Modulo di Sistemi di controllo di gestione Facoltà di Ingegneria Università degli studi di Bologna AA 2002/2003 Prof.

Transcript

1 Modulo di Sistemi di controllo di gestione Facoltà di Ingegneria Università degli studi di Bologna AA 2002/2003 Prof. Raffaele Oriani Prova scritta del 9/9/2003 COGNOME: NOME: NUMERO DI MATRICOLA: CORSO DI LAUREA: SCRIVERE IN STAMPATELLO LEGGIBILE a) Tempo a disposizione: 2 ore b) Utilizzare solo ed esclusivamente i fogli consegnati dalla commissione. 1

2 Esercizio n. 1 La Playgolf S.p.A. è una piccola società che si occupa di commercializzazione di articoli sportivi per il golf (mazze in singolo, sacche e set completi di mazze). Lo Stato Patrimoniale al è il seguente: ATTIVITA (Euro) PASSIVITA e CAPITALE NETTO (Euro) Immobilizzazioni tecniche Capitale netto Fondo ammortamento (-) TFR Crediti commerciali Debito a breve vs banche Rimanenze di merci (legni, ferri e Debiti vs fornitori sacche) Totale Totale Le seguenti informazioni di gestione si riferiscono ai primi sei mesi del 2003; gli incassi e gli esborsi sono effettuati tramite il debito a breve verso banche, se non specificato diversamente. 1. Sono saldati debiti verso i fornitori per Sono vendute, a piccoli dettaglianti, mazze da golf per un totale di 5000!!!" # # $ %&%'&(') %)" * + era stata acquistata nel 2001 a 1000 proprio bilancio il valore complessivo di questi prodotti, in quanto riteneva che il mercato non fosse più interessato allo specifico tipo di modello. 3. Sono acquistati legni e ferri per ,! un nuovo fornitore apparentemente molto conveniente. "# +# -,.!%&'/ +!0! 1!! + / -!%&"243 (%&'# "56 (),! 4. Ferri acquistati per importante cliente di Playgolf. 5. Si scopre che il nuovo fornitore ha in realtà venduto prodotti contraffatti e Playgolf decide di fare causa per chiedere un risarcimento di #!#! %)+:;')< è dato un anticipo di *24'3! -#,! *= ) *. 2> *2$ à discussa in tribunale nel mese di settembre Tigre non ha dubbi sul risultato favorevole della sentenza. 6. Playgolf decide di commercializzare un nuovo tipo di prodotti: la linea di moda Golfstar per uomo, donna e bambino. Per questo ampliamento di business Playgolf acquista il marchio Golfstar per ? B C DED>'& -(%&',! -&8$F al costo di 1.000!G B 2> H 8( -(('%&%) è pagato in anticipo per tutto l anno successivo. Secondo il dott. Righini, responsabile marketing di Playgolf, il marchio Golfstar ha un valore di mercato pari a Sono acquistati a credito set completi di mazze per I J9'&#,.!%'K L,! -%&% <&')!%&' M, '6N. 29%'O9' -#!'QP!! 1!!RS2$ R'& 2$2$ %'T "% -!.!%&' '&U 2$2$ per un totale di come liquidità, mentre la restante parte va a ridurre il debito a breve verso banche. 8. Sacche per un valore di > +('&# -,. te per *$, '&%)! 9. Sono saldati crediti da clienti per Gli ammortamenti del periodo ammontano a Lo stipendio del magazziniere/uomo-tutto-fare ammonta a 2.000!G& 2$ MC'V:XWVY è pari 7% dello stipendio annuale. 12. L aliquota di imposta è del 50% (si supponga che le imposte siano pagate al 31-12) 1) Redigete lo Stato Patrimoniale (riclassificato a liquidità ed esigibilità crescenti) al 30 giugno 2003 e il Conto Economico (riclassificato a costo del venduto) utilizzando il metodo dell inventario perpetuo. 2) Calcolate l indice di liquidità. 2

3 Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2002 (in Euro) Attività: Passività e CN: Immobilizzazioni tecniche Capitale netto Fondo ammortamento TFR 1000 Crediti commerciali Debiti vs fornitori Rimenenze di merci 9000 Debito a breve vs banche 2000 Totale attività Totale passività e netto ATTIVITA' PASSIVITA' E CN CE Immobilizzazioni tecniche Capitale netto Ricavi VI (2) 16, utile (4) (7) 2000 (8) TFR 1, VI Fondo ammortamento 840 (11) CdV 4000 VI 1840 (4) (10) (7) Debito a breve vs banche (8) 1000 (2) 5, , VI Crediti commerciali (4) 25, , (1) Affitto (9) (7) 55, , (3) (6) (9) 10, (5) (6) (6) 11, (11) Ammortamenti 1840 (10) Rimenenze di merci (4) (8) Stipendi (12) Debiti vs fornitori Anticipo ad avvocato (1) VI (7) , RAI Marchio 30,000 Debito imposte Imposte (12) (12) ,

