PROJECT MANAGEMENT, dalla Norma UNI alla Certificazione Professionale. ROMA 1 EDIZIONE Da Novembre 2017 A Marzo 2018

Transcript

1 PROJECT MANAGEMENT, dalla Norma UNI alla Certificazione Professionale PROGRAMMA DI ALTA FORMAZIONE 4 Moduli 120 ore di formazione ROMA 1 EDIZIONE Da Novembre 2017 A Marzo 2018 Con la supervisione scientifica di

2 INTRODUZIONE Chi è il Project Manager professionista? I project manager professionisti sono coloro che hanno conseguito una certificazione di Terza Parte secondo schema basato su Norme UNI e, quindi, risultano iscritti in Banca Dati delle Figure Professionali gestita da ACCREDIA. La Banca Dati di Figure Professionali Certificate è gestita da ACCREDIA, Ente Nazionale, designato dal Governo Italiano, che opera sotto la vigilanza del Ministero dello Sviluppo Economico e che svolge un servizio di pubblica autorità, in quanto servizio svolto nell'interesse pubblico ed efficace strumento di qualificazione dei prodotti e servizi che circolano su tutti i mercati. Il Project Manager professionista, per richiedere l ammissione all esame di certificazione di un Odc accreditato da Accredia secondo schemi di Project Management, deve essere in possesso dei seguenti requisiti minimi. Formazione: Aver superato un ciclo completo di scuola secondaria superiore (o riconoscimenti equipollenti) Aver superato gli esami di un corso/percorso di formazione specifico per Project Manager Esperienza lavorativa specifica Dimostrare di aver svolto il ruolo di project manager per almeno 2 anni negli ultimi 6 anni se in possesso di diploma di laurea /oppure Dimostrare di aver svolto il ruolo di project manager per almeno 3 anni negli ultimi 7 anni se in possesso di diploma di scuola secondaria superiore /oppure Sia per laureati che per diplomati aver svolto attività nell ambito di gruppi di project management per almeno 3 anni negli ultimi 10 anni, più almeno 1 anno come project manager negli ultimi 10

3 PROJECT MANAGEMENT, dalla norma UNI alla Certificazione Professionale CARATTERISTICHE DEL PROGRAMMA DESTINATARI Il Programma è articolato in una struttura modulare per soddisfare esigenze di apprendimento diverse, I destinatari possono essere professionisti interessat ad una conoscenza di base del PM (Modulo 1), oppure con già un esperienza che vogliono consolidare (Modulo 2 e 3) o completare con gli aspetti comportamentali del ruolo di PM (Modulo 4). DOCENTI La docenza è affidata a consulenti e manager esperti della materia, professionisti che da anni lavorano attivamente nel campo della formazione manageriale. DIDATTICA Il corso è organizzato in 4 moduli, frequentabili in modo indipendente, secondo una progressività dell approfondimento che parte dall acquisizione delle conoscenze fondamentali per poi arrivare a quelle più specifiche, per accedere progressivamente agli esami ISIPM-Base e ISIPM Av promossi dall'istituto Italiano di Project Management e, successivamente, alla certificazione di Terza Parte rilasciata da un OdC. La numerosità del gruppo aula ottimale per questa programmazione didattica non supera le 12 unità. DURATA La durata totale del corso è di 15 giorni (120 h). I partecipanti possono scegliere se frequentare il corso nella sua interezza o se partecipare solo ad alcuni moduli. Per il dettaglio si rimanda al Programma. OBIETTIVI Il Programma di Alta Formazione inl Project Management ha l obiettivo di consolidare nei partecipanti la cultura del Project Management e farne comprendere i fondamenti metodologici in linea con le linee guida nazionali UNI ISO 21500:2013 (basate a loro volta su linee guida internazionali ISO 21500:2012) e con la norma UNI 11648:2016 sul ruolo e sulla professione del Project Manager. L approccio didattico, i contenuti teorici, gli strumenti e le esercitazioni, gli esami e la tempistica sono studiati per seguire il discente dai concetti di base fino ad una eventuale certificazione di Project Manager Professionista. Inoltre il percorso si allinea alle direttive EQF, Quadro europeo delle qualifiche e dei titoli per l'apprendimento permanente. EQF è uno schema di riferimento per tradurre quadri di qualifiche e livelli di apprendimento dei diversi paesi e che agisce come dispositivo per renderli più leggibili. ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE All esito positivo sarà rilasciato un attestato di partecipazione riconosciuto dagli enti organizzatori e patrocinatori. Il rilascio dell attestato è comunque subordinato al rispetto del numero massimo di ore di assenza ammesso e fissato nella percentuale del 10% della durata del corso.

