Giorgio Elefante Automotive Leader PwC Italy

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1 ANFIA Gruppo Componenti Scenari internazionali nel settore automotive Evoluzione del settore Alleanze fra Case e riflessi per la filiera 7 Aprile 2017 Giorgio Elefante Automotive Leader Italy

2 Il punto di vista Prospettiva globale

3 Il punto di vista Automotive Centri di eccellenza automotive di Birmingham, Detroit, Gothenburg, Hannover, Stuttgart, Munich, Dusseldorf, Madrid, Moscow, New Delhi, Paris, Prague, Sao Paolo, Shanghai, Milan, Turin Competenze distintive nel settore automotive Fornitore di servizi professionali agli operatori leader Servizi multi-disciplinari per offrire soluzioni alle problematiche di settore Oltre professionisti di mettono a fattor comune le proprie esperienze e competenze all interno della Global Automotive Practice per servire i nostri Clienti con soluzioni specifiche per le esigenze del settore automotive in ambito Assurance, Consulting (strategia, management, technology e risk), Deals (M&A e altre operazioni di finanza straordinaria) e Tax & Legal (consulenza fiscale/tributaria e legale): - 3 delle 5 Case elencate nella Global Fortune 500 hanno i bilanci revisionati da ; - 39% dei Fornitori elencati nella Global 100 Automotive Suppliers hanno i bilanci revisionati da ; - 92 dei Top 100 Automotive News Global Automotive Suppliers si avvalgono di servizi professionali di. Autofacts e Strategy& (formerly Booz&Co) come asset unici per completare e rafforzare la Global Automotive Practice e offrire servizi integrati, dal disegno strategico alla realizzazione concreta.

4 Spunti di discussione Il fenomeno delle Alleanze Alcuni razionali Riflessi e riflessioni

5 Automotive Deals 2016 Source: Thomson Reuters, analysis

6 Automotive Deals 2016 Messaggi chiave 1. Mega-Deals e non Source: Thomson Reuters, analysis 2. Valore medio Valore 2016 Volume 2016 US$ 41.0B 583 Deals 34% vs % vs Multipli

7 Automotive Deals 2016 Articolazione geografica Source: Thomson Reuters, analysis

8 Automotive Deals Dettaglio per Segmento e Tipologia Source: Thomson Reuters, analysis

9 Automotive Deals Dettaglio per Acquirente Source: Thomson Reuters, analysis

10 Spunti di discussione Il fenomeno delle Alleanze Alcuni razionali Riflessi e riflessioni

11 Automotive Le previsioni dei volumi di produzione globali Source: Autofacts, 2017 Q1 release

12 Automotive Articolazione geografica dei volumi di produzione Global Light Vehicle Assembly F (millions) ,9 41,8 41,8 42,5 43,1 43,2 43,4 43, ,9 53,7 58,2 61,9 64,7 66,5 68,0 69, F 2018F 2019F 2020F 2021F 2022F 2023F Source: Autofacts, 2017 Q1 release Volumi ,8m unità 92,8% CTG Emerging Mature Volumi ,5m unità 7,2% CTG

13 Automotive Remunerazione del capitale di Fornitori e Costruttori Source: Strategy&, «2017 Automotive Industry Trends»

14 Automotive Le spese in conto capitale dei primi 10 Costruttori Source: Strategy&, «2017 Automotive Industry Trends»

15 Automotive Previsioni di cambiamento del mix di ricavi e margini Source: Strategy&, «Connected Cars 2016»

16 Automotive Confini e contenuti dell eco-sistema «mobilità» Esemplificativo non esaustivo Source: Strategy&, «Connected Cars 2016»

17 Spunti di discussione Il fenomeno delle Alleanze Alcuni razionali Riflessi e riflessioni

18 Determinanti e implicazioni GBS IPRs Consolidation Business As Usual Disruption MAKE + BUY BRAND F & I Expansion GO TO MARKET

19 Giorgio Elefante Automotive Leader Italy Let s keep in touch! O: M: E: This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, [insert legal name of the firm], its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it All rights reserved. In this document, refers to PricewaterhouseCoopers Advisory SpA which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.

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