Martedì 20 settembre 2016 Ore 16:00 Istituto Silvestri Via Nomentana 56 Roma Great Place To Work Institute, Inc. All rights reserved.

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1 Martedì 20 settembre 2016 Ore 16:00 Istituto Silvestri Via Nomentana 56 Roma

2 Introduzione Obiettivi Studiare il livello di Leadership e Meritocrazia nelle scuole italiane Promuovere il tema della Leadership e Meritocrazia nelle scuole italiane Confrontare i Gap registrati con i risultati delle aziende italiane e con un campione dei lavoratori del settore Privato e Pubblico 2

3 Il modello Il modello Leadership meritocratica Credibilità Chiarezza di visione Competenza Coerenza di comportamenti Meritocrazia Equità nella distribuzione degli incarichi Imparzialità nel riconoscimento del merito Possibilità di appello Valorizzazione Collaborazione Supporto allo sviluppo professionale dei collaboratori Elevato livello di responsabilizzazione delle persone Collaborazione tra colleghi Spirito di squadra Coltivare relazioni empatiche all interno del team 3

4 Metodologia Metodologia 12 Affermazioni Quasi Sempre Falso Spesso Falso A Volte Vero, a Volte No Spesso Vero Quasi Sempre Vero FIDUCIA BASSA FIDUCIA ALTA solo le valutazioni positive sono calcolate come % di fiducia 4

5 Il confronto Benchmark Aziende L&M 2015 Risultati dell indagine Leadership e Meritocrazia 2015 condotta su 51 aziende italiane 40 Best Risultati dell indagine Trust Index delle 40 aziende pubblicate nella classifica Best Workplaces Italia 2016 di Great Place to Work Pubblico ITA Risultati della rilevazione su circa 345 individui attualmente in condizione lavorativa, occupati nel settore pubblico mediante il panel rappresentativo della popolazione italiana di CHANGE-CSA. Dati inclusi in Campione ITA Privato ITA Risultati della rilevazione su circa 786 individui attualmente in condizione lavorativa, occupati nel settore privato mediante il panel rappresentativo della popolazione italiana di CHANGE-CSA dati inclusi in Campione ITA 5

6 Sintesi dei risultati Highlights % Richieste di adesione Istituti selezionati Response rate (831 risp.) vs 76% aziende italiane 59% Percezione complessiva +4% vs aziende italiane +40% vs Pubblico ITA ASSEGNAZIONE INCARICHI E SPIRITO DI SQUADRA Temi più critici COMPETENZA MANAGERIALE E VALORIZZAZIONE PERSONE Punti di forza Percezione leggermente più positiva al SUD e in modo significativo nei RUOLI DIRIGENZIALI

7 Sintesi dei risultati Panoramica dei risultati Percezione generale Delta +40%, +35%, +4%,-16% Media Leadership & Meritocrazia Pubblico ITA Privato ITA SCUOLE 2016 Aziende L&M Best 7

8 Sintesi dei risultati Panoramica dei risultati Media delle dimensioni e confronto con i Benchmark Credibilità della Leadership Leadership - meritocrazia Valorizzazione delle persone Collaborazione / Team Spirit Pubblico ITA 40 Best Aziende ITA 2015 SCUOLE

9 Risultati nel dettaglio Risultati della Credibilità della Leadership I Responsabili conducono l'organizzazione con competenza. I Responsabili agiscono coerentemente con quello che dicono. I Responsabili mantengono le loro promesse. I Responsabili hanno una visione chiara degli obiettivi aziendali e di come raggiungerli SCUOLE 2016 Aziende ITA Best Pubblico ITA 9

10 Risultati nel dettaglio Risultati Leadership campione della meritocrazia Gli incarichi sono assegnati a chi li merita di più* I Responsabili non fanno favoritismi. Se fossi trattato/a ingiustamente, so che potrei ottenere una revisione imparziale del mio caso SCUOLE 2016 Aziende ITA Best Pubblico ITA *Statement modificato da: «Le promozioni vanno a chi le merita di più.» 10

11 Risultati nel dettaglio Risultati Valorizzazione delle persone 71 Alle persone viene data molta responsabilità Mi vengono offerte opportunità di sviluppo e formazione per migliorare dal punto di vista professionale SCUOLE 2016 Aziende ITA Best Pubblico ITA 11

12 Risultati nel dettaglio Risultati Collaborazione Team Spirit Si può contare sulla collaborazione delle persone Diamo tutti insieme il massimo per l'organizzazione. In questa organizzazione le persone sono attente le une verso le altre SCUOLE 2016 Aziende ITA Best Pubblico ITA 12

13 Sintesi dei risultati sulle demografie Rappresentazione per regioni NORD CENTRO SUD Campione ITA SCUOLE NOTA: risultati complessivi non pesati per istituto 13

14 Sintesi dei risultati sulle demografie Posizione lavorativa ATA Docente senza Docente Funzione incarichi particolari strumentale Docente con deleghe del dirigente DSGA Dirigente NOTA: risultati complessivi non pesati per istituto 14

15 Sintesi dei risultati sulle demografie Anzianità organizzativa Meno di 2 anni Da 2 a 5 anni Da 6 a 10 anni Da 11 a 15 anni Da 16 a 20 anni Oltre i 20 anni SCUOLE 2016 Aziende L&M Best Campione ITA 15

16 Sintesi dei risultati sulle demografie Focus Istituti Media scuole: 59% Media aziende: 54% Pubblico ITA: 19% ITTS. Alessandro Volta Perugia Response rate: 64% (97 risp:) ITI A. Avogadro Torino Response rate: 37% (127 risp.) XVI IC Chindemi Siracusa Response rate: 82% (80 risp.) 16

17 Grazie Alessandro Zollo Great Place to Work Institute Italia SEGUICI SU Office