La collaborazione con I fornitori oggi nel mondo fashion é alla base della strategia di crescita, SAP PLM la soluzione. Il caso Alliance Footwear

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1 La collaborazione con I fornitori oggi nel mondo fashion é alla base della strategia di crescita, SAP PLM la soluzione. Il caso Alliance Footwear

2 Agenda Il contesto aziendale: Alliance Fottwear Company profile Caratteristiche della soluzione Componenti utilizzati SAP PLM come strumento di governo dell innovazione nelle aziende del settore fashion 2011 SAP AG. All rights reserved. 2

3 Il contesto aziendale: AF Società spagnola con sede a Valencia specializzata nello sviluppo e industrializzazione di calzature settore Sneaker & Casual per brand terzi Stabilimenti produttivi a Taiwan e Vietnam 2011 SAP AG. All rights reserved. 3

4 Mappa dei principali processi AF CONCEPT DEVELOPMENT COMMERCIALIZATION PLACEMENT PRODUCTION & DELIVERIES Season & Line Planning Component & Standards Development Product Design and Development Sample Management Vendor Management Global Sourcing Gestiti da AF Gestiti dai clienti di AF 2011 SAP AG. All rights reserved. 4

5 I driver Fast Fashion: riduzione dei tempi di sviluppo delle collezioni Globalizzazione: sviluppo prodotto dislocato rispetto ai vari plant produttivi Strategic Sourcing: da azienda di produzione ad azienda di ideazione 2011 SAP AG. All rights reserved. 5

6 La soluzione Fast Fashion Globalizzazione Strategic Sourcing Soluzioni trasversali Project & Portfolio management PDM ed integrazione con i verticali di settore (XI) C Folder e scenari di integrazione con plant distribuiti Compliancy & Product Safety C Folder ed integrazione con soluzioni di Supply Chain Management Open Text per ECM e Document Management PPM per il governo delle iniziative marketing o IT 2011 SAP AG. All rights reserved. 6

7 Mappa della soluzione implementata WorkPlace WorkFlow C-Projects Orquestador C-Folders Colaborador Materiales Product Designer Documentos Lista Material DMS Características Lista Docs 2011 SAP AG. All rights reserved. 7

8 Componenti della soluzione proposta SAP DMS (Document Management System) per la gestione della documentazione strutturata di prodotto SAP Product Designer per la gestione delle strutture di prodotto (con matrici tagle e colore) e delle caratteristiche tecniche e di lavorazione dei materiali Cproject come orchestratore dello sviluppo della collezione Cfolder come tool di collaboration di dati tecnici e disegni 2011 SAP AG. All rights reserved. 8

9 Gestione della struttura di prodotto 2011 SAP AG. All rights reserved. 9

10 La gestione documentale Funzioni Integrato nel Sistema SAP Gestione Versioni Strutturazione dei documenti Classificazione Gestione Ricerche Protezione Gestione Stati Distribuzione Documenti Accesso Web Notifiche di Workflow Links con gli Oggetti SAP Material master Equipment Customer... Engineering Change Management Workflow... Eventuali Interfacce con sistemi esterni Applicativi CAD Applicativi Office Sistemi di posta elettronica 2011 SAP AG. All rights reserved. 10

11 Struttura dei documenti di prodotto 2011 SAP AG. All rights reserved. 11

12 Struttura del prodotto e classificazione Permette la definizone di una struttura di prodotto da sviluppare poi nelle varianti taglia e colore Totalmente integrato con SAP ERP e Gestione Documentale 2011 SAP AG. All rights reserved. 12

13 La gestione del processo di sviluppo Definizione Progetto è il livello maggiore della gerarchia, rappresenta l anagrafica del progetto stesso. Il progetto viene quindi strutturato creando le Fasi Fasi una fase identifica chiaramente un periodo del progetto, le fasi iniziano con il rilascio e termina con l approvazione. Le fasi possono essere quindi suddivise in Liste di Controllo e Task. Liste di controllo è una lista di compiti o azioni che devono essere svolti per la corretta esecuzione della fase o del progetto. Una Lista di Controllo è composta da Punti di Lista di Controllo. Punti di Lista di Controllo sono i compiti o le azioni che devono essere svolti al fine della corretta esecuzione del progetto. Task nei progetti i Task sono utilizzati per registrare e gestire gli step del progetto stesso SAP AG. All rights reserved. 13

14 Gestione del progetto 2011 SAP AG. All rights reserved. 14

15 Source collaboration I cfolders estendono mysap PLM per consentire agli utenti di lavorare sui progetti in team virtuali. Forza della soluzione : Copre scenari sia collaborativi sia competitivi Caratteristiche Chiave: Gestione Documenti e Cartelle Versioning/storia dei documenti Strutture gerarchiche/viste multiple Data sheet e classificazione Confronti basati sui data sheets Markup e Redlining Amministrazione complessiva del Progetto Discussioni, Controllo Accesso Notifiche Integrazione WebEX Scambio diretto di dati/files con SAP ERP 2011 SAP AG. All rights reserved. 15

