CEII TRENTINO. Giardinaggio aziendale

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1 CEII TRENTINO Giardinaggio aziendale 6 maggio 2010

2 Fondo per gli interventi diretti a qualificare l attività artigiana i cui obiettivi sono divulgazione dell attività artigiana e del suo radicamento con il territorio promozione dell innovazione e della qualità dell azienda artigiana, nonché della sua apertura ai mercati internazionali promozione di reti di impresa e di altre forme di collaborazione tra imprese; promozione dell imprenditoria artigiana all interno del circuito della formazione professionale. Giardinaggio Aziendale

3 I servizi Supporto all avvio di impresa innovativa Tutela dell innovazione Monitoraggio tecnologico Analisi tecnologico organizzativa Promozione e sensibilizzazione Accompagnamento alla ricerca

4 Supporto all avvio di impresa innovativa Assistenza ad aspiranti imprenditori che intendano avviare un attività in base ad un idea innovativa tramite il tutoraggio durante le delicate fasi di avvio e primo sviluppo dell azienda societaria. Questo si traduce in: Valutazione dell idea imprenditoriale: analisi dell idea di progetto, prefattibilità, valutazione del mercato, analisi dei punti di forza e di debolezza Supporto alla scelta della struttura societaria: individuazione del tipo di struttura più adatta a seconda del tipo di attività che si vuole intraprendere Supporto alla predisposizione del business plan Primo accompagnamento nelle attività di gestione e organizzazione aziendale, promozione e marketing Ricerca partner e sostegni economici per l avvio

5 Supporto all avvio di impresa innovativa Caso 1: aspirante imprenditore nel campo del settore informatico proveniente dal mondo della ricerca. Valutazione delle motivazioni all imprenditorialità Analisi del prodotto oggetto dell impresa Valutazione del mercato di riferimento Supporto allo sviluppo del piano di impresa Monitoraggio sull esito dell iniziativa

6 Supporto all avvio di impresa innovativa Caso 2: aspirante imprenditore nel campo del tessile abbigliamento con un materiale nuovo. Valutazione caratteristiche del materiale, degli utilizzi esistenti e degli utilizzi potenziali Valutazioni delle motivazioni all imprenditorialità Ricerca di partner con competenze complementari per lo sviluppo dei prodotti Analisi di mercato

7 Tutela dell innovazione Attività a supporto della divulgazione dello strumento brevetto e dello strumento marchio come tutela del valore aggiunto sviluppato con la creatività dell azienda. Il servizio si struttura nelle seguenti attività: sportello informativo analisi e discussione con l azienda in merito alla possibilità di tutelare l idea ed alle modalità ricerca esplorativa nelle banche dati brevettuali supporto all individuazione di esperti in campo brevettuale per il deposito della domanda supporto alla ricerca di contatti per la commercializzazione dell idea tutelata

8 Tutela dell innovazione Caso 1: azienda del settore componenti d arredo interessata a brevettare un nuovo prodotto. Definizione della scheda prodotto Descrizione delle modalità di tutela tramite brevetto Ricerca di anteriorità Definizione del progetto di sviluppo del brevetto: individuazione degli elementi distintivi legati anche alle prospezioni di mercato Individuazione dell esperto per il deposito della domanda

9 Tutela dell innovazione Caso 2: azienda nel settore legno che necessita di valorizzare la produzione. Valutazione di un marchio per una nuova linea di prodotti Valutazione delle caratteristiche comunicative del marchio Individuazione di esperti per la ricerca di anteriorità Valutazione dello sviluppo di mercato

10 Monitoraggio tecnologico Analisi sullo stato dell arte di tecnologie, prodotti, processi, emergenti in campi di interesse specifici. Comprende anche le azioni relative ad analisi di processo finalizzate a definire la mappatura delle esigenze ed a predisporre uno di studio di fattibilità. Il servizio si articola nelle seguenti attività: Individuazione dello stato dell arte rispetto ad una determinata tecnologia (soggetti esperti, ricerche, prodotti alla frontiera) Ricerca di nuove tecnologie a supporto dell'innovazione di prodotto e di processo Valutazione della fattibilità dell introduzione di innovazioni di prodotto, di processo in azienda Valutazione di scenari di mercato rispetto a nuovi prodotti/servizi/processi, fotografia del mercato, individuazione dei principali operatori

