LE PORTE DELLE AZIENDE SI APRONO AI GIURISTI

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1 Anno 3 / N 5 Giugno 2008 Mensile per Laureati sulle opportunità di Carriera e di Formazione MERCURIUS MAGAZINE Testata registrata al Tribunale di Torino il 16/09/05 al n ,5 a copia Direttore Responsabile Luigi Dell Olio, Publisher Franco De Rosa Poste Italiane S.p.A. Spedizione in abbonamento postale D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n 46) art.1 comma 1 CNS/CBPA/Torino In caso di mancato recapito rinviare all ufficio CRP Torino CMP Romoli per la restituzione al mittente previo pagamenti resi In questo numero: La valutazione del potenziale I Master in International Business Le retribuzioni nell area Marketing, Commerciale e Comunicazione Studiare e lavorare in Turchia Speciale LE PORTE DELLE AZIENDE SI APRONO AI GIURISTI Ricerca Isfol La carriera dei giovani inizia con il contratto atipico Dall Università al LAVORO La sanità che si rinnova cerca manager e informatori Aziende che assumono Company Profile di: Gruppo Gabetti Gruppo Nestlé Master Post-Laurea School Profile di: Scuola Politecnica di Design Alma Laboris

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3 18 31 S OMMARIO 5 Carriere 5 Le porte delle aziende si aprono ai giuristi 7 Le nostre interviste Essere propositivi e umili per superare il colloquio 8 La sanità che si rinnova cerca manager e informatori 10 La carriera dei giovani inizia con il contratto atipico Aziende che assumono 12 GABETTI Specializzazione in Real Estate per entrare in GABETTI 14 NESTLÈ Il gruppo Nestlè punta sui giovani 16 Offerte di lavoro I focus del mese 18 Career building La valutazione del dipendente: il potenziale 20 Colloquio di lavoro Descrivere i propri obiettivi professionali 22 Retribuzioni Retribuzioni elevate per chi lavora nel marketing e nella comunicazione 24 Contratti di lavoro Il contratto di somministrazione 26 E-Learning Imparare l arte creativa 28 Opportunità all estero Studiare e lavorare in Turchia Master e corsi 31 Manager internazionali per competere nello scenario globale 34 L evoluzione dell agricoltura richiede nuovi manager Enti di formazione 36 SCUOLA POLITECNICA DI DESIGN SCUOLA POLITECNICA DI DESIGN: da 50 anni in anticipo sui tempi 38 ALMA LABORIS ALMA LABORIS: un master su misura 40 In libreria Nuove professioni, nuovi contratti Vera F. Birkenbihl: un coach per avere successo 42 Master in scadenza Giugno

4 E DITORIALE Mercurius Magazine 4,5 a copia Editore: Mercurius Network S.r.l. Registrazione: 5906 del 16/09/05 Tribunale di Torino Direttore Responsabile: Luigi Dell Olio Direzione Redazione Amministrazione: Via Valperga Caluso, Torino Tel Fax Progetto grafico: Costantino Seminara Stampa: Graphart snc Via Galimberti, Manta (CN) Dello stesso Editore: Rivista "Master in..." Rivista "Carriera in..." Website: Mercurius.it CareerNEWS.it MasterIN.it CareerTV.it CarrieraIN.it BLOG.mercurius.it FormazioneIN.it EVENTI.mercurius.it InformagiovaniIN.it MAGAZINE.mercurius.it Placement.it IFPIweb.org Uno dei nuovi progetti a cui stiamo lavorando ultimamente riguarda le attività di placement operate dalle scuole di formazione post laurea e dalle Università. Una preventiva ricerca operata ci porta a registrare una situazione decisamente deludente. Molte Scuole, infatti, sembrano non offrire, ai propri studenti, un efficace supporto per affrontare al meglio il dopo la laurea. In effetti gli uffici esistono, qualcuno l ha chiamato JobCenter, altri, Ufficio Stage, altri ancora CareerOffice ma in ogni caso, escluse poche eccezioni, sono uffici senza sufficienti risorse economiche per dotarsi di quegli avanzati strumenti informativi di cui avrebbero bisogno per assicurare agli allievi tutto il sostegno che meritano nella delicata fase di passaggio tra scuola e azienda. Ad maiora, Franco De Rosa Fondatore e Amministratore Mercurius Network srl MODULO DI ABBONAMENTO Modalità di pagamento: A mezzo as se gno ban ca rio non trasferibile in te sta to a: Mercurius