A AREA INDICATORI AZIENDALI Gli indicatori aziendali sono riferiti all andamento negli ultimi 3 anni ( )

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1 A AREA IDICATORI AZIEDALI Gli indicatori aziendali sono riferiti all andamento negli ultimi anni (7-8-9) (*) Dove c è l asterisco se IALTERATO corrisponde a, segnare DIMIUITO es. infortuni inalterati ma = negli ultimi tre anni IDICATORI AZIEDALI IDICATORE Diminuito Inalterato(*) Aumentato Punteggi IDICI IFORTUISTICI (*) ASSETEISMO ASSEZA PER MALATTIA % FERIE O GODUTE % ROTAZIOE DEL PERSOALE O PROGRAMMATA 6 CESSAZIOE RAPPORTI DI LAVORO/TUROVER (*) 7 PROCEDIMETI/SAZIOI DISCIPLIARI (*) 8 RICHIESTE DI VISITE MEDICHE STRAORDIARIE AL MEDICO COMPETETE (*) SEGALAZIOI SCRITTE AL MEDICO COMPETETE 9 DI CODIZIOI DI STRESS AL LAVORO O SI PROCEDIMETI GIUDIZIARI PER COTROVERSIE DI LAVORO O SI TOTALE IDICATORE o Si PROCEDIMETI GIUDIZIARI AVVERSI ALLE MOLESTIE MORALI/SESSUALI SITUAZIOE CHE VICOLA LA VALUTAZIOE ALL APPROFODIMETO SOGGETTIVO DELLO STRESS LAVORO CORRELATO

2 B AREA COTESTO DEL LAVORO FUZIOE E CULTURA ORGAIZZATIVA IDICATORE SI O PUTEGGI Presenza di organigramma di Area completo Presenza di procedure di lavoro formalizzate all interno dell Area Diffusione delle suddette procedure ai lavoratori Presenza di un piano dettagliato degli obiettivi dell Area Diffusione degli obiettivi dell Area ai lavoratori Presenza di un sistema di comunicazione interna all Area (bacheca, internet, busta paga, circolari.) Effettuazione di riunioni/incontri tra dirigenti e lavoratori Presenza di un piano formativo per lo sviluppo professionale dei lavoratori Presenza di momenti di comunicazione da parte del Direttore di Area al proprio personale TOTALE RUOLO ELL AMBITO DELL ORGAIZZAZIOE IDICATORE SI O I lavoratori conoscono la linea gerarchica dell Area, in relazione a quella del Comune I ruoli sono chiaramente definiti Vi è una sovrapposizione di ruoli differenti sulle stesse persone Accade di frequente che i dirigenti forniscano informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere CORREZIOE FIALE TOTALE

3 EVOLUZIOE DELLA CARRIERA 6 IDICATORE SI O FIALE È presente un piano di sviluppo professionale per tutti i lavoratori (percorsi di responsabilità e carriera, premi, incentivazioni) È presente un piano di sviluppo professionale solo per i dirigenti Sono definiti i criteri per l avanzamento di carriera Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento degli obiettivi di produzione Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento degli obiettivi di sicurezza Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta gestione del personale da parte dei dirigenti TOTALE AUTOOMIA DECISIOALE COTROLLO DEL LAVORO IDICATORE SI O Il lavoratore può decidere l ordine di esecuzione dei compiti Il lavoro dipende da compiti precedentemente svolti da altri I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l esecuzione dei compiti I lavoratori hanno a disposizione le informazioni sulla scelta degli obiettivi da parte della dirigenza dell Area Sono predisposti strumenti di partecipazione decisionale dei lavoratori alla definizione degli obiettivi dell Area CORREZIOE -. FIALE TOTALE

4 RAPPORTI ITERPERSOALI SUL LAVORO IDICATORE SI O Possibilità di rivolgersi al dirigente o al superiore da parte dei lavoratori Occasioni di socialità con tutto il personale Sono presenti rigidi protocolli di supervisione sul lavoro svolto CORREZIOE -. FIALE TOTALE ITERFACCIA CASA LAVORO COCILIAZIOE VITA/LAVORO IDICATORE SI O Possibilità di effettuare la pausa pranzo in luogo adeguato Possibilità di orario flessibile Possibilità di raggiungere il posto di lavoro con mezzi pubblici Altro FIALE TOTALE Se il risultato finale è uguale a zero, nella TABELLA FIALE COTESTO DEL LAVORO alla voce ITERFACCIA CASA-LAVORO si inserisce il valore. Se il risultato finale è superiore a zero, nella TABELLA FIALE COTESTO DEL LAVORO alla voce ITERFACCIA CASA-LAVORO si inserisce il valore.