11 Monitoraggio tecnologico Caso 1: azienda del settore tipografico. Valutazione dell introduzione di un nuovo processo di stampa Valutazione della tecnologia di riferimento Analisi dei fornitori di tecnologie/attrezzature di supporto Individuazione di centri di competenza per risoluzione di problematiche tecniche Analisi di mercato e trend di evoluzione rispetto all introduzione della tecnologia Valutazione dell investimento

12 Monitoraggio tecnologico Caso 2: azienda del settore meccanico. Esplorazione nel campo degli ausili per disabili Definizione delle caratteristiche tecniche del prodotto Analisi dei prodotti già esistenti sul mercato con funzioni similari Analisi finalizzata al confronto tecnico fra prodotti (materiali, funzioni, usabilità, prezzi di mercato) Normative tecniche per la produzione ed immissione sul mercato Mappatura dei centri di competenza tecnica Accompagnamento presso i centri di competenza tecnica Analisi brevettuale Impostazione del progetto di sviluppo

13 Analisi tecnologico - organizzativa Valutazione della struttura aziendale volta ad individuare i punti di forza e di debolezza rispetto alle tecnologie impiegate, i modi di produrre, i sistemi di supporto all organizzazione della produzione col fine di impostare un piano di miglioramento.

14 Analisi tecnologico - organizzativa Caso 1: azienda nel settore stampaggio plastica. Analisi dei punti di forza e di debolezza dell azienda Analisi approfondita delle caratteristiche tecniche del prodotto da promuovere Analisi delle caratteristiche commerciali Ridefinizione delle proposta commerciale finalizzata a cercare nuovi committenti

15 Analisi tecnologico - organizzativa Caso 2: azienda operante nel settore elettronico. Analisi del posizionamento e della strategia attuata Valutazione delle competenze distintive Traduzione delle competenze in sviluppo di nuovi progetti Costruzione di schede prodotto Analisi dei punti di forza e di debolezza Individuazione dei prodotti da sviluppare Sviluppo della strategia Ricerca di nuovi partner

16 Accompagnamento alla ricerca Supporto allo sviluppo di progetti di ricerca secondo i seguenti passi: Valutazione dell idea progettuale (fattibilità, coerenza) Prima definizione del progetto Individuazione delle competenze esterne necessarie (es. enti di ricerca, esperti ) Contatto diretto con gli esperti individuati e accompagnamento dell azienda presso le strutture di riferimento Definizione del progetto in sinergia con l azienda proponente e gli esperti individuati Supporto alla stesura del progetto Eventuale ricerca di finanziamenti per lo sviluppo del progetto a livello locale, nazionale ed europeo

17 Accompagnamento alla ricerca Caso 1: azienda del settore meccanico con l obiettivo di realizzare un nuovo prodotto rispetto all attuale proposta. Individuazione delle competenze tecnico scientifiche necessarie Accompagnamento presso gli enti di ricerca e supporto alla scelta dell ente partner Definizione del progetto di ricerca Ricerca di finanziamenti

18 Accompagnamento alla ricerca Caso 2: azienda del settore della pietra prodotto del materiale residuale della lavorazione della pietra. Definizione degli obiettivi strategici e conseguente focalizzazione sul prodotto da sviluppare Individuazione delle competenze tecnico scientifiche necessarie Individuazione di progetti europei in corso che costituiscono modelli di riferimento Accompagnamento presso enti di ricerca Ricerca di potenziali partner Analisi della normativa di supporto e valutazione dei vincoli sottostanti Project management temporaneo

19 Qualche numero

20 I numeri del giardinaggio Tutela dell'innovazione 11 Supporto all'avvio di impresa innovativa 11 Monitoraggio tecnologico 3 Analisi tecnologico organizzativa 21 Accompagnamento alla ricerca

21 Le categorie alimentare arti grafiche 1% 22% 23% 4% 2% 4% 2% 7% 12% 4% 1% 5% 3% 5% chimica, plastica, gomma edilizia servizi alla persona estrattive, materiali edili ferro e leghe impiantistica informatica 4% legno e arredo meccanica ottica e foto servizi vari tessile, abbigliamento vetro, ceramica, porcellana

22 Il territorio 9% 14% 3% 3% 25% C1 C10 C3 8% C4 C5 31% 7% C6 C8 C9

23 Grazie per l attenzione

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