Il Fondo Aristotele per una valorizzazione sociale del patrimonio immobiliare pubblico. L esperienza di Inpdap.

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Il Fondo Aristotele per una valorizzazione sociale del patrimonio immobiliare pubblico. L esperienza di Inpdap."

Achille Rossetti
8 anni fa
Visualizzazioni

1 PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2010 Il Fondo Aristotele per una valorizzazione sociale del patrimonio immobiliare pubblico. L esperienza di Inpdap. Nuova Fiera di Roma 20 maggio 2010

2 DEFINIZIONI E GENESI NORMATIVA FONDI IMMOBILIARI Fondi comuni di di investimento di di tipo tipo chiuso che che investono in in prevalenza in in beni beni immobili, diritti reali reali immobiliari e partecipazioni in in società immobiliari. SGR La La Società di di Gestione del del Risparmio è l unico soggetto autorizzato da da Banca d Italia all istituzione e gestione di di fondi immobiliari. Fondo Aristotele nasce in attuazione della normativa di indirizzo per gli Enti di previdenza pubblica (Inps, Inail, Inpdap): L. 498/92, art. 3 D.Lgs. 104/1996, art 11 Obbligo di di destinare parte dei dei fondi disponibili (almeno il il 25%) 25%) ad ad interventi di di edilizia universitaria, anche residenziale, ed ed a favore di di istituti di di ricerca. Vincolo di di effettuare tali tali interventi in in via via indiretta, in in particolare tramite la la sottoscrizione di di fondi immobiliari e/o e/o partecipazioni minoritarie in in società immobiliari.

Fondo Aristotele nasce in attuazione della normativa di indirizzo per gli Enti di previdenza pubblica (Inps, Inail, Inpdap): L. 498/92, art. 3 D.Lgs.

3 FONDO ARISTOTELE, UN ESPERIENZA UNICA IN ITALIA Fondo Aristotele èun caso unico in in Italia di di impiego di di capitali pubblici per realizzare interventi sociali, strategici per per lo lo sviluppo del del Paese tramite un un partner privato: Luglio 2005: investimento Inpdap per 630 milioni Delega di gestione ad una SGR all esito di una procedura selettiva Obiettivo di rendimento non speculativo (4% annuo)

del del Paese tramite un un partner privato: Luglio 2005: investimento Inpdap per 630 milioni Delega

4 TEMPI RISTRETTI PER LO START-UP E L AVVIO DEGLI INVESTIMENTI Gestore: Fabrica Immobiliare SGR in partnership con Banca Montepaschi Mag-Dic 04 Lug 05 Dic Luglio 2020 Procedura selettiva Avvio Fondo Scouting università/ istituti di ricerca Fase di investimento Entrata a reddito di tutti gli investimenti Scadenza Fondo

2006-2010 2011-2013 Luglio 2020 Procedura selettiva Avvio Fondo Scouting università/

5 EFFICIENZA E TRASPARENZA DELLA GESTIONE Il fondo immobiliare ha come obiettivo l ottimizzazione di tempi e costi: efficienza fiscale esenzione Ires-Irap, recupero Iva; efficienza gestionale delega di gestione alla SGR; efficienza organizzativa monitoraggio della gestione tramite il il Comitato Consultivo. Trasparenza della gestione e rendicontazione semestrale dei risultati: SGR e Fondo sono soggetti vigilati da Banca d Italia e Consob

SGR; efficienza organizzativa monitoraggio della gestione tramite il il Comitato Consultivo.

6 AMBITI DI INVESTIMENTO Più Più dell 85% del del capitale sottoscritto è stato impegnato in in progetti di di sviluppo per: Residenze universitarie Istituti di di ricerca Università Residenze per anziani 1. Università Tor Vergata di Roma 2. Polo Tecnologico Industriale (Roma) 3. Politecnico di Bari 4. Università Bicocca (Sesto S. Giovanni, Milano) 5. Istituto Europeo di Oncologia, Milano 6. Fondazione S. Maugeri (Cassano delle Murge, Bari) 7. Università Campus Biomedico (Roma) 8. Università degli Studi di Siena 9. Università degli Studi Federico II (Ercolano, Napoli) 10. Università di Modena e Reggio Emilia (Modena) 11. Gruppo Kos (Rezzato, Brescia) 12. Gruppo Kos (Segrate, Milano) 13. Gruppo Kos (Cassina de Pecchi, Milano) 14. Gruppo Segesta (Sassari) 70 mln 64 mln 36 mln 12 mln 111 mln 38 mln 3 mln 74 mln 43 mln 35 mln 21 mln 17 mln 12 mln 9 mln 545 mln

Fondazione S. Maugeri (Cassano delle Murge, Bari) 7. Università Campus Biomedico (Roma) 8. Università degli Studi di Siena 9. Università degli Studi Federico II (Ercolano, Napoli) 10.

