PROJECT RISK MANAGEMENT e PROJECT SCHEDULING MANAGEMENT Credentials

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Emma Dorotea Biondi
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1 PROJECT RISK MANAGEMENT e PROJECT SCHEDULING MANAGEMENT Credentials Le nuove certificazioni del PMI a cura di Antonella Tantalo, PMP febbraio 2008 PMI, PMP, CAPM, PMBOK, PgMP SM, OPM3 are either marks or registered marks of Project Management Institute, Inc.

Tantalo, PMP febbraio 2008 PMI, PMP, CAPM, PMBOK, PgMP SM, OPM3

2 Premessa La famiglia delle certificazioni del PMI continua a crescere. Dopo aver introdotto la Certificazione Program Management Professional (PgMP) SM ad ottobre 2007, verranno introdotte nel 2008 due nuove Certificazioni, una per il Project Risk Management ed una per il Project Scheduling. L introduzione di queste nuove certificazioni, costituisce una risposta alla domanda del mercato riferita a quei ruoli interni al Project Team sempre più specializzati su ambiti specifici della gestione del progetto come appunto tutta la tematica di Gestione dei Rischi (focus sul profilo del Project Risk Manager e similari) e quella di Schedulazione di progetti complessi (focus sul profilo del Project Planner o similari). Infatti, la crescita di complessità e di dimensione dei progetti, nonché della diversità che li caratterizza globalmente, rendono sempre più la gestione del rischio e dello Schedule due aspetti essenziali dei progetti. Come di prassi, il PMI ha lavorato con esperti di entrambe le discipline per creare il consenso sui requisiti per l elegibility e sulle specifiche dell esame per ciascuna credenziale. L esperienza acquisita e documentata per le altre certificazioni del PMI, potrà certamente venir applicata anche alle nuove certificazioni, ma saranno accettate solo quelle ore specificamente collegate al Project Risk Management ed al Project Scheduling. Gli esami si baseranno sui testi ufficiali del PMI sui temi del Project Risk Management e del Project Scheduling, e sugli standard industriali. I tradizionali Hanbooks pubblicati dal PMI saranno in futuro disponibili in PDF sul sito del PMI, nella sezione Career Development. I candidati alle due nuove certificazioni possono iniziare a prepararsi per entrambi gli esami, documentando le proprie ore di esperienza e di formazione. I corsi offerti dai Registered Education Providers (R.E.P.s) del PMI e da altri fornitori, sono disponibili sia online che attraverso interventi in aula. PMLAB PMI Nuove certificazioni.doc

3 I requisiti per le certificazioni Project Risk Management Laurea universitaria o titolo equivalente: 30 ore di formazione (Contact Hours) sul Project Risk Management; Minimo di 3000 ore di esperienza, non sovrapposte, nel Project Risk Management maturate all interno degli ultimi 5 anni precedenti la data di presentazione della domanda di richiesta d'esame. Diploma di scuola secondaria o equivalenti: 40 ore di formazione (Contact Hours) sul Project Risk Management; Un minimo di 4500 ore di esperienza non sovrapposte, nel Project Risk Management maturate all interno degli ultimi 5 anni precedenti la data di presentazione della domanda di richiesta d'esame. Project Scheduling Laurea universitaria o titolo equivalente: 30 ore di formazione (Contact Hours) sul Project Scheduling; Un minimo di 3500 ore di esperienza, non sovrapposte, nel Project Scheduling maturate all interno degli ultimi 5 anni precedenti la data di presentazione della domanda di richiesta d'esame. Diploma di scuola secondaria o equivalenti: 40 ore di formazione (Contact Hours) sul Project Scheduling; Un minimo di 5000 ore di esperienza non sovrapposte, nel Project Scheduling maturate all interno degli ultimi 5 anni precedenti la data di presentazione della domanda di richiesta d'esame. PMLAB PMI Nuove certificazioni.doc

Diploma di scuola secondaria o equivalenti: 40 ore di formazione (Contact Hours) sul Project Risk Management; Un minimo di 4500 ore di esperienza non sovrapposte, nel Project Risk Management maturate

4 Le caratteristiche degli esami Per quanto riguarda le caratteristiche dei veri e propri esami di certificazione, non sono ancora molte le notizie disponibili. Per ognuna delle due nuove certificazioni, il PMI ha identificato i Domini di conoscenza, e la proporzione tra le domande d esame di ciascun Dominio, derivata da considerazioni generali sull importanza, sulla criticità, e sulla frequenza, e convertita in percentuali. Queste percentuali, come già accade per le certificazioni già in corso, identificano il numero di domande, per ciascun Dominio, costruite secondo il ben conosciuto format delle domande a scelta multipla. Vediamole insieme: Project Risk Management Dominio Percentuale di domande nel Test I. Risk Communication 27% II. Risk Analysis 30% III. Risk Response Planning 26% IV. Risk Governance 17% Totale 100% Project Scheduling Dominio Percentuale di domande nel Test I. Schedule Mission 9% Management II. Schedule Creation 23% III. Schedule Maintenance 23% IV. Schedule Analysis 22% IV. Schedule 23% Communication/Reporting Totale 100% PMLAB PMI Nuove certificazioni.doc

importanza, sulla criticità, e sulla frequenza, e convertita in percentuali.

5 Sappiamo anche che, come da abitudine, tra le varie domande a scelta multipla, verranno inserite, con modalità random, alcune Pretest Questions, ossia domande che non contano per il risultato dell esame, ma servono al PMI per fini statistici (primo fra tutti, la valutazione della performance) e per capire se potranno venir inserite nel database delle domande d esame ed utilizzate in esami futuri. Ad oggi, non si conosce ancora il numero esatto di domande, né i tempi, né le altre caratteristiche degli esami ma se non ci fosse adrenalina, che esami sarebbero?!! Non ci resta che mantenere alte le antenne e monitorare i futuri sviluppi! PMLAB PMI Nuove certificazioni.doc

database delle domande d esame ed utilizzate in esami futuri.

6 Il mantenimento delle nuove Certificazioni Ciascuna delle due nuove certificazioni sarà valida per 3 anni. Per rinnovarla e mantenere il proprio stato di certificazione sarà necessario rispettare requisiti del programma CCR (Continuing Certification Requirements), in particolare: 30 PDUs ogni 3 anni; I PDUs - Professional Development Unit sono dei crediti che quantificano l'apprendimento e il servizio professionale, conseguiti grazie alla partecipazione ad eventi inerenti le discipline del Project Risk Management o del Project Scheduling, piuttosto che alla pubblicazione di articoli e, in generale, all insieme di attività volte all arricchimento della propria base di conoscenza ed esperienza; Per chi è in possesso anche di altre certificazioni del PMI, il ciclo di mantenimento delle diverse certificazioni viene unificato e ricondotto ad un unica data di validità. PMLAB PMI Nuove certificazioni.doc

PDUs - Professional Development Unit sono dei crediti che quantificano l'apprendimento e il servizio professionale, conseguiti grazie alla partecipazione ad eventi inerenti le discipline del Project

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