MBA. Executive MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION. 3 A EDIZIONE Milano, dal 19 novembre 2015 Formula Part time Blended

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1 Executive MBA MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION ESPLORA IL MONDO, ORIENTA IL TUO FUTURO MANAGERIALITÀ E IMPRENDITORIALITÀ INTERNAZIONALIZZAZIONE INNOVAZIONE E SVILUPPO DIGITALE PERSONAL & CAREER DEVELOPMENT 3 A EDIZIONE Milano, dal 19 novembre 2015 Formula Part time Blended Aula, distance learning & tutoring on line 18 mesi / 3 gg. al mese

2 IN EVIDENZA Sviluppare una vision imprenditoriale per la crescita professionale Accrescere le competenze per contribuire al cambiamento, all innovazione e alla crescita dei risultati aziendali Confronti con giornalisti del Sole 24 ORE e manager di aziende leader nazionali e internazionali Visiting Professor Project work finale personalizzato sulla propria realtà aziendale Percorso di personal development e career counseling Networking e Business Community MEMBRI DI: SOCI ORDINARI: Altis is signatory to the Principles for Responsible Management Education, an initiative of the UN Global Compact IN COLLABORAZIONE CON: CON IL CONTRIBUTO DI:

3 Indice Introduzione 4 Le caratteristiche dell Executive MBA 5 Personal & Career Development 13 Il profilo dei partecipanti alla precedente edizione 15 Dicono di noi: le testimonianze dei docenti 16 Dicono di noi: le testimonianze dei partecipanti 17 L Organizzazione e la Faculty 18 International Lectures 22 Meet the Leaders 23 Il percorso formativo 24 Il programma 26 I servizi a valore aggiunto 31 Il processo di selezione e le modalità di ammissione 33 Informazioni: orario, sede e quota di partecipazione 34 I Partner dell iniziativa 36 3

4 Introduzione La terza edizione dell Executive MBA di ALTIS-Università Cattolica del Sacro Cuore e Il Sole 24 ORE inizierà nel prossimo mese di novembre con un programma di alto profilo, innovativo nei contenuti e nella metodologia. L Executive MBA coinvolge chi vi partecipa in un processo di crescita personale e professionale, favorendo un rinnovato protagonismo nella propria attività lavorativa. L MBA trasmette una piena consapevolezza delle trasformazioni in atto nel sistema economico mondiale e nazionale, delle opportunità e minacce che ne derivano; costruisce un nuovo bagaglio di competenze, esperienze e nuove relazioni e opportunità di nuovi percorsi di carriera. L obiettivo dell Executive MBA si focalizza su tre idee-guida, che identificano altrettante sfide: Nuovi mercati. Oggi il successo delle imprese è determinato dalla capacità di essere presenti, competere e cooperare nei mercati emergenti: non solo i Brics ma anche le molte fast growing economies. Innovazione e imprenditorialità. In un contesto in cui accadono grandi e continui cambiamenti, l imprenditore di successo è necessariamente promotore di nuovi prodotti e esploratore nella ricerca di nuovi mercati. Competere con successo nell economia globale e digitalizzata richiede il coraggio, la lungimiranza e la perseveranza dei pionieri. Sostenibilità. Crisi ambientale, carenza energetica, cambiamenti climatici, tutela dei diritti umani, sviluppo responsabile della supply chain costituiscono senza dubbio dei vincoli ma possono essere trasformati in modo sistematico in altrettante opportunità di business: successo e attenzione alla sostenibilità non sono in antitesi, come molti esempi concreti evidenziano. Il conseguimento simultaneo di questi obiettivi è reso possibile dallo straordinario e unico patrimonio di risorse che ALTIS e Il Sole 24 ORE condividono e mettono in gioco: una fitta rete di relazioni con imprese di ogni settore; una faculty internazionale; una rete di primarie istituzioni accademiche da tutti i continenti; un orientamento all azione e alla concretezza, garantito dal coinvolgimento di docenti e testimoni privilegiati. Per la corrente edizione dell EMBA sono previsti vari incontri strutturati con i leader di varie aziende nazionali e internazionali (Meet the Leaders). Con l Executive MBA intendiamo mettere tale patrimonio a servizio della crescita dei dirigenti e imprenditori italiani. Donatella Treu Amministratore Delegato GRUPPO 24 ORE Mario Molteni Direttore Altis-Università Cattolica Direzione Scientifica MBA Vito Moramarco Vice Direttore Altis-Università Cattolica 4

