SCHEDA 2 SCHEDA DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE NON TITOLARE DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA

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1 SCHEDA 2 Allegato SCHEDA DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE NON TITOLARE DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA ANNO. Nome... Cognome... Servizio... Cat. Posizione economica. Profilo professionale PARTE A) CONTRIBUTO INDIVIDUALE AL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI DELLA UNITA ORGANIZZATIVA DI APPARTENENZA (PESO PERCENTUALE 50%) Il contributo individuale è quello dato da ciascun dipendente al raggiungimento degli obiettivi contenuti nel PEG relativamente all unità organizzativa (servizio) di appartenenza e viene valutato in relazione alla qualità della prestazione resa dal dipendente, anche con riferimento alle specifica attività assegnate al dipendente dal Responsabile del servizio ai fini del raggiungimento degli obiettivi dell u.o. SCALA DI VALUTAZIONE molto rilevante. Prestazione ottima. rilevante. Prestazione buona. soddisfacente. Prestazione sufficiente. limitato. Prestazione insufficiente. PUNTEGGIO CORRISPONDENTE da 36 a 50 da 21 a 35 da 6 a 20 da 0 a 5 PUNTEGGIO ATTRIBUITO TOTALE PUNTEGGIO ATTRIBUITO PARTE A (MAX 50 PUNTI) 1

2 PARTE B COMPETENZE E COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI (PESO PERCENTUALE 50%) Capacità di relazionarsi nello svolgimento del lavoro con i colleghi e con l utenza punti da 0 a 3 Efficienza organizzativa e affidabilitàpunti da 0 a 5 Capacità di lavorare e gestire il ruolo di competenza- punti da 0 a 3 Tensione motivazionale al miglioramento del livello di professionalità- punti da 0 a 7 Grado di responsabilizzazione verso i risultati- punti da 0 a 3 Abilità tecnico-operativa- punti da 0 a 7 Presenza in servizio- punti da 0 a 7 Rispetto dei tempi di esecuzione - punti da 0 a 3 Quantità delle prestazioni- punti da 0 a 5 Flessibilità- punti da 0 a 7 2

3 TOTALE PUNTEGGIO ATTRIBUITO PARTE B (MAX 50 PUNTI) RIEPILOGO PUNTEGGI ATTRIBUITI PARTE A SCHEDA: punti n. PARTE B SCHEDA: punti n. TOTALE PUNTI ASSEGNATI SU 100 COMPLESSIVAMENTE ATTRIBUIBILI. Pico, Il Nucleo di valutazione Il Responsabile del servizio Il dipendente per presa visione ******************************************************************** Specificazione elementi di valutazione del responsabile di servizio/ titolare di P.O. nella valutazione del proprio personale dipendente (Max 50 punti) - Capacità di Relazione con Colleghi e l Utenza Si valutano le capacità nell instaurare un rapporto di collaborazione con i colleghi, a superare nel lavoro l approccio fondato su scelte di natura individualistica mentre nella gestione del rapporto con l utenza le capacità di relazione e di gestire eventuali momenti di stress conflittuali. -Efficienza Organizzativa ed Affidabilità Si valutano le capacità di impostare correttamente il proprio lavoro, con efficienza e autonomia e di ridefinire gli aspetti procedurali ed organizzativi del proprio lavoro, in relazione al mutare delle condizioni di riferimento. PUNTEGGIO DA 0 A 5 -Capacità di Lavorare e di Gestire il Ruolo di competenza Si valutano l attitudine al lavoro di gruppo, la gestione del proprio ruolo all interno del gruppo di lavoro, la collaborazione con il responsabile al fine di accrescere lo standard quali-quantitativo del servizio. 3

4 -Tensione Motivazionale al Miglioramento Del Livello Di Professionalità Si valuta l interesse a migliorare la propria professionalità, all autoaggiornamento professionale, alle esigenze di studio della normativa o di approfondimento delle tematiche professionali. -Grado di Responsabilizzazione verso i Risultati Si valuta la capacità di verificare la qualità delle prestazioni di servizio a cui è chiamato a contribuire, al coinvolgimento nelle esigenze connesse alla realizzazione dei programmi, alle tempistiche di lavoro, anche al fine di migliorare l immagine dell Ente. -Abilità Tecnico Operativa Si valutano le competenze proprie del valutato in rapporto al ruolo a cui è preposto, le abilità di tipo tecnico-operative anche riguardo all utilizzo dei mezzi informatici. -Presenza in servizio 0 punti se il numero delle assenze (per qualsiasi causa, incluse ferie e malattie) è pari o superiore a 100 giorni nell anno di riferimento; 1 punto se il numero delle assenze, come sopra intese, è pari o superiore a 90 giorni ed inferiore a 100 giorni; 2 punti se il numero delle assenze, come sopra intese, è pari o superiore a 80 giorni ed inferiore a 90 giorni; 3 punti se il numero delle assenze, come sopra intese, è pari o superiore a 70 giorni ed inferiore a 80 giorni; 4 punti se il numero delle assenze, come sopra intese, è pari o superiore a 60 giorni ed inferiore a 70 giorni; 5 punti se il numero delle assenze, coma sopra intese, è pari o superiore a 50 giorni ed inferiore a 60 giorni; 6 punti se il numero delle assenze, come sopra intese, è pari o superiore a 40 giorni ed inferiore a 50 giorni; 7 punti se il numero delle assenze è inferiore a 40 giorni. PUNTEGGIO da 0 a 7 -Rispetto dei tempi di Esecuzione Si valuta la capacità di rispettare i tempi di esecuzione assegnatigli e di proporre soluzioni rivolte alla semplificazione dei processi di erogazione dei servizi. 4

5 -Quantità delle Prestazioni Si valuta la capacità di assicurare un prodotto o servizio rispondente alla distribuzione del carico di lavoro ordinario, tenendo conto delle sollecitazioni del responsabile. PUNTEGGIO DA 0 A 5 -Flessibilità Si valuta la capacità di interpretare le esigenze di adattamento organizzativo alle variabili esterne al fine di assicurare un elevato indice di gradimento delle prestazioni del servizio, sia all utenza che all amministrazione. 5