Ricostruiamo LA CITTA partendo DAI BISOGNI

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1 Ricostruiamo LA CITTA partendo DAI BISOGNI

2 Le città sono cresciute da sempre costruendo su se stesse, stratificando valori. Da pochi decenni, questa tradizione è stata tradita da un processo esteso di occupazione delle aree agricole. Riattiwa intende recuperare questa tradizione stratificata vecchia di due millenni, italiana ed europea. Per questo motivo la nostra attenzione è rivolta, prevalentemente, al riuso di edifici, di aree degradate e di luoghi abbandonati, già urbanizzati e/o sottoutilizzati. Come opera Riattiwa consolida, intorno a un progetto, le risorse economiche necessarie alla sua realizzazione, attraverso la costituzione di gruppi di acquisto e utilizzando pratiche di fundraising e di crowdfunding RiattiWa integra il momento del marketing e della prelazione con quello dell individuazione delle soluzioni progettuali, personalizzate in ragione delle indicazioni dei possibili acquirenti. Riattiwa punta al recupero e alla valorizzazione di ambiti antropizzati che presentano problematicità urbanistiche. Riattiwa introduce nella progettazione di queste nuove realtà urbane una dimensione di tipo collaborativo e rende possibile la condivisione di servizi semplici e complessi tra più utenti. A chi si rivolge Riattiwa si rivolge a privati ed Enti Pubblici. Fondi Immobiliari, Imprese di Costruzione, Investitori e Società Pubbliche proprietarie di immobili. è sostenibile per l ambiente, per la società, per l equilibrio finanziario, per il diritto. collaborativa perché coinvolge tutti gli attori nella progettazione degli spazi abitativi. responsabile verso il territorio, le persone, gli imprenditori e le istituzioni. trasparente e misurabile perché tutto è documentato e accessibile.

3 CoHousing TEMI CoWorking CoBuilding Digital Marketing CasaBottega LessEnergy MIX di Funzioni Fattoria urbana PubblicoPrivato Affitta-Riscatta Scuola Lab Theatre Sart-up Innovative Equity Crowdfunding

4 CoHousing Costruire uno stile di vita basato sul vicinato elettivo, grazie alla condivisione. Il Cohousing non è un sistema di spazi, ma un approccio diverso al tempo di vita. Oltre alle unità residenziali private, infatti, ogni complesso ospita servizi comuni di diverso tipo: dalla sala polifunzionale, alla lavanderia, dal deposito per i Gruppi di Acquisto alla Palestra. Ogni gruppo di cohousers costruisce, attraverso un percorso partecipato, alla stregua di un vestito su misura, il proprio mix di servizi condiviso. Insieme è molto più di un tetto. CoWorking Spazio flessibile, ufficio leggero. Un impegno economico adatto ai ritmi del lavoro, alla sua mobilità sul territorio, uno spazio capace di consentire il work in progress, lo sviluppo graduale e su misura dei lavori in itinere. Il Coworking è energia trasformabile sotto forma di spazi comuni condivisi per stampare, per fare riunioni, per le pause caffè. Un sistema a doppio livello, con closed-office ed open-office: non sempre è salutare il brain storming. Per condividere le idee è indispensabile produrle e il silenzio è il cibo del pensiero.

5 CoBuilding Costruire un abitazione attraverso un percorso comune, per trasformare, con equilibrio, il proprio investimento economico in una vera occasione di crescita. Le modalità di aggregazione partecipata, consentite partendo dal web per arrivare al tavolo di confronto, permettono di dare forma al gruppo di coloro che, insieme, daranno vita ad un nuovo complesso abitativo: riutilizzando edifici dismessi, ricostruendo sul costruito, completando insediamenti già avviati. Digital marketing Da un mercato di massa ad una massa di mercati Chris Anderson. Oggi il web permette una svolta radicale nella coagulazione dei bisogni. Un progetto di architettura può attraverso la comunicazione e la partecipazione, realizzata partendo dal mondo dei social media e dalla rete in genere, mettere intorno al tavolo molte persone. Nel passato il prodotto doveva essere di massa per essere assorbito dalla domanda. Oggi una nicchia di mercato costruisce dal basso, attraverso la rete e il supporto di strategie adeguate, la propria domanda e la concretizza.

6 CasaBottega La casa delle start-up ha bisogno anche di letti dove riposare. Per fare un incubatore che si rivolga ad un territorio ampio, per dare alla città che ospita queste strutture la possibilità di richiamare intelligenze e passioni nuove, non bastano servizi avanzati allo sviluppo di idee e luoghi di lavoro. La mobilità delle idee sul territorio è un fattore di accelerazione di per sé rilevante, a tal punto da permettere la costruzione di edifici in grado di far abitare l energia del cambiamento e dell innovazione, 24ore ogni giorno. LessEnergy La riduzione della bolletta energetica è una leva importante per avviare il riuso di spazi degradati e da rifunzionalizzare. Esistono una varietà di soggetti privati in grado di collaborare ad iniziative di questo tipo: come le E.S.CO. che in cambio della gestione del tema calore ed energia degli edifici privati e pubblici possono co-investire, oppure come alcuni Istituti Bancari che sul tema hanno elaborato proposte per consentire investimenti diretti dei privati nella riduzione dei consumi e della produzione di energia rinnovabile.