5 Le Caratteristiche dell Executive MBA PERCHÉ UN EXECUTIVE MBA SOLE 24 ORE - ALTIS DESTINATARI OBIETTIVI L Executive MBA è il risultato di un mix di fattori di successo: l eccellenza accademica; il vasto patrimonio informativo e multimediale del Sole 24 ORE e dei docenti dell Università Cattolica del Sacro Cuore; la metodologia didattica fortemente orientata alla gestione pratica della vita aziendale; una formula innovativa che consente la flessibilità nella frequenza delle lezioni; i docenti selezionati tra i massimi Esperti di ciascun settore, nonché Docenti Universitari e Esperti formatori del Sole 24 ORE; le testimonianze di giornalisti del Sole 24 ORE e top manager di realtà nazionali e multinazionali; l organizzazione e il coordinamento didattico che garantiscono la qualità dei contenuti, l aggiornamento e la completezza del percorso formativo; le relazioni con le imprese: strutture italiane e internazionali, oltre 900 i partner di 24 ORE Formazione ed Eventi. Un network di eccellenza. L Executive MBA si rivolge a manager, professionisti e imprenditori fortemente motivati a investire su se stessi che desiderano accelerare in modo significativo il proprio percorso di crescita professionale. Obiettivo dell Executive MBA è far acquisire ai partecipanti le conoscenze, le metodologie e le competenze manageriali per guidare l impresa verso obiettivi sfidanti e risultati performanti, in un contesto sempre più competitivo e digitalizzato. In particolare il Master consente ai partecipanti di: apprendere le conoscenze per una visione dell impresa nel mercato globale; presidiare le competenze per essere competitivi e contribuire all innovazione e alla crescita dei risultati aziendali; acquisire le capacità di orientare le strategie verso lo sviluppo di nuovi business e nuovi mercati; apprendere competenze analitiche e tecniche per accrescere il patrimonio personale e quello dell azienda in cui si opera; confrontare esperienze e creare networking anche a livello internazionale. 5

6 DURATA L Executive MBA ha una durata di 18 mesi in formula part-time, 3 giorni al mese in aula alternati a sessioni in distance learning per rendere compatibili le esigenze connesse alla frequenza di un master altamente sfidante con il proseguimento della propria attività lavorativa. Si prevedono le lezioni in aula solo il giovedì, il venerdì e il sabato per un totale di 54 giornate con inizio il 19 novembre Tra una sessione d aula e la successiva, sono previste sessioni di distance learning per circa 10 ore alla settimana. Complessivamente sono previste: 378 ore di formazione in aula 684 ore di formazione online Grazie all utilizzo della formula blended i partecipanti avranno l opportunità di frequentare l aula virtuale personalizzata di 24ORE Formazione ed eventi che ad oggi conta oltre 90 aule virtuali di formazione e partecipanti in rete. STRUTTURA Il programma dell Executive MBA è un percorso di studio che prevede i seguenti corsi: I ANNO 2 CORSI PROPEDEUTICI FACOLTATIVI Organizzazione aziendale Brevi moduli erogati esclusivamente online sulle tematiche relative all organizzazione aziendale e a nozioni di diritto commerciale. L obiettivo è allineare le conoscenze dei partecipanti sui concetti e strumenti di base necessari ad affrontare i corsi del primo anno. Mediante un test on-line i partecipanti potranno valutare l opportunità di frequentare questi corsi propedeutici. 11 CORSI FUNZIONALI Gestione d impresa Finalizzati a far acquisire le competenze tecniche e manageriali di gestione aziendale attraverso l analisi delle dinamiche delle diverse funzioni aziendali. L obiettivo è trasferire ai partecipanti la conoscenza del sistema azienda e delle logiche delle diverse funzioni. 6

