scheda U423 Iniziative culturali espositive Riconoscimenti pubblici Scheda U097 Doni di rappresentanza Scheda U503 Quote di partecipazione dei consiglieri a iniziative istituzionali Scheda U099 Iniziative in occasione di festività civili e religiose Scheda U100 Spese di rappresentanza Scheda U101 Spese per organi collegiali PARTECIPAZIONI A ISTITUTI E COMITATI Scheda U161 Quote associative previste da LL.RR Scheda U162 Quote associative non previste da LL.RR ATTIVITA DEL CENTRO STAMPA Scheda U 434 Gestione centro Stampa unificato COMITATO REGIONALE PER LE COMUNICAZIONI - CO.RE.COM FUNZIONI PROPRIE DEL CO.RE.COM Scheda E449 Trasferimenti dall Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni Scheda U134 Spese di rappresentanza Scheda U396 Spese per funzioni proprie: spese funzionamento Comitato Scheda U442 Spese per funzioni proprie: attività d indagine Scheda U443 Spese per funzioni proprie: catasto regionale Scheda U445 Spese per funzioni proprie: attività di promozione dei servizi ai cittadini Scheda U446 Spese per funzioni proprie: convegni, seminari, iniziative pubbliche Spese per funzioni proprie: banche dati Scheda U447 Spese per funzioni proprie: rapporti con il sistema radiotelevisivo locale Scheda U 448 Spese per funzioni proprie: iniziative per attuazione della l.r. 14/ FUNZIONI DELEGATE AL CORECOM Scheda U135 Spese per funzioni delegate dall Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni Scheda U388 Spese per attività svolte per conto del Ministero dello Sviluppo economico 156 ISTITUTI DI GARANZIA INIZIATIVE PROMOZIONALI E ORGANIZZAZIONE CONVEGNI E SEMINARI Scheda U091 Iniziative promozionali in materia di difesa civica SPESE DI FUNZIONAMENTO DEL SERVIZIO E090 Entrate derivanti da convenzioni per la difesa civica

10 Scheda U092 Spese di rappresentanza Scheda U093 Volumi, quotidiani e rassegna stampa Scheda U387 Coordinamento dei difensori civici locali Scheda U435 Diritti per le persone sottoposte a misure restrittive della libertà personale163 Scheda U436 Promozione dei diritti dei bambini e degli adolescenti Scheda U428 Iniziative di contrasto alle discriminazioni Scheda U 497 Tutela dei diritti degli utenti dei servizi pubblici

11 DIREZIONE GENERALE Responsabile Luigi Benedetti 11

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13 PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DEI RISULTATI Descrizione programma: la Direzione generale predispone, mediante il coordinamento dei Servizi, gli strumenti di pianificazione e programmazione al fine di definire le strategie della struttura e gli obiettivi dei singoli centri di responsabilità. Predispone, inoltre, sulla base degli strumenti di pianificazione e programmazione il sistema di rendicontazione. Bilancio annuale di previsione, variazioni di bilancio e conto consuntivo Raccogliere e coordinare le proposte presentate dai Servizi. raccolta proposte dei servizi; presentazione bilancio all U.P. Servizi interni coinvolti: tutti Tempi: Agosto: invio lettera ai Dirigenti per raccolta proposte riguardanti il Bilancio di previsione; Settembre: riunione per preparazione poste Bilancio di previsione; incontro con Consiglieri Questori; U.P. per presentazione proposta di Bilancio; Ottobre: U.P. per approvazione Bilancio di previsione; Marzo: I variazione di bilancio (in corrispondenza Conto consuntivo); Settembre: II variazione di bilancio. Elaborazione e monitoraggio dei Programmi di Coordinare il ciclo di programmazione e controllo delle attività svolte dai Servizi. In collaborazione con il Servizio Gestione e sviluppo (area Bilancio) elaborare report periodici con i monitoraggi della spesa che verranno forniti ai Dirigenti per predisporre lo stato di avanzamento dei PdA (30 Aprile; 30 Settembre; 20 Dicembre) raccolta proposte di attività elaborate dai Dirigenti; predisposizione Programmi di (versione word) per approvazione da parte dell UP entro i termini previsti dal Regolamento interno per l amministrazione e la contabilità (31 Dicembre); predisposizione determina per attribuzione deleghe ai dirigenti; inserimento PdA su Integra e selezione obiettivi di valutazione (Dirigenti, PO, Specifiche responsabilità); pubblicazione dei PdA sul sito della Regione; monitoraggio intermedio dei PdA (30 Aprile 30 Settembre); monitoraggio grado di raggiungimento dei risultati (entro 20 Dicembre) Servizi interni coinvolti: tutti i Servizi; U.P. Soggetti esterni coinvolti: Direzione Organizzazione, Personale, Sistemi informativi e Telematica Coordinamento della struttura dirigenziale Favorire l integrazione e il buon funzionamento della struttura dirigenziale. preparazione o.d.g. convocazione coordinamento dei dirigenti: 13