7 MIX di Funzioni La mono-funzionalità è la morte socioeconomica di un edificio collettivo. Come è facile capire il fenomeno sul piano sociale (ghettizzazione, tempi on-off, sicurezza), allo stesso modo, anche sul piano economico non è difficile mettere a fuoco le ragioni del deprezzamento economico. Inserire funzioni di servizio, piccoli spazi per l agricolora urbana e per il verde verticale, piccole attività economiche, anche con il supporto degli Enti Pubblici, porta vitalità diffusa come estensione dell arco temporale d uso e dell incremento della biodiversità. Fattoria urbana La progressiva crescita della domanda di cibo, prevista nei prossimi decenni, unita alla consapevolezza crescente dei fattori di qualità dei prodotti, la ricerca di un equilibrio nell uso della risorsa acqua, spinge sempre più spesso le persone a cercare l opportunità di far crescere autonomamente i prodotti vegetali da utilizzare come alimenti. Non solo, il tempo della crescita e della cura quotidiana degli orti è sempre più ricercato per creare una pausa e un momento di silenzio, nel delirio dei tempi sincopati della vita d ogni giorno.

8 PubblicoPrivato La storia della Public Private Partnership prende avvio nel mondo anglosassone, per trasferirsi in Italia sono negli ultimi due decenni. Diversi sono gli Istituti giuridici presenti nella legislazione e le procedure, a partire dal basilare contratto di costruzione e gestione dei servizi fino agli Accordi di Programma. Il principio è che interesse pubblico e interesse privato si sposino in modo trasparente, definendo i diritti/doveri reciproci in relazione al dare/avere che si impone nella fase di realizzazione e gestione di ogni Pubblico Servizio. Affitta-Riscatta La difficile congiuntura economica ha reso indispensabile la messa a punto di uno strumento che, insieme ad altri, è in grado di avvicinare gradualmente nel tempo l utente alla proprietà dell immobile in uso. Il Rent to Buy, cosiddetto, si può inserire in diverse strategie, principalmente in quella finalizzata a dare solidità ad un programma finanziario pluriennale, oppure a consentire, come nel caso delle start up innovative, la costituzione di equity da offrire in garanzia agli Istituti per l erogazione del mutuo di subentro ai quotisti starter.

9 Scuole La vetustà e la posizione, spesso centrale, delle scuole elementari e medie italiane, il loro numero, sono l occasione per un cambiamento che trasformi edifici stanchi in motori di una formazione al passo dei tempi e di socialità, per i ragazzi e per gli abitanti del quartiere. La Scuola come Centro Civico richiede la collaborazione con i privati alla gestione degli orari extra-scolastici, mentre il degrado delle strutture impone trasformazioni degli spazi in linea con i nuovi indirizzi didattici, che si fanno ormai strada anche in Italia. Lab Theatre In aree marginali, ma non solo, cinema e teatri vengono sempre più spesso chiusi per mancanza di entrate: non si riesce a costruire il Cartellone della stagione teatrale o cinematografica. Con i biglietti staccati non si pagano le spese. Il programma LabTheatre di Riattiwa affianca alla classica attività di vendita quella di produzione degli spettacoli, realizzati da giovani realtà imprenditoriali del mondo della cultura: insieme, un buon gestore privato, l Amministrazione Pubblica più i Fondi Europei possono facerla.

10 Start-Up Innovative Con il Decreto Crescita del 2012 in Italia è stata introdotta una legislazione che favorisce l avvio di società finalizzate all innovazione. Questo strumento, utilizzato nel mondo dello sviluppo immobiliare, riduce l apporto di finanza da parte delle banche, tramite l equity crowdfunding. Il carattere innovativo di queste società si realizza nell uso di semilavorati tecnologicamente avanzati, frutto di brevetti depositati, da una parte, nonché nell applicazione degli esiti della ricerca neuroscientifica al progetto architettonico dei nuovi edifici. Equity Crowdfunding Dal 2012 è possibile effettuare raccolte di risorse finanziarie per lo sviluppo di progetti imprenditoriali, tramite portali on line, autorizzati dalla Consob: tutto ciò, solo per Start-Up Innovative. Riattiwa ha elaborato un programma in grado di finanziare nuovi sviluppi immobiliari grazie all Equity Crowdfunding, attraverso i portali web accreditati esistenti in Italia. Così, lo sviluppo di un immobile, anche di modeste dimensioni, si trasforma in un prodotto diretto al mercato diffuso degli investitori finanziari, anche di tipo non istituzionale.

11 Chi è Riattiwa è una rete di professionisti che opera per trasformare luoghi, affinché rispondano ai bisogni delle persone, in sintonia con i nuovi stili di vita, con pratiche sostenibili, responsabili e partecipative. Team Dino Bertocco/partecipazione urbana Cristiano Buffa/web marketing Chiara Rango/web design Roberta Rocelli/gruppi di partecipazione Davide Ruzzon/concept design

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