Dalla diagnosi energetica alla riduzione dei costi energetici nell industria 23 ottobre 2015, Brescia

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1 Dalla diagnosi energetica alla riduzione dei costi energetici nell industria 23 ottobre 2015, Brescia Intervento CertiNergia: Casi concreti: dagli audit alle soluzioni integrate per ridurre i costi e recuperare marginalità

2 Il Gruppo CertiNergy Fondato nel 2008, si occupa di consulenza nel settore dell efficienza energetica, di valorizzazione e finanziamento di soluzioni per l efficienza energetica Il Gruppo è certificato secondo la norma ISO 9001 Fatturato del Gruppo ~ 100 milioni di fatturato nel 2014 Interventi su oltre 1000 clienti industriali > 350 dipendenti CAGR ,6% *Valori espressi in milioni di 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 2

3 CertiNergia 30 Milioni di Fatturato 2014 Il team di CertiNergia è composto da personale altamente qualificato e da manager con oltre 30 anni di esperienza ESCo certificata UNI CEI La nostra mission è dare maggior valore presso i nostri clienti sfruttando al meglio l intera filiera dell efficienza energetica, dal knowhow, ai tools, all innovazione, ai meccanismi di incentivazione all ottimizzazione degli investimenti che eseguiamo presso i nostri clienti. Progetti di efficienza energetica che sosteniamo e di cui ci occupiamo seguono sempre 4 criteri fondamentali e portano vantaggi in ognuno di questi ambiti: 50 Dipendenti a Milano Efficientamento dei processi produttivi con l impiego di soluzioni altamente efficienti e con l introduzione di best technologies presso i nostri clienti 1. Sono progetti che hanno al centro la sostenibilità ambientale 2. Vanno nel senso dell aumento della performance energetica e della competitività del sistema 3. Vanno nel senso di un migliore e più sicuro approvvigionamento energetico per i nostri clienti 4. Supportano la crescita interna nazionale valorizzando la filiera delle tecnologie italiane - Tutti i diritti di autore sono riservati 3

4 Diagnosi Energetica attività Il Gruppo CertiNergy ha eseguito oltre 1500 diagnosi energetiche prevalentemente su processi industriali Nel 2015 oltre 400 diagnosi energetiche ad oggi sono opportunità sviluppate a partire dagli obblighi nati con la Direttiva UE 27/2012 in diversi paesi europei (principalmente Italia e Francia). L approccio del Gruppo CertiNergy alla diagnosi energetica nasce dagli standard internazionali come la CEI EN parte 1-4 e si sviluppa in una serie di attività consulenziali di approfondimento degli esisti della diagnosi energetica: - Energy Policy and EnPI Definition - Energy Efficiency and/o Process Energy Benchmarking - Data Analytics and Energy Intellignece - Decision Matrix Development - GAP analysis SGE ISO Etc. 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 4

5 Diagnosi Energetica attività CertiNergia ha eseguito in Italia oltre 200 diagnosi energetiche prevalentemente su processi industriali o realtà complesse del mondo dei servizi. I settori che ci hanno visto particolarmente attivi sono quelli siderurgico, carta, vetro, ceramico, chimica e farmaceutica, cosmetica, agroalimentare, lattiero/caseario, plastica e gomma, galvanico e lavorazione metalli, tessile, meccanica e meccanica di precisione, data center, GDO & retail, logistica, real estate management, gestione ciclo dell acqua e dei rifiuti. Oltre 150 ad oggi sono opportunità sviluppate in precedenza e/o nel corso del 2015 che verranno utilizzate dalle aziende per assolvere agli obblighi nati con il D.lgs. 102 Nell esperienza CertiNergia (oltre 220 clienti in Italia) le aziende che già oggi hanno avviato un percorso di implementazione di un sistema SGE in accodo alla ISO sono meno del 2% (*) La percentuale di quelle che hanno piani di sviluppo che prevedono un affiancamento in termini di servizi di approfondimento degli esisti della Diagnosi Energetica e/o in termini di sviluppo di Soluzioni impiantistiche con modalità EPC è molto più significativa e si attesta intorno al 60%. (*) (*) Dato generale ed estremamente variabile per settore 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 5

