Imprese Culturali e Creative nelle Marche: una Sfida per il Futuro. Ancona 28 febbraio 2014

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1 Imprese Culturali e Creative nelle Marche: una Sfida per il Futuro Ancona 28 febbraio 2014

2 PREMESSA L obiettivo della Regione Marche, relativamente allo studio/progetto dell impresa culturale e creativa, è una sfida a innovare il sistema industriale, attingendo dal patrimonio artistico, culturale e paesaggistico l energia di base. 1

3 DAL DISTRETTO ALL ECOSISTEMA Il significato pratico di questo obiettivo è guardare ad un futuro delle Marche, nel quale da un modello di industrializzazione diffusa distrettuale, si passa a un modello di diffusione sul territorio di laboratori e comunità della conoscenza, ordinati in eco-sistemi ad alto contenuto innovativo. 2

4 DAL DISTRETTO ALL ECOSISTEMA Paesaggi Storia Tradizioni Arti IMPRESE CULTURALI IMPRESE CREATIVE Architetture e Comunità Genius Loci Social Capability 3

5 LO STUDIO-PROGETTO L incarico assegnato dalla Regione all ISTAO si configura come uno studio-progetto e in quanto tale ha richiesto una metodologia di indagine composita basata: A. stilizzazione statistica del fenomeno a livello settoriale e territoriale B. coinvolgimento diretto di operatori culturali/ creativi. 4

6 I RISULTATI DELLO STUDIO-PROGETTO I risultati dello studio-progetto sono riassunti nei seguenti punti: l Impresa Culturale e Creativa: la sua natura e rilevanza l Impresa Culturale e Creativa: nel territorio Marche l Impresa Culturale e Creativa come progetto: il caso Comunità di Monasteri 5

7 LO SVILUPPO DELLA CONOSCENZA Per sua natura l Impresa Culturale e Creativa trae origine dalla sedimentazione storica di esperienze e conoscenze sviluppatesi in vari campi: degli studi, delle arti, del fare. Si tratta di conoscenze identificabili non in un luogo ma in molti luoghi. 6

8 IMPRESE CULTURALI E CREATIVE In sintesi Imprese CULTURALI sono quelle che producono e/o distribuiscono beni e servizi che incorporano o trasmettono espressioni culturali, quale che sia il loro valore Imprese CREATIVE sono quelle che utilizzano la cultura come input, ma il loro output è funzionale a molti settori manifatturieri nei quali si identifica l Italian Style. 7

9 ALCUNI DATI DI SINTESI (2012) I NUMERI DELLE IMPRESE CULTURALI E CREATIVE Dati di Riferimento Marche Italia % Marche/Italia Numero Imprese Valore Assoluto Valore Aggiunto Milioni di , , ,6 3,1 Occupati Migliaia 50, ,1 3,6 Valore Aggiunto per Addetto Migliaia per Addetto 46,4 54,1 8

10 VALORE AGGIUNTO (2012) 9

11 OCCUPATI (2012) 10

12 VALORE AGGIUNTO PER ADDETTO (2012) Settore Marche Italia Industrie Creative 41,7 47,7 Industrie Culturali 60,0 64,2 Patrimonio Storico Artistico 37,3 48,3 Performing Arts 41,3 46,0 Totale Industria Culturale e Creativa 46,4 54,1 Migliaia per Addetto 11

13 LE IMPRESE DEL CAMPIONE (2012) imprese 12

14 LE MAPPE Nello studio, abbiamo visualizzato in una serie di mappe la distribuzione sul territorio delle imprese culturali e creative per alcuni settori di attività. 13

15 SETTORE VITIVINICOLO 14

16 SETTORE ARTICOLI DA VIAGGIO, BORSE E SIMILI 15

17 SETTORE IMBARCAZIONE DA DIPORTO 16

18 SETTORE STRUMENTI MUSICALI 17

19 SETTORE GIOCATTOLO 18

20 SETTORE COMUNICAZIONE E BRANDING 19

21 LUOGHI CULTURALI NELLE MARCHE Valori Assoluti Incidenza per 1000 residenti Province BIBLIOTECHE TEATRI STORICI E CINETEATRI MUSEI Totale Luoghi Culturali BIBLIOTECHE TEATRI STORICI E CINETEATRI MUSEI Totale Luoghi Culturali ANCONA ,18 0,07 0,16 0,41 PESARO URBINO ,26 0,04 0,24 0,54 MACERATA ,28 0,09 0,34 0,71 FERMO ,13 0,17 0,14 0,44 ASCOLI PICENO ,12 0,06 0,23 0,42 TOTALE MARCHE ,21 0,08 0,22 0,51 20