7 II ANNO 9 CORSI INTERFUNZIONALI Corporate Strategy e International Business Offrire una visione complessiva e interdisciplinare dell azienda. Obiettivo è fornire ai partecipanti gli strumenti per gestire la complessità del sistema aziendale, attraverso l analisi delle interrelazioni esistenti tra le diverse funzioni aziendali e una didattica operativa ispirata al problem solving. I partecipanti possono analizzare criticamente le dinamiche dei processi, i sistemi di misurazione delle performance, le dinamiche di evoluzione dei sistemi aziendali attraverso il continuo scambio di competenze ed esperienze. Particolare attenzione sarà dedicata ai processi di internazionalizzazione, innovazione e digitalizzazione dell impresa, essenziali per generare nuovi business e conquistare nuovi mercati. Durante l MBA sono previsti in aula e in videoconferenza interventi in lingua inglese da parte di docenti internazionali e manager di primarie imprese internazionali. Ai partecipanti è richiesta la conoscenza della lingua inglese per interagire con ospiti internazionali. MODELLO DIDATTICO DELL EXECUTIVE MBA 1 Introduzione online alle tematiche del corso a cura del coordinatore 2 Distance learning, sessione di studio dei contenuti delle singole unità didattiche integrati da esercitazioni e project work 3 Test di autovalutazione on-line, per verificare il proprio livello di conoscenza prima della lezione in aula 4 Giornate d aula, in cui verranno discussi e approfonditi i contenuti studiati on line, attraverso casi aziendali, lavori di gruppo e confronto con professionisti e manager di primarie aziende italiane e internazionali 5 Esami di verifica dell apprendimento: prove scritte individuali in aula, presentazione di lavori di gruppo, test on-line individuali 7

8 DISTANCE LEARNING La presenza di sessioni in distance learning è uno degli elementi che caratterizza il percorso formativo dell Executive MBA. Tale modalità permette di organizzare in modo autonomo i tempi di frequenza di studio. Ai partecipanti è richiesta la dotazione di un PC portatile con connessione a Internet a banda larga. Nell aula del Master e nelle aule di studio sarà disponibile una rete WIFI per utilizzare il collegamento internet direttamente dal proprio portatile. La piattaforma virtuale e formazione online Ambiente web dedicato all MBA attraverso il quale, in modalità a distanza e accedendo tramite password personalizzate, i partecipanti potranno consultare documenti, dispense, corsi multimediali e interagire con la struttura organizzativa del master. Tra una sessione d aula e l altra sono previste numerose attività di collaborative learning: agenda, messaggistica, glossari, forum, esercitazioni e project work assegnati dai docenti. È possibile lavorare in team virtuali con chat e videoconferenze. Un patrimonio formativo unico con un format innovativo: ogni unità didattica include, infatti, video lezioni interattive, slide sincronizzate e presentazioni di casi operativi. I partecipanti hanno la possibilità di beneficiare di un patrimonio informativo costituito da molteplici strumenti di aggiornamento e di approfondimento delle tematiche oggetto del Master sia on-line sia off-line: audio video: corsi e-learning divisi in unità didattiche e webinar di approfondimento; biblioteca: e-book e dossier online; dispense e approfondimenti strutturati ad hoc dai docenti con l obiettivo di sintetizzare gli argomenti sviluppati in aula; videolezioni e MP3: per poter studiare in modalità off-line e poter ascoltare in viaggio i podcasting delle videolezioni registrate; abbonamento al quotidiano on-line Business Class per tutta la durata del Master; accesso alle banche dati del Sole 24 ORE; accesso a Italy24. LESSONS FROM LEADERS Speech in videoconferenza con massimi esperti internazionali per poter apprendere direttamente da loro i concetti-chiave delle loro teorie manageriali e condividere con loro la visione sulle prospettive future e sui trend evolutivi per l economia e le aziende. Grazie all aiuto di esperti presenti in aula che fungono da facilitatori si delineeranno dei modelli teorici di riferimento che troveranno poi applicazione in project work rappresentativi per il mercato italiano. Programma, qualifiche e loghi sono aggiornati ad aprile Eventuali aggiornamenti sono consultabili online nella versione della brochure in formato digitale 8

