La Società Italiana di Health Technology Assessment: presente e futuro

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Gina Abate
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Italia: verso un modello istituzionale tra Stato e Regioni La Società

1 2 Congresso Nazionale Società Italiana di Health Technology Assessment ROMA 4-5 maggio 2009 L Health technology assessment in Italia: verso un modello istituzionale tra Stato e Regioni La Società Italiana di Health Technology Assessment: presente e futuro C. Favaretti Presidente

2 PIANO STRATEGICO 2010 MISSIONE Contribuire a diffondere e rendere operativi i 6 principi della Carta di Trento VISIONE diventare il principale riferimento culturale per la diffusione, in Italia, dei principi e delle buone pratiche di valutazione delle tecnologie sanitarie (3 aprile 2008)

3 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia La struttura della Carta: - CHI? - COSA? - DOVE? - QUANDO? - PERCHÉ? - COME?

4 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie deve coinvolgere tutte le parti interessate all assistenza sanitaria.

5 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie deve riguardare tutti gli elementi che concorrono all assistenza sanitaria.

6 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie deve riguardare tutti i livelli gestionali dei sistemi sanitari e delle strutture che ne fanno parte.

7 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie deve essere un attività continua che deve essere condotta prima della loro introduzione e durante l intero ciclo di vita.

8 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie è una necessità e una opportunità per la governance integrata dei sistemi sanitari e delle strutture che ne fanno parte.

9 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie è un processo multidisciplinare che deve svolgersi in modo coerente con gli altri processi assistenziali e tecnico-amministrativi dei sistemi sanitari e delle strutture che ne fanno parte.

10 CARTA DI TRENTO sulla valutazione delle tecnologie sanitarie in Italia CHI? COSA? DOVE? QUANDO? PERCHÉ? COME? La valutazione delle tecnologie sanitarie deve coinvolgere tutte le parti interessate all assistenza sanitaria.

11 PIANO STRATEGICO 2010 PARTI INTERESSATE Alla base del rapporto tra un organizzazione e le sue parti interessate c è uno scambio di valore: un organizzazione che vuole avere successo deve essere in grado di produrre valore e di ridistribuirlo alle parti interessate secondo le esigenze e le aspettative di ciascuna di esse.

12 PIANO STRATEGICO 2010 LE NOSTRE PARTI INTERESSATE Associati Istituzioni Società scientifiche Produttori Cittadini Professionisti Committenti di formazione

13 PIANO STRATEGICO 2010 Valutazione delle tecnologie sanitarie

14 VALUTAZIONE DELLE TECNOLOGIE SANITARIE La metafora del ponte non considera tre fattori: la relazione non è lineare tra due soggetti (ricercatori e decisori), ma reticolare tra tutte le parti interessate la fase di valutazione multidimensionale d impatto è distinta da quella della decisione che spetta a chi dovrà risponderne (accountability) queste due fasi non sono neutre, oggettive ed indipendenti dal contesto, ma sono influenzate dalle parti interessate

15 I processi di introduzione delle tecnologie sanitarie: 1 Scenario: sistema fuori controllo tecnologie tecnologie disponibili disponibili PARTI INTERESSATE tecnologie nei nei processi assistenziali

16 I processi di introduzione delle tecnologie sanitarie: 2 Scenario: sistema clientelare tecnologie tecnologie disponibili disponibili decisione decisione PARTI INTERESSATE tecnologie tecnologie nei nei processi processi assistenziali assistenziali

17 I processi di introduzione delle tecnologie sanitarie 3 Scenario: amministrazione del sistema tecnologie tecnologie disponibili disponibili decisione decisione responsabile PARTI INTERESSATE tecnologie tecnologie nei nei processi processi assistenziali assistenziali

18 I processi di introduzione delle tecnologie sanitarie 4 Scenario: governance del sistema tecnologie tecnologie disponibili disponibili quesiti decisione decisione informata informata e responsabile PARTI INTERESSATE valutazione valutazione di di impatto impatto tecnologie tecnologie nei nei processi processi assistenziali assistenziali risposte

19 Numero di soci ordinari della SIHTA Numero di soci ordinari SIHTA iscritti anche alla HTAi Realizzare il convegno nazionale della SIHTA SI SI SI Pubblicare e tenere aggiornato il sito internet della SIHTA SI SI SI Pubblicare una newsletter elettronica per i soci della SIHTA SI SI SI Ricercare alleanze con altre riviste nazionali ed internazionali per ospitare pubblicazioni/materiali dei soci della SIHTA SI SI SI Realizzare specifiche attività formative per i soci della SIHTA e/o per altri professionisti del sistema sanitario SI SI SI Disponibilità della SIHTA a promuovere e sostenere attività formative su commessa SI SI SI

20 Sottoscrivere un protocollo di intesa con HTAi per mantenere attivo il legame della SIHTA con le attività svolte a livello internazionale SI SI SI Mantenere regolari rapporti con le organizzazioni che compongono il Network Italiano di HTA Ricercare alleanze con altre società scientifiche per aumentare la diffusione in Italia dei principi e delle buone pratiche di HTA Ricercare alleanze con le istituzioni del SSN, le università, le regioni e altre istituzioni nazionali e internazionali per aumentare la diffusione in Italia dei principi e delle buone pratiche di HTA Ricercare alleanze con le associazioni di cittadini per aumentare la diffusione in Italia dei principi e delle buone pratiche di HTA Ricercare alleanze con i rappresentanti dei produttori di tecnologie sanitarie per aumentare la diffusione in Italia dei principi e delle buone pratiche di HTA SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Sviluppare accordi con Iniziative Sanitarie per mantenere attiva segreteria organizzativa della SIHTA una SI SI SI

21 I CONGRESSI E LA FORMAZIONE SOCIETA ITALIANA DI HEALTH TECHNOLOGY ASSESSMENT Linee guida per la programmazione e la realizzazione del Congresso annuale della SIHTA, delle attività di formazione e per la concessione del patrocinio

24 ALTRI CONTRIBUTI SCIENTIFICI Health technology assessment in Italy, International Journal of Technology Assessment in Health Care Health Technology Assessment, Italian Journal of Public Health Comprendere l Health Technology Assessment (manuale per i cittadini), Italian Journal of Public Health Cicchetti: Introduzione all Health Technology Assessment Francesconi: Innovazione organizzativa e tecnologica in sanità Politiche Sanitarie

25 ALLEANZE CON SOCIETA E ISTITUZIONI SCIENTIFICHE SIRM AIOM AIRO SIU FNCP-TSRM AIES AIIC SItI SIMM Istituto Europeo di Oncologia Università Bocconi NI-HTA

26 LE SFIDE Azioni con le parti interessate Istituzioni: collaborare alla via italiana all HTA Cittadini: alleanza con le principali associazioni Produttori: policy forum Associati: potenziamento della membership Professionisti: costruzione di competenze

27 I Congressi 2 Congresso Nazionale, Roma, Congresso Nazionale, Torino, 2010

Segreteria operativa Viale di Val Fiorita 86 001444 Roma Tel

28 Segreteria operativa Viale di Val Fiorita Roma Tel Fax info@sihta.it

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