4 Risconto attivo 10, Cassa 30, Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2002 (in Euro) Attività: Passività e CN: Immobilizzazioni tecniche Capitale netto Marchio 30,000 TFR 1840 Fondo ammortamento Debiti vs fornitori Crediti commerciali 2000 Debiti v/banche (1840) Rimenenze di merci Debito imposte 20,500 Anticipo ad avvocato 5000 Risconto attivo Cassa Totale attività Totale passività e netto Conto Economico Euro Ricavi CdV Affitto 2000 Ammortamen ti 1000 Stipendi Ris Operativo caratt. RAI Imposte Risultato netto Indice di liquidità:

5 Esercizio n. 2 La Hooker Books è una catena di vendita di libri operante secondo un sistema di vendita tradizionale, cioè tramite librerie di proprietà, sparse sul territorio. Benchè venda varie tipologie di libri, in ultima analisi (e per semplicità) sono riconoscibili due macro-categorie: libri di prestigio e tascabili. Il costo medio di acquisto dei volumi dai fornitori è di 50 "3 ' volumi di prestigio, di 10 "3 ' % 2> '&'M '3! DED>'/, '# -, '&% sono fissati incrementando tali costi del 10%. '& %&$ '& 3 2$ - *,!,! -%&%" -& ;#, '&%) Il costo annuo degli stipendi è pari "3 a ' 2>.!"&' ", '3!$ 29%'<')+#,.!%!! *, '!1+ riceve un riconoscimento pari ad 1 3 ciascun tascabile. I costi annui amministrativi e di gestione sono pari a DOMANDA A) Assumendo si vendano libri tascabili in quantità quattro volte maggiore rispetto ai libri di prestigio, si valutino le vendite di entrambe le tipologie di volumi, al punto di pareggio DOMANDA B) La Hooker sta valutando l opportunità di entrare nel business emergente della vendita on-line. Ciò comporterebbe una contrazione delle vendite di libreria, stimabile in volumi tascabili e libri di prestigio (continua a valere la proporzione), più che compensata dalla previsione di vendite via internet, stimata in tascabili e libri di prestigio: la vendita on-line, inoltre, non comporterebbe più il pagamento del riconoscimento agli addetti alle vendite. La riduzione dell organico consentirebbe poi risparmi sugli stipendi K -&'DEDE D>' *,! 3 (%) *, ' #, '&%) *!29%)!0!! 1!! + '& %& nell ordine di "'&"3!$ B!D>')! "'& 2> D>')!'3!. &')'&%) (') sarebbe necessario investire ( banners ) sui principali siti Internet. A vostro avviso la Hooker avvierà il sistema di vendita on-line? Svolgimento ESERCIZIO COSTI Dati in ingresso Costo acquisto volumi prestigio 50 Costo acquisto tascabili 10 Prezzo vendita volumi prestigio 55 Prezzo vendita tascabili 11 Riconoscimento venditori volumi prestigio 1 Riconoscimento venditori tascabili 0.2 Costo annuo stipendi 1,800,000 Costo annuo A&G 1,368,000 Proporzione vendite tascabili:prestigio 4:1 5

6 DOMANDA 1 MdC unitario vol. Prestigio 4 MdC unitario tascabili 0.8 Costi fissi annui totali 3,168,000 Sia x=vendite annue vol.prestigio al punto di pareggio Sia y=vendite annue tascabili al punto di pareggio Valgono le seguenti equazioni: 4*x+0,8*y =0 y=4x Quindi: 7,2x= x= 440,000 volumi di prestigio y= 1,760,000 tascabili DOMANDA 2 Minori vendite di tascabili 400,000 volumi Minori vendite di libri di prestigio 100,000 volumi Vendite online tascabili 800,000 volumi Vendite online libri di prestigio 200,000 volumi Minori costi per stipendi 260,000 Costi realizzazione portale 750,000 Costi promozionali 300,000 Valutazione della convenienza: * * *0, * Risultato operativo 290,000 CONVIENE 6