14 - Febbraio: piano formazione comparto e dirigenza, consuntivo incarichi prestazioni professionali, resoconto attività anno precedente e avvio procedura di valutazione dirigenti; - Maggio: verifica andamento PdA (dopo monitoraggio al 30.04), ricognizione residui passivi per preparazione Conto consuntivo, valutazione eventuali richieste di maggiori stanziamenti; - Settembre: linee guida per PdA anno successivo, proposte per Bilancio di previsione, richiesta fabbisogni incarichi; - Novembre: rimodulazione PdA dopo approvazione del bilancio dell Assemblea. Servizi interni coinvolti: tutti i servizi Destinatari: dirigenti Sviluppo del sistema dei controlli di regolarità amministrativa Il controllo di regolarità amministrativa e contabile si esercita in via successiva sugli atti e sulle procedure ad essi inerenti comportanti assunzioni di spesa e obblighi a carico del Consiglio, secondo le forme individuate con delibera dell'ufficio di Presidenza. Obiettivo: predisposizione di modelli disponibili in Intranet, da utilizzare per redigere gli atti amministrativi. La struttura di controllo redige, a cadenza semestrale ed annuale in forma riepilogativa, un rapporto sui risultati dei controlli effettuati e lo sottopone alla direzione generale per gli adempimenti conseguenti. Il rapporto è trasmesso all'ufficio di Presidenza e al nucleo di supporto alla valutazione dei dirigenti. Servizi interni coinvolti: tutti i servizi Destinatari: dirigenti, dirigenti professional e p.o. Scheda U351 Fondo per lo sviluppo di progetti strategici Rispondere a specifiche richieste di sviluppo di progetti strategici e collegati al ruolo e alle funzioni dell Assemblea legislativa, formulate dagli organi legislativa e non preventivamente definite. Da specificare sulla base delle specifiche richieste. Destinatari: tutti i servizi Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo. Scheda U160 Fondo di riserva per spese obbligatorie ed impreviste Gestione e accesso al fondo di riserva in relazione alle esigenze straordinarie che potrebbero presentarsi in corso d anno. Destinatari: tutti i servizi Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo. 14

15 SVILUPPO STRATEGICO DELLE RISORSE UMANE Descrizione programma: Coordinare il sistema di pianificazione strategica delle risorse umane mediante l'attivazione di modalità organizzative volte all'ottimizzazione della gestione delle risorse stesse. Gestione dei sistemi di valutazione, sia del personale che delle performance organizzative. A norma del D.Lgs. 150/2009 si è proceduto all adeguamento dell ordinamento regionale (modifica della l.r. 43/2001) in materia di misurazione e valutazione delle prestazioni organizzative ed individuali, di controlli interni e sistema premiante di dirigenza e comparto. Gli adeguamenti più incisivi riguarderanno la revisione dell articolazione delle fasce di merito nelle quali si articola il sistema incentivante collegato al sistema di valutazione di dirigenti, P.O. e collaboratori, nonché la previsione di più stringenti criteri di selettività e di plafond economici. Valutazione della dirigenza Gestire, in accordo con la Direzione Organizzazione, Personale, Sistemi informativi e Telematica, il sistema di valutazione garantendo verifiche annuali basate sull effettivo conseguimento di risultati e lo sviluppo di competenze da parte della dirigenza. selezione obiettivi di valutazione e predisposizione dei relativi indicatori di risultato; entro il 30/09 di ogni anno effettuare almeno un monitoraggio delle attività con eventuale aggiornamento degli indicatori collegati; entro il 31/10 eventuale sostituzione/modifica degli indicatori o degli oggetti di valutazione; monitoraggio a consuntivo del grado di raggiungimento dei risultati (entro 20 Dicembre) Servizi interni coinvolti: tutti i servizi Soggetti esterni coinvolti: Direzione Organizzazione, Personale, Sistemi informativi e Telematica (Giunta) Destinatari: dirigenti Scheda U061 Retribuzione risultato area dirigenza Corretta contabilizzazione degli incentivi e gestione del fondo; alle singole strutture regionali viene assegnato un plafond di punteggi massimi attribuibili da assegnare nell ambito della struttura stessa in proporzione ai dirigenti da valutare (sia con rapporto a tempo indeterminato che a tempo determinato). Tale plafond è finalizzato ad ottenere parità effettiva della misura dell incentivo a parità di valutazione in tutto l Ente. La misura percentuale del plafond viene fissata annualmente dall Amministrazione previa informazione alle OO.SS. Per quanto concerne l utilizzo del plafond in sede di apprezzamento delle prestazioni dirigenziali si dovrà naturalmente tenere conto di tutte le tipologie di posizioni dirigenziali presenti nella Direzione. Servizi interni coinvolti: Gestione e sviluppo Soggetti esterni coinvolti: Direzione Organizzazione, Personale, Sistemi informativi e Telematica (Giunta) Destinatari: Dirigenti dell Assemblea legislativa Piano dei fabbisogni di incarichi e collaborazioni professionali In collaborazione con il Servizio Gestione e sviluppo, coordinare le richieste di nuove professionalità provenienti dai servizi. 15