9 Lezione di Analisi per le decisioni aziendali con Giuseppe Arbia, Professore di Statistica Economica Università Cattolica 9

10 WORKSHOP INTERATTIVI E PLENARY DISCUSSION Incontri moderati da giornalisti del Sole24ORE sulle tematiche di attualità manageriale con testimonianze d eccellenza: massimi esponenti del mondo istituzionale, aziendale e accademico per un confronto sulle maggiori criticità che caratterizzano lo scenario economico del nostro Paese. La riconosciuta esperienza e l indiscussa autorevolezza di queste figure saranno determinanti nel suggerire quali soluzioni adottare per fronteggiare le sfide e cogliere le opportunità che si presenteranno nel prossimo futuro. I PROJECT WORK Il Master prevede una didattica operativa che si articola attraverso Project Work interattivi con l obiettivo di analizzare una problematica aziendale e progettare soluzioni imprenditoriali innovative. I temi dei Project Work saranno proposti dai docenti o dai partecipanti, ognuno dei quali contribuisce con le proprie competenze professionali ad arricchire in modo distintivo il know how dell aula. Ogni Project Work verrà coordinato da un docente della Faculty che seguirà le fasi di avanzamento dei lavori e valuterà gli elaborati di ciascun gruppo. CORSI ELECTIVE A SCELTA Sono percorsi di approfondimento su specifiche tematiche emergenti nella pratica aziendale. I partecipanti possono integrare il percorso MBA scegliendo tra i Corsi e Master della Business School del Sole 24 ORE. Sono previste agevolazioni. ESAME FINALE E DIPLOMA MBA Il percorso di studi dell Executive MBA si conclude con la predisposizione e presentazione di un project work finale alla commissione d esame. L elaborato consiste nell approfondimento teorico e pratico di uno o più temi affrontati durante la frequenza dell intero programma. La scelta del tema, la preparazione dei documenti in collaborazione con i docenti e la successiva discussione di fronte a una commissione valutatrice rappresentano per i partecipanti la concreta opportunità di verificare le competenze apprese durante il Master. Al termine del Master viene consegnato il Diploma a ciascun partecipante che abbia frequentato almeno l 85% delle lezioni in aula e on line, partecipato ai project Work e superato gli esami previsti al termine di ciascun corso. 10

11 Lezione con Sebastiano Barisoni, Vicedirettore Radio 24 - Il Sole 24 ORE 11

12 Visita a Radio24 con Enrico Pagliarini, giornalista Radio 24 - Il Sole 24 ORE 12

13 Personal & Career Development In collaborazione con Il nuovo contesto economico ha ridisegnato funzioni, compiti e ruoli manageriali. Le aziende ricercano manager con spirito imprenditoriale, forte leadership, assunzione di rischio calcolato, flessibilità, capacità di gestione dei team, grandi doti relazionali e negoziali e in grado di contribuire al cambiamento e all innovazione e alla crescita dei risultati aziendali. E dunque indispensabile per i nuovi manager affinare le proprie capacità di guida, di comunicazione, di integrazione, di motivazione, per essere in grado di costruire intorno a sé un mondo nel quale si riconoscono, al quale desiderano appartenere e nel quale vogliono progredire. Avendo sempre a riferimento i valori dell azienda e dell etica manageriale. Personal & Career Development è strutturato in due percorsi integrati: Percorso di Personal Development Personal Career Counseling & Service 13

