Il futuro è nelle sue mani facciamole crescere. Sportello di Consulenza alle Aziende

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1 Il futuro è nelle sue mani facciamole crescere Sportello di Consulenza alle Aziende

2 pag. 2 ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO DI CONSULENZA Il servizio ha come obiettivo quello di offrire agli imprenditori marchigiani un supporto tecnico/metodologico in riferimento alla gestione delle problematiche relative al tema del ricambio generazionale. Lo scopo della consulenza è quello di aiutare gli imprenditori a fare un analisi della propria situazione aziendale, mettendo in evidenza le problematiche presenti e le possibili soluzioni individuali. L imprenditore che sceglie di usufruire del servizio ha a disposizione: degli operatori che si occupano di presentare il servizio e di gestire le attività di intervista/raccolta dati una équipe di consulenti di settore (legale, organizzativo, economico, finanziario, comunicazionale) che si occupa di fornire consulenza in riferimento all area di specializzazione Per ciascun imprenditore che decide di usufruire del servizio di consulenza viene attivato uno specifico percorso di consulenza. Il percorso può essere organizzato e personalizzato dall imprenditore in funzione delle sue esigenze. Ciascun percorso consulenziale prevede le seguenti attività (in riferimento alla gestione del ricambio generazionale): 1. analisi dell azienda e delle sue problematiche 2. pianificazione degli obiettivi da raggiungere 3. analisi dei rapporti tra stakeholder 4. predisposizione planning di lavoro (per il raggiungimento degli obiettivi) 5. analisi delle criticità dei rapporti tra gli stakeholder 6. analisi delle criticità riferite al planning di lavoro

3 pag. 3 Nel dettaglio, l attivazione di un percorso consulenziale garantisce all imprenditore i seguenti output: Attività 1 La consulenza riferita all analisi dell azienda e delle sue problematiche prevede attività mappa delle caratteristiche dell azienda (legali, organizzative, logistiche, comunicative) mappa del profilo delle competenze dell imprenditore mappa delle risorse (punti di forza) e delle criticità (problematiche) dell azienda Attività 2 La consulenza riferita alla pianificazione degli obiettivi da raggiungere prevede attività mappa degli obiettivi che desidera raggiungere mappa delle risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi mappa del divario esistente tra risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi e le risorse presenti in azienda Attività 3 La consulenza riferita all analisi dei rapporti tra stakeholder prevede attività finalizzate alla raccolta e all elaborazione dei dati per restituire all imprenditore: mappa degli stakeholder significativi per il passaggio generazionale mappa dei legami e dei rapporti tra gli stakeholder mappa delle criticità riferite al passaggio generazionale Attività 4 La consulenza riferita alla predisposizione del planning di lavoro prevede attività finalizzate alla raccolta e all elaborazione dei dati per restituire all imprenditore: mappa delle attività da implementare per il raggiungimento degli obiettivi gantt temporale di realizzazione delle attività piano di monitoraggio delle azioni implementate

4 pag. 4 Attività 5 La consulenza riferita all analisi delle criticità dei rapporti tra gli stakeholder prevede attività mappa delle potenzialità dei rapporti tra stakeholder mappa delle criticità dei rapporti tra stakeholder mappa del ruolo degli stakeholder nel passaggio generazionale Attività 6 La consulenza riferita all analisi delle criticità riferite al planning di lavoro prevede attività mappa delle criticità e delle problematiche per l attuazione delle attività pianificate a sette livelli: legale, quantitativa, organizzativa, economica, finanziaria, comunicativa, dinastica piano delle azioni strategiche da implementare per la gestione delle criticità/problematiche piano di monitoraggio delle azioni implementate LIVELLO 1: ANALISI GENERALE DELL AZIENDA

5 pag. 5 LIVELLO 2: ANALISI DELL AZIENDA CON RIFERIMENTO AGLI STAKEHOLDER SIGNIFICATIVI LIVELLO 3: ANALISI DELL AZIENDA CON IL COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDER SIGNIFICATIVI