16 Fissare i criteri e i requisiti necessari per il conferimento degli incarichi di prestazioni professionali a soggetti esterni alla Regione e per la determinazione dei compensi. valutazione di congruità delle richieste di incarichi ricevute; programmazione e adeguamento dei fabbisogni professionali; Servizi interni coinvolti: tutti i servizi Destinatari: tutti i servizi; persone che non appartengono al ruolo regionale o che non hanno con la Regione rapporto di servizio a qualunque titolo. Tempi: settembre: segnalazione dei fabbisogni; ottobre: valutazione delle richieste; novembre: approvazione da parte dell Ufficio di Presidenza, del fabbisogno; marzo: trasmissione reports per consuntivo incarichi; aprile: segnalazioni per il I aggiornamento del fabbisogno; luglio: segnalazioni per il II aggiornamento del fabbisogno; settembre: segnalazioni per il III aggiornamento del fabbisogno Scheda U400 Studi, ricerche e consulenze Garantire alla struttura il costante supporto alle funzioni e attività interne. le attività sono definite nelle schede del Piano dei fabbisogni di incarichi professionali deliberato dall UP; gestione procedura di scelta dei collaboratori esterni; predisposizione delle delibere e delle determine per il conferimento degli incarichi professionali. Servizi interni coinvolti: Gestione e sviluppo Destinatari: tutti i servizi Supporto e coordinamento operativo delle attività del Direttore Generale Garantire il supporto alle attività del direttore generale. supporto al Direttore generale nella pianificazione delle attività, degli appuntamenti, nelle organizzazioni delle missioni, nelle relazioni con le altre strutture dell'assemblea legislativa, con altre PPAA regionali e statali. gestione, adozione e inoltro in iter degli atti amministrativi del Direttore generale. gestione della posta in entrata e in uscita (smistamento e protocollazione in uscita). tenuta archivi e documentazione. organizzazione di eventi, convegni, seminari. approvvigionamenti di cancelleria e materiali di consumo per lo staff della Direzione. Servizi interni coinvolti: tutti i servizi Soggetti esterni coinvolti: Giunta, PP.AA., organizzazioni sindacali Sviluppo progetti innovativi: certificazione di qualità 16

