Presentazione della Società

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1 Presentazione della Società Società Italiana di Monitoraggio S.p.A. Via Ticino, Rome, ITALY Codice Fiscale Partita IVA Tel. (+39) (06) Fax (+39) (06) Skype: sim-spa

2 Chi siamo La Società Italiana di Monitoraggio S.p.A. (SIM) è stata costituita nel 1985 da un importante gruppo di Banche ed Istituzioni Finanziarie. La SIM è specializzata nel monitoraggio e nella valutazione (M&V) di programmi di sviluppo e progetti di investimento. I principali Clienti della società sono la Pubblica Amministrazione e le Agenzie di sviluppo con rilevanza sia nazionale che internazionale. Con una operazione di fusione per incorporazione la SIM S.p.A. ha acquisito la GICO S.p.A. aggiungendo alla specializzazione nel campo del M&V, anche l esperienza maturata dalla GICO S.p.A. nel campo dell ingegneria e del rafforzamento istituzionale. La nostra missione La missione della SIM è di organizzare servizi che aumentino l utilità degli interventi delle Istituzioni per la promozione dello sviluppo della società civile, per questo la società è attiva in quei programmi internazionali di Assistenza Tecnica a supporto delle Amministrazioni centrali e locali e Agenzie Pubbliche di cooperazione con una visione olistica che attinge alle conoscenze ed esperienze sia culturali che tecnico-scientifiche maturate in oltre 25 anni di attività. Il capitale sociale ammonta ad Euro , interamente versato e sottoscritto dagli azionisti, che attualmente sono: BANCA MONTE PASCHI DI SIENA S.p.A., UNICREDIT MERCHANT S.p.A., Ing. Ruggero BALDI, Dott. Massimo MARINO. La sede legale è sita in Roma e funge da principale punto di contatto tra i Clienti e i Partner, dalla sede di Roma vengono coordinate le attività delle filiali in Afghanistan, Albania, Kazakhstan e Perù. La SIM S.p.A. è certificata secondo la norma UNI EN ISO 9001: 2008 Quality Italia e dal 2006 la società ha adottato il Codice Etico previsto dal D. Lgs. 231/2001. La società dispone di una banca dati in cui sono inclusi oltre professionisti che viene costantemente aggiornata consentendo in questo modo alla SIM di rispondere con alta professionalità e puntualità alle richieste dei Clienti/Committenti e di ricoprire i requisiti professionali necessari per la realizzazione dei progetti.

3 RECLUTAMENTO DI ESPERTI INTERNAZIONALI La società può fornire esperti altamente qualificati approvvigionandosi della sua squadra permanente in combinazione con una rete flessibile ed efficiente di consulenti internazionali che hanno lavorato o collaborato con l azienda per anni. La nostra banca dati è composta da una miscela di esperti internazionali e locali che partecipano congiuntamente all esecuzione dei servizi e che posseggono le abilità richieste per implementare le attività pianificate con puntualità, efficienza ed efficacia. Quando organizziamo il nostro Team, osserviamo i seguenti principi: Esperti altamente qualificati per le posizioni chiave SIM S.p.A. seleziona esperti internazionali e locali che non solo abbiano la conoscenza professionale e le abilità tecniche richieste, ma che abbiano anche una meticolosa comprensione delle operazioni di progetti finanziati internazionalmente (approvvigionamento ed esperienze professionali con IFI differenti). Pertanto i nostri Team di esperti possono contare su professionisti altamente qualificati e ogni nostra proposta viene adattata per ogni posizione. Forte coinvolgimento degli esperti locali Sim S.p.A. s intraprendere di coinvolgere gli esperti locali per le posizioni chiave all interno dei progetti. Ciò non solo assicura che i team di esperti siano pienamente consci delle condizioni del luogo, delle politiche regolamentari e degli standard, ma facilita anche la comunicazione con i beneficiari e porta a risultati sostenibili dei progetti. SIM S.p.A. combina sempre team di esperti locali altamente competenti e tecnicamente qualificati che, in stretta collaborazione con gli esperti internazionali, assicurano il risultato del progetto. Tutti gli esperti e lo staff di supporto, sia locali che internazionali, sono obbligati a intraprendere un Codice di Condotta. Nell adempimento dei loro doveri, la gestione e lo staff del progetto avranno accesso a informazioni finanziarie e tecniche estremamente sensibili. Il Codice di Condotta offre una comprensione di cosa si intende per trasparenza, riservatezza e conflitto di interessi e indica cosa la società si aspetta da tutti coloro che sono coinvolti nel progetto, che sia su base permanente o part-time. Gli obiettivi del Codice di condotta pertanto sono tre: Stabilire una comprensione comune di cosa si intende per trasparenza, riservatezza e conflitto di interessi ; Identificare i principi in base ai quali si opererà il progetto; Indicare alti standard professionali che ci si aspettano da un esperto e in base ai quali egli/ella verrà giudicato/a.

