Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non Profit

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1 CORSO DI ALTA FORMAZIONE Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non Profit Corso base per Project Manager delle ONP VIII edizione Milano, Università Cattolica del Sacro Cuore 12 giornate, dal 24 marzo 2017 al 1 luglio 2017

2 Un corso di base per acquisire le competenze per costruire progetti socialmente rilevanti ed economicamente sostenibili Giunto alla VIII edizione, il corso Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non Profit si pone come una risposta al nuovo scenario in cui operano le Organizzazioni Non Profit. Il corso ha infatti lo scopo di formare la figura professionale del Project Manager, che assume un ruolo sempre più strategico all interno di tali organizzazioni, poiché possiede le competenze utili a costruire progetti ad alto impatto sociale, capaci di attrarre risorse da molteplici fonti, riducendo al minimo i fattori di rischio e incrementando al massimo l efficacia e l efficienza della ONP. Come viene raggiunto questo obiettivo? Attraverso un percorso professionalizzante che fornisce la comprensione dei principi metodologici e gli strumenti operativi necessari per ideare, pianificare, realizzare un progetto, seguendone le diverse fasi di sviluppo. Alla fine del percorso, il partecipante avrà compreso e imparato a gestire i fattori chiave caratterizzanti il ciclo di vita del progetto e il ruolo dei diversi stakeholders coinvolti. Per massimizzare l apprendimento, durante l attività in aula verrà offerta la possibilità di sviluppare in gruppi un project work da realizzare con il supporto del docente. Il corso è articolato in 7 moduli formativi: 1. ONP: contesto e management 2. Progettazione 3. Pianificazione 4. Controllo e reporting 5. Fundraising 6. Gestione delle risorse umane 7. Rendicontazione economica e sociale 2

3 Destinatari Il corso si rivolge a: Collaboratori di ONP che coordinano e gestiscono uno o più progetti all interno dell organizzazione e vogliono acquisire e sviluppare capacità tecniche specifiche. Giovani neolaureati interessati ad approfondire il tema della gestione dei progetti nelle ONP, siano esse fondazioni, associazioni, cooperative sociali, organizzazioni di volontariato, organizzazioni non governative, enti ecclesiastici, enti di promozione sociale operanti in qualsiasi ambito di attività: sanità, assistenza, scuola, sport, minori, cultura, ricerca, ecc. Contenuti del corso Principi e strumenti di Project Management. Verranno affrontate le tematiche di base inerenti a pianificazione, budgeting e controllo dei progetti con particolare attenzione agli aspetti gestionali peculiari delle Organizzazioni Non Profit. Verranno inoltre approfonditi aspetti tecnici e gestionali di processi quali la progettazione e la rendicontazione economica e sociale, con approfondimenti relativi agli strumenti di coordinamento e controllo dell organizzazione. Management e business plan delle Organizzazioni Non Profit. I partecipanti comprenderanno gli elementi di gestione specifici per una ONP e acquisiranno gli strumenti di base per la pianificazione e la gestione di un progetto, ponendo particolare attenzione alla redazione di business plans che rispondano alle aspettative di potenziali finanziatori. Rapporti con gli stakeholder e gestione delle risorse umane. Le Organizzazioni Non Profit erogano beni e servizi finalizzati al miglioramento, non solo materiale, ma anche sociale delle condizioni di vita dei beneficiari. Un modello efficace di gestione delle risorse umane e di gestione del rapporto con gli stakeholders valorizza le persone, ne anticipa le attese, ne promuove la crescita, ed ottiene così non solo un miglioramento della qualità del servizio offerto, ma anche una solida legittimazione interna ed esterna. Finanziamento dei progetti. Si acquisirà la capacità di strutturare un attività di fundraising che moltiplichi le fonti di finanziamento dei progetti e una gestione efficace della stessa. 3