17 Nel corso del 2010 il Sistema di Gestione per la Qualità esistente è stato completamente rivisto, sia per adeguarlo ai vincoli indicati dalla nuova edizione 2008 delle norme Uni e al requisito, precedentemente non applicato, della progettazione, sia per predisporlo alla progressiva adesione di nuove aree/servizi dell organizzazione. La strada scelta è quella di non creare sistemi qualità distinti, ma un unico sistema che nell arco temporale di alcuni anni consenta di descrivere tutti i processi di attività della Direzione generale e costituisca un valido strumento di gestione. Si ritiene inoltre che questo approccio graduale consenta di distribuire meglio l impegno richiesto alla struttura, favorendo contemporaneamente un cambiamento organizzativo più incisivo ed efficace. Per il 2011 si prevede quindi la prosecuzione del percorso con la certificazione dei processi relativi al servizio Gestione e Sviluppo, che come servizio con numerose competenze di interesse trasversale (gestione del personale e formazione, acquisto di beni e servizi, bilancio e controllo di gestione, infrastrutture e logistica, sistemi informativi e informatici), ha indubbiamente un ruolo di primaria importanza nello sviluppo del versante interno del Sistema di Gestione per la Qualità. L obiettivo della certificazione dei processi del servizio Gestione e sviluppo non ha valore solo perché costituisce un tassello del progetto generale, ma anche perché rappresenta lo snodo attraverso il quale vengo erogati servizi o svolte attività dalle quali dipende la qualità dei processi di altre aree/servizi della Direzione generale. Gli obiettivi specifici prevedono: gestione e consolidamento del Sistema di Gestione per la Qualità esistente, (Biblioteca, Centro Europe Direct, Corecom); sviluppo ulteriore del Sistema di Gestione per la Qualità attraverso la mappatura dei processi relativi al Servizio Gestione e Sviluppo e il conseguimento della certificazione Uni En ISO 9001:2008; formazione specifica per auditor. L allargamento del sistema rende opportuna la presenza, all interno della Direzione generale, di altre figure professionali oltre alle due presenti in Biblioteca in possesso dei requisiti necessari per lo svolgimento degli audit che la norma richiede obbligatoriamente; collaborazioni con le direzioni generali della Giunta regionale che hanno avviato esperienze analoghe per la diffusione della cultura della qualità all interno dell ente. Spese per la verifica annuale di mantenimento della certificazione delle aree/servizi certificati della Direzione generale (Biblioteca, Centro Europe Direct, Corecom) effettuate dall ente accreditato Sincert Bureau Veritas; spese per l ottenimento della certificazione di qualità emessa da ente accreditato Sincert Bureau Veritas per il servizio Gestione e Sviluppo; spese per il supporto al percorso di certificazione del servizio Gestione e Sviluppo da parte di una società esterna; spese per il rinnovo della quota associativa ad UNI? (per il 2010 è stata fatta una determinazione imputando la spesa di 650 euro sull U.P.B. 1, Funzione 6, Cap. 14 Quote associative );i spese per la formazione di auditor (in collaborazione con la Giunta?); supporto interno al percorso di certificazione del servizio Gestione e Sviluppo; presidio del Sistema di Gestione per la Qualità della Direzione Generale in collaborazione con i referenti interni per la qualità e i responsabili delle aree/servizi certificati: - tenuta e aggiornamento della documentazione di sistema e del manuale della Qualità - collaborazione alla definizione degli per la qualità 17

18 - monitoraggio dei processi di attività - progressivo allineamento fra gli indicatori del sistema e gli indicatori utilizzati da Integra; - conduzione di audit - rilevazioni di customer satisfaction - preparazione dei riesami della direzione - sviluppo delle opportune azioni correttive o di miglioramento partecipazione al coordinamento nazionale delle biblioteche italiane certificate (BIC) che prevede iniziative specifiche di promozione e cooperazione, sulla base del Protocollo d intesa siglato il 17 giugno 2010 partecipazione al tavolo tecnico UNI per la redazione di Linee guida per l applicazione delle norme Uni En Iso 9001: 2008 nelle biblioteche e nei centri di documentazione (attività in prosecuzione dal 2010) Verifica sulle aree possibili di collaborazione con le Direzioni generali della Giunta regionale (formazione specifica sulla qualità per i collaboratori, scambio di audit, iniziative promozionali). Soggetti esterni coinvolti: Ente certificatore, Società esterna di consulenza, Biblioteche certificate, UNI (ente nazionale di formazione e unificazione), Responsabili qualità delle direzioni generali della giunta regionale Destinatari: Utenti interni ed esterni Indicatori: - Ottenimento della certificazione di qualità Uni En Iso 9001:2008 per il Servizio Gestione e Sviluppo entro la fine del Mantenimento della certificazione di qualità Uni En Iso 9001:2008 per le aree/servizi della Direzione Generale già certificate - Pubblicazione, entro il 2011, delle linee guida Uni? 18