14 Percorso di Personal Development Personal Career Counseling & Service Durante il master ogni partecipante sarà accompagnato in un percorso per appropriarsi dei propri punti di forza e identificare le proprie aree di miglioramento, arricchirsi di spunti, consigli per concretizzare ed implementare il proprio percorso di sviluppo professionale. Il percorso di Personal Development, partendo da una riflessione sulle proprie risorse e i propri obiettivi professionali, vuole supportare i partecipanti nello sviluppo e nella crescita personale. Gli step del percorso sono: assessment on line: all avvio del master è previsto un test comportamentale in autovalutazione che consente di individuare le aree di forza e di sviluppo; laboratorio manageriale: sviluppato attraverso momenti formativi on line e laboratori in aula, è finalizzato a far acquisire maggior consapevolezza sul proprio stile di leadership, sulla propria efficacia relazionale, nonchè sviluppare le competenze manageriali per operare con successo all interno delle organizzazioni quali: flessibilità, tempestività nelle decisioni, capacità analitiche e di risoluzione, capacità di problem solving e lavorare in team; action plan: ciascun partecipante verrà orientato e affiancato individualmente al fine di verificare il grado di padronanza delle tecniche apprese e definire il Piano d Azione individuando gli obiettivi e le reali aspettative individuali. Obiettivo del Career Counseling è creare consapevolezza sul proprio potenziale professionale e sul mercato del lavoro attuale al fine di mettere a fuoco gli obiettivi di carriera perseguibili. Ogni partecipante viene guidato nella definizione di un bilancio delle proprie competenze e delle esperienze professionali, con lo scopo di pianificare le azioni più efficaci per la propria crescita professionale e dare nuovo impulso alla propria carriera. Le sessioni operative prevedono: webinar interattivi sulla redazione di CV e lettera motivazionale per profili di alto livello incontri individuali sull analisi del cv e del proprio progetto professionale webinar interattivi sulle strategie di personal branding on line incontri e dibattiti con i main players per conoscere le nuove dinamiche del mercato del lavoro (gli iter di carriera, gli ostacoli e i fattori che la favoriscono e le opportunità di lavoro all estero) incontri di approfondimento e networking con Head Hunters sulle logiche dell executive search, sia tradizionale che digital personal career service: segnalazione delle diverse opportunità intercettate in base agli obiettivi di carriera personali 14

15 Il profilo dei partecipanti alle precedenti edizioni PROVENIENZA GEOGRAFICA 4% Estero 12% Centro 14% Sud 70% Nord 13% < 30 anni Diplomati 1 a edizione Executive MBA ETÀ DEI PARTECIPANTI 36% > 40 anni 51% anni FUNZIONI AZIENDALI 20% Operations 3% Commercialisti 3% R&D e Innovation 1% Risorse umane 5% altro 12% Amministrazione finanza e controllo 20% Marketing e sales 37% A.D., D.G., CEO e Imprenditori 15