4 SISTEMA DI GESTIONE DI QUALITA SIM S.p.A. possiede un certificato di garanzia internazionale di qualità Quality Italia, QUALITY MANAGEMENT SYSTEM, ISO 9001:2008, EAC 35. 1, che dimostra la sua abilità nell offrire costantemente prodotti che soddisfano il cliente e requisiti regolatori applicabili, e mira ad incrementare la soddisfazione del consumatore attraverso l applicazione effettiva del sistema, inclusi i processi per il miglioramento continuo del sistema e la garanzia di conformità al cliente e i requisiti regolatori applicabili. Negli anni, Sim S.p.A. ha sviluppato sofisticati metodi e procedure per garantire il completamento dei progetti in conformità con i nostri obblighi contrattuali e con l obiettivo costante di ottenere l intera soddisfazione dei nostri Clienti. La società opera servizi di consulenza sotto un sistema di gestione di qualità conforme ai requisiti ISO 9001 e che include procedure di progetto per: Project management; Pianificazione e ingegneria; Controllo di documenti; Servizi di informazione; Garanzia di qualità; Salute e sicurezza. Il risultato di tale approccio saranno la standardizzazione della metodologia; sistemi standard per il deposito dati; convenzioni standard per la mappe; disegni e report; strategie standard per la revisione di dati e altri prodotti dei servizi. I benefici al progetto consisteranno in: Concentrazione sui bisogni del progetto; Catena verificabile di sviluppo del progetto; Garanzia di qualità; Prevenzione dei rifiuti e dei disagi; Prevenzione di conflitti.

5 ORGANIGRAMMA CONSIGLIO DI AMMINSITRAZIONE Filiali estere* e uffici esteri ** PRESIDENZA Marketing & Comunicazione Gestione delle Risorse Umane DIREZIONE GENERALE Gestione Sistema Qualità Attività di Promozione Gestione di Progetto Europa, Africa e Mediterraneo Asia e America Latina Logistica Contabilità Monitoraggio & Valutazione Ingegeneria Rafforzamento Istituzionale Project Financing Sviluppo delle Piccole e Medie Imprese *Filiali estere: Afghanistan, Albania, Kazakhstan, Perù **Uffici esteri: Honduras, Mozambique, Kosovo, FYROM

6 ATTIVITA I principali servizi forniti sono: Monitoraggio e Valutazione Controllo Tecnico Assistenza Tecnica Rafforzamento Istituzionale Progettazione e Supervisione di lavori di infrastrutture civili Gestione ed organizzazione di grandi progetti in Paesi in via di sviluppo Gestione di fondi per conto di Agenzie Governative e altre Istituzioni Studi di fattibilità e di pianificazione (master plans) Identificazione, preparazione e attuazione di progetti Studi di settore a livello nazionale e regionale, piani generali CAMPI DI SPECIALIZZAZIONE Rafforzamento Istituzionale Ingegneria Civile (strade, autostrade, ponti, edilizia pubblica, etc.) Ingegneria Idraulica (approvvigionamento idrico, igienizzazione, irrigazione etc.) Sviluppo agricolo e rurale Governance, riforma della Pubblica Amministrazione e sviluppo organizzativo delle Istituzioni pubbliche Incremento del ruolo della società civile Economia, politica, affari sociali Formazione ed Educazione Salute Analisi economica e finanziaria Formazione e trasferimento di tecnologie Appalti

7 Settori principali di attività della SIM SpA MONITORAGGIO E VALUTAZIONE E AUDIT TECNICO Monitoraggio e valutazione di tutte le attività implementate nel progetto. Monitoraggio e valutazione dei risultati e delle risorse utilizzate attraverso l uso di indicatori di performance appropriati. Identificazione e gestione dei rischi, considerando i risultati previsti e le risorse necessarie. Risultati orientati interni di M&V. Specificare la strategia di analisi dei dati, compresi lo sviluppo di un set di indicatori di monitoraggio divisi in input, output, esiti e impatti. Completamento del quadro logico del progetto. Monitorare la percezione di beneficiari reali e potenziali del progetto. Condurre una revisione finale del progetto. Assistenza agli specialisti del progetto nella preparazione dei rapporti di Completamento e Finale. Accrescere la conoscenza imparando lezioni e integrandole con le decisioni. Riportare circa i risultati ottenuti e le risorse utilizzate. Audit tecnico. Audit finanziario, assicurandosi l adeguatezza e l efficacia dei controlli interni e delle procedure per la gestione finanziaria. Revisione e valutazione dei controlli interni nell utilizzo del budget, monitoraggio dei conti bancari, contabilità e pagamenti. Analisi degli impatti economici e finanziari. ASSISTENZA TECNICA E APPROVIGIONAMENTO Assistenza tecnica. Gestione e organizzazione di grandi progetti nei paesi in via di sviluppo. Pianificazione e conduzione di indagini. Costruzione e rafforzamento istituzionale. Analisi economica e finanziaria. Training e technology transfer per agenzie di governo, comuni e agenti locali. Supporto tecnico per pre-qualificazioni e procedure d offerta. Selezione di offerte e metodi e procedure contrattuali. Politiche economiche e questioni sociali. Governance, riforma dell Amministrazione Pubblica e sviluppo organizzativo delle Istituzioni pubbliche. Accertarsi che questioni miste di governance, genere e ambiente siano incorporate nel progetto proposto (Valutazione dell Impatto Ambientale, Analisi di Genere, Valutazione di Buona Governance, ecc., come appropriato).