Network S.r.l. A mezzo ver sa men to sul c/c po sta le N IBAN IT24O in te sta to a: Mercurius Network S.r.l. Via Valperga Caluso, To ri no 06/08 Compilare e inviare, allegando copia del versamento postale, al seguente indirizzo: Mercurius Network S.r.l. Via Valperga Caluso, TO RI NO oppure via fax al numero Per ogni informazione sul vostro abbonamento non esitate a contattare la nostra segreteria al numero di telefono Si, desidero abbonarmi per 1 anno a mercurius magazine [10 numeri + tutti i supplementi]. Sono studente / laureato e non ho bisogno di fattura. Pagherò pertanto solo 39 Lavoro in un Informagiovani / Scuola / Azienda, e ho bisogno di fattura. Pagherò pertanto 69 Indirizzo per la spedizione della rivista: Nome Ente [Informagiovani, Scuola, Azienda, Biblioteca, etc.] Cognome / Nome Partita IVA Presso Prefisso N Telefono Via Numero C.A.P. Città Prov I dati inviati compilando il presente coupon saranno trattati in conformità a quanto disposto dalla D.Lgs 196/03 e successive modifiche in materia di trattamento dei dati personali. Luogo: data: Firma del cliente 4 Mercurius magazine

5 Professioni Le porte delle aziende si aprono ai giuristi Dal giurista d impresa alle relazioni sindacali, si sprecano le opportunità nel settore a cura di Luigi Dell Olio Tra i loro punti di forza ci sono un bagaglio di conoscenze trasversali e grande flessibilità. Per questo motivo i laureati in giurisprudenza sono ricercati in azienda per molteplici funzioni. Pertanto, chi arriva alla fine del percorso di studi con la consapevolezza di non voler aprire il classico studio di diritto civile o penale non disperi: le opportunità di inserimento non mancheranno. L area delle risorse umane Contrariamente a quanto si ritiene di solito, l area delle risorse umane non è a esclusivo appannaggio dei laureati in materie umanistiche. I laureati in giurisprudenza sono molto ricercati per gestire quelle che un tempo si chiamavano le relazioni industriali e che oggi prendono il nome di sviluppo organizzativo. Il progressivo declino della conflittualità in azienda ha richiesto, infatti, il passaggio da un sistema di contrapposizione tra i vari livelli della struttura a forme di coordinamento. Il responsabile dell ufficio sviluppo ha pertanto il compito di tenere insieme i vari livelli, assicurando la condivisione degli obiettivi e degli aspetti organizzativi. I compiti ai quali può essere chiamato il professionista in questione sono numerosi: identificare le possibili cause di tensioni a livello sindacale e operarsi per Giugno

6 Giuristi al lavoro in azienda PROFESSIONE MANSIONI DA SVOLGERE COMPETENZE PROFESSIONALI QUALITÀ PERSONALI Responsabile sviluppo organizzativo Consulente del lavoro Giurista d impresa Prevenzione delle tensioni tra le risorse umane. Coordinamento tra i diversi livelli decisionali. Gestione delle relazioni industriali interne alla società (contenzioso e non). Redazione dei piani per la sicurezza sul luogo di lavoro Compilazione delle buste paga. Tenuta delle scritture contabili. Assistenza nei rapporti con le rappresentanze sindacali. Analisi dei costi del personale Progettazione e stipula dei contratti con partner e fornitori. Assistenza al top management nella redazione delle strategie di business. Scelta del legale per la rappresentanza in tribunale Conoscenza normativa avanzata. Aggiornamento continuo in materia lavoristica Aggiornamento continuo in materia lavoristica. Conoscenza della contrattualistica Conoscenza della contrattualistica. Conoscenza del mercato legale nelle varie specializzazioni Predisposizione alle relazioni interpersonali. Vision strategica e capacità di coniugare interventi tecnici ed esigenze di business Capacità di mediazione. Propensione all analisi Abilità di negoziazione. Capacità di mediazione prevenirle; gestire le relazioni industriali interne alla società, con le associazioni di categoria e le associazioni sindacali a livello nazionale; partecipare al rinnovo del contratto di settore a livello