EUROPROJECT - Corso di Specializzazione in Europrogettazione e gestione di attività finanziate dall Unione Europea

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1 Dettaglio corso ID: Titolo corso: Tipologia corso: Costo totale del corso a persona (EURO): EUROPROJECT - Corso di Specializzazione in Europrogettazione e gestione di attività finanziate dall Unione Europea Corsi di specializzazione Organismo di C.S.M. SERVICE - COOPERATIVA SOCIALE MISTA DI SERVIZIO A formazione: RESPONSABILITA' LIMITATA Caratteristiche del percorso formativo Area tematica: Progettazione, Ricerca e Sviluppo Settore/i: Durata totale: 240 Durata attività Aula (%): 80 Durata attività FAD (%): Durata attività Outdoor (%): Durata attività Stage (%): Durata attività ProjectWork (%): Durata attività visite guidate (%): Note su attività: Obiettivi: Risultati attesi: Modalità di valutazione competenze in uscita: Metodologie formative utilizzate: 6.000,00 Agricoltura, pesca e agroalimentare ; Industrie estrattive e manifatturiere (tessili e abbigliamento, legno, editoria, metallo, macchine, ecc.); Edilizia, lavori pubblici, manutenzione e riparazione; Ambiente e tutela del territorio; Audiovisivi, spettacolo e pubblicità; Cultura e beni culturali; Educazione e formazione; Commercio; Turismo, ristorazione e servizi ricreativi; Telecomunicazioni; Informatica e attività connesse; Servizi alle imprese; Pubblica amministrazione Ore 20 CORSO A CATALOGO Alla teoria, il corso affianca esercitazioni pratiche, attraverso il Project Work che si avvia con la selezione di un bando di finanziamento della Commissione europea e continua con la costruzione di un progetto e l impostazione di un sistema per la sua rendicontazione. Attraverso il percorso formativo si intende raggiungere 3 obiettivi:1) aiutare i partecipanti a rapportarsi con le Istituzioni europee; individuare le opportunità di finanziamento più adatte; sviluppare una proposta europea. 2) preparare efficacemente proposte progettuali valide; redigere correttamente un budget di progetto. 3) gestire in maniera adeguata un progetto finanziato; prevenire o correggere problemi gestionali; impostare sin dall inizio la rendicontazione del progetto. Il percorso formativo intende: offrire ai partecipanti un quadro conoscitivo della programmazione e delle modalità di accesso alle diverse tipologie di risorse comunitarie e delle relative fonti di informazione; far acquisire ai partecipanti competenze operative nell utilizzo delle metodologie accreditate a livello comunitario per la progettazione e la gestione degli interventi. Per la valutazione delle competenze in uscita dei partecipanti saranno realizzate verifiche scritte in ingresso, in itinere e al termine del corso in modo da delineare il percorso di acquisizione delle competenze da parte dei discenti. Coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore complessive del corso saranno ammessi all esame finale costituito da una prova scritta e da un colloquio orale, che nello specifico tratterà gli esiti dei project work realizzati in aula. La metodologia didattica prevede l alternarsi di lezioni frontali, approfondimenti tematici attraverso lavori di gruppo, discussioni e studio di casi, per permettere una visione globale e diversificata delle problematiche affrontate e del funzionamento dei Fondi strutturali e dei programmi nazionali e regionali. Durante il corso, inoltre, sarà attivato un servizio di tutoring per sostenere il processo di apprendimento dei partecipanti. Materiali didattici: I partecipanti riceveranno in dotazione un Kit didattico contenete materiale di cancelleria utile alle frequenza delle lezioni. Inoltre, saranno distribuite riviste di settore e dispense, tale pag. materiale 1 di 6 utilizzato durante il corso darà al partecipante la possibilità di disporre di tutti i supporti per la discussione in aula, lo studio individuale e l approfondimento degli argomenti trattati.