5 C AREA COTEUTO DEL LAVORO AMBIETE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO IDICATORE SI O Esposizione al rumore superiore al valore d azione superiore Inadeguato confort acustico (ambiente non industriale) Rischio chimico Microclima adeguato Adeguata illuminazione 6 7 Inadeguata movimentazione manuale dei carichi (se non previsto segnare O) Disponibilità DPI (se non previsto segnare SI) 8 Lavoro a rischio di aggressione fisica 9 Cartellonistica chiara ed immediata Esposizione a vibrazione superiore al valore d azione Adeguata manutenzione delle macchine e delle attrezzature CORREZIOE FIALE TOTALE PIAIFICAZIOE DEI COMPITI IDICATORE SI O Il lavoro subisce frequenti interruzioni La mansione del lavoratore è chiaramente definita È presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia Lo svolgimento della mansione richiede di eseguire più compiti contemporaneamente I compiti sono chiari e ben definiti CORREZIOE FIALE TOTALE

6 CARICO DI LAVORO RITMO DI LAVORO IDICATORE SI O I lavoratori hanno autonomia nella ripartizione dei carichi di lavoro Ci sono variazioni imprevedibili della quantità di lavoro Vi è assenza di compiti per lunghi periodi nel turno lavorativo È presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività Il ritmo lavorativo per l esecuzione del compito è prefissato Il ritmo di lavoro è determinato dalle esigenze del cliente interno ed esterno Il lavoratore non può agire sul ritmo imposto dalle esigenze del cliente interno ed esterno I lavoratori devono prendere decisioni rapide CORREZIOE FIALE TOTALE ORARIO DI LAVORO IDICATORE SI O È presente regolarmente un orario lavorativo superiore alle 8 ore Viene abitualmente svolto lavoro straordinario È presente orario di lavoro rigido (non flessibile) La programmazione dell orario varia frequentemente Le pause di lavoro sono chiaramente definite 6 È presente il lavoro a turni 7 8 È sempre presente il lavoro a turni notturni È attivato l istituto contrattuale della reperibilità (se non previsto segnare SI) CORREZIOE FIALE TOTALE 6

7 OTE: 7

8 FASE : IDETIFICAZIOE DELLA CODIZIOE DI RISCHIO IDICATORI AZIEDALI IDICATORE TOTALE BASSO -% MEDIO -% ALTO -% Indicatori aziendali* PER IDICATORE DA A DA A DA A 6 TOTALE * Se il risultato del punteggio è compreso tra e, si inserisce nella tabella finale il valore Se il risultato del punteggio è compreso tra 6 e, si inserisce nella tabella finale il valore Se il risultato del punteggio è compreso tra e, si inserisce nella tabella finale il valore COTESTO DEL LAVORO IDICATORE TOTALE BASSO -% MEDIO -% ALTO -% PER IDICATORE DA A DA A DA A Funzione e cultura organizzativa 6 9 Ruolo nell ambito dell organizzazione Evoluzione della carriera 6 Autonomia decisionale-controllo del lavoro Rapporti interpersonali sul lavoro Interfaccia casa lavoro-conciliazione vita/lavoro* TOTALE * Se il punteggio totale dell indicatore interfaccia casa-lavoro è uguale a, inserire il valore. Se superiore a, inserire il valore. COTEUTO DEL LAVORO IDICATORE TOTALE BASSO -% MEDIO -% ALTO -% PER IDICATORE DA A DA A DA A Ambiente di lavoro ed attrezzature di 7 8 lavoro Pianificazione dei compiti 6 Carico di lavoro-ritmo di lavoro 6 8 Orario di lavoro 6 8 TOTALE

9 I punteggi delle tre aree vengono sommati e consentono di identificare il proprio posizionamento nella TABELLA DEI LIVELLI DI RISCHIO. AREA TOTALE PER AREA IDICATORI AZIEDALI COTESTO DEL LAVORO COTEUTO DEL LAVORO TOTALE RISCHIO TABELLA DI LETTURA: TOTALE RISCHIO DA A 6 LIVELLO DI RISCHIO RISCHIO BASSO % RISCHIO MEDIO > % % RISCHIO ALTO > % OTE L analisi degli indicatori non evidenzia particolari condizioni organizzative che possono determinare la presenza di stress correlato al lavoro, si consiglia di monitorare l organizzazione ogni due anni (in assenza di cambiamenti organizzativi). Per ogni eventuale condizione identificata in zona di rischio medio, è comunque consigliabile adottare le azioni di miglioramento evidenziate. L analisi degli indicatori evidenzia condizioni organizzative che possono determinare la presenza di stress correlato al lavoro. Per ogni condizione identificata si devono adottare comunque le azioni di miglioramento mirate. Si consiglia di attuare una politica di prevenzione per lo stress al lavoro e di coinvolgere attivamente il medico competente ed i preposti. Monitoraggio annuale degli indicatori. L analisi degli indicatori evidenzia condizioni organizzative che indicano la presenza di stress correlato al lavoro. Si deve effettuare una valutazione della percezione dello stress dei lavoratori, coinvolgendo il medico competente o altre figure specializzate. Monitoraggio delle condizioni di stress e dell efficacia delle azioni di miglioramento. 9

10 PIAIFICAZIOE DELLE AZIOI DI MIGLIORAMETO OBIETTIVO: FIALITÀ: AZIOI PREVISTE:.... SOGGETTI COIVOLTI: EVETUALE PARTECIPAZIOE DI SOGGETTI ESTERI: TEMPI DI REALIZZAZIOE: verifiche intermedie: verifica finale: EVETUALI COSTI PREVISTI: REPERIMETO DELLE RISORSE: PIAIFICAZIOE DELL IFORMAZIOE SUI RISULTATI RAGGIUTI AL PERSOALE DELL AREA (sia in fase di verifiche intermedie che in fase di verifica finale):