territoriale e concordare con le rappresentanze aziendali eventuali integrativi. Senza dimenticare la redazione di un piano per garantire la sicurezza sul posto di lavoro e la creazione di un codice etico aziendale. I neolaureati in genere iniziano a lavorare all interno di team composti da tre o quattro persone. Le qualità personali decisive per fare carriera sono due: equilibrio nelle decisioni e spirito d iniziativa. Non si tratta di una professione adatta per gente impulsiva, ma per professionisti che sanno scegliere a mente fredda, valutando pro e contro delle opportunità sul campo. Al tempo stesso, il ruolo non è adatto a chi fatica a prendere le decisioni e proferisce delegare le responsabilità ad altri. La consulenza del lavoro I laureati in giurisprudenza trovano spesso occupazione nel campo della consulenza relativa ai vari temi del lavoro in azienda. Il consulente del lavoro negli ultimi anni si è trasformato tanto da diventare in molti casi l uomo di fiducia dell amministratore nella gestione delle persone. Così oggi il suo lavoro non consiste solo nel gestire le pratiche relative agli stipendi, ma nel fornire un supporto tecnico e paralegale alle imprese. L attività alla quale il consulente può essere chiamato spazia, quindi, dalla selezione alla formazione del personale, dall assistenza e rappresentanza dell azienda nelle vertenze derivanti dai rapporti di lavoro alla gestione degli aspetti contabili ed economico giuridici, dalla tenuta delle scritture contabili all assistenza in tema di contenzioso con l amministrazione finanziaria. Il consulente legale può essere assunto direttamente dall azienda per cui opera, ma nella maggior parte dei casi è un lavoratore autonomo, libero di operare con più committenti e secondo orari flessibili. La sua attività si svolge, anche in questo caso, prevalentemente negli uffici delle aziende, lasciando al lavoro a casa solo la parte di background e formativa. Non mancano, poi, i casi di consulenti del lavoro che operano presso studi di avvocati o commercialisti. 6 Mercurius magazine

7 L ufficio legale Sono le grandi aziende lo sbocco principale di chi punta a operare all interno degli uffici legali. Il giurista d impresa è il responsabile della contrattualistica con partner e fornitori dell azienda, nonché la persona incaricata di individuare i migliori professionisti del foro per le cause in cui è coinvolta l azienda. Quindi un esperto di diritto che non va in tribunale per difendere l azienda, ma che ogni giorno collabora con il top management per garantire che tutte le scelte adottate siano in linea con la normativa vigente. Il parere del giurista è fondamentale, ad esempio, quando l azienda decide di realizzare operazioni straordinarie come fusioni o acquisizioni. Inoltre l avvocato d azienda ha il compito di garantire la correttezza e la trasparenza dei contratti che l azienda stipula con i consumatori e altri soggetti esterni. Il responsabile dell ufficio legale deve essere al tempo stesso un tecnico e un manager. Deve possedere competenze giuridiche e tecniche, mantenersi aggiornato sulle novità normative e al tempo stesso saper programmare le mosse in modo da prevenire i problemi. Le nostre interviste Essere propositivi e umili per superare il colloquio Francesca Contardi (Page Personnel) indica la strada per farsi apprezzare in sede di selezione Il neolaureato che cerca lavoro deve mostrarsi umile e al tempo stesso propositivo, parola di Francesca Contardi, managing director di Page Personnel, gruppo Michael Page. D: Molti giovani sono scoraggiati dopo aver affrontato, senza successo, i primi colloqui di lavoro: qual è il suo consiglio? R: Di non scoraggiarsi. È del tutto normale per chi è alle prime armi scontrarsi con le difficoltà della selezione. D: Quali sono gli aspetti che un selezionatore cerca nei candidati neolaureati? R: Ovviamente l esperienza passa in secondo piano. Conta molto di più mostrarsi propositivi, vogliosi di apprendere e crescere. Al tempo