6 Diagnosi Energetica un caso di successo Azienda: Azienda Italiana lavorazione plastica per usi alimentari processo energivoro Il bisogno iniziale: questa azienda ha già pianificato di implementare alcuni investimenti sull efficientamento energetico; essendo soggetto obbligato ai sensi del D.Lgs 102 ha chiesto a CertiNergia anche di verificare tali interventi per assicurarsi che il beneficio in termini di efficienza di quei progetti fosse massimizzato Perché CertiNergia: Si è affidata a CertiNergia che già dal 2013 li sta supportando consulenzialmente su tematiche relative all efficientamento energetico e per il recupero dei TEE su altri interventi complessi di efficientamento del loro processo produttivo Il punto di partenza: si è ovviamente iniziato con la diagnosi energetica inglobando nelle attività correlate alla stessa ai sensi del D.Lgs 102 anche la «due diligence energetica» dei progetti già approvati dal Cliente per valutare l eventuale miglioramento degli stessi, l impatto sui budget stanziati anche dal punto di vista costi/benefici e l eventuale possibilità di integrazione in modalità EPC 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 6

7 Diagnosi Energetica un caso di successo Cosa si è visto: La diagnosi ha fatto emergere che uno dei progetti già previsti in poteva essere ulteriormente migliorato dal punto di vista energetico grazie ad un investimento complementare. Percorso: Si è definito insieme al cliente l intervento aggiuntivo, come integrarlo in quello già pianificato e come realizzarli congiuntamente, definendo un piano di azione. Si è ridefinito il perimetro della PPPM non limitandolo all intervento originale ma integrando la stessa con il beneficio derivante dall ulteriore ottimizzazione ai carichi parziali dell esistente impianto in termini di apporto dell aria comburente. Si è rimodulato l algoritmo da presentarsi in modo che lo stesso descrivesse bene ambedue gli effetti utili tra loro collegati. Si è implementato il sistema di misura della performance e lo si è integrato in un monitoraggio in continua on-line disponibile sia al Cliente che alla ESCo. Lo stesso sistema è stato utilizzato per effettuare una campagna di misura «ex-ante» a beneficio sia dell evidenza dell effettiva efficienza sia per tematiche di reporting interne alla società. 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 7

8 Casi di successo Settore azienda Imballaggio flessibile applicazione inverter Tipologia di intervento Risparmio ottenuto Ottimizzazione dell impianto di recupero dei solventi presenti nelle emissioni: Riadeguamento del sistema di aspirazione per mezzo di sistemi elettronici di regolazione di frequenza installati su motori elettrici da 120kW di 3 ventilatori assiali e sistema di regolazione finalizzato all efficientamento della combustione Intervento abbinato ad altri di recupero sulla parte termica Risparmio energia elettrica MISURATO di ca. 900MWh/a per ca /a Abbinato ad ulteriori risparmi termici Il cliente sta ottenendo dai Certificati Bianchi sui risparmi elettrici Ca /anno x 5 anni 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 8

9 Diagnosi Energetica un caso di successo Azienda: Gruppo internazionale settore lattiero/caseario Il bisogno iniziale: per questa azienda era strategico capire se le performance energetiche del loro sito produttivo più efficiente potevano essere ulteriormente migliorate Perché CertiNergy: Si è affidata al Gruppo CertiNergy a partire dal 2008 per via delle competenze presenti e dell esperienza internazionale in ambito efficienza energetica. La metodologia applicata è quella che adottiamo internazionalmente all interno del Gruppo CertiNergy e che chiamiamo dell approccio a «3 stadi» all efficienza. Il punto di partenza: si è iniziato con una diagnosi energetica approfondita del sito che ha consentito di definire un EnPI di riferimento del processo e svariati sub-enpi dei sottoprocessi energetici più significativi Si è costruito un modello energetico di riferimento utilizzando le best available technologies and practices per alcuni sottoprocessi che ha consentito di ottenere un modello energetico e di performance complessivo di quel processo produttivo (ideal top plant) Si è ricercato l eventuale «GAP» tra EnPI ideal ed EnPI actual di quel sito produttivo e si sono definite politica energetica, strategia di miglioramento e serie di interventi evolutivi. 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 9

