CORSI FINANZIABILI TRAMITE VOUCHER For.Te

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1 CORSI FINANZIABILI TRAMITE VOUCHER For.Te Da richiedere on line sul sito del fondo For.Te il giorno lunedì 21 gennaio 2013 secondo la procedura dell avviso 3/2012 SETTORE SOCIO SANITARIO Corsi a cura di Ce.Ri.S.Ma.S. (Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario) per maggiori informazioni consultare il sito Corsi-settore-sanitario Titolo Il governo della strategia degli enti sanitari e socio-sanitari religiosi Corso a cura di Ce.Ri.S.Ma.S (Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario) Destinatari Il programma formativo è rivolto ai dirigenti e ai coordinatori degli enti sanitari e socio-sanitari no profit che operano, nelle diverse forme giuridiche, ispirandosi ad un assetto istituzionale di ispirazione cattolica. Il corso è aperto anche a giovani religiosi e laici che si prefiggano di ricoprire in futuro ruoli dirigenziali e di coordinamento. Non ci sono limitazioni alla partecipazione in termini di requisiti minimi di titoli di studio pregressi. Obiettivi Il corso intende sviluppare conoscenze, capacità e competenze in tema di gestione dei processi di pianificazione strategica negli enti sanitari e socio-sanitari di ispirazione cattolica. Descrizione Corso teorico-pratico ispirato ai principi dell action learning. Prima giornata giovedì 21 febbraio 2013 I Modulo di (h ): introduzione alla pianificazione strategica Programma - I processi di pianificazione strategica nel governo degli enti sanitari e socio-sanitari religiosi; - i differenti approcci alla pianificazione strategica, l analisi dell ambiente esterno e dell ambiente interno; - l analisi dell ambiente esterno e dell ambiente interno II Modulo di (h ): tecniche e strumenti per la pianificazione strategica - L orientamento strategico di fondo dell ente: dalla mission alla messa a fuoco delle opzioni strategiche ai diversi livelli organizzativi dell ente Seconda giornata venerdì, 22 febbraio 2013

2 I Modulo di (h ): i livelli e l impatto organizzativo della pianificazione strategica - ll processo di pianificazione strategica: attori, tempi, strumenti II Modulo (h ): la pianificazione strategica: mito o realtà? - Dalla definizione alla realizzazione della strategia: il ruolo dei sistemi di misurazione delle performance Metodologie La metodologia didattica intende ispirarsi ai canoni dell apprendimento esperienziale, volta a massimizzare il trasferimento dell apprendimento maturato in aula all interno delle organizzazioni di afferenza. Sono previste: lezioni interattive; casi di studio; esercitazioni e simulazioni mediante lavori a piccoli gruppi e successiva ripresa in plenaria; testimonianze aziendali; laboratori riflessivi plenari. Docenti Stefano Baraldi, Direttore Ce.Ri.S.Ma.S.; Docente di Programmazione e Controllo, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore. Date Giovedì 21 febbraio 2013 Venerdì 22 febbraio 2013 Compatibilità con i Fondi Interprofessionali Il corso è inserito nel catalogo nazionale dei Voucher di Forte (codice CF4518_2012) è finanziabile con questo strumento per i dipendenti (impiegati, responsabili, quadri) e gli apprendisti delle aziende che aderiscono a Forte. La richiesta deve essere inoltrata al fondo lunedì 21 gennaio 2013 con procedura on line per le aziende con meno di 250 dipendenti. Le aziende di dimensioni maggiori possono inoltrare la richiesta indipendentemente da questa scadenza, prima dell avvio del corso, tramite il loro conto individuale aziendale. Per maggiori informazioni Fondo-forte. Per i dirigenti è possibile finanziare il corso tramite gli avvisi di Fondir e con il conto formazione di Fondirigenti. Sede del corso Milano Via Carducci, 30 Costo IVA. Per facilitazioni consultare il sito di Ce.Ri.S.Ma.S