stesso, però, occorre mostrare umiltà, non dimenticare che la laurea è solo il primo passo del proprio percorso professionale. Quindi, il mio consiglio è di mostrarsi sufficientemente flessibili in termini orari e geografici: un esperienza lontano da casa può risultare particolarmente utile per arricchirsi dal punto di vista personale e professionale. Un bagaglio di esperienza da utilizzare per poi spostarsi a lavorare vicino casa. D: In Italia la laurea in Giurisprudenza è tra le più gettonate tra i giovani. Come selezionate i curricula migliori? R: Un requisito importante è il rispetto dei tempi di studi. Chi si laurea in corso dimostra di avere già metodo e capacità di gestire le scadenze, due requisiti fondamentali per lavorare in azienda. Il voto di laurea, invece, conta meno perché non consente di definire in maniera chiara la capacità del candidato. Giugno

8 Professioni La sanità che si rinnova cerca manager e informatori Economisti e giuristi in pole position per le nuove professioni del settore a cura di Luigi Dell Olio La sanità rappresenta un buco nero per i conti dello Stato. Spese elevate per i rimborsi, scarsa efficienza e mancanza di coordinamento tra i vari livelli decisionali. Uno stato di cose che non potrà durare ancora a lungo. Ecco perchè all interno delle strutture cliniche e ospedaliere cominciano a vedersi i primi manager. Professionisti che in genere arrivano da esperienze nel settore dei servizi o in quello dell industria, chiamati a far quadrare i conti, organizzare il lavoro, stilare piani di azione pluriennale. La tendenza è destinata a proseguire anche nei prossimi anni, con la crescita della sanità privata e presto sarà possibile assistere a bandi pubblici per professionisti della sanità che non sono addetti all assistenza, ma si occupano degli aspetti giuridici, di quelli economici o della gestione del personale. Una spinta arriverà anche dalla crescita della sanità privata, che si affianca ed entra in concorrenza con quella privata puntando proprio sulla gestione manageriale delle proprie strutture. E c è poi il campo della farmaceutica, a caccia di giovani professionisti con buone conoscenze dei prodotti e dei principi in essi contenuti, ma ancor più abili nella vendita. Manager della sanità Una delle figure più carenti sul lato della domanda di lavoro è il manager della sanità, vale a dire il professionista che cura tutti gli aspetti qualitativi legati ai servizi forniti dalla struttura in cui opera. In genere, sono chiamati a svolgere questa professione persone che hanno grande dimestichezza con l economia. Tra i loro compiti principali, di fatti, c è la cura dei bilanci in modo che a fine anno i conti siano in ordine. Compito non facile, visto che si tratti di 8 Mercurius magazine

9 analizzare e controllare la gestione dei fondi degli investimenti e la loro efficacia in termini di servizio. Ci vogliono, quindi, conoscenze di marketing e di management, ma anche vision strategica e abilità decisionale. Non può, quindi, trattarsi di un semplice contabile, deve essere una persona con competenze manageriali e capace di gestire situazioni complesse come quelle sanitarie, dove la prestazione dei servizi ai pazienti non può passare in secondo piano rispetto alle esigenze economiche. Inoltre questo professionista deve conoscere le istituzioni pubbliche e il loro ordinamento giuridico e normativo, in particolare per quanto riguarda la sicurezza e la salute nei luoghi di lavoro, nonché le norme sull organizzazione della sanità. Negli ultimi tempi sono nati alcuni corsi specialistici che puntano a colmare il gap esistente tra offerta e domanda di lavoro. Così, ad esempio, l Università di Pisa organizza un Master in Management delle Aziende Sanitarie, che si avvale di docenti provenienti da grandi realtà internazionali del settore. Management sanitario è il titolo scelto dall Università Federico II di Napoli, mentre l ateneo di Tor Vergata a Roma ne organizza uno in Economia e Gestione in Sanità. I laureati in