Rilevazione del clima organizzativo tra gli operatori del Consultorio Familiare di Broni dell'a.s.l. di Pavia. periodo di riferimento: Anno 2015

Transcript

1 Rilevazione del clima organizzativo tra gli operatori del Questionari n 6 Report realizzato da:

2 Qualifica professionale dirigente medico 1 16,7% dirigente sanitario non medico 2 comparto ruolo sanitario 1 16,7% assistente sociale 1 16,7% dirigente amministrativo 1 16,7% Totale Qualifica professionale 2 16,7% 16,7% 16,7% 16,7% 1 dirigente medico dirigente sanitario non medico comparto ruolo sanitario assistente sociale dirigente amministrativo Pagina 2 di 17

3 1. Gli obiettivi annuali della Sua Unità operativa sono per Lei: chiari 3 5 abbastanza chiari 3 5 poco chiari 0 per niente chiari 0 non ci sono obiettivi 0 non so 0 Totale chiari abbastanza chiari poco chiari per niente chiari non ci sono obiettivi non so Pagina 3 di 17

4 2. Di norma gli obiettivi le vengono comunicati: in momenti o per mezzo di strumenti specifici 4 66,7% in momenti o per mezzo di strumenti non strutturati 2 in modo del tutto casuale 0 non mi vengono comunicati 0 Totale ,7% in momenti o per mezzo in momenti o per mezzo di strumenti specifici di strumenti non strutturati 2 in modo del tutto casuale non mi vengono comunicati Pagina 4 di 17

5 3. Il raggiungimento degli obiettivi della Sua Unità Operativa: è verificato periodicamente e con continuità 4 66,7% è verificato saltuariamente 2 non è verificato 0 non so 0 Totale ,7% è verificato periodicamente e con continuità è verificato saltuariamente non è verificato non so Pagina 5 di 17

6 4. L'esito della verifica sul raggiungimento degli obiettivi della Sua Unità Operativa: è comunicato periodicamente 2 è comunicato saltuariamente 4 66,7% non è comunicato 0 non so 0 Totale ,7% è comunicato periodicamente è comunicato saltuariamente non è comunicato non so Pagina 6 di 17

7 5. Se comunicato, l'esito della verifica sul raggiungimento degli obiettivi della Sua Unità Operativa: è comunicato a tutti gli operatori 4 66,7% è comunicato limitatamente ad alcuni ruoli 2 non so 0 non risponde 0 Totale ,7% è comunicato a tutti gli operatori è comunicato limitatamente ad alcuni ruoli non so non risponde Pagina 7 di 17

8 6. Con che frequenza è coinvolto nell'organizzazione del lavoro nella Sua Unità Operativa: sempre 0 spesso 4 66,7% qualche volta 2 mai 0 Totale ,7% sempre spesso qualche volta mai Pagina 8 di 17

9 7. In che modo è coinvolto: atraverso momenti organizzativi o strumenti specifici e strutturati 4 66,7% attraverso momenti informali non strutturati 2 in genere non prendo parte alle decisioni se non in modo del tutto casuale 0 Totale ,7% atraverso momenti organizzativi o strumenti specifici e strutturati attraverso momenti informali non strutturati in genere non prendo parte alle decisioni se non in modo del tutto casuale Pagina 9 di 17

10 8. Come giudica il livello di collaborazione all'interno della Sua Unità Operativa: vi è un'eccellente cooperazione e comprensione 0 i rapporti sono sostanzialmente buoni, anche se esistono dei problemi 3 5 i rapporti sono normali e tipici di un ambiente lavorativo 3 5 i rapporti sono difficili 0 non potrebbe essere peggiore, i rapporti sono pessimi 0 Totale vi è un'eccellente cooperazione e comprensione i rapporti sono sostanzialmente buoni, anche se esistono dei problemi i rapporti sono normali e tipici di un ambiente lavorativo i rapporti sono difficili non potrebbe essere peggiore, i rapporti sono pessimi Pagina 10 di 17

11 9. Come giudica il livello di collaborazione tra le diverse Unità Operative del Suo Dipartimento: vi è un'eccellente cooperazione e comprensione 0 i rapporti sono sostanzialmente buoni, anche se esistono dei problemi 3 5 i rapporti sono normali e tipici di un ambiente lavorativo 3 5 i rapporti sono difficili 0 non potrebbe essere peggiore, i rapporti sono pessimi 0 non risponde 0 Totale vi è un'eccellente cooperazione e comprensione i rapporti sono sostanzialmente buoni, anche se esistono dei problemi i rapporti sono normali e tipici di un ambiente lavorativo i rapporti sono difficili non potrebbe essere peggiore, i rapporti sono pessimi non risponde Pagina 11 di 17