16 DICONO DI NOI I docenti Parlare di Innovazione al 1 Executive MBA è stato contaminante; ho passato due ore straordinarie tra talenti appassionati ed interessati a cambiare il mondo, credo che questa esperienza formativa possa essere davvero utile a tutti coloro che vogliono migliorare la posizione professionale, la propria cultura manageriale o anche per chi, decide di cambiare vita e riscrivere la propria storia ripartendo da zero Angelo D Alessandro Head of Open Innovation Unicredit Un MBA sviluppa ad un tempo sia le competenze tecnicospecialistiche, sia le soft skill. Si ha una visione complessiva della macchina aziendale e si capiscono le leve e le modalità operative per creare valore. L MBA è la via principale per poter ambire a ruoli apicali in un impresa. Paolo Iacci Presidente AIDP Promotion Associazione Italiana per la Direzione del Personale Parlare di Fast Expanding Markets e di incubatori di innovazione in Europa, durante l Executive MBA è stato come intravedere il futuro dell Italia e non solo. Con domande piene di curiosità e con lo spirito di chi vuole innovare per crescere. I partecipanti hanno dimostrato di possedere una profonda conoscenza di ciò di cui abbiamo bisogno, affinché si possa parlare di organizzazioni moderne, agili e capaci di riproporsi, come catalizzatori di valore economico e sociale. Un vero gruppo vincente. Mark Esposito Professore di Strategia Economica Harvard University Extension e Grenoble School of Management Fare docenza in questo Master è stata un esperienza stimolante dato il livello e la motivazione dei partecipanti! Sicuramente sarei contento non solo di ritornare ma anche di raccomandare questo percorso a tutti i manager o imprenditori che desiderano approfondire ed arricchire le loro competenze tecniche, interpersonali ed interculturali con un focus sulle scienze umane applicate alle pratiche manageriali e di leadership in un contesto internazionale. Patrick O Sullivan MA PhD, Professor of Business Ethics Academic Director of ESC English and Transcontinental tracks Grenoble Ecole de Management Visiting Professor at Warsaw University and at Webster University Thailand L aula executive MBA è un aula vivace, curiosa, in cui i partecipanti hanno tante domande a cui dare una risposta. Per i docenti è un aula stimolante, nella quale si ha la possibilità di trasferire metodo ed esperienza, cercando il giusto mix tra ciò che la teoria e ciò che la conoscenza diretta delle aziende possono insegnare. Donatella Depperu Professore di Economia Aziendale Docente di Strategia aziendale Università Cattolica del Sacro Cuore Coordinamento corso International Management I enjoyed to teach in the Executive MBA subjects on Corporate Strategy. I was pleased to find interested and interactive students. I believed the Executive MBA - Sole 24 ORE - Altis / Catholic program is quite competitive and is likely to be an excellent springboard for the career of the students. Olivier Furrer Professor at the University of Fribourg in Switzerland and Visiting Professor at HEC Geneva (Switzerland) and the University of Lille (France). 16

17 DICONO DI NOI I partecipanti Entusiasmante. Non saprei trovare aggettivo migliore per poter descrivere la mia esperienza al master. Mesi di impegno e duro lavoro trascorsi con coinvolgimento e grande passione, perché è questo che si respira aprendo le porte dell aula, ad ogni lezione, ad ogni progetto. Un approccio molto professionale e argomenti trattati con un ampia visione e proiezione verso il futuro. Jacopo Guazzarotti Sales and marketing Specialist Ariston Thermo Group SpA Ho scelto di fare questo investimento soprattutto per me stessa e per la mia azienda. Da questi due anni molto impegnativi mi porto a casa non solo maggiori competenze ma anche un networking fatto di colleghi, docenti e imprenditori che grazie alle loro testimonianze mi hanno portato ad intraprendere nella mia azienda nuovi progetti e collaborazioni. Mariacristina Castelletta Direttore Marketing TOSTI La soluzione distance learning e aula frontale, consentendo di conciliare formazione e professione, permette di organizzare al meglio il proprio tempo e di creare i presupposti per la futura carriera senza dovere rinunciare all attuale percorso professionale. Silvia Cacciavillani CFO & Purchasing Manager Consigliere Delegato Magnetti Goldbeck Srl Il grande impegno richiesto è stato ripagato dalla possibilità di realizzare qualcosa che ha un valore riconosciuto anche per l azienda dove lavoro: ho sfruttato il project work finale per approfondire un progetto rilevante nella mia azienda. Daniele Casson Expert Sistemista Middleware Infocert SpA L apertura mentale che ho acquisito in ambito lavorativo è il vero valore aggiunto del master. Ho apprezzato il duplice approccio accademico da una parte, e più pragmatico dall altra, in un connubio indubbiamente stimolante. Carlo Pagliari Senior Business Consultant Fujitsu Technology Solutions Guardo ora la mia realtà imprenditoriale con occhi e pensieri diversi e ne riesco a contare i difetti e tracciare le nuove strategie per competere. Andrea Bresciani Company Owner & Chief Technology Officer Advance Technologies Frequentare questo master mi ha permesso di comprendere meglio le mie ambizioni e avere quella visione d insieme, necessaria per raggiungere la meta che mi sono prefissato. Stefano Costa Direttore Finanziario Robert Kennedy College Un binomio che offre una marcia in più grazie al connubio unico di informazioni, trend, commenti d attualità da parte del quotidiano economico più rilevante d Italia e aggiornamenti accademici più applicazioni a casi reali in ottica universitaria. Il tutto integrato da contributi nazionali e internazionali d avanguardia di docenti, professionisti e testimonial aziendali. Essere protagonisti del grande cambiamento che stiamo vivendo in azienda e fuori è l alternativa a viverlo passivamente. Susanna Galli Corporate Social Responsibil ity Manager, Novamont spa 17