2 Materiali didattici: Partenariato con università: Dettagli Partner: I partecipanti riceveranno in dotazione un Kit didattico contenete materiale di cancelleria utile alle frequenza delle lezioni. Inoltre, saranno distribuite riviste di settore e dispense, tale materiale utilizzato durante il corso darà al partecipante la possibilità di disporre di tutti i supporti per la discussione in aula, lo studio individuale e l approfondimento degli argomenti trattati. No Previsto rilascio crediti: Attestazione al termine del corso: Note attestazione: No Attestato di frequenza Caratteristiche dei destinatari Titolo di studio minimo per l'accesso al corso: Gruppi di corsi di laurea: Altri requisiti in ingresso: Altre informazioni Edizioni Diploma di maturità e scuola superiore il corso è indirizzato a diplomati occupati e a laureati dei corsi di laurea triennali, laureati dei corsi di laurea specialistici, laureati dei corsi di laurea vecchio ordinamento. Per i possessori di diploma di scuola secondaria superiore è necessario essere occupati. Edizioni - ID corso: - EUROPROJECT - Corso di Specializzazione in Europrogettazione e gestione di attività finanziate dall Unione Europea ID sede: 4875 Denominazione sede: Regione: Provincia: Comune: Indirizzo: Località: Sede operativa Campania SALERNO POLLA CAP: Piazza Ospedale Santa Maria di Costantinopoli Telefono: Fax: Data scad. iscrizione: 27/11/2009 Data avvio: 09/12/2009 Data fine prev.: 09/04/2010 Num. minimo Voucher: 4 Num. partecipanti max.: 15 Modalità svolgimento corso: Dati principali edizione - ID edizione: 6218 Il corso si svolgerà per 4/5 giorni la settimana (compresi da lunedì a venerdì) per 5 ore al giorno in orario Pomeridiano dalle 15:00 alle 20:00 Attività in sedi esterne - ID edizione: 6218 pag. 2 di 6

3 Attività in sedi esterne - ID edizione: 6218 Parte parte dell'attività svolta altrove (estero, altra regione,...) rispetto a sede principale indicata: Durata attività: Motivazione: No Docenti - ID edizione: 6218 Docenti: I docenti del corso saranno tutti in possesso della laura ed in possesso di un'esperienza ultradecennale nella progettazione e gestione di progetti comunitari. Docenti: Russo Giovanni, Battaglia Francesco, Giacomantonio Marcello Coordinatore: Aldo Giarletta Partenariato - ID edizione: 6218 Partenariato: Dettaglio Partner: Accessibilità persone disabili: Accessibilità persone disabili (descrizione): Si La CSM SERVICE è Convenzionata con il Consorzio Europeo per la Comunicazione Integrata "OMNIACOM" per la realizzazione presso la propria sede di un Centro Servizi Universitari (CSU) Si Accessibilità - ID edizione: 6218 La sede di svolgimento del corso è totalmente accessibile alle persone con disabilità, essa è dotata anche di n. 2 bagni per persone diversamente abile ed è in possesso delle certificazione di abbattimento delle barriere architettoniche Referente - ID edizione: 6218 Nome: Cognome: Antonietta De Paola Aree di lavoro e gruppi di competenze Aree di lavoro e gruppi di competenze Area di lavoro Organizzazione dei processi di innovazione Capacità trasversali Gruppo di competenze Saper gestire un team di lavoro attraverso l esercizio di una leadership che promuova lo spirito di gruppo, l affidabilità, la responsabilità e la capacità di valutare i risultati in rapporto agli obiettivi Conoscere le tecniche di problem solving e le metodologie per la gestione dei processi decisionali Saper programmare le proprie attività e quelle altrui in modo finalizzato al rispetto delle priorità e delle scadenze Saper promuovere e favorire l apprendimento e l aggiornamento continuo delle conoscenze per se stessi, per il proprio gruppo di lavoro e per la propria impresa Programmazione, controllo e valutazione progetti Programmazione e controllo di progetto Conoscere i concetti base e le logiche generali delle attività di programmazione e controllo di progetto Saper utilizzare il metodo della Work Breakdown Structure per la programmazione e il controllo delle attività di progetto pag. 3 di 6