3 Titolo Missione e gestione degli enti sanitari e socio sanitari non profit di ispirazione cattolica Corso a cura di Ce.Ri.S.Ma.S (Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario) Destinatari Il programma formativo è rivolto ai dirigenti e ai coordinatori degli enti sanitari e socio-sanitari no profit che operano, nelle diverse forme giuridiche, ispirandosi ad un assetto istituzionale di ispirazione cattolica. Il corso è aperto anche a giovani religiosi e laici che si prefiggano di ricoprire in futuro ruoli dirigenziali e di coordinamento. Non ci sono limitazioni alla partecipazione in termini di requisiti minimi di titoli di studio pregressi. Obiettivi Il corso intende sviluppare conoscenze, capacità e competenze in tema di governante e gestione degli enti sanitari e socio-sanitari di ispirazione cattolica. Descrizione Corso teorico-pratico ispirato ai principi dell action learning. Prima giornata giovedì, 21 marzo 2013 I Modulo (h ): Le regole di sistema nel settore sanitario e socio-sanitario - Esigibilità dei diritti e scarsità di risorse; - ruoli e soggetti istituzionali nei livelli di assistenza; dall acuzie alla LTC; - nuove fonti di finanziamento; - compartecipazione economica al costo delle prestazioni da parte degli utenti e di altri attori istituzionali. Programma II Modulo (h ): La missione degli enti sanitari e socio-sanitari non profit - Il ruolo del carisma: impatti sugli indirizzi strategici e sull organizzazione; - la continuità del carisma nel tempo: tradizione ed innovazione; - i valori ed i principi dell ente e le dinamiche ambientali: la cultura dello sviluppo. Seconda giornata venerdì, 22 marzo 2013 I Modulo (h ): Problemi e sfide degli enti sanitari e socio-sanitari gestori - I modelli di governance istituzionale: proprietà, CDA e management; - il fund-raising; - il ruolo delle organizzazioni di volontariato. II Modulo (h ): La responsabilità sociale e il bilancio sociale

4 Metodologie La metodologia didattica intende ispirarsi ai canoni dell apprendimento esperienziale, volta a massimizzare il trasferimento dell apprendimento maturato in aula all interno delle organizzazioni di afferenza. Sono previste: lezioni interattive; casi di studio; esercitazioni e simulazioni mediante lavori a piccoli gruppi e successiva ripresa in plenaria; testimonianze aziendali; laboratori riflessivi plenari. Luca Degani, avvocato cassazionista. Docenti Marco Grumo, Direttore Divisione Enti non Profit di ALTIS (Alta Scuola Impresa e Società); Docente di Economia Aziendale e di Contabilità e Bilancio, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore. Date Giovedì 21 marzo 2013 Venerdì 22 marzo 2013 Compatibilità con i Fondi Interprofessionali Il corso è inserito nel catalogo nazionale dei Voucher di Forte (codice CF4521_2012) è finanziabile con questo strumento per i dipendenti (impiegati, responsabili, quadri) e gli apprendisti delle aziende che aderiscono a Forte. La richiesta deve essere inoltrata al fondo lunedì 21 gennaio 2013 con procedura on line per le aziende con meno di 250 dipendenti. Le aziende di dimensioni maggiori possono inoltrare la richiesta indipendentemente da questa scadenza, prima dell avvio del corso, tramite il loro conto individuale aziendale. Per maggiori informazioni Fondo-forte. Per i dirigenti è possibile finanziare il corso tramite gli avvisi di Fondir e con il conto formazione di Fondirigenti. Sede del corso Milano Via Nirone, 15 Costo IVA. Per facilitazioni consultare il sito di Cerismas

5 Titolo Gestione del cambiamento nel governo degli enti sanitari e socio - sanitari religiosi Corso a cura di Ce.Ri.S.Ma.S (Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario) Destinatari Il programma formativo è rivolto ai dirigenti e ai coordinatori degli enti sanitari e socio-sanitari no profit che operano, nelle diverse forme giuridiche, ispirandosi ad un assetto istituzionale di ispirazione cattolica. Il corso è aperto anche a giovani religiosi e laici che si prefiggano di ricoprire in futuro ruoli dirigenziali e di coordinamento. Non ci sono limitazioni alla partecipazione in termini di requisiti minimi di titoli di studio pregressi. Obiettivi Il corso intende sviluppare conoscenze, capacità e competenze in tema di leadership e gestione del cambiamento negli enti sanitari e socio-sanitari di ispirazione cattolica. Descrizione Corso teorico-pratico ispirato ai principi dell action learning. Prima giornata mercoledì, 10 aprile 2013 I Modulo (h ): Il ruolo della leadership nella creazione di un contesto a cultura condivisa negli enti sanitari e socio-sanitari - Leadership e management nelle organizzazioni sanitarie; - Le funzioni della leadership Programma II Modulo (h ): Le competenze di chi influenza i processi culturali - Dirigere e realizzare i risultati; - facilitare i processi interpersonali; - comunicare e negoziare; - coordinare e gestire i processi di feedback. Seconda giornata mercoledì, 11 aprile 2013 I Modulo (h ): Le espressioni della leadership: gli stili di direzione - Stili di direzione a confronto: un approccio situazionale all efficacia; - la costruzione del consenso tra autorità e persuasione. II Modulo (h ): integrare culture organizzative e professionali: - Le componenti delle culture organizzative; - Il processo di sviluppo e di cambiamento della cultura nelle organizzazioni.