19 RELAZIONI SINDACALI Partecipazione alla delegazione trattante della Regione Emilia-Romagna Sviluppo strategico e amministrativo del personale dell'assemblea legislativa, in armonia con i processi di riforma del comparto pubblico e con la contrattazione nazionale Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo Soggetti esterni coinvolti: Direzione Organizzazione, Personale, Sistemi informativi e Telematica (Giunta), delegazioni sindacali Destinatari: tutto il personale Gestione delle relazioni sindacali interne all Assemblea legislativa Gestione, in collaborazione con la Giunta, del ruolo tecnico datoriale in materia di contrattazione, di gestione delle relazioni sindacali, del contenzioso e della sicurezza nei luoghi di lavoro Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo Soggetti esterni coinvolti: Direzione Organizzazione, Personale, Sistemi informativi e Telematica (Giunta), delegazioni sindacali Destinatari: : tutto il personale 19

20 SUPPORTO ALL ATTIVITÀ DELL UFFICIO DI PRESIDENZA, DELL ASSEMBLEA LEGISLATIVA E DEI GRUPPI ASSEMBLEARI Descrizione programma: Preparazione, per quanto di competenza della Direzione, delle sedute di Ufficio di Presidenza con la formulazione della proposta dell odg e verbalizzazione. Supporto alle attività dei Gruppi assembleari, per quanto concerne la variazione della consistenza dei gruppi stessi, le connesse problematiche tecnico-organizzative e amministrative e l attività di rendicontazione. Adempimenti relativi agli incarichi professionali. Scheda U404 Spese di rappresentanza Presidente, U.P. e Presidenti delle Commissioni dell Assemblea Garantire l adeguato supporto alle funzioni istituzionali del Presidente, dell Ufficio di Presidenza e dei Presidenti di Commissione. preparazione delle proposte di ripartizione annuale dei fondi e degli aggiornamenti e/o variazioni necessarie; aggiornamento della situazione contabile sui fondi di rappresentanza, in raccordo con il Servizio Gestione e Sviluppo. Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo. Supporto all attività dell Ufficio di Presidenza Garantire la buona organizzazione delle attività pre e post Ufficio di Presidenza. : preparazione delle sedute; stesura proposta di odg; coordinamento delle molteplici attività finalizzate ad assicurare il corretto funzionamento della seduta UP e delle relazioni con le altre strutture dell Assemblea; organizzazione della documentazione necessaria ad illustrare gli argomenti in discussione; trasmissione ai Componenti UP e alle strutture di supporto della convocazione, della documentazione e di ogni altra comunicazione afferente le sedute UP; consulenza e assistenza ai componenti l Ufficio di Presidenza durante la seduta e durante la Conferenza dei Presidenti dei Gruppi; verbalizzazione delle sedute; monitoraggio delle scadenze; predisposizione di delibere di programmazione e a consuntivo di attività su materie coinvolgenti l intera Assemblea legislativa oppure riguardanti particolari tematiche; Programma attività dell Ufficio di Presidenza, contenente gli adempimenti dell Organo derivanti da Statuto, leggi, regolamento interno e di contabilità, suddivisi per scadenza annuale, varia e per legislatura; sintesi a conclusione delle sedute e adempimenti conseguenti; pubblicazione prevista dalla normativa o per gli atti ritenuti di rilevante importanza sul Bollettino Ufficiale telematico, trasmissione alla Giunta regionale e alle Commissioni assembleari; inserimento in Internet delle news riguardanti le sedute; gestione presenze dei componenti U.P. alle sedute; 20

