Alla scoperta dell eccellenza operativa Nell esperienza Giapponese

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1 Alla scoperta dell eccellenza operativa Nell esperienza Giapponese Un viaggio di formazione in Giappone Visitando aziende con risultati superiori in applicazioni di TPS / Lean management e del TPM

2 Obiettivi La proposta di questo viaggio è di offrire una speciale opportunità per andare e imparare alla fonte da coloro che hanno sviluppato e applicano efficacemente da anni i metodi TPS, TPM e i principi della gestione aziendale, finalizzata alla realizzazione di migliori risultati economici e sviluppo duraturo delle competenze manageriali. Il viaggio avrà quest anno una forte focalizzazione sui concetti e le esperienze operative di TPM (Total Productive Maintenance) e del TPS (Toyota Production System) e sarà mirato sui bisogni di aziende con produzioni di tipo capital intensive che vogliono applicare un sistema comprensivo per gestire il business raggiungendo risultati sfidanti di eccellenza operativa. Vogliamo che i nostri partecipanti: Guardino dal vivo sia applicazioni eccezionali dei pilastri del TPM come il Focused Improvement (kobetsu Kaizen), la manutenzione autonoma (AM) e vedano l organicità e la coerenza dei miglioramenti attuati in modo sistematico e continuativo. Approfondendo anche i concetti di Just in Time e Autonomazione. Osservino dal vivo come la prevenzione può essere un punto di svolta nell assetto organizzativo aziendale, per aumentare l affidabilità e ridurre i costi del ciclo di vita; attraverso attività di manutenzione autonoma e programmata. Imparino come creare un sistema coinvolgente per tutte le persone all interno dell azienda, come attivare una gestione autonoma inter-funzionalee come aumentare la condivisione del sapere e la velocità di apprendimento; Capiscano come applicare i principi del TPM e TPS nella propria azienda, seguendo i passaggi fondamentali.

3 Partecipanti Il viaggio è indirizzato agli imprenditori, manager e agenti del cambiamento, di aziende manifatturiere che hanno già iniziato il cammino di trasformazione Lean o vogliano sfruttare l opportunità di implementarlo. I partecipanti saranno aiutati e guidati in Giappone da consulenti esperti di JMAC delle sedi europea e giapponese, che favoriranno la messa a fuoco dei punti più salienti delle visite, attraverso momenti di preparazione e riflessione collettiva. I consulenti della nostra casa madre (JMAC TPM Company) sono professionisti con molti anni di esperienza. A loro si deve lo sviluppo stesso della metodologia TPM come tecnica operativa e approccio strategico di numerose aziende eccellenti tra le più note, anche al di fuori del Giappone. Particolare importanza è data alla comunicazione diretta e al dibattito con i consulenti e i manager provenienti dalle società visitate: per facilitare la conversazioni con i nostri sensei e le nostre guide il gruppo sarà accompagnato da un interprete di JMAC Europe, con profonda conoscenza di entrambe le lingue e degli argomenti che saranno affrontati.

4 Contenuti del viaggio Visite approfondite di quattro stabilimenti di aziende che hanno applicato sia programmi TPM, che approcci di Lean Manufacturing con risultati sostenibili nel tempo. Il percorso tipico di ogni azienda include: Presentazione della società da parte di manager locali e consulenti JMAC Esposizione dei principali aspetti innovativi e dei metodi mostrati durante la visita Istruzioni per la sicurezza Visita guidata dei reparti di produzione Sessione di sintesi finale con possibilità di fare domande Ogni visita sarà focalizzata sull esplorare alcuni aspetti chiave della gestione per l implementazione di un Programma TPM: Focus sull aumento e approccio kaizen sugli impianti Manutenzione autonoma e programmata: costruire affidabilità degli impianti attraverso la prevenzione e il coinvolgimento delle persone Policy Deployment: come spartire obiettivi aziendali a livello tecnico. Il seminario sui principi e sulle applicazioni più recenti in TPM sarà tenuto presso la sede centrale di JMAC Tokyo e sarà seguito da un dibattito e uno scambio di vedute tra i partecipanti su quanto appreso. Un giorno libero (sabato) per un po di shopping e una breve visita della città.

5 Agenda* UN TIPICO PROGRAMMA DELLA SETTIMANA Sabato: partenza dall Europa (es. Milano-aeroporto di Malpensa) Domenica: arrivo in Giappone Da Lunedì a Martedì: visite alle imprese nella zona di Nagoya Toyota Motor Corporation Altre aziende eccellenti per applicazione di kaizen e/o TPM Da Mercoledì a Venerdì: visite e seminario presso JMAC a Tokyo Sabato: giorno libero per shopping e turismo Domenica: partenza da Tokyo e rientro *Il programma qui mostrato è un modello generale soggetto a possibili cambiamenti in funzione delle richieste dei partecipanti e della possibilità di accoglienza da parte delle imprese locali