Elettra Investimenti S.p.A.
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- Niccolina Buono
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1 Elettra Investimenti S.p.A. Milano, 15 giugno 2016 Investor Presentation
2 La nostra Missione 2
3 Elettra Investimenti 2015 in sintesi Elettra Investimenti è una holding industriale che opera sul territorio nazionale attraverso società operative nello sviluppo e realizzazione di progetti nel settore energetico 30.3 mln di Fatturato con EBITDA 11% 11 Impianti sul territorio italiano MWh di Energia Elettrica MWh di Energia Termica 30 mln Mc di gas consumato 50 Dipendenti e Collaboratori 3
4 Attività ElettraInvestimentiSpa Generazionedi Energia Service Impianti EP(C) Impianti Fotovoltaici Trading di Biomasse Liquide Produzionee venditadi Energia Elettrica e Termica Manutenzione impiantidi cogenerazionee fotovoltaici Progettazione (costruzione) di impianti fotovoltaici Trading di olio vegetaleper impiantidel gruppo e terzi 4
5 Mercato di riferimento ESCO (Energy Service Company) Servizi post contatore Materie prime Trasporti Processi industriali Servizi all industria Generazione Distribuita Climitizzazione Isolamento Illuminazione Settore di Attività Industria grandi utenze Industria Energy intensive C Industria PMI Tipologia Clienti Pubblica Amministrazione Terziario centri sportivi Residenziale 5
6 Impianti & Clienti Ricavo Elettrico 13,0 mln Ricavo Termico 5,3 mln Ricavo Elettrico 0 mln Ricavo Termico 0,1 mln COGENERAZIONE Gas Naturale COGENERAZIONE Biomassa Liquida EI 47% 13% 1% EI EI 4% 48% FOTOVOLTAICO Ricavi vs GSE 4,0 mln EI di cui 3,4 mln biomasse 0,6 mln gas La Generazione di Energia, nei casi in cui non viene immessa in rete a fronte di tariffe incentivanti, è finalizzata a tre diverse tipologie di utilizzo: Clienti industriali Centri commerciali Utenti (Reti di teleriscaldamento) EI EI EI EI Ricavi ,25 mln Ricavi Generazione Energia 22,40 mln 0 mln 6
7 Breakdown del fatturato per attività 7
8 Confronto ultimo triennio del gruppo 8
9 Storia 2005 Costituzione Elettra Investimenti Spa Acquisizione Alea Lazio Spa (6 impianti di Cogenerazione a servizio di stabilimenti industriali di cui 4 a gas naturale e 2 ad olio vegetale) 2008 Costituzione Alea Sicilia Srl (impianto di cogenerazione a gas naturale da 5 MW a servizio di un centro commerciali a Catania). Costituzione Alea Lombardia Srl e di una società veicolo per la realizzazione di un impianto di cogenerazione a biomassa Costituzione di SBB OOD che opera nel trading di olio vegetale 2013 Costituzione di Alea Service srl che opera nella gestione e manutenzione di impianti di produzione di energia (O&M) Quotazione AIM 21 Aprile
10 Strategia Sviluppo e realizzazione di iniziative nel settore energetico con particolare riferimento alla produzione dell energia elettrica e/o termica tramite: Impianti di cogenerazione e trigenerazione alimentati a gas naturale o biomasse liquide (olio vegetale o grassi animali) Fonti Rinnovabili Impianti Fotovoltaici Reti di Teleriscaldamento Operations & Maintenance Trading di Materie Prime vegetali 10
11 Dall IPO ad oggi Acquisto ramo d azienda TEC Srl O&M Fotovoltaico Affitto ramo d azienda Quotidia spa per la realizzazione di impianti fotovoltaici Affitto ramo d azienda Quotidia Service Spa per complessivi 40MW O&M FTV Tele riscaldam ento Affitto ramo d azienda Energia Verde (3 contratti a servizio dei centri Assisi, Norcia e Roccaporena) Acquisto impianto ISOTECH da circa 1MW alimentato a oliovegetale Co generazi one Mobilità Elettrica Attività di Car Sharing specializzata in soluzioni di mobilità alternativa 11
12 Gruppo Elettra Investimenti Spa BFIN S.p.a. 75,09% Mercato 22,03% Altri 2,88% 80% ALEA Mobilità Urbana srl 99,93% ALEA Lazio Spa 100% ALEA Heat Power srl 100% CS ALEA Sicilia srl 100% CS ALEA Service srl 90% SBB ood (Bulgaria) Holding industriale 100% ALEA Quotidia Spa Società veicolo contenenti gli impianti di cogenerazione e trigenerazione Società operativa gestione e manutenzione impianti Società operativa trading olio vegetale Società operativa EPC impianti fotovoltaici Società operativa gestione impianti di teleriscaldamento Società operativa mobilità urbana elettrica 12
13 CHI ERAVAMO CHI SIAMO CHI VOGLIAMO DIVENTARE FONTI TECNOLOGIA CLIENTE Gas Naturale Olio Vegetale Motore combustione interna Motore Combustione interna + Rete TLR Motore combustione interna Industriali Centri Commerciali Residenziali Industriali Residenziali GSE Solare Eolico Idroelettrico Fotovoltaico Centri Commerciali Industriali Turbine Industriali GSE Geotermia Pompe di Calore Centri Commerciali Residenziali 13
14 Obiettivi strategici Crescita Industriale Acquisizioni di impianti e/o società che operano nell ambito delle attività del gruppo Passaggioal Mercato principale Valutare ipotesi di aggregazione con operatori del settore che possano generare un salto dimensionale significativo con possibili effetti su un diverso livello di governance. Remunerazione Azionisti Ottimizzare e stabilizzare la struttura azionaria di riferimento Mantenere e accrescere la politica di remunerazione degli azionisti 14
15 I nostri punti di forza Business model basato su elevata capacità competitiva sul mercato, sinergie nei servizi offerti e grande flessibilità rispetto alle esigenze del cliente Affidabilità e tecnologia: gli impianti costruiti e gestiti dal Gruppo garantiscono un elevato grado di affidabilità e tecnologia Struttura finanziaria solida Competenze in un mercato attrattivo e ad alto potenziale con crescente numero di soggetti terzi proprietari di impianti di cogenerazione non dotati delle necessarie competenze tecniche per renderli efficienti Solido trackrecord degli azionisti e del management con esperienza nel settore degli impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili. 15
16 Prossimi passi
Storia del Gruppo Energy Lab
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