21 gestione in SCIC delle proposte e delle delibere; protocollazione degli atti e della documentazione in uscita; tenuta dell archivio e della documentazione delle sedute UP. Servizi interni coinvolti: tutti. Destinatari: Componenti Ufficio di Presidenza. Supporto all attività dei Gruppi assembleari Supportare le attività dei Gruppi assembleari, in particolare per quanto concerne gli adempimenti amministrativi relativi alla costituzione e alla variazione di consistenza dei Gruppi stessi e le connesse problematiche tecnico-organizzative. atti di accertamento della costituzione, composizione, consistenza e del Presidente dei Gruppi assembleari; esame e risoluzione delle problematiche tecnico-organizzative e finanziarie collegate alla variazione della costituzione, fusione/incorporazione e consistenza dei Gruppi stessi; adozione del regolamento riguardante il funzionamento del Gruppo Misto; ridefinizione dei budget di spesa per il personale delle strutture speciali e riassegnazione dei contributi in denaro ai gruppi secondo le modificazioni intervenute. Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo. Soggetti esterni coinvolti: Revisori contabili. Destinatari: Gruppi assembleari. Rapporti con i Revisori contabili dei Gruppi assembleari Favorire l attività dei Revisori presso i Gruppi assembleari, rispettare le scadenze delle verifiche contabili. nomina dei Revisori contabili; gestione dei contatti con i Revisori tramite il Servizio Gestione e Sviluppo; predisposizione delibera del nesso di continuità fra i Gruppi dell VIII legislatura e i Gruppi della IX; predisposizione delibera di accertamento di regolarità del rendiconto. Servizi interni coinvolti: Gestione e Sviluppo. Soggetti esterni coinvolti: Revisori contabili. Destinatari: Gruppi assembleari. Tempi: inizio legislatura; gennaio: presentazione verbale quadrimestrale di regolarità sottoscritto dai Revisori contabili dei Gruppi assembleari; marzo: entro il 31/03 i Revisori approvano il rendiconto dei Gruppi assembleari dell anno precedente; l UP accerta successivamente la regolarità della rendicontazione; settembre: presentazione verbale quadrimestrale di regolarità dei Gruppi assembleari; dicembre: verifica cassa contante dei Gruppi da parte dei Revisori contabili. 21

22 RENDICONTAZIONE SOCIALE E PARTECIPAZIONE Scheda U370 Rendiconto sociale e social media Le istituzioni che operano nella sfera pubblica sono tenute a fornire strumenti e chiavi di lettura trasparenti in merito all allocazione delle risorse e ai destinatari delle attività svolte, con un obiettivo riferimento ai risultati ottenuti, in modo da consentire ai cittadini e ai diversi interlocutori di conoscere e formulare un proprio giudizio su come l amministrazione interpreta e realizza la sua missione istituzionale e il suo mandato. specifici: costruire uno strumento informativo trasparente sulle scelte politiche, sull attività dell Assemblea legislativa e sui risultati ottenuti; valorizzare l attività svolta dall Assemblea; accrescere, tramite la conoscenza delle attività, le opportunità di partecipazione all attività delle istituzioni. Impostazione dell attività di rilevazione dei dati e delle informazioni utili per la redazione del rendiconto di metà legislatura. Servizi interni coinvolti: Tutti i Servizi dell Assemblea legislativa e gli Istituti di Garanzia. Soggetti esterni coinvolti: Conferenza dei Presidenti dei Consigli regionali. Destinatari: cittadini, altre istituzioni, associazioni, imprese, tutta la società civile. Scheda U501 previste dalla legge regionale 3/2010 generali Realizzare le attività previste in capo all Assemblea legislativa dalla legge regionale 3/2010 Norme per la definizione, riordino e promozione delle procedure di consultazione e partecipazione alla elaborazione delle politiche regionali e locali. Supporto al Nucleo tecnico di integrazione con le autonomie locali, di cui all art. 7 della legge regionale 3/2010; del Tecnico di garanzia in materia di partecipazione, di cui all art. 8 della legge regionale 3/2010. Il Tecnico, nominato nella figura del Direttore generale: a) fornisce i materiali e la documentazione utile per progettare e predisporre i processi di partecipazione su questioni di rilevanza regionale; b) esamina le proposte di progetto e ne certifica la qualità ai fini della concessione dei contributi di cui al titolo III della l.r. 3/2010; c) offre un supporto di consulenza metodologica all'elaborazione e alla conduzione dei processi partecipativi; d) offre un supporto nella comunicazione, anche mediante supporti informatici; e) svolge un ruolo di mediazione finalizzata alla partecipazione e di promozione del confronto democratico; f) elabora orientamenti e linee guida per la progettazione e conduzione dei processi partecipativi; g) realizza e cura un sito web dedicato alla propria attività e ad iniziative attinenti la democrazia partecipativa; 22