18 L organizzazione e la faculty L organizzazione didattica dell Executive MBA prevede: un Comitato scientifico, garante della qualità dei contenuti del percorso didattico; una Direzione scientifica, responsabile degli obiettivi didattici e della supervisione dell impianto progettuale delle diverse aree disciplinari in cui è articolato il percorso didattico; un Coordinamento scientifico, che assicura il coordinamento dei diversi corsi e l efficacia e qualità dei contenuti formativi; un Coordinamento didattico, responsabile della pianificazione dei docenti, testimonial e giornalisti, della metodologia didattica in aula e online, monitora gli interventi dei docenti e verifica che siano in linea con i programmi dei singoli corsi, assicura un monitoraggio continuo dell efficacia dell apprendimento e del livello di soddisfazione dell aula, coordina l attività dei diversi tutor; una Commissione d esame, che periodicamente valuta il percorso formativo di ciascun partecipante attraverso colloqui, verifiche on line ed elaborati e che, al termine del Master, se superati permettono il conseguimento del Diploma del Master. STRUTTURA ORGANIZZATIVA UNIVERSITÀ CATTOLICA - ALTIS Mario Molteni Direttore Altis Direzione Scientifica MBA Vito Moramarco Vice Direttore Altis Frank Cinque Direttore Operativo ALTIS Matteo Pedrini Docente Strategia Aziendale Coordinamento scientifico MBA Richard Arsan Responsabile Management Education Altis Silvia Persi Responsabile Reclutamento e Comunicazione Altis Evita Beltina Coordinamento didattico MBA GRUPPO 24 ORE Antonella Rossi Direttore Il Sole 24 ORE Formazioni ed Eventi Paola Gambini Responsabile Formazione Manageriale Milano Responsabile MBA Emanuela Raguso Senior Training Manager Coordinamento Didattico MBA Adelaide Boffa Responsabile Marketing Alessandra Enria Product Manager Ilaria Iervoglini Junior Product Manager Laura Ducci Coordinamento E-learning24 Roberta Aprà Tutor online 18

19 FACULTY COMITATO SCIENTIFICO Presidente del Comitato Scientifico Roberto Napoletano Direttore Il Sole 24 ORE Alessandro Plateroti Vice Direttore Il Sole 24 ORE Donatella Treu Amministratore Delegato Gruppo 24 ORE Valentina Montanari CFO Gruppo 24 ORE Fabio Antoldi Professore di Strategia Aziendale Università Cattolica del Sacro Cuore Stephen Brammer Professor of Strategy Birmingham Business School Bradly K. Googins Former Director Boston College Center for Corporate Citizenship U.S.A. DOCENTI E TESTIMONIAL Emil Abirascid Giornalista Direttore Innov azione CEO Startupbusiness Fabio Antoldi Professore Strategia Aziendale Università Cattolica del Sacro Cuore Direttore Divisione Piccole e Medie Imprese ALTIS Condirettore CERSI, Centro di Ricerca per lo Sviluppo imprenditoriale Giuseppe Arbia Professore ordinario di Statistica Economica Università Cattolica del Sacro Cuore Presidente Spatial Econometrics Association Franco Artini Dottore commercialista e Revisore ufficiale dei conti Corrado Assenza Partner Nagima Stefano Baraldi Pro Rettore Università Cattolica del Sacro Cuore Professore straordinario di Programmazione e Controllo Direttore Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario (Ce.Ri.S.Ma.S.). Fabrizio Bencini Partner Kon 19

