I PFSL: un nuovo modello di intervento per contrastare la crisi a favore dello sviluppo locale. L esperienza dell 'Area di Crisi di Tossilo
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- Giuliano Adriano Giuseppe
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2 Contenuti del seminario 3 Modello I PFSL: un nuovo modello di intervento per contrastare la crisi a favore dello sviluppo locale Esperienze L esperienza dell 'Area di Crisi di Tossilo Focus Area di Crisi Il PSL dell Areadi Crisi di La Maddalena Prossime tappe Tappe del percorso di animazione territoriale
3 1. Modello di Intervento CHE COSA SONO I PFSL I progetti di filiera e sviluppo locale sono dei programmi di intervento realizzati in aree definite (Aree di Crisi o Territori Svantaggiati). Percorso comune di sviluppo del territorio, elaborato con il contributo delle forze istituzionali, economiche e sociali. CHI PUÒ PARTECIPARE Persone residenti nel territorio Impreseche operano o che intendono operare in settori ritenuti prioritari per lo sviluppo del territorio
4 1. Modello di Intervento COME OPERANO 1 Ideazione e condivisione del Progetto di Sviluppo con gli attori istituzionali ed economicosociale locali 2 Le imprese propongono i propri programmi di investimento nei settori prioritari 3 Le persone propongono i propri programmi di crescita professionale, anch essi nei settori prioritari e sinergici ai programmi delle imprese 4 Le persone e le imprese realizzano i programmi di sviluppo e attivano forme di collaborazione professionale
5 1. Modello di Intervento LE IMPRESE CHE PARTECIPANO ALLA REALIZZAZIONE DEIPFSL POTRANNO: 1. Ricevere un sostegno finanziario per realizzare i propri progetti 2. Avvantaggiarsi di servizi comuni per superare le carenze territoriali 3. Concorrere al percorso di sviluppo del territorio
6 1. Modello di Intervento STRUMENTI Bandi dedicati all area di intervento Sostegno alle micro e piccole imprese Sostegno all autoimpiego Premialità per la partecipazione ai bandi regionali Sostegno PMI Attrazione investimenti
7 1. Modello di Intervento PRIORITÀ DI INTERVENTO 1. Sostenere le imprese che operano in settori promettenti per lo sviluppo del territorio 2. Sostenere le imprese che operano nei beni culturali, ambientali e turistici 3. Valorizzare le Aree attrezzate in cui ospitare le imprese
8 1. Modello di Intervento LE PERSONE CHE PARTECIPANO ALLA REALIZZAZIONE DEIPFSL POTRANNO: 1. Definire un proprio percorso di sviluppo professionale 2. Ricevere degli aiuti per realizzare il percorso di sviluppo individuale 3. Avere opportunità lavorative dalle imprese coinvolte nel PSL
9 1. Modello di Intervento 1. Modello di Intervento PROGETTO DI PROGETTI SVILUPPO DI LOCALE FILIERA DI E SVILUPPO LA MADDALENA LOCALE STRUMENTI Bandi dedicati all area di intervento Servizi di orientamento professionale Corsi di formazione e riqualificazione professionale Voucher formativi Servizi per l inserimento lavorativo Bonus assunzionali
10 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo IMPRESE Manifestazioni di Interesse presentate 250 Manifestazioni di Interesse coerenti 150 Domande di finanziamento presentate 93 Domande approvate 54
11 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo PROGRAMMI DI INVESTIMENTO DELLE IMPRESE NEI BANDI TERRITORIALIZZATI Settori attività Numero imprese Piani di investimento approvati Contributi prevesti Piani di investimento in corso di realizzazione Piani di investimento rendicontati Contributi erogati Nuova occupazion e prevista Accoglienza , , ,07 12 Agroindustria , , , , ,26 40 Altri servizi , , , , ,56 56 Attività manifatturiere Energia e Ambiente Totale complessivo , , , , , , , , , , , , , Incidenza contributi per addetto euro
12 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo PROGRAMMI DI INVESTIMENTO DELLE IMPRESE NEI BANDI REGIONALI Tipologia iniziative Numero imprese Piani di investimento proposti nel PSL di Tossilo Piani di investimento presentati nei bandi regionali Piani investimento confermati Contributi Nuova occupazione prevista Pacchetti Integrati di Agevolazione (PIA) Contratti di Investimento (CI) Totale complessivo
13 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo SERVIZI PER IL CAPITALE UMANO Manifestazioni di interesse ricevute 528 Servizi di orientamento al lavoro erogati 487 Persone in formazione 287 Voucher formativi richiesti 11 Assunzioni effettuate dalle imprese 11 Bonus assunzionali assegnabili 200
14 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo CORSI DI FORMAZIONE Conclusi Programmati Totale Corsi teorico-pratici sui settori prioritari Corsi Persone partecipanti Qualifiche Corsi teorico-pratici su competenze trasversali Corsi Persone partecipanti Corsi teorico-pratici per la creazione d'impresa Corsi 5 5 Persone partecipanti Servizi formativi totali Corsi Persone partecipanti Qualifiche
15 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo INTERVENTI INFRASTRUTTURALI Adeguamento tecnologico impianto di compostaggio In fase di collaudo Revamping del termovalorizzatore E in corso la procedura pubblica di selezione del fornitore Piattaforma per la valorizzazione degli imballaggi E in corso la valutazione delle offerte pervenute ITS per l efficienza energetica di Macomer Nell Istituto di formazione superiore sono stati avviati i corsi
16 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo IL RUOLO DEL SOGGETTO ATTUATORE 1. Informazione e assistenza per la partecipazione 2. Accompagnamento per l elaborazione dei progetti di sviluppo aziendale e delle persone 3. Assistenza per la realizzazione e rendicontazione degli investimenti 4. Realizzazione dei servizi di orientamento e formazione per le persone 5. Erogazione dei servizi di inserimento lavorativo 6. Gestione delle procedure ed erogazione degli aiuti finanziari
17 2. L esperienza Pilota dell area di crisi Tossilo UN CASO DI SUCCESSO Settore PSL: Agroindustria Lavorazione carni Azienda: giovani imprenditori di seconda generazione, competenti e dinamici, che hanno coinvolto un impresa leader nel mercato nazionale Obiettivo: operare in un segmento di mercato a maggior valore aggiunto (confezionamento in atm. protetta) Piano di Sviluppo: Nuovo stabilimento per il confezionamento in atm protetta di carne e prodotti a base di carne Investimento: Euro Contributo pubblico: Euro Lavoratori in percorsi di riqualificazione: 22
18 3. Il PSL dell area di crisi di La Maddalena Visione Creazione di un identità turistica di La Maddalena, basata sulla fruizione e messa a sistema del patrimonio culturale e ambientale dell intero territorio. Sviluppo di una nuova offerta turistica, integrata e organizzata, da posizionare sul mercato nazionale e internazionale Sviluppo dei settori della cantieristica e dei servizi per il diportista anche con la qualificazione professionale del capitale umano operante nell economia del mare.