23 h) propone obiettivi di qualificazione professionale in materia partecipativa dei dipendenti delle pubbliche amministrazioni per migliorare la loro attività nel rapporto con i cittadini; i) valuta in itinere ed ex post lo svolgimento dei processi partecipativi ammessi al sostegno regionale. Servizi interni coinvolti: Servizio Legislativo, Servizio Coordinamento Commissioni, Servizio Comunicazione e Documentazione, Servizio Gestione e Sviluppo. Soggetti esterni coinvolti: Direzione generale Affari legislativi Giunta regionale; CAL. Scheda U440 Iniziative sulla partecipazione generali: Sperimentare attività e strumenti alternativi per promuovere esperienze partecipative. : Selezione e realizzazione, attraverso l istituzione di un premio e una commissione internazionale, di un progetto di participatory art (arte partecipativa) e sua realizzazione nel territorio regionale, a cadenza biennale. Servizi interni coinvolti: Gabinetto di Presidenza. Soggetti esterni coinvolti: Enti e istituzioni del territorio regionale. Destinatari: Cittadini, istituzioni, società civile. 23

24 RELAZIONI ISTITUZIONALI Partecipazione al tavolo tecnico della Conferenza dei Presidenti delle Assemblee Valorizzazione del ruolo istituzionale delle Assemblee delle Regioni e delle Province autonome Coordinamento e scambi di esperienze per le attività di interesse delle Assemblee legislative Servizi interni coinvolti: Presidenza e Direzione generale Soggetti esterni coinvolti: altri Consigli regionali Partecipazione ai lavori della CALRE La CALRE è la Conferenza dei Presidenti dei Parlamenti regionali europei con poteri legislativi. Incremento dell influenza dei Parlamenti regionali sul processo di unificazione europea. Partecipazione all Assemblea plenaria e ai gruppi di lavoro istituiti Servizi interni coinvolti: Presidenza, Direzione generale, Servizio Legislativo e qualità della legislazione Soggetti esterni coinvolti: altri Consigli regionali Monitoraggio partenariato interistituzionale Sono numerosi i soggetti istituzionali e associazionistici con i quali i Servizi dell Assemblea legislativa hanno stretto rapporti di collaborazione sulla base di finalità comuni, a partire dai valori e dai principi di riferimento delineati dallo statuto. Sono anche numerosi i soggetti che si rivolgono all Assemblea con proposte di attività e/o richieste di finanziamento. Poiché sono diverse le aree e i referenti dell Assemblea che si relazionano con gli stessi interlocutori, pare utile individuare una modalità per il monitoraggio costante dei rapporti e delle collaborazioni in essere, per una maggiore circolazione delle informazioni e la costruzione di utili sinergie. Raccordo interno per il miglioramento e la semplificazione delle relazioni con gli organismi esterni con i quali sono in atto accordi di collaborazione. : monitoraggio delle collaborazioni con organismi esterni con i quali sono in atto convenzioni o intese; costruzione di un database che riporti organismi, interlocutori interni ed esterni, attività realizzate/programmate; pianificazione annuale delle attività con i vari soggetti. Servizi interni coinvolti: Direzione Generale, Servizio Comunicazione e documentazione, Servizio Relazioni esterne e internazionali, Istituti di Garanzia. Soggetti esterni coinvolti: Enti, Istituzioni, Associazioni, Sistema scolastico e universitario Catalogo per le scuole I Servizi dell Assemblea realizzano numerosi interventi rivolti alle scuole, nello spirito della diffusione tra i giovani dei valori fondamentali richiamati dallo statuto. Pare opportuno evitare il 24