20 Domenico Bodega Professore Ordinario di Organizzazione aziendale Università Cattolica del Sacro Cuore Scientific Researcher per l Italia Programma internazionale di ricerca GLOBE University of Pensylvania, Warthon Business School Giorgio Boggero President South Cloetta; Board Member Carioca Stefano Brown Sustainability Manager, Retail IKEA Group Lorenzo Brufani Fondatore e Direttore Generale Competence Daniele Cerrato Ricercatore Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza Docente di Economia Aziendale e International Business Strategy Luca Cinquepalmi Head of Entrepreneurship & Innovation Center Consel Gianluigi Contin Associate Partner Valdani Vicari e Associati Alessandro Cravera Partner Newton Management Innovation, Gruppo Sole 24 ORE Angelo D Alessandro Head of Open Innovation Unicredit Donatella Depperu Professore Ordinario di Economia Aziendale Università Cattolica del Sacro Cuore Bruno di Napoli Furniture Business Unit Manager SCM GROUP SPA Mario Gibertoni Presidente StudioBase Alfredo Grasselli Partner Bain & Co Cesare Guaita Consulente in Marketing Strategico Barbara Imperatori Professore Associato di Organizzazione Aziendale Università Cattolica del Sacro Cuore Daniela Isari Docente incaricato di Organizzazione aziendale, Gestione delle risorse umane e Comportamento organizzativo Università Cattolica del Sacro Cuore Luisa Martino HR Manager per la Business Unit Submarine &HV Prysmian Group Dario Melpignano Fondatore e CEO Neosperience Filippo Muzi Falconi Amministratore Delegato Methodos Ivan Ortenzi Amministratore Delegato Ars et Inventio, Innovation - Bip Ugo Passadore Direttore Generale Habasit Italiana 20

21 Pietro Pedone Consulente, già responsabile Operations in A.T. Kearney Management Consulting Roland Berger Strategy Consultants e AchieveGlobal Alessandro Pedrazzini Partner Newton Management Innovation, Gruppo Sole 24 ORE Matteo Pedrini Ricercatore di Business Policy Docente Corporate Strategy Università Cattolica del Sacro Cuore Direttore Ricerca accademica ALTIS - Alta Scuola Impresa e Società Massimo Pellegrino Responsabile Practice IT Strategy & Innovation PwC Vincenzo Rallo CFO Gruppo ALI Donatella Rampinelli Senior Advisor Business Development & Logistics DEKRA Italia Luigi Ruggerone Senior Financial Expert Fondo Monetario Internazionale Paolo Rundeddu Chief Financial Officer Falck Renewables S.p.A Michele Russo Presidente e Chief Executive Officer Opera SGR Gianfilippo Surico Direttore Commerciale Auricchio S.p.A. e Società da essa controllate Antonio Tognoli Vice Presidente Integrae SIM Annalisa Tunisini Professore Ordinario di Economia e gestione delle imprese Università Cattolica del Sacro Cuore GIORNALISTI DEL SOLE 24 ORE Roberto Napoletano Direttore Alessandro Plateroti Vice Direttore Laura La Posta Caporedattore, Responsabile Rapporti Mario Platero Caporedattore, Responsabile Redazione Americana Beda Romano EU Affairs Correspondent Luca De Biase Giornalista Il Sole 24 ORE, Responsabile Nòva 24 Luca Tremolada Giornalista Novà24 21