Un approccio OPEN per la valorizzazione delle STARTUP

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Filippo Colombo
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1 Un approccio OPEN per la valorizzazione delle STARTUP

Target: Startup in possesso di una o più delle seguenti caratteristiche: Know how e tecnologie brevettate o brevettabili orientate ai processi di innovazione che investono in ricerca e sviluppo

2 Target: Startup in possesso di una o più delle seguenti caratteristiche: Know how e tecnologie brevettate o brevettabili orientate ai processi di innovazione che investono in ricerca e sviluppo Obiettivo: formare e fornire il supporto utile a portare le proprie tecnologie sul mercato con un approccio di OPEN INNOVATION Un approccio OPEN per la valorizzazione delle STARTUP Azioni: 1. Training 2. Mentoring specialistico

3 Training: Dal 9 Maggio al 17 Giugno Sei settimane in cui vi verranno forniti strumenti, nozioni e competenze per valorizzare i processi e le innovazioni per diventare davvero OPEN IPR: Come e perchè IP: Strategy Quali mercati per quali tecnologie Unique selling porposition Found raising Come convincere l investitore

4 OPEN... CHE? Applicare il paradigma dell innovazione aperta significa: «Promuovere la ricerca e, più in generale, le idee brevettate e/o in via di brevettazione, creando l opportunità di trasferirle presso il mondo industriale attraverso accordi di licenza d uso dei diritti che ne tutelano l inventiva e l unicità creativa»

1 MODULO 09-13 Maggio I A Il processo di Open Innovation Perché investire nella R&D Esempi di successo di aziende che investono e/o hanno investito in innovazione Concetto di Open Innovation, cosa si

5 1 MODULO Maggio I A Il processo di Open Innovation Perché investire nella R&D Esempi di successo di aziende che investono e/o hanno investito in innovazione Concetto di Open Innovation, cosa si intende e a cosa serve Vantaggi dell Open Innovation (riduzione costi di ricerca, tempi, rischi ecc) Come operare tra centri di ricerca e aziende Storie di successo di aziende che hanno investito in Open Innovation I B IP strategy: Che cosa si deve brevettare e perche Perché proteggere un IP right e quali sono i vantaggi derivabili dal loro utilizzo La protezione senza registrazione: marchi di fatto, modelli comunitari non registrati, diritti d'autore; segreti industriali; Brevettazione vs segretezza Valutazioni da prendere prima di brevettare Costi brevettazione ed ottimizzazione investimenti in tutela Determinazione del mercato di riferimento (attuale/prospettico) e strategie per ogni mercato Strategia di valorizzazione: Trasferimento Tecnologico (mediante vendita, in asta, o licenza degli IP rights), contratti di co-sviluppo, ricerca partner industriali e vantaggi derivabili dalle varie modalità di valorizzazione.

6 2 MODULO Maggio IL PATENT BOX... È UNA SCATOLA VUOTA? Innovetting Stima e valorizzazione degli assets intangibili Cosa sono gli assets intangibili Valore di una tecnologia con brevetto rispetto ad una senza brevetto Differenza di valutazione: metodo qualitativo e metodo quantitativo Stima di tipo qualitativo: vantaggi e obiettivi Stima di tipo quantitativo: vantaggi e obiettivi

3 MODULO 23-27 Maggio TU E IL TUO MERCATO... VI CONOSCETE DAVVERO?

7 3 MODULO Maggio TU E IL TUO MERCATO... VI CONOSCETE DAVVERO? Market Analysis Quali mercati per quali tecnologie: riconoscere il proprio mercato Indagine preliminare sul mercato globale di riferimento Dimensioni del mercato di riferimento Analisi comparativa tecnico - economica con i competitors presenti sui mercati Individuazione di mercati paralleli: mercati per diverse applicazioni Marketing Intelligence: profilazione e studio delle principali aziende del settore

8 4 MODULO 30 Maggio-03 Giugno LA MIA PROPOSTA...? IO SONO IL MIGLIORE! Commercial Experience Individuazione della Unique Selling Proposition Come definire la Unique Selling Proposition e quali elementi la compongono Costruire un Business model sostenibile e scalabile Definizione della SWOT Analysis Indagine dei concorrenti rispetto alla USP (Unique Selling Proposition) Definizione della marketing Strategy

9 5 MODULO Giugno I SOLDI...? HERE & NOW!! Il fund raising Strategie, processo e timing Processo di fund raising Varie figure di investors (VC, BA, banche ecc) Le diverse logiche per i diversi interlocutori Principi di due diligence Le modalità di investimento, nazionali e internazionali Exit strategy: la logica della sostenibilità e della scalabilità del modello

