COMPETENZE PER L INNOVAZIONE E LO SVILUPPO NELL'AREA PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

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1 CORSI IN PARTENZA A GENNAIO

2 COMPETENZE PER L INNOVAZIONE E LO SVILUPPO NELL'AREA PERSONALE E ORGANIZZAZIONE Accrescere le doti manageriali dei partecipanti nella gestione delle risorse umane Trasmettere gli strumenti per sviluppare una buona conoscenza della struttura organizzativa in cui si opera Fornire strumenti per affrontare i cambiamenti organizzativi Ruoli organizzativi e profili professionali L introduzione dei cambiamenti organizzativi il change management Performance management: competenze e risultati La formazione: analizzare i fabbisogni, progettare e valutare Valutazione del potenziale e sviluppo Pianficazione e sviluppo del personale Compensation & Benefits Durata: 40 ore di cui 8 di Project Work Per ogni partecipante è previsto un costo di iscrizione (max 95 per 2

3 STILI DI LEADERSHIP IN COOPERATIVA Creare una condivisione intorno al tema dei valori cooperativi. Far giungere i partecipanti ad una definizione condivisa dei compiti e dei comportamenti distintivi del responsabile/decisore che opera all interno di aziende cooperative Identificare uno stile di leadership che sia capace di fare la differenza nel mercato attuale. la comunicazione la delega la motivazione il lavoro di gruppo il processo di problem setting e problem solving la negoziazione il processo di decision making la relazione le ispettive la coerenza Durata: 16 ore Per ogni partecipante è previsto un costo di iscrizione (max 45 per 3

4 COMUNICAZIONE EFFICACE E TECNICHE PER PARLARE IN PUBBLICO Controllare le proprie emozioni ed i blocchi emotivi Gestire il proprio stress Catturare e mantenere l attenzione del pubblico Utilizzare il proprio corpo per dare potenza al messaggio Utilizzare la propria voce come un biglietto da visita Comunicare in modo chiaro e coinvolgente con la voce Gestire le obiezioni al meglio MOD. 1. PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE Principi di comunicazione efficace Le situazioni applicative: presentazione, lezione, seminario, illustrazione, e altre situazioni professionali di comunicazione in pubblico Le leve motivazionali Principi di arte retorica e figure retoriche Trasmettere valori, messaggi, progettualità Comunicazione emotiva MOD. 2. ESPRESSIVITÀ Il linguaggio del corpo Utilizzo della voce, dizione e articolazione del parlato Modulazione vocale Mimica ed espressività corporea Durata: 40 ore Per ogni partecipante è previsto un costo di iscrizione (max 95 per 4

5 STARGATE: TEAM BUILDING PER MIGLIORARE LA RELAZIONE E IL GRUPPO IN AZIENDA Sviluppare il senso di appartenenza nel team Integrare e rendere più fluide le relazioni nel team Attivare il pensiero sistemico nel team e tra il team e l organizzazione (flessibilità ed interdipendenza) 1 giorno Monologo di una attrice. Attivazione del tema valoriale Esercitazioni analogiche propedeutiche alla narrazione ed all interpretazione (ad esempio: presentazione di sé, linguaggio del corpo, narrazione, voce, scioglimento, tecniche narrative) Lavori di gruppo sull individuazione delle storie e sulla messa in scena Narrazioni e rappresentazioni che mostrano i valori in azione Storie con i clienti Storie con i collaboratori Piccola rappresentazione teatrale dei partecipanti suddivisi in sottogruppi 2 giorno Contestualizzazione della situazione partendo dalla metafora utilizzata Prove di gruppo di tre tipi: azione di comunicazione e integrazione; azione di pianificazione e sviluppo risorse; azione di finalizzazione e orientamento al risultato Attivazione di una azione collettiva Debrief Durata: 16 ore Per ogni partecipante è previsto un costo di iscrizione (max 45 per 5

6 PROJECT COOKING: TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT Sviluppare la capacità di gestione dei progetti, raggiungendo gli obiettivi dati Sviluppare competenze di finalizzazione: programmare attività, darsi priorità, individuare soluzioni efficaci a fronte di problematiche impreviste. Sviluppare la capacità di problem solving Sviluppare la capacità di ottimizzazione nell uso delle risorse umane e materiali Integrare e rendere più fluide le relazioni nel gruppo che ha il compito di sviluppare il progetto Attivare il pensiero sistemico nel team e tra il team e l organizzazione (flessibilità ed interdipendenza) 1 giorno del corso attività di conoscenza e socializzazione utilizzo del codice analogico per rinforzare l integrazione del gruppo e sperimentare il linguaggio dello spazio esercitazioni e debriefing per mettere in comune i vissuti individuali e ragionare sugli apprendimenti organizzazione del Pranzo, con il supporto di uno chef (scelta del menù, ecc.) 2 giorno del corso realizzazione del pranzo all interno di una cucina, sotto la supervisione di chef e docenti, curando la dimensione del gusto e dell estetica organizzazione del banchetto tenendo conto della seguente struttura: apertura accoglienza dei commensali e loro disposizione a tavola consegna dei piatti in sequenza chiusura e consegna dono al gruppo che ha organizzato l evento realizzazione del Pranzo a cura dei partecipanti Debrief: analisi dell esperienza e trasferimento nella realtà dell organizzazione Durata: 16 ore Per ogni partecipante è previsto un costo di iscrizione (max 45 per 6

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