4 Struttura Un corso pratico e compatibile con gli impegni di lavoro. Il corso verrà erogato a Milano presso l Università Cattolica del Sacro Cuore, dal 24 marzo al 1 luglio 2017 e si articolerà in 12 giorni di formazione in aula. Gli incontri si terranno nelle giornate di venerdì ( ) e sabato ( ) secondo il seguente calendario*: MODULO DATA ORARIO ONP: contesto e management Venerdì 24 marzo Sabato 25 marzo Progettazione: analisi dei bisogni, basi di dati, stesura del SWOT Pianificazione: definizione dell ambito; analisi SWOT; planning; scheduling; WBS; RAM; OBS; diagrammi di GANTT; gestione dei rischi; budgeting Controllo e reporting: CBS; budget di progetto; gestione degli stati di avanzamento; analisi degli scostamenti; controllo dei costi; reporting di progetto Fundraising: gestione delle relazioni sociali; costruzione e mantenimento di rapporti con gli stakeholder; analisi dell ambiente esterno; individuazione dei potenziali sostenitori; richiesta di finanziamenti; gestione efficace HR: inquadramento del PM e rapporti con gli stakeholder; gestione delle risorse umane e del team Venerdì 7 aprile Sabato 8 aprile Venerdì 5 maggio Sabato 6 maggio Venerdì 19 maggio Sabato 20 maggio Venerdì 9 giugno Sabato 10 giugno Venerdì 30 giugno Rendicontazione economica e sociale Sabato 1 luglio * Le date segnate nel programma potranno subire variazioni che saranno prontamente comunicate ai partecipanti. 4

5 Direzione scientifica Le lezioni saranno tenute da docenti universitari e professionisti del mondo delle ONP. La Direzione Scientifica del corso è affidata al Prof. Marco Grumo - Docente di Economia Aziendale presso l Università Cattolica del Sacro Cuore e Direttore della Divisione Non profit e Impresa sociale di ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell Università Cattolica del Sacro Cuore. Sede Il corso verrà erogato a Milano presso l Università Cattolica del Sacro Cuore. Attestato Ai partecipanti che avranno frequentato almeno il 75% del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e frequenza da parte di ALTIS, Università Cattolica del Sacro Cuore. Costi Ogni Organizzazione ha la possibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi al proprio commercialista (o alla Direzione del Personale) per avere maggiori informazioni. Lo staff dell Università Cattolica ALTIS potrà assistere il partecipante nelle pratiche burocratiche necessarie per l accesso al finanziamento. Il costo del corso è di 1.500,00 + IVA 22%. Sono previste le seguenti politiche di sconto: riduzione del 20% per le iscrizioni effettuate entro il 15 febbraio 2017 riduzione del 15% per Alumni di ALTIS e dell Università Cattolica Modalità di iscrizione Gli interessati dovranno presentare, entro venerdì 17 marzo 2017, la domanda di iscrizione (da compilare online - cliccando qui). Per completare l iscrizione Vi preghiamo di inviare il giustificativo di pagamento della quota di iscrizione, a fiammetta.taje@unicatt.it. 5

6 I pagamenti della quota di iscrizione possono essere effettuati mediante: bonifico bancario presso: Intesa Sanpaolo S.p.A., IBAN: IT 07 W carta di credito tramite l iscrizione online Per maggiori informazioni Monica Beltrami: monica.beltrami@unicatt.it Università Cattolica del Sacro Cuore - ALTIS Via S. Vittore, Milano Tel ALTIS è l Alta Scuola dell Università Cattolica del Sacro Cuore che si occupa di imprenditorialità e management per lo sviluppo sostenibile. Nella sua ultradecennale attività, ha sviluppato un ampio portafoglio di percorsi formativi rivolti a imprenditori, manager e collaboratori delle non profit, delle imprese e della pubblica amministrazione. Attraverso i suoi accademici e professionisti, l Alta Scuola svolge attività di ricerca a livello internazionale sui temi dell imprenditorialità, della sostenibilità e della creazione di valore condiviso. Forte di questa esperienza, ALTIS offre anche servizi di consulenza su tali temi ad aziende non profit, pubbliche e private. 6