4 Coordinamento Didattico Ing. Biagio Tramontana Membro del Board e Docente Master Accreditato dall Istituto Italiano di Project Management. È certificato PMP, IPMA-D, ISIPM-Base, Prince2 Foundation. Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative. Certificato Project Manager Professional da AICQ-SICEV secondo la ISO e norme di Project management collegate. E anche membro del Comitato Tecnico Scientifico CTS Project Manager di AICQ- SICEV. Ing. Maurizio Monassi Ha lavorato prevalentemente in Aziende nazionali ed internazionali del settore dell Ingegneria del SW (Datamat) e dell ICT (Olivetti). Specializzatosi in Qualità, Project e Process Management, Organizzazione Aziendale. Certificato Project Manager Professional da AICQ-SICEV secondo la ISO e norme di Project management collegate. È Docente Master ISIPM, di cui è membro del Consiglio esecutivo. Dr. Paolo Vallarano Laurea in economia e commercio, Master in Marketing e Comunicazione. Esperienze in azienda come responsabile di progetti e programmi di formazione e ricerche di mercato. Responsabile di Ad Meliora. Cultore della pragmatica della comunicazione interpersonale e nei gruppi, dei rapporti tra comportamenti e motivazioni in ambito lavorativo. Ha collaborato fin dal 2009 con L ISIPM sulle tematica delle competenze comportamentali del PM e conduce laboratori esperienziali nei Master LUISS di PM LA STRUTTURA DEL MASTER In linea con le direttive EQF Modulo 1 Conoscenze Esame ISIPM Base Modulo 2 Abilità Modulo 3 Abilità Esame ISIPM Avanzato Project Management Novembre 2017 MS Project Dicembre 2017 Norma UNI ISO 21500:2013 e Laboratorio Gennaio 2018 Modulo 4 Norma UNI Capacità 11648: Febbraio Febbraio Marzo 2018 Soft Skills Esame Certificazione Odc

5 IL PROGRAMMA MODULO 1 ISIPM-BASE Il modulo della durata di 3 giorni (24h) fornisce le conoscenze generali e di base in materia di Project Management e consente l accesso all esame ISIPM Base. E finalizzato all acquisizione degli elementi di conoscenza quali: Conoscenze di Contesto Processi di PM Governance dei progetti Gestione Stakeholder Fasi e criteri di successo dei progetti Conoscenze tecniche e metodologiche Gestione tempi progetto Gestione risorse progetto Gestione costi e rischi progetto Standard e normative Conoscenze Comportamentali Comunicazione Leadership Gestione dei gruppi Negoziazione Etica La Certificazione ISIPM-Base è destinata a: Chi avverte un esigenza di cambiamento e desidera conoscere nuove opportunità e prospettive di sviluppo, Chi intende affrontare il tema della gestione dei progetti in modo naturale e semplice ed allo stesso momento approfondita, Chi si avvicina ora al mondo del Project Management oppure ha la necessità di sistematizzare una conoscenza solamente esperienziale, Responsabili di attività progettuali, funzionari, Responsabili di settore, Dirigenti. MODULO 2 MS-PROJECT Utilizzando la piattaforma informatica Microsoft Project, il workshop, della durata di 2 giorni (16h), ha l obiettivo di mostrare ai partecipanti come gestire operativamente un progetto, dalla sua concezione fino alla sua chiusura Il modulo ti permetterà di applicare le tecniche e gli strumenti applicativi di project management e, al tempo stesso, orienterà lo sviluppo di capacità e abilità tecnico/operative specifiche partendo da conoscenze teoriche di base Programma generale: La gestione dei progetti: introduzione e concetti base L interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali Definizione di un progetto: la struttura di scomposizione (WBS/PBS) Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto Vincoli e relazioni tra le attività Il calendario e il diagramma di Gantt Lavorare con il percorso critico Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento Prerequisiti per partecipare: Conoscenze dei concetti teorici base di Project Management, conoscenze basiche di Office Automation (Word, Excel)