22 LUOGHI CULTURALI NELLE MARCHE 21

23 I LUOGHI RELIGIOSI Le Marche sono tra le regioni ad elevata intensità di luoghi religiosi. In particolare, conventi, monasteri, eremi ed abbazie. 22

24 I MONASTERI COME LUOGHI VIVI Quanta e quale energia culturale si può attivare da questi monasteri per farli vivere come luoghi di esperienze ed emozioni spirituali? 23

25 IL PROGETTO PERCORSI DI MEDITAZIONE Vi racconterò in breve la storia del modo con cui siamo entrati nello sviluppo del progetto e il punto al quale siamo giunti 24

26 UN CUORE PULITO C è un luogo dove la pace della natura filtra in noi come la luce del sole tra gli alberi. Dove i venti ci comunicano la loro forza e gli affanni si staccano da noi come foglie. Non è difficile arrivarci: basta guardarsi dentro e avere un cuore pulito. Quel luogo si chiama Monastero. 25

27 I MONASTERI I monasteri sono dunque i luoghi dove la luce della speranza e della vita può rinascere. Sono i luoghi dove s incontra la pace. E la Regione Marche è ricca di monasteri e tradizioni monastiche. 26

28 ALCUNI MONASTERI MARCHIGIANI Monastero di Fonte Avellana Serra Sant Abbondio (PU) Santa Caterina in Santa Vittoria in Matenano (FM) Monastero di Valledacqua Acquasanta Terme (AP) Eremo di Monte Giove Fano (PU) Monastero di Santa Chiara Urbino (PU) Monastero di Santa Chiara Sassoferrato (AN) 27

29 IL MONACHESIMO COME VALORE La diffusione del monachesimo nelle Marche ha storicamente caratterizzato il territorio attraverso la costruzione di abbazie, eremi e monasteri nei quali il moderno pellegrino può trovare ancora oggi una dimensione favorevole alla ricerca di se stessi e del senso della vita. 28

30 I MONASTERI NELLE MARCHE 29

31 LO STUDIO-PROGETTO Lo studio-progetto che la Regione Marche ha chiesto di sviluppare all'istao ha come obiettivo la creazione di una Comunità di Monasteri che reinterpretano un percorso di accoglienza, meditazione e spiritualità, secondo le particolari regole monastiche. 30

32 LA SELEZIONE DEI MONASTERI Nella prima fase di sviluppo del progetto sono stati individuati quei monasteri benedettini e di clarisse che presentano certe affinità nella regola e nelle pratiche (l'accoglienza, l'accompagnamento individuale, la meditazione, la liturgia, lo studio) che ciascuno di essi storicamente ha consolidato e li abbiamo mappati. 31

33 I PRIMI MONASTERI DELLA RETE 32

34 L INCONTRO E LA CONOSCENZA Il carattere esperienziale dello studio ha comportato una fase preliminare di contatto diretto nei rispettivi monasteri con priori e badesse per spiegare l'idea base del progetto, cercando di ottenere la loro sincera adesione. 33

35 VERSO LA RETE VIRTUALE Lo studio-progetto è già entrato nella seconda fase in cui l'operatività strategica richiede un modello di coordinamento, realizzato attraverso una rete (web) dedicata, interconnessa con quella della Regione, supervisionata e assistita da una "smart unit" attiva presso l'istao. 34

36 SMART AGENCY E RETE REGIONALE ISTAO Smart Agency 4 5 turismo.marche.it

37 LE PRIME IMPRESSIONI I membri del gruppo di studio, a conclusione della fase di incontri nei monasteri hanno essi stessi percepito la suggestione dei luoghi: per i silenzi, le luci (e le ombre), per il parlare sottovoce,...; e soprattutto hanno letto negli occhi delle sorelle e dei fratelli incontrati la voglia di aprirsi a coloro che intendono tornare a guardare dentro se stessi con un cuore pulito. 36

38 L INIZIO DI UN NUOVO PERCORSO "La solitudine talvolta è la migliore compagnia, e un breve ritiro consente un dolce ritorno." 37

39 Il Gruppo di Ricerca dell ISTAO Il Rapporto sulle Imprese Culturali e Creative della Regione Marche è stato elaborato da Prof. Valeriano Balloni Stefano Grugnetti Alessandra Micozzi Giuseppe Sestili Mario Luca Simonetti 38