Gian Paolo Dallara. Gian Paolo Dallara

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1 Noi di 1

2 Gian Paolo Dallara Gian Paolo Dallara Laurea in ingegneria aeronautica (1959) al Politecnico di Milano a 23 anni Ferrari (1959): assistente dell ingegner Carlo Chiti, all epoca direttore tecnico del Reparto Corse di Maranello Maserati (1961): progettazione della vettura Sport Tipo 64 e della vettura GT Tipo 151. Lamborghini (1963): dirige l equipe di tecnici che nel 1966 fa nascere una delle più belle Gran Turismo del Toro, la Miura. De Tomaso (1969): Formula 2 e l anno dopo la F.1, gestita in pista da Frank Williams. Nel , è consulente per monoposto di Formula 1 Marlboro Williams Dallara Automobili da Competizione (1972): fonda la sua azienda a Varano de Melegari Ferrari e Dallara prima di una gara a Varano La Miura davanti allo stabilimento Dallara 2

3 Le competenze distintive Le competenze chiave Dallara: 1. Progettazione usando materiali compositi Produzione e sviluppo prototipi - Testing esterno Stile/ Concept / Regolamenti 2. Aerodinamica: CFD e galleria 3. Dinamica veicolo: testing e simulatore

4 Dove lo facciamo Varano Melegari (Parma) 4

5 Dove lo fa Indianapolis (Indiana) 5

6 La nostra mission Il nostro scopo è progettare e produrre le vetture da competizione più veloci e sicure al mondo Gian Paolo Dallara 6

7 Come si è evoluta l azienda 1972 Dallara, prototipo sport (1000-cc) 1975 Dallara X 1/ Lancia Beta Montecarlo Lancia LC1 LC2 7

8 Come si è evoluta l azienda 1978 Prima F3 e primo titolo italiano nel Prima galleria del vento con tappeto mobile 1988 Dallara F1 Scuderia Italia 1991 Nuovo stabilimento 8

9 Come si è evoluta l azienda 1993 Ferrari 333 e 1996 F50 Gt IndyCar: al 2013, 13 vittorie alla 500 miglia di Indianapolis e 15 campionati vinti (nella foto, prima 500 miglia vinta da Eddie Cheever nel 1998) 1998 Toyota Le Mans: studio aerodinamico della vettura Sport che corse nella famosa 24 Ore di Le Mans 9

10 Come si è evoluta l azienda 1999 Honda F1: prodotti 5 prototipi che hanno ottenuto ottimi risultati nei primi test 2001 Prototipo Sport: quarta alla 24 ore di LeMans del 2001 per team Oreca-Chrysler e prima alla 24 ore di Daytona del 2002 per team Doran, con motore Judd Bugatti Veyron 10

11 Come si è evoluta l azienda 2004 Maserati MC12 e Audi A4 DTM 2007 Andrea Pontremoli, nuovo partner e AD 11

12 Come si è evoluta l azienda 2008 Nuova Galleria del Vento 2011 Simulatore di ingegneria 12

13 Come si è evoluta l azienda 2012 Dallara IndyCar Factory Realizzazione di un centro di ingegneria Dallara proprio di fronte allo Speedway, il mitico circuito di Indianapolis. 12 milioni di dollari di investimento: 9000 metri quadrati Assemblaggio delle nuove vetture Indy Un museo interattivo Un ristorante con prodotti italiani (Lino s Coffee) e un gift shop Ufficio tecnico dedicato alla consulenza per clienti americani Vetture Indycar biposto e altre esperienze di apprendimento e divertimento all insegna del motorsport, con il nostro partner Indy Racing Experience 13

14 Come si è evoluta l azienda 2014 Dallara IndyCar Factory Inaugurazione di un nuovo Simulatore di Ingegneria, il secondo in ordine di tempo per Dallara. 14

15 Cosa fa oggi Dallara Vetture da competizione IndyCar Formula Renault 3.5 GP2 GP3 Formula 3 Indy Lights USCC Daytona Prototype Formulino 15

16 Cosa fa oggi Dallara Dal 2014/2015 Formula E Super Formula Indy Lights 2015 Renault RS01 16

17 Non solo vetture da competizione Servizi di Consulenza Ktm X-Bow Bugatti Veyron Alfa Romeo 4C Alfa Romeo 8C Maserati MC12 Audi DTM Audi LMP1 Ferrari F50 GT 17

