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Virginia Casali
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1 better software startup sviluppo software software come servizio sostenibilità dello sviluppo

2 commit in breve società fondata Luglio soci ricercatori presso Università di Firenze alcuni clienti incubatore Febbraio 2008 prima sede Febbraio 2011 sviluppo del business partecipazione BusinessAngel Nest Investimenti capitale sociale rapporti con Università di Firenze Prof. Enrico Vicario 18 collaboratori Fatturato Previsione 2011 caso di successo tra le aziende dell incubatore

3 inizio della start-up background progetti EU, idee da tradurre in tool, esperimenti e in alcuni casi prodotti DRM, Cooperative-work, Time-critical systems prime scelte vendere la nostra competenza linguaggi, tecnologie, approccio lavorare con aziende di tipo ICT creare una soluzione per abilitare DRM sviluppare per sistemi mobili business sviluppato consulenze a T&M valorizzazione di team esistenti

4 creazione di una mission le nostre competenze ingegneria del software linguaggi e IDE (C++, Java, C#) strumenti per la sicurezza ambiti di ricerca i progetti software già presenti sul territorio progetti da mesi uomo ricerca di team e soluzioni allo stato dell'arte Engineering, QSI Firenze, Softec Mission: trasferimento tecnologico a ICT del territorio best-practices nella progettazione e lo sviluppo nuove tecnologie e strumenti nelle soluzioni

5 applicazioni enterprise: prime idee sistema enteprise numero file proporzionale alle entità da gestire aspetti da affrontare per tutte le entità (codice ripetitivo) Generazione automatica Integrazione Mobile Analisi Modello dati Gestione anagrafiche Business Logic Gestione Funzionalità Revisione requisiti Fast-Prototyping Gestione ad aspetti <

6 servizi allo sviluppo software un business fatto a contatto con il cliente (presenza nel team, review del progetto) con competenze vere (utilizzo nei progetti, critiche nello svolgimento dei servizi) evitando richieste assurde evitando di re-inventare l'acqua calda

7 il business dello sviluppo software consulenza molti clienti molto personale, molto competente progetti pochi grandi, molti piccoli picchi di lavoro alto rischio (stime) pagamenti (alla consegna) networking: necessari interlocutori creazione di partnership competenze e complementarietà territorio: raggiungere prima i clienti vicini costi trasferta, disagio personale, effetto passaparola

8 cosa si costruisce consulenza consolidamento competenze formazione avanzata sul lavoro (approfondimento tecnologie, esperienza problem-solving) marginalità da re-investire progetti formazione di base interna (affiancamento, training on-the-job) componenti, soluzioni riutilizzabili un team affiatato e motivato esperienza in stato patrimoniale

9 nuovi mercati, vecchi semilavorati interfaccia SOA per SAP-BusinessOne utilizzo del generatore di codice WCF + NHibernate studio del DIServer SAPBO SDK creazione di WebApp di controllo per dispositivi mobili (tablet, smartphone) contesto: rete wireless back-end su sistema PC embedded dispositivo da controllare front-end altamente distrubuibile ottimizzato x client realizzato con widget (facile progettazione e layout)

10 esempio: widget controllo volume ipad rendering Web Server audio setup page volume control android-based rendering Other Application Servers audio services audio control component (platform/device specific) setvolume(int value) setbalance(int value) settune(int value) audio control component API

11 sostenibilità dello sviluppo software/soluzioni hanno un costo elevato devono avere un elevato ritorno di investimento elemento di ritorno 1 costo della progettazione = manutenibilità vista dal cliente una modifica non deve costare come la metà di quanto è costata la soluzione elemento di ritorno 2 uso nuove tecnologie = longevità di utilizzo SOA/more protocols/integration vista dal cliente il componente software lo potrò ammortizzare per quanto durerà il business

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