6 PROJECT MANAGEMENT, dalla Norma UNI alla Certificazione Professionale MODULO 3 ISIPM-AVANZATO Il modulo ISIPM-Av, della durata di 4 giorni (32h), riguarda la verifica e l approfondimento di conoscenze con specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute nella Norma UNI ISO 21500:2013 Programma generale: Contesto del progetto: definizioni e concetti, relazioni tra l ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, valutazione del progetto, stakeholder e organizzazione di progetto ciclo di vita di progetto e di prodotto. Processi, strumenti e tecniche di project management: Avvio del progetto - sviluppo del project charter, identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di progetto, Pianificazione del progetto - sviluppo dei piani di progetto, creazione della Work Breakdown Structure (WBS), definizione dell organizzazione di progetto (OBS), definizione della sequenza delle attività, stima della durata delle attività, sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo del budget, identificazione dei rischi, pianificazione della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti, pianificazione della comunicazione, Esecuzione del progetto - direzione del lavoro di progetto, gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto, trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione (diffusione) delle informazioni di progetto, Controllo del progetto Chiusura del progetto - chiusura di una fase o del progetto, Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace; team working/team buiding e processo di costituzione del gruppo di progetto; principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori; tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder. Workshop avanzato su hard skills Applicazioni pratiche (casi di studio, role play, sessioni interattive) sui processi di project management Requisiti di accesso alla prova d esame ISIPM-AV : possesso dell attestato ISIPM-Base o della qualificazione epmq dell AICA;i considerato valido anche il possesso della CAPM del PMI o della IPMA Level D ; MODULO 4 SOFT SKILLS Il modulo, della durata di 6 giorni (48h), riguarda la verifica e l approfondimento delle abilità e capacità del candidato sulle competenze comportamentali (soft skills), con specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute nella Norma UNI 11648:2016 che definisce per la prima volta le competenze comportamentali associate all attività di Project Manager, oggetto di valutazione anche in sede di esame per la certificazione professionale. Il modulo si rivolge quindi a chi ha già solide competenze hard come project manager ma sente di aver bisogno di sviluppare le competenze comportamentali per fare un salto di qualità, a partire dal superamento dell esame di certificazione professionale. Programma generale: Comunicazione di progetto Tecniche di comunicazione interpersonale Problem Solving Gestione di una riunione Analisi del contesto organizzativo Gestione rapporti con project team e stakeholder Sviluppare Assertività Coinvolgere e Facilitare il Team Comprendere e Gestire i conflitti Gestione Costruttiva della Diversity Leadership Intelligenza emotiva e Gestione dello Stress Leaadesrhip situazionale e Motivazione Sviluppare comportamenti win-win Le attività di formazione saranno basate su metodologie esperienziali, per provare concretamente le capacità che vogliamo sviluppare.

7 INFORMAZIONI E PREZZI Prezzi delle Partecipazioni Individuali 1 Modulo: Modulo: Modulo: Modulo: 700 Questi importi si riferiscono all iscrizione ad un singolo modulo. Per l iscrizione a tutto il percorso l importo è di da corrispondere in 4 rate. Gli importi comprendono la frequenza ed i materiali didattici (iva esclusa). Sede dei corsi LUISS-Enlabs Via Marsala 29 H Roma (Stazione Termini) Da precisare, inoltre, che i soci ISIPM possono usufruire di tariffe agevolate per la prova d esame orale sia con AICQ- SICEV sia con CEPAS (vedi link sito ISIPM) PER INFO E CONTATTI Ad Meliora Srl c/o LUISS-Enlabs Via Marsala 29H ROMA Tel info@admeliora.net Con la supervisione scientifica di