19 3. Il PSL dell area di crisi di La Maddalena Il Territorio L area di crisi è stata identificata con il Comune di La Maddalena L area è stata estesa per le azioni di Formazione ai comuni di - Arzachena - Palau - Santa Teresa di Gallura
20 3. Il PSL dell area di crisi di La Maddalena Turismo Cultura Sviluppo e promozione della rete di attrattori culturali e del patrimonio Ambiente e Luoghi Titolo Messa in rete, valorizzazione e promozione delle risorse ambientali dell arcipelago Tessuto del centro storico urbano Potenziamento e valorizzazione dei servizi turistici locali anche quelli offerti dalle reti e dalle aggregazioni degli operatori commerciali del centro urbano
21 3. Il PSL dell AC di La Maddalena: Turismo Azioni di sostegno Imprese Capitale umano Qualificazion e capitale umano Creazione di imprese turistiche Qualificazion e/potenziam ento imprese turistiche Azioni di sistema Rigenerazione spazio urbano dei centri storici Piano di marketing e di promozione turistica dell isola Studio sulla mobilità dell Isola di La Maddalena Fabbisogno stimato risorse 5,29 milioni
22 3. Il PSL dell area di crisi di La Maddalena Economia del mare Servizi vari per il diportista Gestione e manutenzione porti e approdi Cantieristica per la nautica da diporto Economia delmare Qualificazione dell offerta formativa locale
23 3. Il PSL dell area di crisi di La Maddalena Economia del mare Azioni di sostegno Imprese Capitale umano Qualificazione capitale umano Creazione di imprese Qualificazione /potenziament o imprese Azioni di sistema Creazione di un infrastruttura portuale presso la Ricciolina Incremento dell'offerta formativa del nautico e studio di fattibilità per un ITS sui mestieri del mare Fabbisogno stimato risorse 8,47 milioni
24 3. Il PSL dell AC di La Maddalena: infrastrutture Predisposizione e attuazione di un piano di marketing e promozione dell isola Piano della mobilità dell isola Infrastruttura portuale della ricciolina Progetto di valorizzazione dell'ex ospedale militare Progetto di valorizzazione del compendio Punta Rossa Interventi di supporto all aggregazione dei soggetti gestori degli attrattori culturali
25 3. Il PSL dell AC di La Maddalena: Quadro generale AMBITO DI INTERVENTO Sostegno imprese Formazione TIPOLOGIA DI INTERVENTO Azioni di contesto Infrastrutture TOTALE Turismo , , , , ,00 Economia del Mare , , , , ,06 TOTALE FABBISOGN O STIMATO DI RISORSE , , , , ,06 Infrastrutture Azioni di contesto Formazione Sostegno imprese Turismo Economia del Mare 0, , ,00
26 4. Animazione territoriale del PSL di La Maddalena PUNTO DI PARTENZA STRATEGIA La Maddalena + i comuni dell area vasta abitanti di LaMsu dell area vasta 895 imprese attive di LaMsu dell area vasta Esigenza di informare tutti Esigenza di coinvolgere le imprese dei settori prioritari Massimizzare le attività uno a molti Coinvolgere gli stakeholder locali Fornire informazioni tecniche attraverso sito web e seminari territoriali
27 4. Animazione territoriale del PSL di La Maddalena COMUNICAZIONE DIMASSA comunicazioni dirette, telefono, quotidiani, sito web, social network, stakeholder Avvio: 13 ottobre 2012 COMUNICAZIONE SUL TARGET scouting mirato Avvio: 22 ottobre 2012 ORIENTAMENTO TECNICO seminario, sito web, helpdesk telefonico Avvio: 22 ottobre 10 dicembre 2012 Ricezione domande Dal 10 novembre fino al 10 dicembre 2012
28 4. Contatti Informazioni operative e di orientamento: BIC Sardegna impresa e sviluppo SpA Sito internet psl.lamaddalena@bicsardegna.it Tel Centro regionale di Programmazione Via Cesare Battisti Cagliari Ufficio Relazioni con il Pubblico Tel Fax crp.urp@regione.sardegna.it
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