CURRICULUM VITAE SINTETICO

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1 CURRICULUM VITAE SINTETICO DATI ANAGRAFICI Nome e Cognome Valter ALPE Luogo e data di nascita Torino Stato di quiescenza FORMAZIONE Titolo di studio Università: MASTER NO Laurea in GIURISPRUDENZA Università degli Studi di TORINO 1) Titolo conseguito Master di Specializzazione in Management delle Aziende Sanitarie Soggetto erogante Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Anno conseguimento dal 28 marzo al 05 luglio 2014 Durata ore 81 2) Titolo conseguito Master in Economia e Politica Sanitaria Soggetto erogante CORIPE Piemonte Consorzio per la Ricerca e l'istruzione permanente in Economia - Piemonte Anno conseguimento Anno accademico da ottobre 2009 a giugno 2010 Durata ore 330

2 CORSO DI PERFEZIONAMENTO 1) Titolo conseguito Corso di formazione in materia di sanità pubblica e di organizzazione e gestione sanitaria di cui all'art. 3 bis, comma 4, del D.Lgs. 502/92 e s.m.i. e con i criteri di cui al D.M per Direttori Generali, Direttori Amministrativi e Direttori Sanitari delle Aziende Sanitarie ed Ospedaliere del Piemonte Soggetto erogante Regione Piemonte Azienda Ospedaliera Città della Salute e della Scienza di Torino Anno conseguimento dal al Durata ore 155 ATTIVITA' DIDATTICA UNIVERSITARIA Materia: Diritto Pubblico in Sanità Periodo: Anno accademico (18 ore) Materia: Diritto Pubblico in Sanità I Periodo: Anno accademico (30 ore) Materia: Diritto Pubblico in Sanità Periodo: Anno accademico (18 ore) Materia: Economia Aziendale Periodo: Anno accademico (5 ore) Materia: Diritto Pubblico in Sanità Periodo: Anno accademico (14 ore) Materia: Economia Aziendale Periodo: Anno accademico (5 ore)

3 ESPERIENZE PROFESSIONALI ULTIMI DIECI ANNI Impiego attuale dal a tutt'oggi Azienda: Regione Piemonte - Azienda Sanitaria Locale di Alessandria (ASLAL) Dimensione azienda Fatturato 820 milioni Numero dipendenti unità Fattori produttivi controllati direttamente Fatturato 820 milioni (sovraintendendo alla gestione di tutte le risorse economiche) Numero personale unità Ruolo nell'organigramma aziendale: DIRETTORE AMMINISTRATIVO ASLAL Principali funzioni svolte 1) coadiuva il Direttore Generale nell esercizio delle sue funzioni concorrendo, con pareri e proposte, al governo dell Azienda, con particolare riferimento agli aspetti giuridici ed economico finanziari 2) dirige i servizi amministrativi dell Azienda, in coerenza con gli indirizzi e gli atti di programmazione regionale e del Direttore Generale, nonché nel rispetto delle competenze attribuite o delegate alla dirigenza aziendale 3) dà attuazione agli indirizzi strategici formulati dalla Direzione Aziendale con particolare riferimento allo sviluppo di percorsi riorganizzativi delle strutture tecnico amministrative, razionalizzazione dei processi, flessibilità ed interscambiabilità degli operatori, semplificazione delle procedure e snellimento burocratico, sviluppo di progetti formativi e innovativi comuni, valorizzazione professionalità e attenzione al clima organizzativo, individuazione strategie volte alla corretta allocazione delle risorse ed al perseguimento dell'equilibrio economico

4 Impiego precedente 1 Inizio Fine Azienda: Regione Piemonte - Azienda Sanitaria Locale TO5 di Chieri (TO) Dimensione azienda Fatturato 550 milioni Numero dipendenti unità Fattori produttivi controllati direttamente Fatturato 550 milioni (sovraintendendo alla gestione di tutte le risorse economiche) Numero personale 500 unità Ruolo nell'organigramma aziendale: DIRETTORE AMMINISTRATIVO ASLTO5 Principali funzioni svolte 1) coadiuva il Direttore Generale nell esercizio delle sue funzioni concorrendo, con pareri e proposte, al governo dell Azienda, con particolare riferimento agli aspetti giuridici ed economico finanziari 2) dirige i servizi amministrativi dell Azienda, in coerenza con gli indirizzi e gli atti di programmazione regionale e del Direttore Generale, nonché nel rispetto delle competenze attribuite o delegate alla dirigenza aziendale 3) dà attuazione agli indirizzi strategici formulati dalla Direzione Aziendale con particolare riferimento allo sviluppo di percorsi riorganizzativi delle strutture tecnico amministrative, razionalizzazione dei processi, flessibilità ed interscambiabilità degli operatori, semplificazione delle procedure e snellimento burocratico, sviluppo di progetti formativi e innovativi comuni, valorizzazione professionalità e attenzione al clima organizzativo, individuazione strategie volte alla corretta allocazione delle risorse ed al perseguimento dell'equilibrio economico