Economia, quelli in Giurisprudenza e in facoltà sociali (Scienze Politiche, Sociogia e simili) sono i più indicati per svolgere questa professione, ma non ci sono preclusioni per chi arriva da percorsi tecnici o umanistici. Il mercato del farmaco In forte crescita è anche l area dell informazione scientifica, aperta a quanti vogliono puntare a una professione indipendente, con guadagni e risultati legati alle proprie capacità. Il lavoro dell informatore scientifico consiste nel far conoscere agli operatori nel campo medico, sanitario, chimico, cosmetologico e dietetico-alimentare le caratteristiche e le proprietà delle specialità medicinali, dei rimedi medici e chirurgici e dei prodotti cosmetici, erboristici e dietetici, in modo da assicurarne un impiego corretto. Fino a qualche tempo fa questa professione era svolta da chi arrivava da una laurea in Chimica, ma negli ultimi anni si sono moltiplicati gli inserimenti anche di economisti e laureati in marketing. Le conoscenze di base sono date dalla farmaco-epidemiologia, farmacoeconomia e dall inglese, lingua ufficiale della farmaceutica. Fondamentali sono anche le conoscenze informatiche avanzate, visto che l informatore opera come professionista autonomo, quindi deve saper gestire gli approvvigionamenti cercando di evitare vuoti o eccessi di magazzino. Fondamentali sono, poi, il possesso della patente di guida, la disponibilità a viaggiare, la capacità di comunicare e l intraprendenza professionale. In alcuni casi gli informatori scientifici sono assunti direttamente dalle cause farmaceutiche, in altri lavorano in proprio: in entrambi i casi un ruolo fondamentale nella retribuzione finale lo gioca la capacità di vendita. Per questo una propensione innata ai rapporti personali e la capacità di persuasione aiutano ad avere successo in questa professione. L avanzata del biotech In Italia rappresenta ancora una nicchia, ma se si guarda a quanto sta avvenendo oltreconfine c è da scommettere che le biotecnologie costituiranno un settore promettente per le capacità occupazionali da qui a qualche anno. Le aziende del settore (circa 200 quelle attive nella Penisola) cercano soprattutto specialisti di prodotto, capaci di abbinare le conoscenze in campo medico e farmacologico, doti di consulenza. Si tratta di professionisti che operano sulla falsariga dell informatore scientifico. Tuttavia, la particolarità del business fa sì che i rapporti siano tenuti più con le strutture ospedaliere e il mondo dell industria, che con i singoli medici. Una figura che si sta lentamente facendo strada è il Technology Transfer Officer, specialista nel governo e nel trasferimento delle tecnologie all industria: quindi si tratta di una figura con competenze nel campo It, ma dotato di una grande flessibilità, da spendere nell integrazione dei diversi dispositivi tecnologici presenti in un azienda biotecnologica. Al di là del percorso di studi, è indispensabile una conoscenza ottimale della lingua inglese, non solo per poter gestire i contatti con la casa madre (spesso si tratta di multinazionali con sedi negli Stati Uniti), ma anche per poter accedere alla bibliografia sulle patologie. Giugno 2008

10 Ricerca La carriera dei giovani inizia con il contratto atipico Successivamente la stabilizzazione costituisce la norma a cura di Luigi Dell Olio Sono circa 3 milioni e mezzo i lavoratori atipici in Italia, vivono per lo più nel Centro-Sud e sono giovani. La maggior parte di loro vive questa situazione con un forte disagio e aspira a un contratto a tempo indeterminato. Sono i principali risultati che emergono dalla ricerca Isfol Plus condotta dallo stesso istituto per la formazione professionale per fare il punto sul mercato del lavoro alla luce delle recenti innovazioni legislative. Contratti a termine a quota 1,8 milioni I lavoratori con contratto diverso da quello a tempo indeterminato rappresentano il 15,3% del totale: ci sono oltre 1,8 milioni di dipendenti a termine, 350mila apprendisti, 1,3 milioni di