Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente

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1 Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente Formez a ForumPA maggio, ore Giuseppe Rossi, gippe.rossi@gmail.com (consulente FORMEZ)

2 Sommario Strategie Regionali di Innovazione Evoluzione delle SRI e caratteristiche della S3 Un percorso partecipato per la S3 Tavoli di lavoro, Esperti esterni, Contributi strutturati Strumenti per implementare la S3 Piattaforme tematiche Note finali Commitment, Restituzione, Strumenti on-line Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 2

3 20 anni di SRI Fino al Prima orientate a un approccio infrastrutturale Dal 95 progetti pilota regionali RTP, RITTS, RIS CE richiede SRI alle regioni Reti di regioni innovative EU Difficoltà di implementazione nelle politiche Richiesto aggiornamento SRI Modelli di governance Condizionalità ex-ante Selezione priorità Scoperta imprenditoriale S3 plaform Seville Diffusione di un nuovo «lessico» Prime esperienze implementative Accento su partecipazione Consapevolezza più diffusa fra stakeholder e amministrazione Posizionamento globale Misurare impatto Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 3

4 6 passi per l elaborazione della S3 Analisi di contesto Monitoraggio e valutazione Strategia S3 Governance Policy Mix Visione del futuro Selezione delle priorità Guide to RIS3 (European Union Regional Policy) Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 4

5 Coinvolgimento degli stakeholder e «scoperta imprenditoriale» Attivazione Stakeholder «istituzionali» Platea più ampia: PMI innovative, investitori, innovatori sociali, associazioni, Conoscenza Diverse forme di conoscenza: scientifica, applicativa, creativa Elementi inter-disciplinari / cross-area Condivisione Analisi di contesto Vision Priorità S3 Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 5

6 Un percorso strutturato Esperti esterni Contributi puntuali Elaborazione scenario Key note tavoli/focus Feedback postevento Tavoli di lavoro Preparazione Doc di riferimento Traccia di discussione Interventi Prenotazione online+abstract Rispetto tempi Follow-up chiaro Raccolta contributi Contributi strutturati Schema guidato on-line Tempi agevoli ma tassativi Feedback finale Sintesi revisione Aggiornamento Aree S3 Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 6

7 Una governance partecipata La scelta di governance Aprire un canale di comunicazione stabile Accompagnare l implementazione della S3 Le Piattaforme tematiche «Comunità» operatori per Aree di Innovazione Regolamento snello «Piani di lavoro» su temi concreti Incontri e «gruppi di lavoro» Animazione Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 7

8 Attivazione delle Piattaforme Stimolare contributi Key stakeholder pubblici e privati Comunicazione Partenariato intermediari Web, news, social media Condivisione Doc di interesse Draft «piani di lavoro» / temi Temi di interesse Temi regionali Networking (inter)regioni Progetti pilota / casi studio Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 8

9 Note finali Commitment Continuità Restituzione Strumenti on-line Strumenti per il coinvolgimento degli stakeholders sulla Strategia di Specializzazione Intelligente 9

10 Grazie per l attenzione Giuseppe Rossi gippe.rossi@gmail.com

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