18 Numeri Aziendali DATI CHIAVE (Dato medio degli ultimi 3 anni) Vendite 50,0 m R&S Applicata 10,0 m %vendite 20% Spese in Conto Capitale 7,0 m % vendite 14% Numero di Dipendenti 270 Età Media 33 (*) (*) L età media è di 33 anni, inclusi i 78 anni di Gian Paolo Dallara 18

19 Numeri Aziendali Andamento del Numero dei Dipendenti (I dati si riferiscono agli ultimi 10 anni) Lo Staff è composto per circa il 40% da Ingegneri, provenienti da tutto il mondo (Itala, Argentina, Canada, UK, USA, Polonia etc) 19

20 Numeri Aziendali Vendite per Area di Business (%) Vendite per Zona Geografica (%) 96% di Export 20

21 Responsabilità sociale «Quello che stiamo facendo, lo stiamo facendo anche per la nostra valle, la Val Ceno, perché crediamo nel territorio. In una competizione globale la sfida non è tra singole aziende, ma tra sistemi territoriali che si contenderanno il futuro. La diffusione della cultura tecnico-scientifica e l integrazione tra educazione, formazione innovativa e tessuto economico-produttivo rappresentano un fattore strategico per mantenere, o accrescere, la competitività sui mercati internazionali» (Andrea Pontremoli) 21

22 Responsabilità sociale Formula SAE Italy (Autodromo Varano de Melegari): dal 2009, sponsor principale per l evento organizzato in Italia dall ATA (Associazione tecnica dell automobile); studenti e neolaureati di facoltà ingegneristiche si sfidano nella progettazione, nella realizzazione e nell attività di prova in pista di prototipi di vetture monoposto. Durante l edizione 2014 più di 2000 giovani ingegneri erano presenti (80 università provenienti da 22 diversi paesi del mondo) Formazione per inoccupati del territorio (Fornovo Taro) Corso Disegnatore Meccanico: dal 2009, partner principale per l organizzazione del corso, promosso dalla Provincia di Parma. 90 disegnatori junior formati. Corso Tecnologo Prodotto/Processo: dal 2012, partner principale per l organizzazione del corso, con specializzazione sui materiali compositi, promosso dalla Provincia di Parma. 30 tecnici junior formati. I corsi sono della durata di 500 ore (formazione in aula + stage in azienda); Dallara si occupa della fornitura del sw CAD (Pro-Engineer della PTC) e mette a disposizione i propri specialisti per le docenze di numerose unità formative del corso. 75% dei partecipanti hanno trovato lavoro dopo 3 mesi. CTS (Comitato Tecnico Scientifico) con Istituto Tecnico Fornovo (ITSOS Gadda): creato nel 2012, primo nella provincia di Parma, composto in modo paritetico da docenti interni e da esponenti della realtà imprenditoriale, fa da raccordo tra gli obiettivi didattici e formativi dell istituto e le esigenze produttive del territorio. Progetto di creazione del Polo Sperimentale per la Meccanica Materiali Compositi un centro di formazione professionale specializzato: un unione di tutti gli attori del territorio: enti di formazione, scuole superiori, istituzioni locali e aziende, per creare un sistema formativo d eccellenza. IFTS Tecnico di prodotto e processo della meccanica con specializzazione sui materiali compositi : un percorso formativo che offre una specializzazione, della durata annuale, creata attraverso l unione di diversi enti di formazione, università, scuole superiori e aziende. Il primo corso partirà il 25 novembre 2014: 88 candidati ma solo 20 saranno selezionat Progetto riqualificazione polo formativo «Forma Futuro» (Fornovo Taro): mq. di laboratori, aule, spazi interfunzionali, con forte specializzazione in ambito meccanico, in particolare sui materiali compositi. 22

23 La Dallara in poche parole Le persone Alla ricerca dell eccellenza! 23

24 Canali Social Segui la Facebok.com/DallaraGroup Twitter.com/DallaraGroup Linkedin.com/company/dallara-automobili Youtube.com/DallaraGroup 24

25 Grazie per l attenzione g.beltrami@dallara.it 25