parasubordinati. In totale, quindi, circa 3 milioni e mezzo di persone, senza considerare i 580mila parttime involontari (cioè coloro che hanno dovuto scegliere questa formula contrattuale perchè non hanno trovato di meglio), che corrispondono al 2,6% dell occupazione. Considerando anche questa categoria, i lavoratori non standard (diversi dal contratto di lavoro full o part time volontario) arrivano a quota 4milioni. La categoria più ampia di lavoratori atipici è concentrata nella fascia dai 15 ai 29 anni, vale a dire quella che rappresenta i primi anni di carriera: successivamente, infatti, la stabilizzazione costituisce la norma (di fatti la fascia compresa tra i 50 e i 64 anni fa registrare i valori più contenuti), anche se non sempre è così. Infatti, soprattutto nel 10 Mercurius magazine

11 Mezzogiorno e nelle Isole cresce sensibilmente la quota di atipici, così come a livello di genere le donne sono tendenzialmente più precarie degli uomini. Esaminando le motivazioni della temporaneità del contratto, al primo posto viene indicato l esistenza di un periodo di prova (si è espresso così il 29% degli intervistati), davanti alla mancanza di motivi particolari (il 24%), alla stagionalità dell occupazione (17%) e all esistenza di un progetto o commessa (12%). Solo il 10% ha un contratto atipico perché assunto per sostituire un lavoratore temporaneamente assente e ancor più bassa è la quota (7%) di quanti stanno seguendo un percorso di specializzazione professionale. Flessibilità come condizione e non costrizione Un altro elemento che emerge con forza dalla ricerca è l insoddisfazione dei collaboratori. La maggior parte di loro, infatti, ha dovuto accettare questa formula contrattuale obtorto collo e non per una libera scelta. In particolare, il contratto atipico è stato imposto al 65% dei collaboratori a progetto, al 55% delle collaborazioni occasionali, all 81% dei co.pro. e al 7% delle partite Iva. Il datore di lavoro esclusivo riguarda quasi l 80% dei collaboratori e metà delle partite Iva. Questa situazione allontana l Italia dai principali paesi occidentali, dove la flessibilità lavorativa è percepita come una condizione normale e non una costrizione. Sul sentiment dei lavoratori pesa probabilmente il venir meno del lavoro a vita, che per decenni ha caratterizzato il nostro mercato del lavoro, ma soprattutto incide la mancanza degli ammortizzatori sociali che promuovono la formazione e presentano sostegno al reddito nei periodi di temporanea disoccupazione. L Isfol sottolinea che, per descrivere il mercato del lavoro, non basta illustrare le diverse tipologie contrattuali che lo compongono, perché così facendo non si tiene conto dei casi di falso positivo, vale a dire di chi formalmente appartiene a un aggregato lavorativo, ma sostanzialmente svolge un attività difforme da quanto previsto dalla forma contrattuale utilizzata. Il caso tipico riguarda i falsi collaboratori, che formalmente rientrano nella categoria del lavoro autonomo, mentre spesso svolgono mansioni ed erogano prestazioni sostanzialmente del tutto analoghe a quelle di un dipendente. Ma come si fa a capire quando i co.pro., i collaboratori occasionali o le partite Iva vengono impiegati secondo modalità Specializzazione professionale 7% Nessun motivo particolare 24% Il contratto è legato ad un progetto commessa 12% Non so 1% lavorative tipicamente subordinate? L Isfol individua alcuni vincoli di subordinazione, che consentono la valutazione della natura subordinata del rapporto di lavoro. La presenza è un vincolo stringente per il 60% dei lavoratori a progetto, il 70% degli occasionali e il 20% delle partite iva. Inoltre, l 80% dei collaboratori e quasi metà delle partite Iva usano strumenti dell azienda presso cui sono impiegati. Il sogno del posto fisso Proseguendo nell analisi dello studio, emerge che il 79% dei co.pro., il 58% dei collaboratori occasionali e il 24% delle partite Iva non vorrebbe rimanere nell attuale forma contrattuale, ma ritiene più congrua un occupazione dipendente permanente. Tra i lavoratori part-time, l ambizione di un contratto a tempo indeterminato riguarda il 50% degli uomini e il 30% delle donne. Quest ultimo dato si spiega con il maggior peso assunto dalle donne nella gestione dei carichi familiari. Lavoro stagionale o picchi di produttività 17% Periodo di prova in vista di un assunzione a tempo indeterminato 29% Sostituzione di personale temporaneamente assente 10% Fonte Isfol Elaborazione Mercurius Magazine Giugno