12 10. Come definirebbe il sistema di comunicazione organizzativa presente all'interno della Sua Unità Operativa: esistono precisi meccanismi di comunicazione ben funzionanti 4 66,7% esistono precisi meccanismi di comunicazione scarsamente funzionanti 2 esiste un sistema di comunicazione del tutto casuale ed estemporaneo 0 non esiste un sistema di comunicazione ufficiale e formalizzato 0 non so 0 Totale ,7% esistono precisi meccanismi di comunicazione ben funzionanti esistono precisi meccanismi di comunicazione scarsamente funzionanti esiste un sistema di comunicazione del tutto casuale ed estemporaneo non esiste un sistema di comunicazione ufficiale e formalizzato non so Pagina 12 di 17

13 11. In che misura il Suo responsabile scambia volontariamente informazioni con i collaboratori: si attiva per garantire una capillare informazione, anche con l'aiuto di alcuni collaboratori fornisce le informazioni necessarie ed è disponibile ad offrire informazioni aggiuntive e a rispondere ad eventuali domande fornisce solo le informazioni che ritiene essere indispensabili per lo svolgimento delle attività ,7% 2 fornisce un minimo di informazioni in alcuni momenti critici 0 non ci si confronta quasi mai 0 Totale ,7% 11 1 si attiva per garantire una capillare informazione, anche con l'aiuto di alcuni collaboratori fornisce le informazioni necessarie ed è disponibile ad offrire informazioni aggiuntive e a rispondere ad eventuali domande fornisce solo le informazioni che ritiene essere indispensabili per lo svolgimento delle attività fornisce un minimo di informazioni in alcuni momenti critici non ci si confronta quasi mai Pagina 13 di 17

14 12. Come giudica le comunicazioni organizzative tra colleghi (in base alla loro adeguatezza, puntualità e precisione) della Sua Unità Operativa: eccellenti 2 sufficienti 4 66,7% limitate ad esigenze particolari che sorgono nello svolgimento delle attività 0 limitate e strettamente correlate alle situazioni di emergenza 0 assenti 0 Totale ,7% eccellenti sufficienti limitate ad esigenze limitate e strettamente particolari che sorgono correlate alle situazioni nello svolgimento delle di emergenza attività assenti Pagina 14 di 17

15 13. Quali tra i seguenti elementi considera prioritari per il miglior funzionamento dell'organizzazione aziendale. PRIORITA' 1 chiarezza degli obiettivi 3 5 chiarezza di ruolo e delle funzioni collegate 2 chiarezza delle relazioni organizzative 0 creazione di chiari e stabili flussi di comunicazione 0 sviluppo delle capacità professionali 0 formazione 1 16,7% valutazione 0 non risponde 0 Totale Priorità 1 16,7% 1 chiarezza degli obiettivi chiarezza di ruolo e delle funzioni collegate chiarezza delle relazioni organizzative creazione di chiari e stabili flussi di comunicazione sviluppo delle capacità professionali formazione valutazione non risponde Pagina 15 di 17

16 13. Quali tra i seguenti elementi considera prioritari per il miglior funzionamento dell'organizzazione aziendale. PRIORITA' 2 chiarezza degli obiettivi 0 chiarezza di ruolo e delle funzioni collegate 2 chiarezza delle relazioni organizzative 1 16,7% creazione di chiari e stabili flussi di comunicazione 1 16,7% sviluppo delle capacità professionali 2 formazione 0 valutazione 0 non risponde 0 Totale ,0% 3 25,0% 2 15,0% 13. Priorità 2 16,7% 16,7% 1 5,0% chiarezza degli obiettivi chiarezza di ruolo e delle funzioni collegate chiarezza delle relazioni organizzative creazione di chiari e stabili flussi di comunicazione sviluppo delle capacità professionali formazione valutazione non risponde Pagina 16 di 17

17 13. Quali tra i seguenti elementi considera prioritari per il miglior funzionamento dell'organizzazione aziendale. PRIORITA' 3 chiarezza degli obiettivi 1 16,7% chiarezza di ruolo e delle funzioni collegate 1 16,7% chiarezza delle relazioni organizzative 2 creazione di chiari e stabili flussi di comunicazione 0 sviluppo delle capacità professionali 1 16,7% formazione 1 16,7% valutazione 0 non risponde 0 Totale ,0% 3 25,0% 2 15,0% 16,7% 16,7% 13. Priorità 3 16,7% 16,7% 1 5,0% chiarezza degli obiettivi chiarezza di ruolo e delle funzioni collegate chiarezza delle relazioni organizzative creazione di chiari e stabili flussi di comunicazione sviluppo delle capacità professionali formazione valutazione non risponde Pagina 17 di 17