6 Metodologie La metodologia didattica intende ispirarsi ai canoni dell apprendimento esperienziale, volta a massimizzare il trasferimento dell apprendimento maturato in aula all interno delle organizzazioni di afferenza. Sono previste: lezioni interattive; casi di studio; esercitazioni e simulazioni mediante lavori a piccoli gruppi e successiva ripresa in plenaria; testimonianze aziendali; laboratori riflessivi plenari. Docenti Domenico Bodega, Docente di Organizzazione Aziendale, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore. Daniela Isari, Docente di Comportamento Organizzativo, Facoltà di economia, Università Cattolica del Sacro Cuore. Date Mercoledì 10 aprile 2013 Giovedì 11 aprile 2013 Compatibilità con i Fondi Interprofessionali Il corso è inserito nel catalogo nazionale dei Voucher di Forte (codice CF4524_2012) è finanziabile con questo strumento per i dipendenti (impiegati, responsabili, quadri) e gli apprendisti delle aziende che aderiscono a Forte. La richiesta deve essere inoltrata al fondo lunedì 21 gennaio 2013 con procedura on line per le aziende con meno di 250 dipendenti. Le aziende di dimensioni maggiori possono inoltrare la richiesta indipendentemente da questa scadenza, prima dell avvio del corso, tramite il loro conto individuale aziendale. Per maggiori informazioni Fondo-forte. Per i dirigenti è possibile finanziare il corso tramite gli avvisi di Fondir e con il conto formazione di Fondirigenti. Sede del corso Milano Via Nirone, 15 Costo IVA. Per facilitazioni consultare il sito di Cerismas

7 Titolo Corso a cura di Destinatari Il governo delle risorse finanziarie degli enti sanitari e socio-sanitari: il business planning Ce.Ri.S.Ma.S (Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario) Il programma formativo è rivolto ai dirigenti e ai coordinatori degli enti sanitari e socio-sanitari no profit che operano, nelle diverse forme giuridiche, ispirandosi ad un assetto istituzionale di ispirazione cattolica. Il corso è aperto anche a giovani religiosi e laici che si prefiggano di ricoprire in futuro ruoli dirigenziali e di coordinamento. Non ci sono limitazioni alla partecipazione in termini di requisiti minimi di titoli di studio pregressi. Obiettivi Il corso intende sviluppare conoscenze, capacità e competenze in tema di processi di business planning negli enti sanitari e socio-sanitari di ispirazione cattolica. Descrizione Corso teorico-pratico ispirato ai principi dell action learning. Prima giornata giovedì, 9 maggio 2013 I Modulo (h ): Il business plan come driver di conoscenza interna ed esterna - Finalità, ambiti di applicazione e potenziale del business plan come strumento di governo delle risorse finanziarie degli enti religiosi sanitari e socio-sanitari; - la struttura del business plan: contenuti e caratteristiche. II Modulo (h ): La valutazione della sostenibilità economico-finanziaria Programma - Le dimensioni di analisi economico-finanziaria - La valutazione della redditività operativa; - La valutazione della redditività degli investimenti. Seconda giornata venerdì, 10 maggio 2013 I Modulo (h ): I bilanci previsionali - Conto economico previsionale; - Flussi finanziari previsionali; - Stato patrimoniale previsionale. II Modulo (h ): I bilanci previsionali (segue) - Conto economico previsionale; - Flussi finanziari previsionali; - Stato patrimoniale previsionale.

8 Metodologie La metodologia didattica intende ispirarsi ai canoni dell apprendimento esperienziale, volta a massimizzare il trasferimento dell apprendimento maturato in aula all interno delle organizzazioni di afferenza. Sono previste: lezioni interattive; casi di studio; esercitazioni e simulazioni mediante lavori a piccoli gruppi e successiva ripresa in plenaria; testimonianze aziendali; laboratori riflessivi plenari. Docenti Eugenio Anessi Pessina, Docente di Economia Aziendale, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore. Paola Sacco, Docente di Programmazione e Controllo, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore. Date Giovedì 9 maggio 2013 Venerdì 10 maggio 2013 Compatibilità con i Fondi Interprofessionali Il corso è inserito nel catalogo nazionale dei Voucher di Forte (codice CF4537_2012) è finanziabile con questo strumento per i dipendenti (impiegati, responsabili, quadri) e gli apprendisti delle aziende che aderiscono a Forte. La richiesta deve essere inoltrata al fondo lunedì 21 gennaio 2013 con procedura on line per le aziende con meno di 250 dipendenti. Le aziende di dimensioni maggiori possono inoltrare la richiesta indipendentemente da questa scadenza, prima dell avvio del corso, tramite il loro conto individuale aziendale. Per maggiori informazioni Fondo-forte. Per i dirigenti è possibile finanziare il corso tramite gli avvisi di Fondir e con il conto formazione di Fondirigenti. Sede del corso Milano Largo Gemelli, 1 Costo IVA. Per facilitazioni consultare il sito di Cerismas

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