16 Ricerca dei documenti per la pubblicazione 2011 SAP AG. All rights reserved. 16

17 Esempio di pubblicazione 2011 SAP AG. All rights reserved. 17

18 SAP PLM come strumento di governo dell innovazione nelle aziende del settore fashion

19 La suite SAP PLM INNOVATE DESIGN SOURCE MAKE SELL MOVE SERVICE Continua Innovazione di Prodotto/Servizio Sviluppo Prodotto Integrato Sostenibilità 2011 SAP AG. All rights reserved. 19

20 SAP PLM Suite per il mondo fashion Product Data Source CAD Integration 3D Integrations SAP PLM 6.0 SAP PLM 7.* SAP ERP cprojects Suite & PPM Sustainability&Compliancy 2011 SAP AG. All rights reserved. 20

21 Continua innovazione di prodotto Ha lo scopo di sincronizzare le decisioni strategiche di sviluppo prodotto con la pianificazione operativa INNOV ATE DESIGN SOURCE MAKE SELL MOVE SERVICE Continua Innovazione di Prodotto/Servizio Sviluppo Prodotto Integrato Sostenibilità Solution highlights Strategy and Planning Reattività di fronte alle richieste del mercato e dei clienti e allineamento fra la strategia aziendale ed il processo di sviluppo nuovi prodotti Gestione dell Innovazione Open Innovation, Concept Development e Intellectual Property Management sono le parole chiave per l azienda innovativa Program and Project Management Implementare un processo che coordini Progetti e Risorse dallo start up al post vendita nel processo di rilascio Nuovi Prodotti Portfolio Management Approccio sistematico alla valutazione delle iniziative ed alla costruzione di un portfolio di prodotti profittevole ed in linea con le strategie aziendali 2011 SAP AG. All rights reserved. 21

22 Continua innovazione di prodotto/servizio Soluzione basata su due livelli Demand Flow Management & Portfolio Management KPI per la valutazione delle iniziative Demand flow management workflow Multiproject Management Project Management Operativo con cproject Project Planning Cost & Resource Planning Project Progress & Control Novità: Name Code Edison: Requirements Management & Tracking SAP Streamwork: Gestione Collaborativa delle iniziative e integrazione con PPM 2011 SAP AG. All rights reserved. 22

23 Gestione iniziative strategiche Portfolio Level Global IT Portfolio Bucket Infrastructure Global Application Regional Projects Sub-Bucket R1 R2 R3... Item Stage Stage Stage Phase Gate Phase Gate Phase Gate Project Stage Stage Stage Stage Phase Gate Phase Gate Phase Gate Phase Gate 2011 SAP AG. All rights reserved. 23 SAP 2007 / Page 23

24 Ambiti di possibile utilizzo Sviluppo prodotto Gestione Line assortment Gestione iniziative strategiche Sviluppo negozi di proprietà Fiere e ed eventi Gestione e governo IT Portfolio 2011 SAP AG. All rights reserved. 24

25 Sviluppo prodotto Integrato Ha lo scopo di sviluppare prodotti/servizi innovativi ed in maniera integrata con il resto dei sistemi di governo aziendali INNOV ATE DESIGN SOURCE MAKE SELL MOVE SERVICE Continua Innovazione di Prodotto/Servizio Sviluppo Prodotto Integrato Sostenibilità Solution highlights Product Design Massimizzare l efficienza del processo di sviluppo prodotto utilizzando un unico repository per dati, documenti e processi di modifica Strategic Sourcing Riduzione delle duplicazioni e massimizzazione dei possibili fornitori con lo scopo di ottimizzare qualità e costi delle forniture Product Ramp up Processo snello di lancio prodotti in produzione e gestione integrata delle modifiche 2011 SAP AG. All rights reserved. 25

26 SAP PLM 7 per la collaboration Nuova release completamente reingegnerizzata Strumento WEB Based basato sui seguenti principi: WEB Collaboration Product Structure Visualization Context depended Acces Control 2011 SAP AG. All rights reserved. 26

27 PLM 7: esempio 2011 SAP AG. All rights reserved. 27

28 Sostenibilità Ha lo scopo di sviluppare prodotti/servizi in linea con le diverse regolamentazioni di Industry/Paese INNOV ATE DESIGN SOURCE MAKE SELL MOVE SERVICE Continua Innovazione di Prodotto/Servizio Solution highlights Sviluppare Prodotti Sostenibili Integrare nel processo di sviluppo prodotto anche i controlli e le best practice legate alla sostenibilità degli stessi Produrre e Manutenere Prodotti Sostenibili Monitorare la Qualità e la Sostenibilità dei prodotti durante il processo produttivo e di gestione della catena di fornitura; estendere questi controlli anche alla fase di post avviamento e manutentiva Sviluppo Prodotto Integrato Sostenibilità 2011 SAP AG. All rights reserved. 28

29 La collaborazione con I fornitori oggi nel mondo fashion é alla base della strategia di crescita, SAP PLM la soluzione. Il caso Alliance Footwear

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