8 Settori principali di attività della SIM SpA DESIGN E SUPERVISIONE DEI LAVORI CIVILI Ingegneria Civile (strade, ponti, dighe, autostrade ed edifici pubblici). Ingegneria Idraulica (alimentazione idraulica, trattamento delle acque di scarico, servizi sanitari, irrigazione, ecc.). Controllo di Qualità di materiali e tecniche di costruzione. Preparazione completa di documentazione per permettere la formulazione del progetto proposto (inclusi i documenti di gara per lo studio di fattibilità e il design dettagliato) basato sulla miglior guida pratica per l azione esterna di UE (PRAG) e WB (FIDIC). Preparazione e presentazione del dossier di servizio di gara per la supervisione dei lavori di costruzione. Preparazione dei documenti tecnici (disegni, calcoli, descrizione, ecc.). Preparazione delle stime di costo, confronto di costi e strumenti di controllo dei costi. Supervisione dell implementazione dei lavori, rifornimenti o servizi contratti. Identificazione e preparazione delle liste dei difetti e monitoraggio dei loro miglioramenti. Monitoraggio del periodo di Periodo di Responsabilità per Difetti realizzativi. Accertamento della conformità nell esecuzione della tabella di lavoro. SERVIZI DI SVILUPPO AGRICOLO RURALE INTEGRATO Elaborazione del Piano di Sviluppo Agricolo Rurale Integrato, inclusi gli studi di fattibilità preliminari (economici e produttivi) riguardanti le risorse agricole, infrastrutturali e umane. Sviluppo delle Piccole e Medie Imprese (PMI): supportare le PMI e con servizi di business consultivo e anche connettere le PMI a un credito disponibile altri servizi finanziari. Sviluppo di Imprese Comunitarie: fornire conoscenza di business e costruire una capacità finanziaria nel settore delle imprese rurali, consultivo legale e ricerche di mercato. Analisi finanziarie e Piani di Business di Mercato. Sviluppo istituzionale per il settore idraulico rurale. Studio e monitoraggio delle risorse idrauliche. Ambienti di protezione e ripristino. Training e Assistenza Tecnica Selettiva per lo sviluppo di meccanismi per la collezione, l analisi e la disseminazione di prodotti agricoli.

9 LA NOSTRA METODOLOGIA La metodologia che SIM S.p.A. ha consolidato durante la sua esperienza a livello internazionale è basata sulle seguenti caratteristiche: Chiarezza dei ruoli e delle funzioni nei rapporti con il Cliente Efficienza nella coordinazione dei gruppi di lavoro Capacità di individuare e di proporre soluzioni più rispondenti alle necessità del Cliente Alta qualità delle prestazioni nel rispetto della tempistica stabilita Rapida capacità di azione alle richieste del Cliente Capacità di giudizio indipendente

10 CLIENTI I principali Clienti della SIM sono importanti Agenzie di sviluppo e di aiuti internazionali, Istituzioni finanziarie, Istituzioni internazionali pubbliche e private così come Organismi nazionali e regionali. EU - European Commission WB - World Bank IADB - Inter-American Development Bank AfDB - African Development Bank ADB Asian Development Bank UNPD United Nations Procurement Division Ministero degli Affari Esteri italiano Direzione Generale per la Cooperazione allo Sviluppo U.N.I.D.O. United Nations Industrial Development Organization F.I.P. Fondo Italo Peruano F.I.P.A.G. - Fundo de Investimento e Património do Abastecimento de Agua - Mozambique C.E.M.A.C. - Communauté Économique des États d'afrique Centrale (Economic Community of Central African States)

11 SIM S.p.A. Afghanistan Branch Kabul Tel: +93 (0) Skype: sim.afghanistan SIM S.p.A. Sucursal del Perù Avenida Francisco Tudela y Varela 138 Oficina 502 Piso quinto San Isidro - Lima 27 Lima, Peru Tel Tel. (511) sim.peru@sim-spa.it Head office - SIM S.p.A. Via Ticino Roma Italia Tel: (+39) (06) Fax: (+39) (06) sim-spa@sim-spa.it Website: Skype: sim-spa SIM S.p.A. Albania Branch Rruga Bardhyl, 64/1 Tirana, Albania Tel Tel/Fax sim.albania@sim-spa.it SIM S.p.A Kazakhstan Branch Almaty, Tole Be Street 69 (KZ) Office 9 Republic of Kazakhstan Tel: ext.113 fax: sim.kazakhstan@sim-spa.it