10 6 MODULO Giugno I SOLDI...? HERE & NOW!! Pitch building Come convincere l investitore Principi chiave Struttura tipo Key lessons learned

11 Mentoring specialistico: Specialisti di settore ti guideranno con un percorso appositamente studiato per tua startup

12 Alcuni Mentor Emilia Garito: CEO e Founder di Quantum Leap. È anche inventrice di nuovi modelli di business. Dopo la laurea in Ingegneria Elettronica ha lavorato la Finmeccanica come International Sales manager nel campo dei Command and Control Combat Systems. Successivamente ha co-fondato una compagnia specializzata in Project Financing sviluppando expertise in Business Development e Strategia.

13 Alcuni Mentor Massimo Sterpi: Massimo Sterpi è socio dello Studio Jacobacci & Partners e responsabile dell'ufficio di Roma. EMassimo è specializzato nel settore della proprietà industriale, in merito al quale ha acquisito una grande esperienza nelle questioni giudiziali e stragiudiziali relative a marchi, modelli, diritti d'autore e brevetti. In particolare, ha prestato la propria assistenza in importanti operazioni riguardanti diritti di proprietà industriale, in questioni complesse concernenti nuove tecnologie e mezzi di comunicazione, nonché in centinaia di cause di contraffazione concernenti brand famosi, modelli, brevetti e diritti d'autore, sia innanzi ai Tribunali italiani che esteri, ivi inclusa la Corte Europea di Giustizia. Nel 2011 è stato insignito del prestigioso premio come Avvocato dell Anno nel Settore IP dalla nota rivista Top Legal. Massimo fa parte della Lista WIPO dei Mediatori ed Arbitri in questioni di Proprietà Intellettuale, nonché della Lista WIPO degli Arbitri in questioni di Arte e Patrimonio Culturale. E Membro del Council di MARQUES - The Association of European Trade Mark Owners e Presidente della Comitato sull'arte, Diritto di Successione ed Istituzioni Culturali dell'iba - International Bar Association. E co-fondatore e vicepresidente di AFI Design Associazione Franco-Italiana per la protezione del Design;

14 Alcuni Mentor Danilo Mazzara: Senior Manager, Accenture Strategy. Nato a Palermo nel 1974 e Laureato in Economia Aziendale presso l'università di Pisa; ha più di 15 anni di esperienza nel settore della Consulenza Direzionale dove ha maturato competenze nelle aree pianificazione strategica/commerciale e lancio di nuovi prodotti/servizi nei settori Banche, Healthcare e Scienze della Vita. Collabora con diverse Istituzioni Finanziarie per accelerare ed incubare nuove imprese nei settori Digitale e Scienze della Vita. Partecipa attivamente al Programma Skills to Succeed di Accenture e collabora con la Fondazione Italiana Accenture come Mentor per sostenere la crescita di nuove iniziative sia profit che e no profit. Appassionato di innovazione, gli piace portare energia alle novità e connettere le cose giuste con le persone giuste..

Alcuni Mentor Michelangelo Smeriglio: Ingegnere Aerospaziale, dal 2011 è partner e co-founder di Quantum Leap, uno dei primi broker di brevetti e tecnologie in Italia.

investitori ricoprendo attualmente il ruolo di Commercial & Financial Advisor.

15 Alcuni Mentor Michelangelo Smeriglio: Ingegnere Aerospaziale, dal 2011 è partner e co-founder di Quantum Leap, uno dei primi broker di brevetti e tecnologie in Italia. In Quantum Leap ha coordinato le attività di brokeraggio di brevetti, scouting tecnologico, consulenza strategica per l'innovazione, supporto e mentoring per startup nella ricerca di finanziamenti ed investitori ricoprendo attualmente il ruolo di Commercial & Financial Advisor. Dal 2013 è anche advisor e membro del CdA di Aenduo, una startup innovativa nel settore dell'mhealth, dove coordina i rapporti con gli investitori, con le banche e altri finanziatori. In precedenza, dopo un breve periodo di ricerca presso l'agenzia Spaziale Francese (CNES), è stato co-founder di una società di ingegneria specializzata in Project Financing.

16 Per partecipare DAL SITO BICLAZIO.IT 1.Compila domanda di partecipazione 2. Inviala entro il 21 Aprile a Michela Marcoccia m.marcoccia@biclazio.it Per maggiori informazioni: Michela Marcoccia

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