5 Impiego precedente 2 Inizio Fine Azienda: Azienda Sanitaria Locale TO3 di Collegno (TO) Dimensione azienda Fatturato milioni Numero dipendenti unità Fattori produttivi controllati direttamente Fatturato milioni (sovraintendendo alla gestione di tutte le risorse economiche) Numero personale 27 unità Ruolo nell'organigramma aziendale: DIRETTORE STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO Principali funzioni svolte 1) Direzione e organizzazione della struttura in modo coerente agli indirizzi strategici formulati dalla Direzione Aziendale con particolare riferimento allo sviluppo di percorso riorganizzativo delle strutture tecnico amministrative con eliminazione duplicazioni/parcellizzazioni attività, razionalizzazione dei processi, flessibilità ed interscambiabilità degli operatori, semplificazione delle procedure e snellimento burocratico anche attraverso utilizzo di tutte le potenzialità rete informatica aziendale, integrazione con le altre strutture aziendali per il più razionale utilizzo delle risorse, condivisione di base dati, sviluppo di progetti formativi e innovativi comuni, valorizzazione professionalità assegnate alla struttura e attenzione al clima organizzativo 2) gestione delle funzioni e competenze assegnate alla struttura secondo principi di efficienza, efficacia e qualità delle prestazioni sviluppando sistema integrato di gestione della contabilità che garantisca corretta tenuta delle scritture contabili, puntuale redazione dei documenti di Bilancio nonché trasparenza ed accessibilità alle informazioni 3) supporto alle altre strutture aziendali per definizione e gestione budget di spesa, soddisfacendo bisogno informativo della Direzione Aziendale per individuazione strategie volte alla corretta allocazione delle risorse ed al perseguimento dell'equilibrio economico

6 Impiego precedente 3 Inizio Fine Azienda: Azienda Sanitaria Locale TO3 di Collegno (TO) Dimensione azienda Fatturato 600 milioni Numero dipendenti unità Fattori produttivi controllati direttamente Fatturato // Numero personale 4 unità Ruolo nell'organigramma aziendale: DIRETTORE STRUTTURA COMPLESSA CONTROLLO INTERNO Principali funzioni svolte 1) Individuazione dei centri di costo aziendali; analisi comparativa dei costi, dei rendimenti e dei risultati, verifica del raggiungimento degli obiettivi di tipo economico- finanziario; individuazione dei centri di costo aziendali; analisi comparativa dei costi, dei rendimenti e dei risultati, verifica del raggiungimento degli obiettivi di tipo economico- finanziario 2) verifica della qualità delle prestazioni fornite (VRQ) in collaborazione con S.C. Segreteria Generale 3) verifica della corretta ed economica gestione delle risorse; predisposizione dei budget; elaborazione e gestione di indicatori di produttività e di standards di riferimento, reporting alla Direzione Generale e reporting ai servizi

7 ALTRI PRINCIPALI INCARICHI SVOLTI - Dal al ASO Cuneo sede amministrativa: c.so Brunet 19/a - Cuneo Incarico di componente del Nucleo di Valutazione Attività di proposta, verifica, valutazione in ordine agli obiettivi aziendali della Dirigenza - Dall al Regione Piemonte Assessorato Tutela della Salute e Sanità, Settore Gestione risorse finanziarie, sede: C.so Regina Margherita, 153 bis - Torino Incarico di collaborazione Attività di studio, approfondimento e ricerca su tematiche a carattere sanitario - Dal 2001 al 2007 mesi di novembre e dicembre Provincia di Torino, via Maria Vittoria,12 Torino Incarico di collaborazione Attività di supporto a progetto di esame ed approfondimento di atti dell Ente relativamente ad aspetti di natura amministrativo contabile e gestionale - Da luglio 1997 al Ex ASL5 poi ASLTO3 Regione Piemonte Sede legale: via Martiri XXX Aprile, 30 Collegno (TO) Componente del Servizio Ispettivo Aziendale Attività finalizzata alla verifica di singole posizioni di dipendenti in ordine a possibili profili di illiceità nei comportamenti o di materia di più ampia portata, anche in relazione e a seguito di specifici eventi, su mandato della Direzione Aziendale.

8 ALTRO Il candidato ha conseguito le seguenti idoneità: AGENAS Albo degli esperti e collaboratori: inserimento nell elenco e iscrizione all Area VII denominata Analisi, monitoraggio e valutazione delle performance delle aziende sanitarie, Profilo Economico gestionale /tecnico amministrativo, come da comunicazione pervenuta in data ; Regione EMILIA - ROMAGNA: inserimento nell elenco degli idonei alla nomina a Direttore Generale di Aziende Sanitarie Regionali e IRCCS di diritto pubblico, come da Determinazione dirigenziale n ; Regione LIGURIA: inserimento nell'elenco degli idonei alla nomina a Direttore Generale delle Aziende Sanitarie e degli Enti del SSR, come da Delibera di Giunta Regionale n. 664; Regione VENETO: inserimento nell'elenco degli idonei alla nomina a Direttore Generale dell'istituto Oncologico Veneto (IOV), dell'azienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona (AOUI) e di altri enti del Servizio Sanitario Regionale, come da Delibera di Giunta Regionale n. 563; Regione LOMBARDIA: inserimento nella c.d. short list dei 100 candidati idonei alla nomina a Direttore Generale delle strutture sanitarie e sociosanitarie pubbliche, come da nota Regione Lombardia prot. G del Regione LOMBARDIA: inserimento nell'albo idonei alla nomina a Direttore Amministrativo delle strutture sanitarie e sociosanitarie pubbliche, come da Delibera di Giunta Regionale n. X/4677 ; Borgone Susa, li Dott. Valter Alpe (firmato in originale)