7 UN PIANO DI INVESTIMENTI DI PORTATA NAZIONALE RSA Cassina de Pecchi - Milano RSA Segrate - Milano Residenze per studenti Milano Bicocca RSA Rezzato - Brescia Facoltà di Ingegneria università di Siena Dip. Chimica e Sc. farmaceutiche - Modena Università Tor Vergata Roma Università Campus Biomedico - Roma Residenze per studenti Politecnico di Bari Residenze per studenti Tecnopolo Roma RSA Sassari Ist. Scientifico Maugeri Cassano delle Murge - Bari Fac. di agraria univ. Federico II - Ercolano (Na)

farmaceutiche - Modena Università Tor Vergata Roma Università Campus Biomedico - Roma Residenze per studenti Politecnico di

8 1. Esempio di intervento: CAMPUS UNIVERSITARIO TOR VERGATA, ROMA RICADUTE SOCIALI DELL INTERVENTO: incremento dei posti letto per studenti fuori sede a Roma: +43% calmieramento canoni di locazione intorno all ateneo nessun esborso finanziario per l università campus con servizi di moderna concezione per gli studenti Panoramica del cantiere (maggio 2010)

calmieramento canoni di locazione intorno all ateneo nessun esborso finanziario per l

9 2. Esempio di intervento: ISTITUTO EUROPEO DI ONCOLOGIA, MILANO RICADUTE SOCIALI DELL INTERVENTO: 43 nuovi ambulatori per diagnosi precoce e chirurgia 5 nuove sale operatorie e 5 sale di medicina nucleare oltre 60 nuovi posti letto per day hospital e day surgery interventi e trattamenti medici /anno* 160 specialisti (medici, tecnici, infermieri, personale amministrativo) * A pieno regime (dal 2011) Laboratori via Serio IEO Day Center via Ripamonti

posti letto per day hospital e day surgery 5.400 interventi e 18.

10 RESIDENZE UNIVERSITARIE: I RISULTATI TANGIBILI Gli interventi in residenze universitarie consentono risultati: per per gli gli studenti ed ed i i ricercatori universitari: circa nuovi posti letto letto per per la la Pubblica Amministrazione: oltre oltre mln mln di di risorse finanziarie risparmiate per per la la collettività: aumento della mobilità territoriale dei dei giovani ed ed effetto calmieramento dei dei prezzi delle abitazioni nelle città città universitarie

000 nuovi posti letto letto per per la la Pubblica Amministrazione: oltre oltre 180 180 mln mln di di risorse finanziarie

11 EDILIZIA UNIVERSITARIA: I RISULTATI TANGIBILI Gli interventi in edilizia universitaria consentono risultati: per per gli gli studenti ed ed i i docenti: circa mq mqdi di nuove aule aule e laboratori per per la la Pubblica Amministrazione: oltre oltre mln mln di di risorse finanziarie risparmiate per per la la collettività: aumento dell offerta didattica e culturale

000 mq mqdi di nuove aule aule e laboratori per per la la Pubblica Amministrazione: oltre oltre

12 RICERCA SCENTIFICA: I RISULTATI TANGIBILI Gli interventi in ricerca scientifica consentono risultati: per per i i ricercatori: circa mq mqdi di nuovi laboratori e cliniche di di alta alta specializzazione per per la la Pubblica Amministrazione: oltre oltre mln mln di di risorse finanziarie risparmiate per per la la collettività: aumento dell offerta sanitaria specialistica e della della ricerca contro le le malattie

000 mq mqdi di nuovi laboratori e cliniche di di alta alta specializzazione per per la la Pubblica

13 RESIDENZE PER ANZIANI: I RISULTATI TANGIBILI Gli interventi in RSA consentono risultati: per per la la terza età: età: posti letto letto in in strutture sanitarie e assistenziali per per la la Pubblica Amministrazione: circa mln mln di di risorse finanziarie risparmiate per per la la collettività: allineamento dell Italia agli agli standard internazionali di di offerta di di servizi per per la la terza età età

Amministrazione: circa 60 60 mln mln di di risorse finanziarie risparmiate per per la la collettività:

14 CONCLUSIONI: UN NUOVO MODELLO DI INTERVENTO Fondo Aristotele è un progetto di intervento in chiave etica, che ha agito da volano per lo sviluppo del Paese, portando risultati concreti in tempi rapidi in settori che spesso vivono di annunci. Aristotele è un modello flessibile, che si presta ad essere adattato anche ad altri interlocutori, portatori di differenti esigenze di investimento immobiliare: altri Enti Previdenziali Amministrazioni Pubbliche edilizia (es. social housing) infrastrutture

Aristotele è un modello flessibile, che si presta ad essere adattato anche ad altri interlocutori, portatori di differenti

Documenti analoghi

Edilizia universitaria e fondi immobiliari, l esperienza del Fondo Aristotele

Convegno di presentazione delle ricerche e incontro con gli operatori I fondi immobiliari riservati e la performance dei fondi Roma, 18 gennaio 2011 Edilizia universitaria e fondi immobiliari, l esperienza