12 Aziende che assumono Specializzazione in Real Estate per entrare in GABETTI Occorre possedere inoltre capacità di integrazione e predisposizione al lavoro in team a cura di Franco De Rosa D: Dott.ssa Viviani, lei è Responsabile dell Ufficio Recruiting di Gabetti, una realtà storica in campo immobiliare... R: Sì, Gabetti nasce alla fine degli anni 40 come società di intermediazione immobiliare, tra le prime in Italia. Col tempo poi si è evoluta, ha ampliato i suoi servizi sino a diventare oggi un gruppo quotato in borsa e strutturato in diverse società di settore che si occupano di intermediazione immobiliare (il core business storico del gruppo) rivolta sia al settore residenziale che del corporate (business con ambiti dell industria e del retail, quindi commerciale e office) ma anche del settore frazionamenti e cantieri, che consiste nella vendita di immobili cielo-terra facenti parte di patrimoni immobiliari che devono essere alienati, o di nuove costruzioni. Fanno parte del gruppo anche una società specializzata nel trading, la La Gaiana, una che si occupa della valutazione e dell advisory nel campo immobiliare, la Patrigest, ed un altra che tratta i servizi tecnici e il facility, Abaco Team. Esiste inoltre un azienda di intermediazione creditizia, la Gabetti Finance. D: Di quante persone si compone il Gruppo Gabetti? R: Attualmente siamo circa un migliaio tra dipendenti e collaboratori. Siamo infatti una delle pochissime aziende che opera in questo settore ad avere agenzie dirette, che operano con nostro marchio ma che sono gestite da liberi professionisti regolarmente iscritti all albo. D: Quali sono le opportunità professionali che offrite ai neolaureati? R: Gabetti dal 2006 ha cambiato il proprio marchio diventando Gabetti Property Solutions, proprio perchè ha integrato la sua attività con nuovi servizi rivolti al settore immobiliare e questo ha comportato l aumento all interno del Gruppo della domanda di giovani laureati, da inserire ad esempio nell area Corporate, soprattutto per quanto riguarda l analisi di mercato specifico e la predisposizione di business plan per valutare 12 Mercurius magazine

13 CO N I L CO N T R I B U TO D E G L I E S P E R T I D I : operazioni ad esempio di investimento. Un altro ambito di inserimento è sicuramente quello di Patrigest, in ruoli che si rivolgono all advisory e alla valutazione di immobili. Abbiamo quindi interesse sia per formazioni di tipo economico che tecnico (architetti ed ingegneri); valutiamo inoltre molto positivamente laureati in Economia che abbiamo conseguito un Master in Real Estate: a questo proposito inseriamo spesso giovani laureati in stage che hanno frequentato questa tipologia di corsi postlaurea e che provengono dal Politecnico di Milano, dall Università Bocconi, così come dal Corep di Torino. D: Quindi un primo canale d ingresso in Gabetti possiamo dire che è rappresentato dagli stage... R: Sicuramente. Al momento ad esempio stiamo ricercando giovani laureati da inserire nell area frazionamenti e cantieri che svolgeranno un attività di reporting: si tratta di lavorare con degli indicatori per la definizione di standard che consentano il monitoraggio dell andamento del business e permettano di intervenire a fronte di minori risultati rispetto a quelli attesi. Nella nostra realtà aziendale, al di là della conoscenza tecnica, è comunque fondamentale la capacità di sapersi integrare, di saper lavorare in team complessi ed interfunzionali per ottenere e diffondere le