10 Diagnosi Energetica un caso di successo Cosa si è visto: La diagnosi ha infatti messo in luce ulteriori e nuove criticità del sito produttivo in esame rispetto al «ideal top plant» di riferimento; queste criticità erano essenzialmente di tipo gestionale ed impiantistico; non erano mai emerse in precedenza o gli impatti indiretti delle azioni su tali criticità erano stati sottovalutati nell ottica del miglioramento della performance complessiva. Percorso: Si è definito insieme al cliente un piano di azione in 3 fasi di breve, medio e lungo termine per tendere al raggiungimento dell EnPI di riferimento nel tempo. Si è stabilito un percorso di revisione del EnPI di riferimento e di adeguamento del processo di miglioramento in modo continuo Si è definito un progressivo piano di investimenti che, beneficiando anche dalle risorse liberate dai miglioramenti riconducibili alle azioni a breve termine (prioritarie) ha consentito di implementare anche interventi più strutturali ed onerosi che altrimenti non avrebbero avuto i capitali per essere sostenuti. Si sono identificati interventi da sviluppare in modalità Energy Performance Contract che non hanno richiesto l intervento in termini di CAPEX dell azienda ma che sono stati possibili grazie al supporto di una ESCO come CertiNergy 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 10

11 Diagnosi Energetica un caso di successo Come si sono monitorati i miglioramenti: in questo contesto è stato subito evidente l importanza di definire, progettare ed implementare una adeguato sistema Energy Management System che, basandosi sull architettura strumentale già presente ed integrandola, consentisse di monitorare le performance energetiche nel tempo, usando i criteri previsti dal protocollo IPMVP, per verificare i benefici stimati nonché per porre in atto eventuali azioni correttive ove questi non fossero stati quelli attesi. RISULTATI: L insieme di queste azioni ha permesso di portare l indicatore energetico principale della produzione del sito produttivo (KWh/ton di prodotto) a ridursi ulteriormente del 25% dopo soli 4 anni dall inizio del percorso (*) Ulteriori miglioramenti rispetto a quel 25% legati ad investimenti strategici più correlati alle al 2 ed al 3 stadio del metodo e recentemente implementati si stanno monitorando in questi anni. (*)Va notato come il trend di riduzione della stesso EnPI era stato di ca. il 10% nello stesso sito nei 6 anni precedenti con una sostanziale stagnazione negli ultimi due, cosa che aveva fatto ritenere di essere praticamente giunti in prossimità di un ideal top plant ; 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 11

12 Short term Mid term Long term Diagnosi Energetica un caso di successo 2012 revised new Top Target (*) 270 kwh/t (*) Expected reached in 2020 Tomorrow s plant: Top Energy Efficient Plant Top Target (expected in 2016) 300 kwh/t Mid term Target (checked in 2012) 400 kwh/t Actual (audited 2008) 530 kwh/t Think differently products, Processes, Packaging and plants Partnership with equipment suppliers Innovation: seminars, collaborative projects, survey Engineering & energy performance: performant conception from the start Technical engineering & Master plan: commitment & results Best practices and technical solutions, standards How to finance every project Optimize actual installations & equipments, under acceptable ROI constraint : AUDIT : statement, analyse, potentials, action plan Control : Measures et Monitoring, reporting, analyse Training & sensitization 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 12

13 Diagnosi Energetica un caso di successo 10 plants have reached the reference limit 1 plant already reached next new target 21/10/ Tutti i diritti di autore sono riservati 13

14 Grazie per l attenzione Via De Amicis Milano P. IVA: Tel.: Fax: Gianmarco SOLA Direttore Commerciale Cell.: e.mail: sola@certinergia.com info@certinergia.com

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