25 rischio di promuovere progetti e iniziative che risultino tra loro scollegate e/o parzialmente ripetitive: realizzazione di un catalogo comune delle iniziative e dei prodotti rivolti alle scuole, anche costruendo percorsi coordinati e sinergici su diverse tematiche; raccordo interno per il miglioramento delle attività e la semplificazione delle relazioni con il sistema scolastico. creazione di un database dei progetti e delle iniziative in corso e programmate; individuazione degli ambiti di progettazione comune; costruzione di un catalogo articolato in sezioni; costruzione di un database dei contatti con le scuole; individuazione dei veicoli di comunicazione Servizi interni coinvolti: Direzione Generale e tutti i Servizi e gli Istituti di Garanzia che operano con le scuole. Soggetti esterni coinvolti: Enti, Istituzioni, Associazioni, Sistema scolastico e universitario. Scheda U118 Centro Alberto Manzi favorire la conoscenza della figura e dell opera del Maestro Manzi, attraverso l analisi del suo lavoro educativo, di scrittore e di autore di programmi radio-televisivi; approfondire lo studio sulla sua didattica, a scopi formativi; proseguire e sviluppare l attività del Centro secondo quanto previsto dal Protocollo biennale sottoscritto nel 2010 con la Giunta regionale, l Università di Bologna, la Rai e il Ministero della Istruzione, Università e Ricerca; mettere il suo archivio a disposizione del pubblico e degli studiosi. apertura dell'archivio alla consultazione, tramite collaborazione esterna; acquisizione di nuovi materiali; implementazione e gestione del sito web; pubblicazione di un libro su Manzi per promuovere il suo archivio e il Centro; assistenza a docenti e studenti per la ricerca e la realizzazione di tesi; circuitazione dalla mostra sul maestro Manzi, in versione integrale e nella versione su pannelli; progettazione e realizzazione di iniziative ed eventi culturali; attività di formazione su tematiche educative rivolte a insegnanti e studenti, laboratori per i bambini; apertura del bando per quarta edizione del premio Manzi. Servizi interni coinvolti: Direzione Generale; Agenzia informazione e Ufficio stampa della Giunta regionale. Soggetti esterni coinvolti: Università di Bologna, RAI, Ministero della Istruzione, Università e Ricerca, Coop. Sociale Zaffiria. Destinatari: studenti e docenti, studiosi, ricercatori, attraverso il sistema educativo e formativo; Istituzioni (università, scuole di specializzazione, centri, ecc.); in generale, adulti e bambini. Tempi:

26 Scheda U358 Protocollo d intesa con Associazione parenti vittime strage di Ustica Nel 2010 il 30 anniversario della strage di Ustica ha rappresentato l'occasione per un forte risveglio dell'attenzione mediatica, oltre che da parte delle Istituzioni, su di un evento che ha segnato profondamente la coscienza del nostro Paese, non solo per la sua dimensione, ma per la lacerante e lunghissima vicenda giudiziaria che ne è seguita, che ha fatto chiarezza sulle cause e non sulle responsabilità e sugli autori dell accaduto. La cittadinanza di Bologna ha partecipato in modo massiccio alle occasioni di riflessione offerte dalle serate dedicate al teatro di impegno civile (non solo sulla tragedia di Ustica) realizzate nel "giardino della memoria", antistante il museo di Ustica. Nel 2011 si intende pertanto proseguire nel sostegno a questa forma espressiva, che, attraverso tanti suoi interpreti importanti, ha sempre prestato particolare attenzione a quella tragedia e continua tuttora ad accompagnare l Associazione nel suo operare per la memoria e la verità. In specifico, il Premio Scenario per Ustica, voluto dall Associazione parenti delle vittime della strage, nasce dall idea che la storia di Ustica diventi per il teatro l emblema di impegno civile e di teatro verità. preservare e trasmettere, in futuro, la memoria su ciò che ha rappresentato la strage di Ustica, mantenendo l interesse dei media e dell opinione pubblica sui grandi temi aperti con la sua storia; fornire un incentivo ai giovani artisti, per una maggiore attenzione e ricerca, anche nella qualità, per un teatro di impegno civile e sociale, in grado di rivolgersi al pubblico degli adulti e dei più giovani; Definizione di un piano operativo con l Associazione Parenti delle vittime, come previsto dall intesa rinnovata nel 2010, imperniato su: sostegno alla nuova edizione del Premio Scenario per Ustica e alla circuitazione dell opera vincitrice del premio Ustica 2011; iniziative artistico - culturali rivolte alla cittadinanza, sui temi della memoria e dei diritti, in particolare con la prosecuzione de "Il Giardino della Memoria". Servizi interni coinvolti: Direzione Generale. Soggetti esterni coinvolti: Associazione parenti delle vittime della strage di Ustica; Associazione Scenario Destinatari: giovani artisti, i cittadini di tutte le età. Scheda U367 Protocollo d intesa con Associazione parenti vittime strage 2 agosto 1980 Conservare e rinnovare la memoria storica della strage compiuta alla stazione di Bologna il 2 agosto 1980, il più grave attentato terrorista effettuato in Italia, contestualizzandolo nel periodo storico in cui è avvenuto, caratterizzato dal fenomeno stragista. Attivare nuovi percorsi di elaborazione del ricordo che vadano oltre le iniziative celebrative, rivolti in particolare ai giovani che dimostrano di non conoscere i fatti o di averne un'idea distorta. promosse in collaborazione con l Associazione 2 Agosto, nell ambito del Protocollo d'intesa sottoscritto nel 2008 e rinnovato nel 2010: 26