informazioni. colloquio viene gestito dal nostro ufficio Recruitment, talvolta anche accompagnato dal cliente interno: dipende dall urgenza dell inserimento e dal ruolo che la persona andrà a ricoprire. Al termine di questo primo step viene composta una short list e consegnata al cliente interno che ha la facoltà di scegliere la persona da inserire. Qualora non venga individuata la risorsa adatta, la ricerca continua. D: Quali sono i canali principali per candidarsi in Gabetti? R: Abbiamo due portali ai quali collegarsi e inviare la propria candidatura: nella sezione Carriere oppure su nella sezione Lavora con noi. In entrambi i casi è possibile allegare il curriculum in risposta a specifiche inserzioni pubblicate oppure inviare la propria candidatura in maniera spontanea. Altro canale è rappresentato dall indirizzo mail del nostro ufficio Recruiting, sempre attivo per la ricezione di candidature. Per informazioni sull Azienda: D: Che ruolo riveste la formazione nei vostri programmi di inserimento? R: La formazione è un settore a cui Gabetti Property Solutions tiene molto, sia per assicurare la formazione di base anche attraverso l utilizzo del mezzo informatico dell e-learning sia per garantire l aggiornamento tecnico indispensabile nel settore immobiliare, dove la normativa è in continua evoluzione. Accanto a questi programmi esiste inoltre un catalogo di formazione più focalizzato sui comportamenti organizzativi, creato per accompagnare la persona nella sua crescita professionale. D: Parliamo ora del vostro iter di selezione R: Generalmente la selezione inizia con un intervista singola, anche se è successo in passato di organizzare degli assessment center. Questo primo Giugno

14 Aziende che assumono Il gruppo NESTLÈ punta sui giovani In particolare, investe molto in termini di formazione e percorsi di carriera, per assicurare un costante sviluppo ai neolaureati a cura di Franco De Rosa Il Gruppo Nestlé è presente in Italia dal 1875, quando l etichetta Farina Lattea Nestlé, alimento completo per i bambini lattanti viene depositata presso la Questura di Milano. Attualmente la miglior tradizione gastronomica italiana è legata in modo inscindibile al nome Nestlé: nel 1988, infatti, il marchio segna una tappa fondamentale con l acquisto del Gruppo Buitoni, di cui fa parte anche il marchio Perugina e nel 1993, l azienda rileva l Italgel (con i marchi Gelati Motta, Antica Gelateria del Corso, La Valle degli Orti) e il Gruppo Dolciario Italiano (con due nomi storici: Motta e Alemagna). Fanno inoltre parte del Gruppo Nestlè anche la Sanpellegrino Nestlé Waters, leader nel settore delle bevande in Italia, con ampia gamma di acque minerali, aperitivi analcolici, soft drink e la Nestlé Purina Petcare, leader italiano nella produzione e commercializzazione di cibo e accessori per animali da compagnia. La Nestlè opera sul territorio italiano con circa 6500 dipendenti in 20 stabilimenti (oltre alla sede centrale di Milano) raggiungendo un fatturato totale di più di 3 miliardi di euro, con un portafoglio prodotti di oltre 5000 referenze e più di 100 marchi. Le risorse umane Le persone in Nestlé rappresentano la qualità fondamentale dell azienda, che punta in particolare sui giovani. I giovani, infatti, sono considerati una delle chiavi del successo Nestlè e per questo l azienda investe molto in termini di formazione e percorsi di carriera, per assicurare un costante sviluppo ai neolaureati. Oltre al training on the job, i dipendenti sono regolarmente coinvolti in sessioni formative nelle aree: manageriale, specialistico-funzionale, linguistica e informatica, avendo anche come riferimento i Centri di formazione internazionali in Svizzera, Francia, Inghilterra e, naturalmente, in Italia, dove si avvalgono di docenti di alto livello presenti sul territorio. Il contesto internazionale nel quale il Gruppo Nestlè agisce, rappresenta una importante possibilità per molti brillanti 14 Mercurius magazine

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