4 Saper utilizzare le tecniche reticolari per la programmazione e il controllo dei tempi di progetto (Critical Path Method, Program Evaluation and Review Technique, etc.) Saper utilizzare le metodologie per il controllo economico del progetto (Target Costing, Balanced Scorecard, Life Cycle Costing, etc.) Strategia di innovazione e sviluppo prodotto Capacità trasversali Saper gestire un team di lavoro attraverso l esercizio di una leadership che promuova lo spirito di gruppo, l affidabilità, la responsabilità e la capacità di valutare i risultati in rapporto agli obiettivi Conoscere le tecniche di problem solving e le metodologie per la gestione dei processi decisionali Saper programmare le proprie attività e quelle altrui in modo finalizzato al rispetto delle priorità e delle scadenze Saper promuovere e favorire l apprendimento e l aggiornamento continuo delle conoscenze per se stessi, per il proprio gruppo di lavoro e per la propria impresa Progettazione organizzativa Macrostruttura e processi Progettare in ambito europeo Moduli didattici Moduli Didattici - Corso ID: - EUROPROJECT - Corso di Specializzazione in Europrogettazione e gestione di attività finanziate dall Unione Europea Le diverse tipologie di risorse comunitarie Le politiche europee. Gli elementi di riferimento per la progettualità comunitaria. Differenze tra programmi a gestione indiretta (fondi strutturali) e a gestione diretta (programmi comunitari) Ore 10 I Fondi Strutturali La programmazione per il periodo La ridefinizione delle aree obiettivo e dei fondi strutturali La normativa di riferimento (regolamenti e decisioni)iter di programmazione, programmi, strumenti e risorse finanziarie Ore 15 I programmi di azione comunitaria o a gestione diretta I principali programmi di azione comunitaria per il periodo Ore 18 I bandi comunitari Le sovvenzioni (grants) e gli appalti comunitari (tenders) La struttura: inviti a presentare proposte (calls for proposals) e le gare d appalto (calls for tenders) Il sistema per la partecipazione ai diversi tipi di bandi pag. 4 di 6

5 Ore 20 Le sovvenzioni (grants) e gli appalti comunitari (tenders) La struttura: inviti a presentare proposte (calls for proposals) e le gare d appalto (calls for tenders) Il sistema per la partecipazione ai diversi tipi di bandi Le fonti di informazione sui programmi e sui bandi comunitari Le fonti ufficiali: Utilizzando il sito web dell'unione Europea saranno illustrate le modalità per reperire le informazioni sui vari programmi e fondi disponibili nei diversi settori Consultazione della GUUE e del servizio TED (appalti comunitari) on-line Struttura, modalità di accesso e ricerca dei bandi e delle informazioni on-line Ore 15 Le metodologie di progettazione accreditate dall UE Introduzione alle metodologie PCM (Project Cycle Management) e LF (Logical Framework o Quadro Logico ) Le fasi di costruzione del progetto secondo l approccio PCM L analisi del contesto L analisi SWOT Analisi dei problemi,degli obiettivi e delle strategie L Albero dei Problemi L Albero degli Obiettivi La definizione della strategia di intervento Il Logical Framework o Quadro Logico La gestione del ciclo di progetto o Project Cycle Management(PCM) Gli elementi trasversali del progetto Ore 35 Ulteriori strumenti per la pianificazione del progetto Il PERT e il GANTT Ore 12 I principi fondamentali per la costruzione di un progetto comunitario L'attività di progettazione: organizzazione interna, ruoli e responsabilità; La metodologia di progettazione: sviluppo dei contenuti Innovazione Dimensione europea e valore aggiunto comunitario Sostenibilità del progetto Qualità del partenariato Ore 15 La definizione della partnership l attribuzione di ruoli e compiti I ruoli in un progetto comunitario La costituzione e la gestione del partenariato La creazione della partnership o consorzio Gli strumenti e le modalità di ricerca dei partner La distribuzione dei compiti e l Accordo di Partenariato La soluzione delle controversie Ore 20 La pianificazione e la gestione finanziaria del progetto La costruzione del budget Le regole generali Le spese ammissibili Criteri di allocazione delle risorse per voci di spesa La gestione finanziaria di un progetto comunitario Le principali regole di rendicontazione degli interventi finanziati dalle risorse comunitarie non strutturali (programmi comunitari) Ore 20 pag. 5 di 6

6 Management del progetto La figura e il ruolo del project manager; La gestione del consorzio; Strumenti di project management applicati alla gestione del consorzio europeo; Reporting: i report di progetto: responsabilità, tempistica e contenuti. Ore 12 Project Work(costruzione di progetti comunitari reali a gruppi) Esercitazione in gruppo di lavoro su un case-study. Partendo da un contesto predefinito che riguarda il territorio della Regione Campania, i partecipanti dovranno imparare a costruire: Analisi del contesto / Matrice SWOT Albero dei Problemi Albero degli Obiettivi Definizione della strategia di intervento Ore 48 pag. 6 di 6

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